員工離職,領導不放人,也不升職加薪,是為什麼?

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正所謂,人往高處走,水往低處流,你積極進步是正確的,但是很可惜,你沒有遇到一個好領導。

首先,根據你的描述,你的本職工作是出色完成的。如果情況屬實的話,你一直這樣堅持了幾年都沒有升職,說明你的工作並沒有被公司認可,或者說你的領導沒有根據你的成績為你爭取到升職的機會,當然,也有公司的原因,但是,領導也有很大責任。

其次,你積極尋找到更好的出路,而領導卻沒有放行,說明這樣的領導心胸狹隘,尤其是擋人財路如殺人父母,這樣的人已經不能成為朋友了,以後就算你留下來工作,你們也不會有良好的上下級關係。

最後,你的領導可能是一個懶惰的小人,即不願意培養下屬,也不考慮團隊的和諧穩定,只考慮自己過的輕鬆,或者只想懶惰的維持穩定,這樣的領導不值得追隨,而且也註定不會有太高的成就。

以上分析,主要為了說明你的領導真的有問題,而且你的處境也不會太好,如何解決呢?

建議你:

第一,如果有可能的話跟你領導的領導反饋,雖然現實中非常忌諱越級上報,但是你的情況已經到這個地步,你再不爭取一下,可能就只有離開了,既然如此就應該爭取一下,而你領導的表現可能是欺上瞞下的人,並不清楚這樣的情況,爭取向你領導的領導反饋還有一次機會;

第二,向人資部門反映情況,一般正規的公司都有人力資源制度,也許你的情況符合制度要求,那麼你就可以利用人資的平臺來解決問題,當然,這個可能性也不大,一般人資部門也不會輕易去得罪某個領導;

第三,再極端一點,收集一下現任領導一些違反規定甚至是違法犯罪的證據,直接讓他下臺。當然,這種操作非常極端,一般不建議採用,你要考慮清楚,很可能是兩敗俱傷,而且,別的領導也不一定敢用你。

第四,實在不行,考慮跳槽吧。在職場中能遇到一個好領導是你一輩子的福氣,而遇到一個不稱職的領導,可能會耽誤你的青春,嚴重的話會耽誤你一輩子,當你不能改變的時候,離開也未嘗不是一個更好的選擇。


總結,這件事已經成為你職場上的一個重要轉折點,你必須深入思考後作出決策,無論如何,你現在就算想忍氣吞聲都已經不可能,努力點,作出改變吧!


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先我自己的慘痛教訓吧。我原來也是在一家大企業的基層工作。因為去集團公司北京總部借調過一段時間,表現不錯。總部要借調我過去。我的頂頭上司就勸我不去,說北京生活壓力大、你去了只讓你幹活,留下來我肯定找機會提拔你。結果我沒有去,換了一個人去。

幾年過去了,我還是在基層打雜,上司也沒有提拔我,後來還調走了,我傻傻地被放了鴿子。結果頂替我去總部的人,發展的很順利,不到三年就是部門副職了,買房買車,收入超高。後來,再有機會,我義無反顧地去北京總部了。去的晚幾年,房價已經上天了,如果那次就去,光房子就省(賺)幾百萬啊。

第一,你的領導不放人,也不提拔,其實是小人心態。很簡單,他如果想提拔你,早幾年幹嘛去了?他覺得對不起你,你可能怨恨他,如果你去了總部,發展的好,就會報復他,所以,千方百計阻擾你去北京總部。千萬別他忽悠,八九不離十是小人心態。堅決走人。

第二,總部調人,基層領導都會放人的。人往高處走,這是常識。基層的領導一般不會阻擋下屬往上調動的,除非以上那種小人心態。正常人都會做順水人情的。而且基層領導也知道,擋是擋不住的。上級調人,基層不放是不行的。所以,基層領導不讓你走,也是利用你自己說的原因,比如,勸說你不去。一般情況下,他也擋不住。他越是阻擾你,你越要走人,因為他心態不正。

第三,基層領導不放人,你應該怎麼辦呢?只有兩條路,一條路找個中間人,做做基層領導的工作,讓他放人。另一條路,就是請總部的人施加壓力,只要總部的人想要你,他們會做通基層領導的思想工作的。遇到那種蠻橫不講理的基層領導,就比較麻煩了。所以,你儘快去總部託人,做通基層領導的工作,否則,做成夾生飯就不好了。


職場火鍋


領導不放你走,那這個是他的不對,同樣這個也是不合理的。首先我們來分析一下領導不讓你走的原因:1.可能你那個職位你負責的東西別人一時半會無法上手;2.可能你的能力很強,領導看在眼裡,很是珍惜你;3.你應該是性格比較老實,對領導言聽計從,做事效率高,不任勞任怨,領導最喜歡這樣的員工;4.以上三點都不符合的話,那就是你的領導是故意刁難你,不讓你達成願望!

既然你已經成功申請了調到北京的崗位,那領導就無理由再強迫你。而且在目前的崗位工作多年,一直沒升工資,可看的出這個領導就是在壓榨人,那我們可以分析:1.要麼看你老實,任勞任怨,沒跟他提升工資,所以他就睜一隻眼閉一隻眼,當沒這回事,能省就省;2.要麼就是你能力一般,領導覺得你的能力只符合當前薪資,但就算能力一般,做了年限久了,沒有辛勞也有苦勞,也得看在工齡的份上加工資;3.最可怕的是領導把上面發下來給你們發工資的錢吃了!

遇到這種領導,要遠離,要麼去勞動局告他,告他非法限制你的發展,不讓你離職,只要你申請離職,最遲一個月走人!或者寫舉報信去總部舉報他,讓總部派人調查他!以上是我給的建議,祝你好運!


不開心劇場


說起這個我也曾經遇到過。

領導不想放你走!

這種情況無非就是下面的幾種情況:

第一:

領導覺得你這個人能力出眾,這個部門或者事情,只有你做他才放心,當然我們會說這個地球上離開誰都一樣轉,但是有的領導他就是這種懶人心態,所以跟這樣的領導一點都沒前途,還是趁早離他的管控開為好!



第二:

領導妒忌心強,他怕你到了新崗位,會挑戰她的崗位,會給她帶來威脅,這種情況發生在女性領導身上比較多,起碼我就遇到過兩起!

這樣的領導還是早點和她拜拜!

第三:

就是心裡比較陰暗的那種了,見不到別人比他好,或者他為了自己工作方便。卻斷送自己手下人的前程,遇上這種的領導,也是工作中最常見的,我就親身遇到過。

當初我部門缺人,我就琢磨著車間有個部門,裡面有個小夥,幹活不錯,可以讓他來我們部門可以讓收入加倍,而且工作比他之前的工作有前途多了,起碼從工人跳到技術崗位了!

但是他當時就遇到了個心裡變態的主管,不給手下人絲毫晉升的機會!

最終的結果我就沒把人要過來!

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幸福小魚A


領導不放人,這裡會建議你先安心留下來,再跟這位領導多做一段時間。因為:

1,領導不放人,估計他是對你有期望,或是有計劃提升你。即使他未能馬上給你升職加薪,但他建議了你最好不要走,這時你應該留下來,你應該更努力地工作。同時,找合適的機會,約領導他談一下。首先是多謝他對的培養,也問問他對你的期望,以及升職加薪的可能。你這麼尊重他,他應該能看得到的,應該也會記在心中的。相信他只要有機會,應該會留給你的。

2,你所在的是一家大型公司,即使錯過了這次機會,相信類似的機會還會有的。現在有能力有經驗的人,是不愁找不到好工作的。塞翁失馬,焉知非福?其實,你要調到北京總部去,一切重新開始,做起來可能做沒有做現在的工作那麼順手、那麼駕輕就熟。

3,明白你在這位領導手下幹了四五年都沒有升職加薪,那是過去的事情。建議你朝前看,再加把勁,想想如何將手頭的工作做到極致。再給自己多1-2年時間,做出得出色,做出成績之後,再離職也不晚的。有成績,你的話語權就大了。


金魚每天進步一點點


我碰到的一個公司更鬼,找我談降薪,我說既然不滿意何必浪費我的時間,可以開除我或者我離職啊,結果說我們不是要你離職,我說那為什麼要降我工資,他說為了讓老闆少罵你,我說老闆瞎幾把罵人關我鳥事,他連我幹嘛的都分不清,採購不買東西罵我管設備的幹嘛?這種罵只能讓聽眾笑死。我於是辭職了,走前最後一天出於禮貌跟老闆告別下,我對生產提了個建議,停機必須水電氣全關,不然浪費錢,那老闆說,這個你們設備部為什麼不搞,我說,這個是操作級別的事情,操作工必須乾的,而且設備部就沒有幾個人,中夜班難道叫他們半夜起來來公司關機(中夜班沒有設備人員)。他說那沒有辦法,生產廠長他不懂啊!我呵呵一笑,明天我開始我嶄新的一天。我終於知道,做老闆不用管理能力,其實只要東西對路。


by8dream


這個事情我朋友也遇到過,說句實在的,千萬別再想著什麼職場發展,也別想著領導在磨練你,絕對選擇回去北京總部。我朋友當時就是被坑了,被拖了8個月。

被主管拖著,礙於情面留下,結果丟了西瓜失了芝麻

朋友小C是做行政工作的,在一家非盈利機構的分點做行政管理,一做就是兩年,工作做得紮實,得到了不少認可。不過她的工資一直都是不溫不火,拿到手3000來塊錢,後面跟主管談了一次,主管答應給她加工資,但要跟總部申請。拖了2個月,就加了300塊錢。她掙扎了幾個月,考慮要不要離職,結果總部發出了員工內部調崗申請通知,她看上了裡面的一個崗位,自己條件也還算合適,便向總部提交了內部調崗申請。

主管知道後,特地找她談話,希望她能留下來,說是留多一個月,只要招到合適的人,馬上幫她跟總部申請合適的崗位給她。小C一聽,覺得也有些合理,加上跟主管平時關係也還好,便礙於情面留下。結果一留下就是三個月,期間還發現了,原來她申請調崗的時候,主管跑去總部把她的申請給攔下來了,而且前兩個月有幾個人來面試行政助理的崗位,本來總部那邊也通過了,也給主管否決了,主管覺得那幾個人能力沒有她好,於是就這樣拖著小C。小C知道了後,同時發現機構總部的調崗崗位也已經全被安排滿了,直接憤然離職,沒有再理會主管的挽留。

如果領導真的想扶持你,一定會和你談職業發展,而不只是一味地跟你打感情牌

我們不能否認有些領導很看重我們,盡力挽留我們在公司一起發展,跟著這類領導,只要公司不倒,我們肯定有很好的發展,因為這類領導會和我們談崗位晉升發展和薪酬發展,而不是拿空話來應付我們。

我就是這種情況,跟機構提過離職,老闆找我談過一次,沒一次空話,表達了挽留的意思後,也很明確地跟我談我留下來後,職位發展和薪酬發展的可能性,也問了我的想法。當時我聽了之後,能感受到老闆的誠意,說的都是實在話,所以我在機構裡幹到了現在。

但你面對的情況很明顯不一樣,四五年都沒有升職加薪,知道你要走,挽留你的時候完全不說點實際的,就是打個感情牌,聽起來還像威脅。說起來,就是想要你一直留在這個崗位,說難聽就是壓榨你的工作價值。面對這種領導,別再想什麼情面,果斷走人!

我是關注於職場乾貨分享的寫作者林莫,歡迎大家關注,2019年一起交流更多職場知識,願我們都有更好的職場發展!

寫作者林莫


怕你有天超過他

和你說個真實的例子吧!

我在工廠實習時是在工程設備部,我們的副經理是和廠長一起掉來的,職稱為資深科長,是生產組裝出身,但卻坐上我們設備部的副經理,對於設備他一竅不通。

這麼和你們說吧,設備壞了沒他指揮一個小時能修好,他一指揮一天也修不好。

我剛剛進去時我們設備部有72位工程師,而八個月後走時我們只有7位工程師了。

而我們科長呢,名牌大學畢業,工作能力也很強大,一年從副科長幹到資深科長,由於能力強我們副經理就開始打壓他,任何升職加薪都和他沒關係。

背後使壞不讓廠長提我們科長,後來聽說我們科長離職時他還百般阻撓,而現在呢,他手下三個科長離職的離職升職的升職。


趙雲92314


這是一種平庸型的領導,自己沒本事,還看不得人好。是一種心胸狹窄,報復心極強的人。在我的職場生涯中也碰到過類似領導,自己升遷無望,下屬升職,他不是積極幫助,反而死勁拖後腿。


多年前我的一位好友,現已經是某方面的權威專家了。當年在大學畢業之後來到基層農技站工作,由於人情世故方面的缺項,直屬上司縣級領導在二年之內給他調動了五個地方,這在當時基層工作人員當中是罕見的,直到現在我也沒有看到過類似調動頻繁的情況,可見他的上司對他是多麼地不待見。


二年之後這位好友考上南大研究生,這在當年基層也不多見,引起一時轟動,本人也很高興。可是高興沒多久遇到難題了,學校馬上要開學了,可原工作單位不簽發證明與相關材料,我們通過內情瞭解,關卡在領導一把手那裡。


好友找了幾次不行,於是我陪好友去了二趟,帶點薄禮,也不行,最後我煞費苦心地找到了他的同級好友相勸,並設宴款待,桌面上答應好好的,等他的好友一轉身,事情又泡湯。學校開學了,事情還沒有轉圜之地。我乾脆叫好友先去上學吧,事情我來辦,辦好後材料寄過去。


萬般無奈之際,我想到了他最疼愛的掌上明珠,最小的女兒,窮盡心機,費盡口舌,最終事情辦成。


以後與他下屬一個老科長因工作需要走到了一起,我便相地說起了當年這段往事,不說則罷,一說那位老科長几乎是聲淚俱下的控訴著這位領導,七年坐樁,身居局長之 位,幾十人的手下無一人晉升與調整,否則他早享副局長之位了。這位局長卸任退居二線當天, 局裡許多年輕人憑他當面,自掏腰包到飯店慶賀一番。


試想碰到這樣的領導,還有什麼值得留戀,值得追隨的?走得越快越好,留在他的手下,永遠沒有前途,純粹是浪費時間,白白消耗青春。


你在他的手下四、五年了,既不升職也不加薪,現在總部看重你了,前途廣闊了,他羨慕嫉妒恨了,反而拖著不放,還振振有辭地說你辜負了他的培養,可以說這種人簡直是恬不知恥。讓下屬永不升職,請問世上有這種培養下屬的嗎?


這種領導是小人,碰上是悲哀。事情未辦成之前,不要輕易得罪他,不管是到總部還是離職,反正走是上策。


夢筆大畫


首先,你現在工作位置在分公司,提出調回總部要求後,總部方面已經批准放行。

分公司方面應該配合總公司的調配安排。

已獲批的人員不再隸屬分公司權限,你可以直接走人。

如若放行方面遇阻,個人可以和總部方面溝通解決,把原因闡述清楚,總部會根據你所在公司的實際情況進行人事方面的問題溝通。

作為下屬,轉公司分、總部方面只需和負責這方面的人事部門容易溝通解決,人事調遣問題,你沒有權限過問。

當下你只需要做好負責這方面的人事溝通,然後聽從調遣安排。

至於升職加薪問題,多多提升崗位需要的能力,你的問題也反應了,能力的不足。

領導留人只是紙上談兵,提升你的崗位能力,升職也加薪是不在話下。

企業內部的晉升考核制度本就機智緩慢,一旦人才不夠優秀,上去之後必然事多,而且佔用企業薪水,因此對此考核是相當需要時間的。


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