青涩的团妈

借调人员的考核、晋升、工资福利奖金、人事关系，全在原单位。因而借调人员年中、年终考核，都需要在原单位进行，按常理想一想，你人不在原单位上班，原单位考核算你合格，已经是烧高香了，那么富贵的“优秀”名额，受表彰奖励的机会，怎么会落在你头上？即使领导想这么做，群众也不同意啊，过不了民主投票这一关，奖励、表彰、推荐、提拔的机会，就永远都不会落在借调人员的头上的。

借调人员被借调，唯一可以参加借调单位考核和测评的，就是如果借调人员是党员，可以临时转党关系，在借调单位过组织生活，这样就有资格参与优秀党员之类的奖项评选。或者还可以参与单位内部规章制度制订的奖项评选，受单位内部表彰。可事实上，这些也是行不通的，除了鼓励奖，其他有价值的奖项，借调单位同样竞争非常激烈，怎么可能让一个借调人员，或者说是外来人员拿奖呢。

借调管理越来越严格，不仅要有组织、人事部门正式办理的借调手续，还有六个月期限限制，在如此短的时期内，想要提拔晋升，或者评奖、表彰，都是不可能的事情。人事管理规范之后，无论是公务员岗位，还是事业人员岗位，都是“凡进必考”，想像过去一样通过借调—正式调动，进入借调单位工作，基本上没有任何可能性，更不用说直接提拔到借调单位工作了。面对这种形式，借调已经不像过去一样吸引人了，除了因特殊原因，正常情况下，尤其是对综合能力优秀的人员来讲，借调已经成为鸡肋，能推都尽量推了。因为还需要在原单位努力工作，赢得大家的认可，从而获取提拔晋升、表彰奖励的机会，为自己的发展前途打下基础。

职言管语

被上级单位借调，我深有感触。我原来在乡镇工作，2005年至2006年，我被借调到县先进性教育办公室工作；2009年至2013年，我被借调到县集体林权制度改革办公室工作；2015年至2018年，我被借调到县乡村办工作。每次借调，借调通知上都有这么一句话：工资和福利待遇在原单位享受。

借调期间，是没有提拔和受表彰机会的，因为你工资和福利在原单位享受，但你在另外一个单位做事。也就是说，吃家饭，管野事。一方面，你离开原单位久了，与单位同事关系不是那么融洽；另一方面，你领着单位的工资却不在单位做事，领导不说你就蛮好了，还想着提拔和表彰。

如果借调单位是正式单位，又有空闲编制。那么与借调单位领导搞好关系，想方设法调入。我就属于这种情况，2009年，我被借调到县林改办工作，我多次写报告给县委组织部要求调入县林业局工作，多次找县林业局领导要求调入，分管林改工作的副局长也为我说好话，经过几年的努力，再加上有一位老同志正好退休。2013年9月，正式调入县林业局工作。

如果是临时单位，那就要慎重考虑了。还是说我自己，2005年，我被抽调到县先进性教育办公室工作，由于是临时单位，没有编制。再加上是县委重点工作，工作辛苦自不用说，加班加点是常事。2006年，乡镇正式启动先进性教育工作，组织部副部长亲自找我谈心，他说：你现在对先进性教育的程序和如何操作比较熟悉了，你还是回去指导乡镇的先进性教育工作吧，争取把你们乡镇树为全县典型，我无语，只好乖乖的回到乡镇重操旧业。

浅醉中年

这种借调没有意义不要去了。我单位就有一个员工特别出色，总被总公司领导借调使用，使用完了的给送回来，回来后居无定岗，反反复复。召之即来挥之即去。我们领导非常不高兴，特别希望总公司能把他调走，因为领导觉得这人虽然是我的，我也承认他有才，但是我用不上。公司管理逐渐和规化，没有编制，没有位置，没有总部领导120%的认可关系，单凭工作上的需要认可，毛用没有。最后这名同事拒绝了所有总部安排的借调工作，最后我们领导给了他 一个管理岗位。折磨了这么多年，总算是有个说法。

守望的车旅生活

看到题主的这个问题，我深有感触，因为本人曾经有过二年多上级机关的借调经历，现分享一下，说一说我的看法。

幻灯笔记PPT

总是被上级借调，一般有两种人：

一是能力强，做事利索的，这种人领导用得放心，有事就会想到，三两次借下来，人也调走了。没走的，基本也在单位提拔了。事实上，对于能力强的人，领导不到万不得已是不会放出去，留着自己用多好？！领导都很清楚，能力强的人一旦放出去，就是老虎借猪，有去无回，走一个少一个，还不如留着自己用。小公之前有个工作需要，像单下面借点好使的人来用，打了一圈电话，没一个松口的，有愿意的，他都会问你，是不是准备调走，不调，免谈！

二是单位领导不待见，看着心烦的，上面领导要借人，刚好把人送出去，眼不见为净。这种人一旦借出去，借调的单位没你什么事，原单位有好处也不会想起你，很容易两边不靠岸。几年下来，碌碌无为。小公曾经在的一个单位，有个老同志就是“老借调”，上级部门要搞什么大活动，领导都让他去，美其名日是锻炼，说不定还有机会调动，实际上大家都清楚，就是去干活的。这位老同志也不想去，可不去在单位领导又不待见，看着生气，于是干脆长期借调在外，到退休时，还是个科员。

被上级借调，不外乎这两种情况，结果也显而易见。小公猜想，你大概率是第二种情况。碰到这种情况，想改善局面，小公给你两个建议：

第一，提升个人能力，努力把工作做好，特别是到借调单位，要努力表现，争取给领导留下印象，并借机营造自己的人脉圈，只要把事情做好了，把自己的能力提升了，把圈子拓展了，无论是以后借调还是回原单位，迟早会找到机会，说不定哪天有领导看上了，你就调走了。记住，千万不要因为借调而抱怨，让自己陷入迷茫，用一种积极的心态，去学习，去努力，会比你现在更开心，获得也更多。

第二，要维护好你在原单位的关系。不要一借调走了，就不管单位的事，适当的时候和单位同事联系联系，吃吃饭，联络联络感情，和领导汇报汇报思想，并且把上级的一些动态及时告知领导，让领导心里有个数，同事和领导多少都会买你账，不至于让自己在单位太孤立。说白了，你在维护好同事关系的同时，还是要外原单位抱个大腿，和某个领导或者尽可能多的领导建立起良好的关系，这样进可攻退可守，你才可以立于不败之地。

80后小公

这种情况在政府机关和企事业单位非常常见，具体问题具体分析：

1、被上级单位领导认可型。这样的人无论走到哪里都非常吃香，因为无论从能力、从作风、从人品还是从其他方面来讲，都是得到了上级的认可，而且上级单位恰恰需要这样的人来推动工作，所以遇到这样的情况，不要担心，眼界要长远，不要盯着自己所在单位的一亩三分地，靠勤劳和智慧再加上职商一定可以创出自己的一番天地。

2、主动要求上调型。这种情况的出现，无非是本人在原单位干的不顺心，想另谋出路，通过打通上层关系，找一个更高的平台去奋斗。那么，到了上级单位，一定要勤勤恳恳，亮出自己的看家本领，迅速让上级领导和同事普遍认可。

3、原单位主动推出型。这个一说就非常明白了，很多人原单位用着棘手，那么就借着上级单位调人的机会，主动把此人推出去，一方面做一个顺水人情，把你往上推了你要心怀感激，另一方面解除了一个长期困扰的烦恼，何乐而不为呢。那么，如果遇到这种情况，就不要带着遗憾，毅然决然地离开原单位吧。

龙江文秘之路

你好，被上级单位借调是好事，总是被上级单位借调，说明你的工作能力和工作态度都是被上级单位认可的。

你的担心也不无道理，如果长期处于被借调的状态，得不到提拔，等到时间长了，年龄大了，不但没有留在上级单位，在原单位也会错失提拔的机会，那就会两头空，结果只能回原单位养老打杂。

你想要的，无非就是留在上级单位，或者在原单位得到提拔，受表彰只是达成这个目标的增分项。以我的看法，做好以下三点，机会会更大。

第一，锻炼工作能力

能力永远是硬通货，不管是在体制内还是体制外。从问题看，你应该是在体制内单位。

你有原单位基层工作经验，被借调到上级单位，能够接触的工作面更广、更宽，格局眼界更高，更有利于锻炼工作能力。

要利用这种优势，多做出一些业绩，这些都是留下或者提拔的基础。

不能因为原单位考核不到，上级单位不考核，就把自己置于两不管的状态，精神松懈，不努力工作。

第二，利用两方面资源

借调人员的状态是，人在上级单位，干着上级单位的活，人事关系和考核表彰还在原单位。

换句话说，这种状态的好处就是，你既是原单位的人，也是上级单位的人，两个单位的资源都能用得上。

利用原单位的资源，可以使自己在上级单位的工作不至于空，有基层支撑；利用上级单位的资源，可以使自己帮得上原单位，使工作有一定的高度格局，不至于面太窄。

好处是，工作有规划、高度，底下有落实，更有利于做事成事，积累成绩。

第三，处好三种关系

体制内与人相处很重要，很多单位的提拔使用，不光要有上层决策，还需要有底层推荐。

对借调人员来说，就是处好三种关系。

1、处好基层关系，包括和原单位、上级单位的基层，即我们常说的同事关系。

不管你是想留在上级单位，还是想在原单位提拔，群众基础都要过关，至少不能得罪人，让别人在关键时候坏你的事。

而且，因为是领导关系，上级单位的员工对下级单位工作也有一定的影响力。

2、处好与领导的关系，包括和原单位、上级单位的领导。

能不能留在上级单位，除了编制等因素影响，上级单位领导的话也很重要；能不能在原单位被提拔，原单位领导的作用很重要。

处好与领导的关系，想留在上级单位，原单位领导可以推一推，打通一些关节；想在下级单位提拔，上级单位领导肯定说得上话，一般上级单位的中层就相当于原单位高层级别，而且由于是领导单位的关系，说的话更顶用。

3、做好两个单位领导之间的桥梁。

领导之间也要互通有无，领导之间也要互相支持配合，特别是上下级单位的领导之间，更容易形成互补。处好与领导的关系，做两个单位领导之间的桥梁，怎么着你都不会太差。

通常，对借调人员的管理规定有一条：同等条件下，借调人员优先提拔使用。希望你能用得上这句话。

自由职路

按照国家规定，不允许上级单位向下级单位借调工作人员，但是实际操作中，不但上级单位借调，强势部门两办、组织部、纪委等单位或者临设机构文明办、创模办、拆迁办等部门也经常从其他部门借调工作人员。

被借调人员要么是工作能力极强的骨干，要么就是单位刺头，领导急于踢出去眼不见心不烦。借调期间工资、考核等事项保持原单位不变，这就造成了题主所说的问题，没有提拔和表彰机会，说白了就是白干几年活，在这期间很不受原单位待见，有些单位甚至年终考核奖不考虑借调出去人员，这样借调人员两头担空。

其实借调也是看你去哪个部门，像组织部、两办一般借调一两年，只要身份没有问题，工作能力突出，正式调转也是很平常的事。但是像纪委、文明办、宣传部一般就是用你几年，正式调转不是很多，如果在这样部门，建议你尽早动员原单位领导把你叫回去，回原单位是最好的出路。

希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！

提督九门步军巡捕五营

请记住：国家有规定，借调人员接受借调单位管理，但是工资待遇、人事关系还是在原单位。如果被借调不超过6个月，还要在原单位考核；如果被借调超过6个月，由借调单位提出评定考核意见，向原单位反馈，至于原单位采纳不采纳考核意见那就另说了。说以呀，借调人员很不好混，一般公职人员都不太愿意被借调。

你说总是被上级单位借调，那估计你是在大局委的下属二级机构工作，经常被直属上级借调。一般愿意被上级借调的就四种人：

第一种人：很有能力，在直属上级有人脉关系，确定干几年以后能被提拔。

第二种人：在原单位人缘不好，混不下去了；或者原单位离家太远，也没想着晋升，就想借调到直属上级上班离家近点。总之是因为个人原因。

第三种人：在原单位没少干活儿但是不受原单位领导待见，想换个工作环境重新开始。

第四种人：在直属上级有点小人脉关系，但是并不是太牢靠，就想借调到直属上级好好表现，争取提拔的机会。

个人建议：

第一种和第二种人就不必多说了。第一种人就好好工作等待提拔吧，第二种人反正没想着晋升，也是干好自己的本职工作不犯错就行。

第三种人和第四种人类似，可以放在一起说。首先你要反思你在原单位为啥不受领导待见，以后要避免再出现类似失误。其次，你要记住：你虽然被借调到上级单位，但是你要想晋升还是原单位一把手说了算，你想在借调单位寻找“助力”，这个“助力”必须是上级单位一把手或者是上级单位分管原单位的分管领导，只有这两个领导才能帮助你晋升，原单位一把手只听这两个领导的，上级单位里面其他任何人都不能成为你的“助力”。 所以呀，努力学习，向书本学习、向有经验的老同志学习，努力把业务工作干好、干出色，一定要得到上级单位一把手或者分管副职的赏识，得不到这两个领导的赏识，你千方百计也要创造条件得到这两个领导的赏识，只有这样你才能被提拔。

公职人员那些事儿

在职场当中，作为下级只能充当两种角色。

一种角色是，一起做坏事的人，往往能得到最高的信任和晋升。

另一种角色是实干的人。往往只能得到荣誉表彰和加薪，不会得到晋升。很多时候连表彰可能都没有。

这个原因很简单。

中国是一个人情社会，中国的管理跟西方似的管理完全不一样。照猫画虎，即使有了这样的制度，但是在日常的经营当中依然还是讲求情感式管理。

你只有跟你的直接上级一起做坏事，才有可能得到上级的照顾和庇护。你只有帮上即赚到越来越多的钱，得到晋升你才有可能赚钱和晋升。你只有让领导吃肉，你才有可能喝汤。

所以得到晋升的人往往都是跟上级能一起干坏事的人，而并不是绩效和工作做得最好的那个人。

如果一个人情商不高，不懂得这样做的话，即使他的绩效和工作做的特别好也没有用。或者说在晋升和提拔的过程当中也会大打折扣。

人是要有利用价值的，我们想想看和珅和纪晓岚。假设就像电视里面说的，和珅是贪官，纪晓岚是清官。那么合身一定有它存在的价值，而和珅提拔的人都是贪官。而纪晓岚提拔的人也一定都是清官。从某种意义上来说肯定是这样的。

我们日常当中的所有的努力呀，是金子总会发光呀，你要理解呀，包容呀，安慰的这些话都是心灵鸡汤。如果你是派系之类的人，只要你跟领导坐在一起，那你肯定能得到晋升。

无论你能力多强，但是你情商不够高，不能够想领导之所想，急领导之所急，那么你一定不会得到提升。

所以还是那句话，提拔和晋升跟你能力大小没有直接关系，关键看你在不在领导的圈子里！

關鍵字: 受表彰 单位 借调