老板总是说,你不干,有的是人干,中国人多,抢着干,地球缺了谁都照样转,你怎么看?

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职场老白干,给你提个醒。

人生在世,不管是谁,对于社会来讲,我们都只是一颗不起眼的螺丝钉,所以老板说这个世界缺了谁都一样会正常运转,这句话其实是没有毛病的。

老板敢这样说,我的分析如下:

老板素质修养问题

现如今,虽然国家倡导建设文明社会,但是很多人的个人素质修养还是比较差,随地吐痰,丢垃圾,抽烟等还是经常发生。而个人修养低,到了职场上,就得体现在为人处事,言行粗暴,更有甚者,不把基层员工当人看,觉得基层员工低人一等,说话做事完全不考虑员工心里感受,所以才会这样说。

员工工作没干好

有多时候,可能仅仅因为某个关键的环节工作不到位,导致整体工作停滞不前,甚至影响总体进城,这个时候老板生气,言语粗暴,批评员工也算正常,只是批评用语是否得当,言辞是否过激,是否超出员工心里承受范围,这些都是做老板或者管理层要注意的。

其实,这样的分析只是表面分析,也只是从老板角度看问题。如果我们反过来想,其实老板为什么敢对你说这样的话?最主要的原因就是你的可替代性程度。

什么叫职场可替代性程度程度?

说白了就是你干的工作有多少人能替代?如果说随便找一个人就可以替代你的工作,那你的可替代性程度就很高,老板更本就不用担心把你骂走了没有人干活,因为他可以随时招聘到人代替你的岗位。

但如果你的工作只有你一个人才能干,那你的可替代性程度就为零,说白了,没有你这个活就干不下去,这个时候老板还敢得罪你吗?还敢对你说这样的话?

所以,与其说老板素质低,言辞粗鲁,没把员工当回事,还不如说是自己的职场可替代性程度很高。在职场,必须明白一个道理:上级不管对错,其实在下面的我们是没有权利指责的,或许可以埋怨,可以私下骂老板不是人,但那些对实际来说没有一点儿用。


电力小鲁班


老板总是说:你不干,有的是人干,中国人多,抢着干,地球缺了谁都照样转;你要这么回:不在你这儿干,多的是地方干,中国企业多,到哪不是干,其实在哪干,都比你这吃得饱饭。

老板喜欢说这些“狠话”,通常是基于三个原因:

老板素质低,说狠话是显摆他的权威,他这样的企业真没人抢着干

有些老板素质较低,把为他创造利益的员工,看做低人一等的牛马,甚至还不如牛马,因此对这些员工没有任何尊重,说话也就口无遮拦,经常说些侮辱员工的狠话,来显摆老板的权威。比如“你干的还不如一条狗,不愿意干,赶紧给老子滚蛋”之类!


其实一年到头喊招工难的是这些老板,天天喊“有的是人干”的也是这些老板。说真的,他们招工没那么简单,地球虽大,人数虽多,但有你这样的老板,你的企业,估计还真几个人会抢着干。


打个比方:聪明的男孩会撩一个又一个姑娘,把每个姑娘哄得开心快乐,自愿主动的和男孩保持交往。恰恰是那些没姑娘喜欢的男孩,一天到晚没事干,急得上蹦下跳,才会动不动就说“天下三条腿的蛤蟆不好找,女孩还不到处都是!”,嗯,没错!到处都是,但就是不和你交往而已!


老板提醒你,你在他眼里可替代性太强,你随时走人对老板没影响

实话难听,但实话就是实话。老板这么说你,很大可能是因为你的可替代性太强了,在老板眼里可有可无,你随时走人的话,老板可以立即找人替代你。因此,老板对你也就不那么客气了,目的是提醒你好好干活。


其实老板都不是傻子,心里很清楚谁重要谁不重要,对于那些对公司很重要的人物,不可或缺的人物,老板都会千方百计的哄着,就怕他们离职,影响老板赚钱。而对那些可有可无的员工,老板立即就会变得不那么客气了。


职场的法则很简单,那就是越基层越普通的岗位,越容易招人,真正是你不愿意干,一群人排队等着干;而对于那些有技术含量的、需要长期经验积累的、掌握特殊技巧和资源的岗位,几乎招不到合适的人员。现有岗位人员一旦离职,对企业的影响非常巨大。


老板算计你,利用这种侮辱穿小鞋的方法,逼你主动离职省赔偿金

我们都知道,签订正式劳动合同以后,除非员工主动提出离职,企业如果单方面提出解除劳动合同,是要支付赔偿金的。即使合同到期不续签也要支付赔偿金。老板也是拼了,为了节省一点赔偿金,不惜自己亲自出马,千方百计逼迫员工主动离职。


有时为了让员工主动离职,老板何止是“语言侮辱员工”啊,甚至不惜利用各种实操手段,比如明知道这名员工不喜欢干什么工作,偏偏让他去做;明知道这位员工离家很远,偏偏早晚要找他开会。总之,手段多得是,目的就是让员工主动离职。


举例:老板为了逼迫某员工主动离职,有次聚会时,大家敬老板酒,老板都痛快的喝掉了,轮到这位员工敬酒时,老板故意装作喝醉了,当着所有员工的面骂这位员工“你算什么东西,自己先喝三杯再说”,然后各种侮辱!最后这位员工实在受不了这种侮辱,愤而辞职。老板很开心,因为节省了一笔赔偿金!


老板这么说,职场人如何应对呢?

1、老板素质低,最好另谋他就

针对第一种原因,我强烈建议你主动另谋他就;一个不重视员工的老板,注定带不出成功的团队。与其在这样的老板手下受着气浪费时间,还不如主动去寻找更好的机会。工作还受气,在不愉快的环境下工作,会得抑郁症的!

2、老板无视你,提升核心能力

老板不是不重视你,实在是你没有可以让他重视的本钱!没有自己的核心能力,你走到哪里,都不会有人重视的,这就是残酷的现实。因此训练一项专业技能是当务之急。坐下来好好分析自己有哪些基础,有哪些兴趣,把其中一项技能做到最专业,老板就会高看你一眼。专业技能不一定非要是那种高大上的技能,可以是很小很小的细节能力,比如会做PPT、会作图、会才艺、懂安全等等。一项专业胜过百项全能!

3、老板逼迫你,留证据看机会

既然老板是想让你走,那你就要两手准备。第一就是留好证据,尽力争取赔偿金,对于老板的做法、自己工作的证明、企业的违规等等,要多留心,企业不仁在先,就别怪员工不义,实在不行就仲裁呗。第二就是努力找新工作,开始准备简历、联络朋友的企业、总之先行动起来!


总结:老板动不动就说“你不干,有的是人干,中国人多,抢着干,地球缺了谁都照样转”是有不同的动机的:这可能仅仅是老板的口头禅,因为老板本来就没把员工当人看,所以话就说的比较狠;也可能是老板认为你可有可无,这透露出你在老板心目中的地位是怎样的;还有可能是老板故意这么对你说的,目的是让你受不了主动离职,从而为公司节省一笔赔偿金。


职场险恶,表面一句话,背后常常暗流涌动,以我多年的经验,老板总是这么说,通常都是因为老板本人确实没把员工当人看,觉得员工就是为他打工的一条狗而已,随便侮辱,反正他们也不会辞职的。老板的素质不是我们能改变的,我们能改变的只有自己,因此,有骨气的职场人,一定要努力提升自己,不光是为了赚钱,而是为了不论自己走到哪里,都能靠自己的能力获得应有的尊重!

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职场再出发


这句话,我同意一半,不同意一半。

同意的一半是,地球缺了谁都照样转。的确就是,企业里再牛的人,如乔布斯,离开了,地球照样转,苹果也照样开门、排队、卖货。世界就是这么残酷,没有人是不可被替代的。我明白这个道理,是从我的第一份外企工作中,当时我要去大马休假,我怕老板不同意我请假,小心翼翼地去说,结果外籍老板特痛快地说:去吧,你不在工作也还是能做的。平时老板对我不错,我理解他是让我安心休假,但这话听上去吧,总是有点怪怪的,让人心里不舒服。那现在我团队的成员要请假,我也从来都是痛快地答应,一方面也是为他们好,辛苦了是应该休个假,但另一方面,我也想传递一个信息,这世界离了谁都是可以的。

不同意的一半是,中国人多,你不干有人抢着干。因为真到了自己招人的时候就知道了,找个合适的真心不容易,就算挖出来一个合适的人选,送到岗位上培训出来,等培训出来后能顺利上手工作,干活认真,还能积极要求上进...这种员工也是可遇不可求好吗...

所以,还是要努力提升自己有一技之长,离开阻碍不了地球转动的脚步,但至少让老板觉得你走了对他是个损失,给他带来了一些麻烦,也就算是在职场的成功了...

以上。


奇谈的缘子小姐


三点:1、最重要的不是老板说的这句话对不对,而是老板应不应该说这样的话!2、正是因为老板素质不高,才会说出这种似是而非的话来!3、身为打工者、职场人如何对待老板的这种言论是需要理性思考的。

一、身为老板,根本就不该说出类似的话!

先不去评论这句话准确 的对错,而应该必须要明确:身为老板说这种话,就应该被笑话!

如果有老板将这种话挂在嘴边说给自己身边的员工、职业经理人等等,这种说法本身就是伤自尊的。即使老板发放的薪酬待遇非常优厚,足以超过同行业、同一地区的其他企业,这种说法对其手下人、员工产生心灵的伤害。

这句话和“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿儿的人有的是!”之类的说法一一样的。这种说法,会让员工甚至企业的高层有一种根深蒂固的认知:这个老板绝对是高高在上、自认为永远能够保持行业内、同行中的绝对优势的。而这种目空一切的形象,会牢牢扎根在员工的潜意识中!

在这个市场经济阶段,每个打工者确实需要收入才能生存,也确实希望得到最为理性的薪水,但是任何人的耐受力都是有限度的。践踏别人的尊严,迟早是要还的!

二、金钱代替不了尊重,越是优秀的打工者对这一点越关注!

您只要观察就会发现:或许一些能力、水平一般般的职场人,他们在面对不尊重人的老板时,忍耐力以及忍耐周期会长一些。因为他们能够客观的评估自己的能力、市场上的竞争力,因为有可能为了保证工作的稳定、薪酬的按时发放而更多的选择容忍或者不得已尽量的做出妥协与自我安慰。

而那些能力、素质、水平比较高的职场人,正是因为他们自己的实力给了他们支撑!他们更容易不愿忍受那种“不拿人当人、高高在上”的老板。因此,如果一家企业的老板是这样子的,那么在遇到某些问题、困境或者矛盾时,往往最先损失的就是优秀的人才。这几乎是铁定的!

三、企业与企业不同,需要的人才素质与能力要求不同,抢着干的人确实多,但能不能干好,却是未知数

老鬼开个玩笑:如果这个老板干的汽车货运生意。那只要招聘到能开车的,有膀子力气能楼上楼下背背扛扛的壮劳力就可以了。不需要有多高的技术性。这种工作或许真的是不太愁招人。(好像现在也不太好招了吧!人们都不愿意干纯粹的体力活儿了。)

而如果企业属于经营销售类的公司,需要优秀的销售人员,那就不一样了!想做销售的人很多,能够干好,能够创造价值的销售人员,就没那么好招聘了!而且,越是优秀的销售人员越难以招聘。原因在于:人家原来在企业中就干的好好的,收入稳定丰厚,凭什么随便跳槽?即使你开出了非常有诱惑力的薪酬条件,人家这些销售高手也得掂量掂量吧!是否靠谱、是否稳定、是否能够长期的干下去......这些都需要考虑。如果这些销售高手知道这位老板还抱有题目中所说的思想、观点,而且还牛哄哄的对员工说,那就麻烦大了!谁愿意去这样的企业,除非不得已、除非个别受到高回报诱惑一时犯糊涂,否则,谁会过去呢?甚至过去了也待不住!

四、身为职场人,如果自己面对这样的老板时,一定以理性评估自身为最大的前提

一般情况下,跟着这样的老板很难有什么前途与发展可言,因为这种老板内心里属于典型的“利用劳动力”的思想,内心里根本没有将员工当回事儿。

因此,如果自己真的倒霉现在就在这样的企业中,请先保持冷静,之后要做认真的自我评估。

1、自己目前的收入水平与自己的能力输出之间的匹配度如何,自己是否满意?

2、自己的能力、水平,在目前阶段能否有足够的把握尽快寻找到更好的企业去工作?

3、自己在这家企业还有哪些学习、提升的地方,是可以利用这个平台来进行弥补的?

4、利用这家企业作为平台、背景,自己是否有机会、能力去整合一些未来可供自己使用的资源、人脉?

作为对自己负责任的职场人,首先要以自己能否获得最大化的价值,同时避免出现不必要的损失作为思考问题的前提。这样我们才不会被暂时的情绪所左右,进而让我们蒙受一些不该承担的损失。

五、积累实力是根本,这是自己左右逢源、可进可退的“硬通货”!

“实力”包含了很多要素,您要根据您个人所在的行业、企业、岗位等等来分析。例如,本职工作的能力、人脉资源经营的能力、信息获取的能力、未来更高目标所需要的资本的储备能力......这些都是你应该注重的“硬实力”。

现在需要的是我们潜下心来积累,因为很有可能这家企业并不是自己未来发展的理想平台。而你的实力决定了你有没有资格、资本选择离开。

毕竟我们都是现实中的凡人,不至于因为暂时一点点的心情、面子而选择冲动下的辞职,这只会导致自己未来一段时间甚至很长时间内身在窘境、困境,深受其害。


以上供参考吧。

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老鬼归来


这样说话,听着就让人反感有木有?

那员工反感了,谁还会积极工作呢?

人都是有逆反心理的,哪怕你说的话确实是那个道理,但是也要顾及一些他人的颜面,是吧?不能觉得人家来你这儿工作,就天生低你一等似的。

对!

我不干,有的是人会来干,

但是,像你这样的老板,有几个会死心塌地一直跟着你干?


我之前在一家养生店工作,老板是个女的,说话也是特别不中听,本来一个月工资就1500,多卖也没提成,你讲话还那么难听,谁给你干?

我干了一年实在受不了就走了,后面她招了四五个,都是没多久就换人了,还没我干的久。

中国是人多,但不是傻人多,你对人好,工资有时候低点,别人心里抱怨一些或许还能勉强度日;你工资不高,脾气不小,谁乐意伺候你?当自己是天皇老子,四海八荒都是你臣民了不成?


有时候不是员工不干,是所在岗位跟自己的能力不符合。

就像你拉驴上战场,拉马去磨磨,效果能显著吗?

比起总是说“你不干,有的是人干”这种话,我觉得主动点跟员工谈谈更有效果。

毕竟,激起别人的逆反心理,对一个企业、一个店铺,并不是什么好事。

你会说“你不干,有的是人干”,人家也会说,现在给自己找个孙子不容易,给自己找个爷爷还不容易?

现在随处可见的小老板,缺你一个?


清酒浅饮写恣意


题主的这道题,让我想起刚毕业时找工作,一家当时还算知名的韩企HR打电话通知我:

我们决定录用你。你要来呢就尽快,不来也说一声,反正也不缺你一个。

这句话给我的心理体验非常差,可想而知,我最终没去,也没通知对方。

回到题主的问题,这位老板道出的,某种程度真的是事实。咱国家人口众多,最不缺的,还真就是劳动力。

但会把这话摆到台面上说的老板,不止透出极低的情商,他的事业也绝对做不大,不跟也罢。

一、既然缺了谁都转,缺了你这份工作,我也一样转啊!

现代社会,瞬息万变,公司与员工的关系,早不似我们的父辈时代,前者享有绝对的权威和话语权,后者也会把在一家企业工作一辈子当做安稳和荣耀。

我们面临着更多元的选择,而每一种选择,未必不能赚到钱。

老板说,有的是人抢着干,这话搁几十年前或许好使,今时今日,只会令人发笑。

我不是你唯一的选择,你以为你就是我的唯一么?天真!

小爷这就打辞职报告,分分钟找一更好的,你信不?

会拿这种话威胁员工的老板,不止愚蠢傲慢,也看不清社会发展形势,注定被淘汰。

二、当真缺了谁都转?未必!

公子曾先后在外企爱立信、民企华为工作过,这两家企业都是世界500强,都有超过十几万的员工。

在职期间,我见过太多的人离开,不乏各种高层和关键岗位,公司业务的确始终顺畅。

因为作为行业内的顶级存在,这两家公司有大量优秀的人才储备,流程、制度也极其完善,无论谁走了,真是照样转。

这是人家公司已经到了那种层级,换成一家发展中的中小公司、初创公司,当真也行?

我自己现在是家小创业公司老板,亲身经历过核心骨干的意外离职,单是找到适宜的替代人选,就花了快小半年。

对于我们这种体量的公司,招一个合适的人有多难,正处在创业初期的人应该深有体会。

题主提到的这位老板,绝不会是马云、任正非这种级别,若是也说不出这么掉价的话。他会这样说,当真是无知与狂妄,必然会为此付出沉重代价。

三、真正厉害的老板,一定把人才放在第一位

不止一位大老板都说过,人才,是企业最宝贵的财富。

原因很简单,企业的存在是为了盈利,而能否盈利,盈利多少,得看帮你干活的人,有多得力,又有多敬业。

得力又敬业的人,通常不会傻,通常也是市场上的香饽饽,凭什么死心塌地跟着你?

给他们足够的钱,给他们发挥才干的舞台,给他们良好的环境和持续的成就感,同时,类似“缺了你一样转”这种低情商的话,永远不要说出口。

互相尊重,携手共赢,才能长久地一起走下去。

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焱公子


当年我们的父辈,兄弟姐妹总有五六七八九个,过年的时候总是很热闹,可以从大年三十吃到正月初六,吃的满嘴流油,拿到红包手软。

随着本人进入不惑之年,上一代不少叔叔伯伯驾鹤西去,到我们这一代基本上都是独生子女,人口单薄不说也没有请来请去的习惯,所以不少说,现在的年味越来越淡没有以前那么浓了。

这些老板们敢这样说,就是出于这样的底气。我的父辈们贡献了太多的中国人口,到了我们这一代人口出生率仍然不低,特别是在部分地区,受上一代老人家“重男轻女”思想指导,办了生儿子,即使家里再穷,即使家里已经有一堆丫头,即使面临计生部门的罚款,他们也是要生的。

但是,这些老板们很快就要笑不出来了,因为人口红利时代即将成为历史。

上一代能吃苦耐劳的,基本上已经步入中年或老年,现在的青壮力主要以90后和00后为主,而这一部分人,相较于他们的父辈,他们受过更好的教育,经济条件也比他们的父辈好太多,这一代人崇尚个性,不再任劳任怨,一言不合就辞职,也是常有的事。

更为严重的是,比起他们父辈的早婚早育,因为家庭的负重,那个时代的人大多选择忍辱负重,而现在三十好几沒结婚的光棍或剩女也是彼彼皆是,一人吃饱全家不愁,现在这年头找个吃饭的地方哪没有?工资低福利待遇差工作环境恶劣老板态度差,不用你老板得瑟,他们先把你给炒了。

所以现在有资格说这话的,应该是工资高福利待遇好工作环境舒适的好企业,好单位人人趋之若鹜老板自然有这底气,至于那些给出待遇不怎么好的企业,特别是那些劳工荒的工厂,能招到人就不错了。


布闻天下


我本人真经历过这样的事情。

那年,我刚毕业,在一家私企做技术员,人不多,就二十人左右,但是老板很抠,而且说活超级难听。有一次,一个客户那里出了点小问题,叫我们过去处理,但是,当时已经下班了,而且离得也比较远,我那个同事就说,这么晚了,怎么去,而且都下班了,加班又没加班费。

不巧,被老板听到了,老板气汹汹走过来,指着他说:你如果不想干,就走人,少了你,我公司照样转。我同事被吓坏了,低着头不敢说话,虽然,这话不是骂我,但是,我在现场听到这话,心里也非常不爽啊。



回到题主的话题,如果老板说出这样的话,你也就死心吧,在这样的公司待不久,就算继续待下去,你也没有前途,因为这样的老板不值得你为他卖命。

一、老板素质低

这种老板一般是没读过什么书的,当时跟着国家政策,是赚了点钱,然后仗着自己是老板,就看不起自己的员工,哪怕员工为他卖命工作,到头来还是一样。公司缺了你,确实可以照样转,但是,你离开公司,你也照样转啊,而且,这种老板一般都做不大的,甚至因为人品太差,员工走人,招不到人,公司越做越小,因为我本人亲身经历过,对于这种素质低的老板,我劝题主还是尽早离开。

不过,我们也要反省,为什么老板可以轻易说出这种话,最本质,还是你的能力可代替性太强。

如果掌握公司核心技术,他敢说这样的话?

如果掌握公司核心客户,他敢说这样的话?

就像我开头说的例子一样,假如,当时我朋友是一位技术总监,掌握公司核心配方,核心技术,就算老板有再多怨言,也不会当场说这样的话,因为老板还要利用他。



二、那么,我们如何提高自己的核心竞争能力?

1、找行业的专家学习

成功一定是有方法的,多向成功者学习,不管你现在从事的是什么行业,肯定有那么一批专家,他们是公司的核心人物,是行业的领袖,是行业的风向标。

我们需要做的是先把这些人找出来。

我们可以多去参加专家们的讲座,听他们的分享,跟他们交流,努力找出专家们跟普通人的差别,特别是他们的思维方式,工作方式,学习方式。

在现在知识付费盛行的时代,只要你想学习,没人可以阻挡你!



2、多练习,多反馈

可能很多人看过《异类》一书中提到的“1万小时定律”,大概意思是说,不管你现在从事什么行业,如果你投入的时间超过1万小时,你就能成为这个领域的专家!而《刻意练习》的作者埃里克森对此表示, 1万小时定律是极其不严谨的,他对大众造成了严重的误导。

作者表示,只要经过正确的训练,是可以成为某个领域的专家,但这里强调的是,努力的方式和方法,另外,作者提到一个重要的条件是包含反馈。

什么意思呢?我举个例子,像我们上学那会,有没有这种感觉,明明自己做了很多很多题目,为什么到最后,还是会错在一个类型的题目。

其实,你是缺少反馈,你没有真正了解题目背后所用的原理。

而学霸他们的做法就很好的利用了反馈。

题目做错了就去分析原因,总结错题,总结答题套路,他们处于哪里不足→改正→发现不足→改正的良性循环中。

我们在学习成功者的经验,也要利用好反馈,找出与他们的差距,然后不断进行修正,练习,相信终有一天,你也会成为你所在领域的专家!

温少爷:3年时间,从职场小白到部门经理,专注于职场与个人成长分享,关注我,我们一起迭代,一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞,对温少爷是个鼓励!】


温少爷


之前的公司是个规模比较小的公司,老板用人比较狠,狠用你,恨不得把你累死,让其涨点工资都不行,还说你想挣高工资要走我不拦着,我这就这么多,有的是人干。

之后包括我在内的4名核心骨干员工一起跟他说拜拜,老板瞬间元气大伤,请来的新员工狗屁不通还天天找事,干两天不干的还找他要工资,不给就报警。老板这才想到,有的时候给钱招来的人不一定用的成


小蛋蛋v


我见的老板多的去了,没几个会说这样,小编有意挑动劳资关系而已。不过无论做老板还是打工都要摆正自已位置,调整好心态。曾经有个工人,觉得当时全厂一项工作只有他一个人会,进厂时已经给他开了高出常人一倍工资(8000元/月,每天十小时,一周六天,包吃住,五年前),可是人心总是不足,一点额外小事都要和工厂算钱,弄得厂长很头疼,后来厂长派一个人出去学了一个月,别人就会了,以后哪个又来和厂长谈钱,结果...,后来的人5000元/月,把所有事都做好了。


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