职场三哥

开宗明义，破坏财物要赔偿，这是天经地义的，无需多说。

小刘辞职当天用刀片划坏会议室的沙发，肯定是不对的，这种行为是卑劣的，也是小家子气，耍小孩子脾气，根本上不了台面，理应受到谴责。

但我们在谴责的同时也要反思：

为什么小刘在辞职后会做出这种无知的主动？

难道他不知道这样做有可能引发后果吗？

我想除非他是傻子，否则都知道这种荒唐的举动，极可能给自己带来麻烦。既然知道，为什么还执意去做，那就只有一个答案，因为他心中不平、不服，有怒气，要发泄，不发泄出来，心中不快。

站在小刘的个人立场上，他认为自己明显地受到了不公正的待遇。

既然小刘有怒气，心中不服，原因不外乎以下几种：

1，小刘的辞职不是主动的，而是被迫的，而且老板辞退小刘的理由并不是很充分，没有说服小刘，所以小刘很生气。

2，辞职是小刘主动的，可老板在薪资结算上没有达到小刘的心理预期，认为存在了明显地克扣少给的现象，引起了小刘的强烈不满。

3，可能是小刘在这个公司呆的时间不短，自觉贡献不小，也许跟老板私交还不错，在小刘办好辞职等一切手续后，老板缺少了正常的人文关怀，甚至连一句简单的客气话都没有，使小刘跟原来想象的辞职场景出现了严重的心理落差，觉得这个老板太不是人了，太冷酷无情了，反正自己要走了，也顾不得许多了，既然你不仁，别怪 我不义，就来出口气，把沙发划坏，报复一下这个无情的老板。

知道了小刘的以上这三种原因之后，回过头来，我们再站在老板的身份立场上，就知道他在获悉小刘划坏沙发说算了没有找事的根本原因所在了。

第一种情况：

错在老板，老板知道自己理亏，也知道小刘划坏沙发，是发泄心中的不满，是一种情绪的直接流露。所以老板知道后当然说没事喽，哪里还敢找事，因为在老板心中此时只要小刘辞职，自己的目的达到就行了，区区一张沙发，那是小事一桩，不值一提。

第二种情况：

A，薪水真是少给了，错在老板，老板心中也有数，在得知小刘划坏沙发时，心想我也有错，算了，沙发划坏了，损失不大，如果再闹，我可就不客气了。

B，没有少给，只是没有达到小刘的要求。这是老板的大度，知道小刘划坏了沙发，心想反正小刘已经辞职了，没必要再得罪吧，做人留一线，以后好见面，好聚好散，打工也不容易，一张沙发，不值几个钱，算了，不跟他计较吧。

第三种情况：

这种老板有鲜明的职场原则，算盘打得特精，知道自己人文方面的欠缺引起了小刘的强烈不满，所以做出了划坏沙发的幼稚行为，他不屑一顾，因为他深知在职场上就应该这样，不是交朋结友，来来往往是正常现象，走了就走了，没必要那么客客气气。

因为职场如战场，不是请客吃饭，迎来送往。小刘这种人太不懂事了，竟然干出这种愚蠢的事，算了，看在以前的情份上，到此为止吧，也不跟你计较了，你有那个时间，我还没有那个精力，为了一张破沙发跟你这种人吵闹个不休，不值得，掉价，你还是赶快走吧。

梦笔大画

这是我在私企从事管理工作时经历的真人真事。

杨建军（化名:)来公司两年了，现在任职人力资源部主管。一个月前他老婆带着孩子来公司闹过，他和车间一个做质检的年轻女孩玩起婚外恋，两人居然在外面租了房子。

老板专门安排王总找他谈过话，给他留个面子，叫他自己辞职走人。 昨天办理完手续，第二天就发生了这种破坏严重公司财物的不法行为。 办公室的会议桌和沙发都被杨建军用刀片划坏。

当天，保安队长带人把杨建军堵在了出租房，老板打电话让他赔偿一些损失费就完事。后来听说那个女孩到别的公司上班，又傍上一个车间主管 再也没有听见过杨建军的消息。

那时我在广州一家小企业负责生产管理，和老板经常和老板沟通交流，我没有主动和他谈过杨建军的事。偶尔聊起公司管理上的人和事的话题时，他会说起过这个人。作为开公司做老板的人，对待公司里一些比较出格的事情，往往和我们做管理人员的立场和态度截然不同。

1.老板是拿公司当做自己的家来看待，家丑不可外扬的心态根深蒂固。对杨建军的行为在老板心理是一种家丑。

2.老板不想再管理团队里扩大事态的影响，担心下属会有对此事的过度解读，不利于团队的人心稳定和工作心态。杨建军是带着一种报复仇恨的心态所作所为。管理人员里总会有对老板和公司不满之人。

3.老板最懂得得饶人处且饶人的为人之道。开公司做生意要和气生财，尽可能不得罪小人，既然已经辞职走人了，何必再给自己树敌，尤其这个行业说大不大，大家很可能将来会有重新的来往，没必要赶尽杀绝。

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职场三哥

我一个朋友前一阵真实经历，朋友电商服装生意做挺大的，财务核算的时发现快递费用有出入，结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递，数量竟然多达几百单之多，全做在她公司帐内了。

朋友当然不能忍，当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她，去申请劳动仲裁，甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅，堆放纺织品存在消防隐患，消防部门勒令他们限期搬迁，这个朋友只好另租仓库，匆忙搬迁，短期内的业务都受到影响。

题中老板没有追究离职员工临走划破沙发，说明老板是个阅历丰富，心思沉稳知进退的人，对于这种报复心很强的员工，即使跟他杠到底，占不到便宜还可能付出很大的代价，为一个沙发，不值得。

公司运作，多多少少存在一些不规范的地方，家大业大的人，去跟一个离职员工斗，犯不着，离职员工拿沙发撒完气也就罢了，公司继续找离职员工不痛快，他继续报复，还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。

上林院

【剑心观点】：员工辞职当天毁坏公司沙发，老板知道后却没有追究此事。老板这么做，并不一定是因为心胸宽阔，而是在综合考虑各种因素，权衡利弊之后的妥协选择。

我大学毕业以后，一时没找到合适的工作。因为手头比较紧，便去了一家小食品加工厂做临时工。工作结束以后，工厂拖着迟迟不给发工资。我去要了两次，管事的那个人，都以老板不在为由打发我。

第三次去的时候，老板又没在，我当时就火了，直接给老板打电话，并在电话里质问他什么意思。他回复我说，最近手头比较忙，厂子资金也有点紧张。

我说：“你再怎么紧张，也不差我这2000来块钱吧？虽然你是老板，我是打工的，但大家都不容易，你说呢？”

老板沉默了一会，说到：“我想办法拆借点，你下午6点，找XX结工资吧。”

和我同时去做临时工的，还有另外两个人，一个小姑娘，一个外地的中年妇女。后来我听说，只有我一个人拿到了全额工资，她们两个都被扣了钱。那个中年妇女，如果不是去厂子哭闹了两回，能不能拿到钱，都很难说。

从我这段经历，再结合题主的问题，可以得到几点启示。

一、作为老板，最擅长的事，就是“看人下菜碟”

能当上老板的，都是人精。人精的一个最大特点，就是看人下菜碟，见人说人话，见鬼说鬼话。

同样被拖欠工资，我态度强硬一点，就拿到了全额工资。而我的同事，因为是女性，相对比较“弱势”，就被拖欠得更久，而且还被扣钱。

因此，作为员工，该维护自己合法权益的时候，不要怕惹事。有时候你态度稍微强硬一点，你就能少吃点亏。

二、作为老板，善待员工，就是善待自己

题目中辞职的小刘，以划公司沙发的方式，来报复公司，想必是在公司受了委屈。

我常常跟客户讲，作为企业老板，一定要尽可能地善待自己的员工。不仅仅是因为道德修养问题，还有一个重要的原因：员工受了委屈，稍微“使点坏”，公司就可能要承受很大的损失。

我有个客户，人还不错，但是脾气比较暴躁，经常大声骂员工。有一次，有个员工被骂急了。晚上开工的时候，让运输原材料的管道，白跑了十几分钟。员工这一个动作，公司就损失了几万块钱。

三、成年人的世界，对错不重要，只看利弊

有句话叫做，“小孩才分对错，大人只看利弊”。这个老板选择息事宁人，未必是因为心胸宽阔，大人不记小人过。而是在考虑各种因素之后，认为“息事宁人”，才是最明智的做法。

不追究小刘，无非是损失了点钱。追究小刘，要么是报警处理，让小刘赔偿损失；要么找几个人“收拾”小刘一下，出口气。但追究完小刘，谁敢说，小刘就不会接着报复公司呢？

小刘既然敢划公司沙发，就说明他要么是比较无耻的小人，要么是不怕事的愣头青，要么是不好对付的“滚刀肉”。无论小刘是哪种人，一旦和他纠缠不清，都是个麻烦。

剑心成长笔记

出现这样的情况，多数是老板因为某些更大的经济利益，认为自己本来就理亏，所以选择性忍让的表现。

我原来从事的一家单位，听原来的同事说就发生过类似的事情。

因为老板是外地人，从老家带了几个朋友来开创事业，而这个事件的另一个主角做财务工作。据说有一年老板发年终奖时，老板说当年公司没有挣钱的原因，就压缩了大家原本说好的年终奖，而从老家带来的几人中，也分别压缩了年终奖金。

而这位财务人员也是年终奖被压缩范围之内，但因为他是财务人员，又非常清楚公司当年是否赚钱，赚了多少钱。为此老板发完年终奖后，就在老板办公室外面含沙射影的指责老板，但就是这样，老板一直在办公室听着，就没有出来说一句话。可能自认理亏吧。

回到题主话题：

员工用刀片划伤沙发，正常情况下每一家公司都可以以员工破坏公司财产，要求该员工照价赔偿，或者因此重罚肇事员工。

那么出现老板不追究的情形，我想存在以下两种情况：

01

但是小刘辞职当天用刀片划伤沙发，老板居然选择退让，则明显老板给小刘有较大的经济纠葛，或者说扣发了原本应该属于小刘的奖金，这这笔费用，换好几套沙发都可以了。

同时对于扣发小刘的奖金，老板自认为是理亏或者失言的一方，为此现在老板的想法是，损失一套沙发就能够让小刘消除怨恨或者就此离开，那只是稳赚不赔的买卖。

02.

老板与小刘原来就是亲戚或者家人，因为家庭内部的一些矛盾导致小刘对老板的怨恨，而小刘采取刀片划沙发来发泄情绪，为此老板显然也无法追究，也追究不了。

或许因为彼此是亲属关系，老板强迫小刘离开公司，引发小刘不满，而小刘通过划伤沙发表达自己的情绪，而最终让小刘赔偿也显然不可能，最终采取的方法是，只要小刘能够离开这里，这套沙发就当损失吧。

以上仅代表我个人观点，如果大家有什么更好的意见或者建议，欢迎留言告诉我，谢谢！如果大家认同我的观点，请大家【关注】我吧！

荷在职场

首先，不要一个个的把老板这种生物想的太好，要知道他们始终是处于强势地位。至于小刘走前划坏沙发，老板没有追究，似乎很大度。但是小刘为什么这样做，要是正常的离职，好聚好散不好吗？很可能是自己的工资被克扣了，所以心中有气，才这样干的。老板工资扣了钱了，只要够多，还在乎一个沙发。我以前就在一个不靠谱的厂子上班，工作了两年，没出什么问题，因为薪水太低，想换个单位，打了辞职报告。结果到了月底，工资被扣了一多半，同时列了一堆扣钱的理由。所以千万不要小看老板的无耻，他们要是不要脸了，什么事都干得出来。当然，还有一种情况，就是辞职的员工睚眦必报，很有血性，这种人老板是不敢惹的。

秋分v落叶

很正常，说两个真事。

01

厂子的小李，是一位劣迹斑斑的人，大家都讨厌他，而且他还总是不服从管理，把厂子的氛围搞的很臭。

慢慢的老板也知道了，想要开除他，但是小李死缠烂打，老板碍于乡里关系，说再让他好好表现。

可小李好的习惯没有坚持多久又原形毕露，开始在厂子内飞扬跋扈，不受规定，还经常顶着班长。

班长把这事告诉了老板，老板下了决心开除他。临走小李拿了厂子的一大块车铁圈，价值不到一千，在班长告诉老板是否报警的时候，老板说：“算了吧”。

02

在我们当地有位黑白通吃的大佬，他儿子和我是同学。跟我讲有一次他爸去澡堂洗澡，期间和朋友逗乐说了一句口头禅，骂人话。正巧旁边是一位满身纹身的青年，他转过头骂了一句“c，你找死啊”

我说你爸没急眼啊？

同学说：“没有，我爸只不过，一直解释说没骂你。可小青年身边人围了过来”

后来总理看见了，出来对青年们说“你们知道他谁么？快滚吧”

没有骂人，却反遭别人辱骂找事，有能量的人却选择讲道理，不动粗，不找事。为啥？最后他爸说“和他们，我犯不上”。

A越有身份的人，心胸越宽广

当成为了一家公司，说明老板在当地也是比较有身份地位的人，那么为了一点小事就追着不放，还显示出自己的小气。

能损失一点点钱，物品，或者接受他们情绪的发泄，都是小意思，没关系的，大人物都有大格局。

B能把这些瘟神送走就行，不想在多瓜葛

俗话说请神容易送神难，这次这些歪瓜裂枣终于要走了，自己这方就不在和他们来回墨迹了。

如果你因为他刮了沙发就找他，说明又跟他产生了联系，那么他总会找出各种难事，让你过得不痛快。

C碍于各种社会关系

人都不是个体的存在，我们都有自己的七大姑八大姨。就像我讲的第一个真事，很多人都是老乡，在当地父辈们都认识。这种情况下， 作为老板开除在一定程度上有点不照顾人的意思，如果在为了一点芝麻小事斤斤计较，那周围人可能因为这件事对自己评价过低。

大家觉得呢？

我是小凌子

小凌子悟职场

有句古话叫“小不忍则乱大谋”，老板不追究小刘刮破沙发的事，就是为了不因这件小事影响公司的大事。

和小刘这个打工者相比，公司老板是要干大事的人。大事是什么？保持公司内部人心安定，维持公司正常秩序和有序运行，防止节外生枝，影响公司的发展。

从小刘的表现看，他不是一个省事的人，报复心很强，容易走极端。老板放他一马，不是怕他这个人，而是要尽早了断这件事，尽量减小这件事对公司的不利影响。如果因为一个沙发激化矛盾，轻则人心浮动，管理失序，重则干扰工作，公司声誉受损，还可能被狗急跳墙的小刘揭发某些违规违法的内幕。老板看似放过了小刘，实则放过了自己，为自己和公司消除了或大或小的隐患。从这里可以看出老板能隐忍，有度量，很有智慧。

所以，要干成一件事，有时要严格认真，一丝不苟；有时又要睁一只眼闭一只眼，不能一把尺子量到底。在坚持原则底线的前提下，对人对事的处理要机动灵活，以保证利益最大化。因此，老板的做法值得肯定和赞赏。

一江山

如果你认为老板是因为大度才放过小刘，那你真的是太天真了。老板这么做说明他是个精明的人，他熟谙人性，懂得凡事不可做绝，正所谓做人留一线，日后好相见。

前几日，我和朋友去参加饭局。朋友的朋友老张，之前是所谓的“社会人”，专门设赌局坑人。当然，他现在已经改邪归正了。酒过三巡，他跟我们分享了这样一件事情。

他们设局，经常让人输得血本无归。但每次他的老大，都会拿出一部分钱给输光的人，有时候还会请其吃个饭，搓个澡。

开始，老张非常不理解老大为什么这么做，但他也不敢多问。后来他实在忍不住了，就问老大这么做的原因。

老大笑了笑，缓缓地说道:“我们只是谋财，虽然手段有些不正当，但也没必要把事情做绝。赌徒输急了眼，什么事都有可能做的出来。给他点儿希望，安抚一下他的情绪，他就不会乱来。”

老张听完老大的话，深感佩服。事实上，他们设过那么多局，但从来没出过什么大事。有时候被下套的人，甚至觉得他们还挺够意思。即使后来他们受到了法律的制裁，受到的刑罚好像也并不算严重。

这位老板和这位老大的做法，有异曲同工之妙。小刘辞职后，还划坏公司的沙发，说明他认为自己受到了委屈。无论公司有没有亏待他，反正小刘认为自己受到了亏待，所以才有了不理智的做法。

老板有理由也有办法追究小刘的责任，最起码可以报警处理。但追究完之后呢？小刘能干出这样的事儿，要么是个混不吝的主儿，要么是个十足的卑鄙小人。无论他是什么样的人，你跟他继续纠缠，很难说他不会继续报复你。

公司损失的这点儿钱，对老板来说就是九牛一毛。小刘的气儿也出了，应该也不会再继续找公司的麻烦。因此，老板让这事就这么算了，应该是比较明智的做法。你觉得呢？

剑心职场

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏了会议室沙发，老板知道后没有找他算账，只有两种可能，一是老板权衡利弊，不计较才是最好的选择。二是老板知道小刘辞职有内情，明白小刘的委屈。

权衡利弊，不计较才是最好的选择

1、作为一个老板气度，胸怀，形象都很重要。如果找小刘算账，不免会狗咬狗一嘴毛，虽然小刘有错在先，老板如果执意要处理，对于已经失业的小刘来说，会有点咄咄逼人，下属看在眼里，也有可能会觉得小刘“可怜”，老板太过“斤斤计较”，让老板的气度和形象受损。

2、去计较可能带来更大的危害。老板非常了解小刘的为人，辞职后都会做出这个偏激的行为，如果对他追究，小刘很有可能会做出更偏激的事情，到时危害可能远远不止划破沙发这么简单。所以“忍一时，风平浪静”，不去计较才是最好的选择。

3、追究也需要时间成本和精力投入。老板去追究，如果小刘不承认，那很有可能会走法律途径，费时费力费事，而且按照小刘的性格，也很可能会张口乱说，随便污蔑老板什么，去恶心老板。这明显会给老板带来不必要的烦恼，所以不去计较，反而会更省心省力。

小结：结合以上三点，老板觉得不追究小刘是利大于弊，所以不去计较。

知道小刘辞职有内情，明白小刘的委屈

1、小刘辞职是有内情的。可能是因为老板的某些私心或行为让小刘不得已离职，小刘本身就觉得不甘心，所以就划破沙发报复下。而老板也明显知道小刘辞职是有委屈的，如果去追究小刘，很有可能小刘会“鱼死网破”，把一些不该讲的“黑幕”或“内情”给斗出来，这样对老板的损失就会更大，所以老板为了安抚小刘的委屈，也就自然不去计较了。

2、小刘辞职，老板私底下扣了小刘本该有的补偿。老板有可能出于自己的私心，觉得小刘都辞职了，就没有必要给他一些补偿或则借口扣了一些工资和奖金。小刘是觉得吃亏，才故意划破沙发泄愤。而老板明显知道小刘这样的行为是在报复自己，也知道小刘是委屈的，所以出于理亏，就自然不去计较了。

以上是我的回答，希望能帮助你，当然如果要更好的分析是出于哪个原因，还是需要结合老板和小刘平时的为人才行。

關鍵字: 辞职 刀片 划坏