领导一干活就想起你,一有好事就把你给忘了,很无奈,怎么办?

老徐聊生活


很简单,偶尔在他需要你干活的时候找不到你。

为什么这么说呢?现在确实有些领导,工作来了的时候,就想到谁的工作能力强,谁能任劳任怨了。但是,有了好事,往往想到的却是那些拍马溜须,投机钻营,和自己走得近的人。老陈以为,老实人不能老吃亏!在工作来了的时候,偶尔可以借故请几天假。如此,才能让领导真正认识到你的作用,不会轻看了你。当然,分寸要把握好,不能真的误了工作。毕竟,咱每月还领着工资,因为领导处事不公而影响单位的工作,显得咱做人也有些小气。

对吧?


礼泉老陈


我跟你说说自己的亲身经历吧。

若干年前,我在一家物流公司打工,当一个小经理,这个公司还比较有实力,有自己的车队,有自己的物业大楼,还在创业板上市了。

由于行业比较特殊,公司对考勤管理抓的比较严,因为老板的办公室在顶楼,他每天都去的很早,往往是上班时间到了,他还经常看到一些员工姗姗来迟,老板就很不爽,让人事部门查考勤,但一查考勤,都是准点,没有人迟到。

换句话说,一些员工都是掐着点打卡的,打完卡再晃晃悠悠去办公室。

这本来是个小事情,管的再好的公司,也不能保证每个人都那么准时准点不迟到,但老板是个处女座,非要小题大作、揪住不放,就让我的领导——主管副总专门抓这件事。

领导开始没找我(因为与我没什么关系),就下指令给相关责任人,一是要发布通告,不允许掐着时间点打卡,二是每天早上提前上班巡查,发现掐着点打卡的,记录在案,通报批评。

看上去这方法挺严厉的,可是这与明文有冲突,员工也不是吃素的,我掐着点打卡怎么了?只要没迟到,你就没权力处罚我,还经常跟巡查的人起争执,搞的大家很不愉快,巡查人员执行起来也头疼。

怎么办?我们领导召开扩大会议,把我也叫上了,在会上还专门问我的意见,我说很简单:把打卡机从一楼拆掉,安装到顶楼就可以了。道理再简单不过,你把打卡机放在一楼,大家掐着点打卡,由于早上上班人多,有些电梯挤不上,还得爬楼,这就耽误了时间,等到了各自办公室和工作岗位,老板看上去当然就迟到了。

领导一听是啊,马上安排人拆装考勤机!果然不出所料,后面上班,那些喜欢掐着点打卡的人,不得不稍微提前几分钟等电梯到顶楼打卡。这个小问题,就轻而易举的解决了。

不过呢,这与我提出的毫无关系,我领导跑到老板那里说是他想的办法、很奏效,老板一高兴,奖赏他跟老板共进一次晚餐,他高兴的不要不要的(这也是我后来从老板秘书那里得知的)。

后来还有其他几件事,领导一遇到管理难题,基本上都找我商量,我总是给他出各种解决办法,他觉得我很好使,脑子活,善于出谋划策。可没过多久,我还是辞职离开了,原因很简单:我处处托我们领导,他却从不提携我,有好处也从不告诉我,发放季度奖的时候,另一个非常平庸的经理竟然比我多两倍……这些事情让我很不爽,我觉得在这种领导手下干活没前途!

他是在利用我呢!我可不是雷锋,不想成为别人晋升或者获得好处的台阶,我也想有发展啊。

所以回到这个题目中来,一干活就想起你,一有好事就把你忘了,请问是真的“忘了”吗?多半并不是!只是眼里没有你,或者故意不给你好处,只是把你当做一个可以利用的人。这样的领导,只会让人寒心,他根本不懂得爱才,也根本不能容人。

作为个人,如果有内部调岗机会,那就调岗吧,跟对人也很关键;如果没有晋升或者调岗机会,我劝你还是另攀高枝跳槽吧,毕竟此处不留爷自有留爷处!只要你有能力、有才干,还怕找不到赏识自己的公司和领导吗?

领导目中无人,何必为他卖命?

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喻派职言


作为在职场工作20年的老同志,在此有深刻体会。

我曾经是体制内单位的骨干,也曾经获得了飞速提拔。体制有一个重大毛病,一个领导一个风格。新领导吹毛求疵,动辄骂人,与我个性抵牾。有一年,我拼命干活,获得大单位评比的6个第一名,在他眼中都是应该的。

后来,我离开体制,到民企工作,此处不留爷自有留爷处。

去年春节前夕,他给我打电话,寒暄一阵就询问我最近有空没有,说单位搞重大典型宣传,请我准备一下写几个材料。我当时就婉拒了,不在其位,不谋其职。其后,我给原同事说,让我干活请尊重我,以钱为基础,以万为单位,当然发票我提供。再后来,他就不找我了。反正我也不损失什么,乐得一身轻松。

回到题主所问。领导干活就想起你,有好事就忘了。

只能说明两点:1、你能干。不能干,他不可能找你。2、你不是领导的身边人。领导用你,却不重用你,很明显与你感情疏远。

不过话说回来,是人都有感情。按劳分配,论功行赏是人世间的基本原则。

只用你,却不顾及你的感情因素。这种领导要么素质不高,情商有限,要么肆意妄为,目中无人。跟着这种领导的结果是可怜的。如果一次两次这样就罢了,你不可能跟领导斤斤计较。三次四次还这样,时间一长,都应该明白是怎么一回事了。

子曰,“听其言,观其行”,结果才重要,吹牛不上税。千万不要相信一些骗人的鬼话,比如“组织是在考验你”“优秀人才要经得起磨炼”等等,那是最廉价的施舍。

面对生无可恋的人生,我的建议有三:

一、干好该干的活。

这句话很像一句套话,实则不然。该干的活,就是你本职岗位的工作。别人叫不叫你,都应该干。

与之对照,不该干的活,就是本职岗位以外的工作,比如其他人的工作、8小时以外的工作,就要好好考虑一下。因为你干好了,也没有好处。为别人做嫁衣裳,帮他人卖命,实在划不来。实在要干,就凑合着干。最不济,慢慢干,至少保住身体健康。

领导就算不爽,也奈何不了你,因为超过了工作范围,他也说不出口。

他生气,你就找客观理由,比如年龄大了,身体不行,家庭负担重,他又能怎么样?

二、听好该听的话。

这句话看上去也很像套话哦。该听的话,表面上就是领导的话,其实有内涵。

领导与下属是相对而言。只有在工作岗位,他才能叫领导。换个说法,他只能安排工作的事。如果是私事,杂事,别人的事,你可听可不听,或者表面上听,实际上不听。

不听领导的话,到底想干啥?

非也,你不听这个领导的话,可以听其他领导的话呀。比如领导的领导,或者其他单位的领导。做法就是,要么另找靠山,要么直接跳槽。

不要心存侥幸,希望能够感动天地。人的性格一旦形成,根本无法改变。你不是他的人,就入不了他的门。好事不找你,根本当你是工具,没把你当自己人。

三、做好该做的事。

套话又来了是不是?当然不是。

该做的事,说到底,就是靠能力素质立身处世。在领导不信任你时,不要怨天尤人,像个祥林嫂,既得罪了领导,还让同事对你敬而远之。

会咬人的狗不叫唤。表面上的和气,并非意味着服软。领导不信任你,其实你也很危险。那是因为他还没有找到人代替你,一旦找到,你的人生可计日而待也。

抓紧时间提高能力素质,具体而言——多完成重大任务,丰富知识面;多结交社会朋友,扩大关系网;多提高学历层次,增加竞争力。

当你做好各种准备,面对机遇时,就可以奋力一搏。走为上,守为下。

认可我的说法,就关注我,分享更多信息吧。


朴素文明


2015年我从南方一家外贸公司回到老家工作,时间长了才发现大多单位都是有些忙的人整天忙不过来,闲的人整天闲的无所事事,而我就在办公室工作,一个人负责文明单位创建、卫生城市创建、旅游标准化创建、综治安全创建,机关党建、纪检、人事、扶贫,领导发炎稿件打印、复印,上级部门文件领取、报送等。那个时候家里孩子才几个月,爸妈又在农村,我是忙的晕头转向,家里也照顾不上,媳妇时常埋怨,心力憔悴,加之结婚时自己买了房欠了外债,上班后工资低,钱不够用孩子无人照顾,和媳妇经常吵架,还差点离了婚……,而单位里平日里都有活动举办,局里参加活动同志一个人一天或半天可以补助100元,而我几乎无缘参与这个活动,原因是我工作太忙了,自己的活都干不完,不过有一言我也没给领导送过礼,或许跟这个也有关系吧!尤其是看了电视剧《龙年档案》里的第11集就更觉得官场不是我们这些家里没背景、没钱,又不会阿谀奉承、左右逢源的人所待之地,如果已经进入官场,那就保持一颗平常心,管好自己的一亩三分地,对别的无所求,对于群众办事,自己力所能及的就尽全力去做,这是我们的职责和本分……


飞花雪月362


出现这种情况确实很让人受伤!想起我当年刚毕业工作时,也有个领导是这样对待我的。

一遇到工作需要人干活、帮忙了,就叫我去参与,但是到了评优评先或者加薪升职的重要时候,就完全忽略了我。

但多年以后,我并没有记恨他,想想没有当年他这么“压榨”我,也没有今天我个人的快速成长。

所以,就这个话题,我再说三点想法,仅供大家参考。

一、干活就想起你,起码还认可你的工作能力

领导干活时候需要用你,起码还说明你个人的工作能力是得到领导认可的!

要是你能力不行,我想领导可能都不敢用你。

想起我那时候,领导干活都喜欢找我,可能也就是看中我几方面的能力:

一是工作态度上比较好,作为新人,一般都不像职场老油条那样会忤逆领导的指示,有任务来了,乖乖去干就行。

二是我的工作效率还可以,比一般员工的干活速度要更快,且出错的几率较小。

三是我自己也愿意主动学习,领导看得出我的想法是什么,吃准了新人的红利。

所以,你不要觉得领导是随便拉个壮丁去干活,为什么干活就想起你,都是有其原因的!

从这个角度分析,实际上你还得感到骄傲,起码你在公司里的位置是有的,人的能力是好的,不会成为那个马上要被淘汰之人。

二、有好事就把你忘了,往往会导致劣币驱逐良币

个人有能力与自己在领导心目中的位置其实并不一定配称。

职场上有句话,叫做“劣币驱逐良币”,意思是一个人在企业中工作能力强,但并不代表就受到领导重用,反而是那些平时和领导关系走得近,善于拍马屁之人可以更快地上位。

我以前公司的时候,当初有个给领导开车的司机,就一路升到了办公室主任,要说学历他肯定没有,印象中也就高中文化;要说工作能力,也没有啥突出的表现;唯一的优势就是给领导开了几年车,晓得领导的脾气喜好,善于讨好领导。

所以这人当了办公室主任以后,行政部整个都鸡飞狗跳,因为部门领导专业能力不够,知识水平也不够,下面很多工作无法给予足够的指导和支持。

反过来说,有人勤勤恳恳干事,帮公司真正在处理问题的,反而不受到领导待见。

一是因为领导的角度可能无法看到所有事情的全貌,你虽然干了很多,但领导不知道那都是你干的,也没有注意到你干得有多好;

二是因为还有些职场小人会在背后嫉妒你,抹黑你的成绩,导致你个人的形象在领导心目中反而很差。

所以,劣币驱逐良币,就是这样发生了的,当领导的没有意识到这点,公司的人才就会不断流失,最后各种问题都会暴露出来。

三、能干事的人,虽然短期看受了委屈,长期看是金子依然会发光

从员工个人的角度看,能干事的人不受到公司领导的重视,好事都轮不到,确实挺委屈的。

但长期来看,并不会损失太多!我的理由如下:

第一,领导让你多干活,主观上也许不是真心为了培养你,而是利用你去做事,但客观上却提升了你的工作能力,丰富了你的实践经验,这些能力与经验的积累,是为你将来的发展打下了坚实的基础!

就像我当年刚工作时一样,没有领导“压榨”我的话,我是无法在短时间内快速成长的,从这点上看,我还是感谢当初领导给我做事的机会。

第二,人在职场,终究还是要遵循价值定律的,即你的付出与回报成正比,在这家公司你没有得到公平的对待,将来你跳槽换一个平台我相信你是有选择权和话语权可以拿到理想的薪酬的。

如今这个时代,人越来越现实,所以少谈一些情怀,干得好的人就该合理去激励他,干不好的人该淘汰也得淘汰不是么?

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有启发!

作者 : 丁路遥知事,头条职场教育自媒体营销号top5,多家头部平台签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,资深职业规划师,高级培训师,欢迎点击关注我。


丁路遥知事


其实问到我心坎里了,实话实说我现在就是这样的状态,因为我在单位里面行政科研都比较强,在年轻干部中算是小有名气。为什么说是干部呢,因为是组织认命的正科级干部,算是一个小领导吧,行政级别与县级的局长和乡镇级的镇、乡长、书记一样。领导为什么要让我当这个部门领导呢?其实就我一个人。主要是他当时刚上任,单位里很多人并不认可他,不愿意为他做事,确实他的能力也不足,刚好是班子调整原先的领导走了,就他一个副职,理所当然的就当了老大。可能我能力确实也强一些,科研、教研项目多、级别高,领导有点嫉妒,然后他就提拔了我。但是呢,他典型的是拉着我干活,写项目写报告写总结,然后叫我发给他,当时我也没多想,后来偶然看到材料署名的执笔人是领导自己签的名字,这是赤裸裸的掠夺吧?平时没什么事的时候就对我冷处理,有事就叫我干,然后经费我是一分没有,还要叫我把自己的成果拿给他去结项,还有很多很多一言难尽了,他很亲近其他几个部门的人,说实话其他部门的几个人能力很一般,可以有点差,但是听话照做。我呢也有自己的毛病,有点高傲,有时侯会坚持自己的观点去办事,虽然最后的结果都是我说的正确,但是可能就冒犯了领导。我也困惑了很长时间,后来想通了,与其把精力耗在想这种无聊的问题上,还不如坚持原则,踏实做事,每当想撂挑子的时候就低头看看胸前的党徽,我是共产党员,我干工作不是为领导干,我是为党和国家干,不要患得患失,对得起党和国家,对得起人民群众,对得起自己的良心,对得起自己所受的教育,对得起自己所领的每一分工资就行。人生短短几十年,何必那么累?多一些顺其自然,少一些猜忌埋怨,学会难得糊涂,多一些阿Q精神,多陪伴家人,勤锻炼身体,生活还是其乐无穷的。


PSA集团研究院院长


我就遇到过。2003年我在区委宣传部负责文字工作,俗称"笔杆子″,部长一有大材料就想起我来,到了该晋职时就支支唔唔起来。怎么办?几次过来,我想了一招,看准时机,又来大材料了,我称病在家(确有颈椎病,总写材料嘛,不过没有那么严重,我是借题发挥,"蹲"领导一回),结果,效果极佳。不出一个月,副科长升为正科长。如今,退休金7300元。多哏儿?!


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碰到这样的领导,只能自己认倒霉。今年春节期间暴雪,单位人回老家的回老家,出去旅游的旅游,全都在装死。全公司就我一个人战备执勤,遇到降雪还要整夜整夜的带着人上路扫雪。表扬没有一句,反倒因为几次没有来得及看手机,没有及时回复上级领导询问积雪情况的短信,还被臭骂一顿。整整一个春节假期,没有休息一天,雪下的大的时候,一个人开车上路巡查,一边打滑一边继续开,自己想想都后怕。这些都不重要,结果一个月后,全市评选春节期间扫雪优秀先进事迹和个人,我的领导默不作声地把奖领了,连个屁都没放。我是没忍住,跑去找领导把领导讽刺了一顿,领导被我怼的一声都没吭。但是事后想想,这么做没必要,给自己啥也好处得不来,反而显得自己的气量太小。






抓着你马尾辫喊我爸爸


你心里一定要认识到这个领导不是好领导,跟他要有距离,尽职尽责就好,别为他卖命,不然,可能当他卖你时你还会帮他数钱呢。


1. 这领导没有将你当做他的自己人,所以干活有你的份,提拔没有你的份。

好些领导都是有活干的时候能想到你,但是提拔的时候他就不会想到你,想到别人身上去了。

说实话,这种例子真的举不胜举,太多了。

像我一个朋友,就曾气冲冲地跟我发泄:“我那领导又想把某个重点项目安排给我,天知道我手上有多少个重点项目了,我推辞说自己做不了那么多,他说我能力强,我火死了,对他说‘为什么有提拔的机会时就不说我能力强呢’?”

看看,这就是现实,提拔的时候就不会说你能力强了,要你干活的时候就说你能力强,多现实的职场啊!

究根结底,其实这种领导就是没有把你当成自己人,所以干活有你的份,但是提拔时你却是要靠边站的。

每个领导,即使再公平公正的领导,心里都有一杆称的。他的心里清楚的知道,谁是自己人,谁不是自己人。

然后,在有好事比如提拔或者荣誉的时候,就自己人上;要干活的时候,那当然是外人上了。

2. 这领导人品不好,只会利用你。

说到底,这种只会利用人的领导人品不好,只会利用你,其他好事就不会想到你。

因为,只要是良善厚道的领导,只要下属工作认真,尽心尽力,自己交待的事情都完成得很好,那么,有荣誉或者提拔的时候,这种领导都会想着下属。甚至,会为下属谋划到更好的职位。

像我,我分管的部门负责人A,能力非常强,交待他的事情都完成得非常好,是我的左膀右臂。

虽然,他现在离提拔副科级领导还要2年的时间,但是我早就开始帮他谋划,有在大领导面前亮相的机会,绝对是给他上的;一有机会,我都会在大领导面前重重的表扬他。

而这些,都是为了2年后让他能被提拔的前奏。

当然,遇到只会利用你的领导,自己也别太在意。要知道,这世上什么样的人都有,没有什么好大惊小怪的。


3. 自己要多长个心眼,别为这种领导卖命。

职场上,自己一定要多长个心眼,别傻傻地为这种只会利用你的领导卖命。不值得的!

只要尽职尽责完成工作就好,卖命就没有必要了。

这种只会利用你的领导,说不定见你这么天真这么傻,可能会把你利用得很彻底,到时你哭都来不及呢。

所以,为什么会有“千里马常有但伯乐难寻”这句话呢?其实说的就是这个理。

因为,可能一辈子都遇不到赏识你对你好的领导;而万一你有幸遇到了赏识你对你好的领导,那他就是你的伯乐,而你就成了有伯乐赏识的千里马。

努力吧!说不定,明天,我们就能遇到伯乐了!



珍珠相思:做一个有温度的女人,活出自己喜欢的模样!


珍珠相思


记性不好怎么能当领导呢?这只不过是领导的艺术罢了,你不是领导的人,至少不是领导喜欢的人,你只是领导磨道里的驴罢了。两点原因:一是,暂时你还不可替代;二是,领导讨厌你至极,有意鞭打快牛。去年我也曾是磨道里的那头勤勤恳恳的驴,今年我不干了,不是领导喜欢我了,是我终于活明白了。


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