大鱼爱吃小橙子

越是大公司这种现象就越普遍，因为大公司每个员工职能很明确就那么一点点小事情，处理完了就OK，每天在办公室跟领导打交道比较多，很多人就有了一个错误的思想，他觉得跟领导打好关系比自己努力得出成绩来的更快所以这种风气一旦形成就比较风靡，再加上现在互联网信息爆炸时代，网络视频和一些电视剧的错误影响使得很多就更加坚信了这一点殊不知，这家公司也许你有幸能上去，那下家公司呢！你的实际能力到底有多少，未知数，所以这种不良风气最好大家不要去模仿！

企业北极星

确实有这样的趋势，但还是不能一棒子打死。出现这种情况有领导层面的原因，也有员工的个人问题。先来谈谈这种情况出现的原因吧。

一、领导任人唯亲

很多公司的领导会把自己的亲戚朋友安排在公司内部，他们的能力不一定有多强，但做人上确实比很多员工都明白。

而且，有部分同事跟领导关系好，或者会说话、懂做人，领导就觉得这是自己人，很多事什么的都会考虑他。

于是，办公室就出现了不好好办事，想着靠处理人际关系得到自己想要的东西的情况，也就是越来越懂得做人，越来越不知道怎么做事了。

二、公司氛围造就

很少有人刚进办公室就是这样，毕竟谁也不认识，谁也不了解，肯定是勤勤恳恳做好本职工作。

但是有句话叫“如芝兰之室久而不闻其香，入鲍鱼之肆久而不闻其臭”，在一个只做人不做事的环境待久了自然也会有样学样。

我不知道这样的人心里怎么想，但是确实有人说过怕自己不这样做会不合群，久而久之就演变成这样的状态了。

三、新员工教育角度不同

好多人会说这些“老油条”这样我可以理解，那些刚毕业不久的新员工也是这样就说不过去了吧。

确实有些不太说的过去，但是他们这些人从一开始接受到的教育就是这样的，他们不一定有多高的能力，毕竟只停留在书本。可是听久了父母说要会做人，听久了老师说情商更重要，他们自然会表现出这种状态。

这种态势还会继续吗？当然会，因为做人和做事并不是完全割裂开的两个部分。怎么讲呢？做事做不好的人不一定做人做的差，但做人做不好的做事大多也不会太好。

现在这个社会讲究的是“三商”：情商、逆商和智商。情商和逆商很大程度就表现在做人上。当然，这里说的做人是一个褒义，而不是所谓的溜须拍马、阿谀奉承。

试想一下，一个办公室都是只懂做事不懂做人的人，整个办公室还能顺利运行吗？工作还能顺利开展吗？这本来就不是一个非此即彼的命题。

现如今的职场，员工、同事都是人精一样的存在。懂做人的人越来越多，不懂做事的未必也是越来越多，有些人可能只是在隐藏自己的光芒罢了。

焱公子

近几年来，办公室里只懂做人不会做事的人越来越多，这个问题不仅存在，而且愈演愈烈，如不及时整改，有可能造成更坏影响，出现更大的问题。仔細分析，造成这种现象的原因主要有以下几个方面。

一是领导选人用人方面不够严谨，凭个映象，个人爰好用人，让专会投机钻营，投领导所好，拍马奉承，迎合领导的人得到了领导的重视和提拨，使不少人也想学习效仿，整天不是去想如何做好办公室的上传下达，参谋决策，综合协调工作，发挥领导参谋助手作用，而是挖空心思研究领导的喜好，研究怎样才能迎合领导，讨领导欢心，逗领导高兴，得到领导重视重用，早日提拨晋级。领导好大喜功，就大肆歌功颂德，上报的工作汇报，下发的工作简报，全都是讲领导好话的，当领导面，也能不顾周围人会不会反感，讲一些佩服崇拜领导能力，作风，文化等方面本领非凡，无人能及的肉麻吹捧话，领导听了高兴，舒服，群众反感厌恶，只能说他会做人

二是对进办公室工作的人员审查把关不严，让品行不端，善于伪装，综合素质不高的人进入办公室工作，有的还成了主要领导的工作，生活秘书。领导工作上的事找他商量，参谋决策，生活上的事充分信任，由他安排，他便挟天子令诸候，扯起领导旗号，为领导贪污受贿，玩弄女人创造条件，最后是人仰马翻，树倒猴孙散。有的还跟着领导犯罪坐牢。

三是制度建设不健全。办公室工作无论综合情报，上传下达，参谋服务有一套严格的成文和不成文的制度规定，亦称规矩，不允许工作人员胡言乱语，胡作非为，但由于制度不健全，或者是虽有制度规定，领导不带头遵守，不重视制度落实，使制度形同虚设，助长了不正之风的滋生扩展，使办公室人员会做人的越来越多，会做事的越来越少。总之，这是一种不正之风，造成这种不正之风的原因还有多个方面，这里就不例举了。对此不正之风如不高度重视，及时纠正，势必给党的事业，领导形象，队伍作风建设，企业经济发展造成更大的破坏和更坏的影响。

渝龙阳

【职场问题诊断】在办公室顾名思义是办公事的地方，做事是最主要的，现在只懂做人不“懂”做事的人越来越多，出现这种本末倒置的现象，归根结底在于一个公司的整体环境和现阶段社会大环境造成。

我有一个朋友曾经和我说，他父亲年轻时为单位付出很多，和他们的技术攻关小组长一起，没日没夜搞技术革新，花了大半年的时候，终于把技术难关攻下来，局里开会表彰了先进，骨干核心每人发了一个20元钱的人造革公文包当作奖励。没多久，技术攻关小组组长却因过劳而突发心脏病离世。

所以，我朋友立志自己长大工作后，决不像父亲那样努力做事，单位的事能混就混，绝不用心去尽力干，只要和头搞好关系就行。几十年过去了，他由当初全国重点大学毕业的高材生，到现在一个被大家边缘化的人。单位换了几任领导，他们对他也越来越冷淡，他现在整天担心的是人到中年被单位下岗。

其实，从这个真人案例中大家也可以看到，在办公室中只懂做人却不去做事的人是行不通的。毕竟，每个部门的工作量是核定过的，你不肯去做就势必有人得额外多做。这样，就是再虚情假意地做人，也终将被人唾弃。

现在出现这种现象的主要因素是：

一，“精致利己主义”盛行，无论影视还是传媒报道过于倾向所谓的处事“高情商”

太多所谓的职场影视剧，在精致服饰、豪宅豪车的包装下，渲染了过多所谓“高情商”的办公室成功宝典，用各种不择手段的方式打怪升级往上爬，最终都是黑化后，才取得人生最大成功，其中也包括宫斗剧，如后宫甄嬛传。

剧中的所谓“高情商”、“高逆商”纷纷获得时下阅历不深却又渴望一举成功，拥有豪宅豪车梦的年轻人青睐。于是乎市场又蜂拥而起，出了许多所谓的“高情商”赢战职场之类的宝典秘笈。大家仿效在真实的职场中，也就见怪不怪了。

二，单位不良氛围造成

“上有所好，下必甚焉”，这主要是一些领导的问题。他们自身专业水平有限、综合素质也差强人意，所以就比较喜欢那些会来事的人，这样既满足了他的领导欲，又为他解决了不少他自身解决不了的现实问题。

当一个单位，主管上司越喜欢这样会来事、懂做人的氛围，就越喜欢任人唯亲，单凭个人喜好处理人和事，他们单位也就会越来越少做事的人。

三，个别“会做人的老员工”获得的超额利益，起了反向指导作用

很多新进员工入单位也是打算认真做事的，但由于某些与领导有密切关心的“会做人的老员工”，他们以实际行动告诉了新员工，放弃认真做事。这种反向指导作用，对新一代员工的成长极其有害。

还有一些懂做事的员工因不想被人连累甩锅，也不得不内敛收藏起自己做事的本事。所以大家会发现某些单位：在办公室内，只懂做人不懂做事的人越来越多。

总之，当下这种情况是有蔓延，但我可以肯定一点的是，大家如果真的一意孤行照做的话，一定会像我的朋友一样被孤立、被边缘化。在办公室要懂得做人，更要懂得做事！这才是你在职场中顺畅发展之路。

葛晓惠2

题主的这个提问，确实具有一定的真实性。

我举一个很真实的例子，我有一位做餐饮的朋友，他非常厉害，一个人管一个大区的厨师长，他曾经给我讲了这样一个故事。

他说，他之所以梦想有今天的成就完全是靠自己会做事，懂人情。他在刚入这行的时候，便知道潜规则一词之说，为了能更快的得到领导的认可，他给领导各种好处，慢慢获得领导的好感，被提拔为了管理人员。

当他被提拔为管理人员之后，他的今个再给他涨薪的时候便对他说:“我给你涨薪可以，我甚至可以给你多涨点，但我需要看到你的表现”。言外之意也就是说:“涨薪可以，但你得给我好处。”朋友秒懂，于是每个月发了工资便给厨师长好处，就这样，没过多久他便成了副厨师长，行政总厨，当他具有话语权的时候，他同样也是这样做的。

每个档口负责人每个月都会按时给他好处，也就是说他每个月这部分外水收入就是上万，更别说工资了。

不懂规则的人，往往会遇到很多瓶颈，但懂规则的人则会一路畅通。

办公室也是一样，而且更为复杂，相信很多人都听说过办公室政治，甚至还会分为两派，有的人从中得利，有的人进退两难。

但会做人就能顺利缓解这种尴尬的局面，无论是拍领导马屁也好，还是忽悠其他同事也好，懂做人往往比只动做事的人混得更顺畅。

肖军说职场

我刚工作时就是只懂做事不会研究人的人。

我父母没工作，我家族背景普通。我即不懂官场规则，也不会用不正规手段攫取利益。

我上学时，老师和课本教的都是公平公正做人做事，所以，我不知道人们实际上说一套做一套。

我刚上班时，业务很好，我还乐于助人。这些都没换来晋升。因为我从来不给领导送礼。有些人看我干得好，就千方百计挑我毛病，我不服，就事论事地和人家干仗，但实际上，我怎样干工作并不重要，重要的是，你怎样在领导面前阿谀奉承。

现在，我对这些看得很明白，如何晋升，如何斗争，我都会，但我不去做。和那点可怜的名利相比，我更愿坚持自己的宁静。如果我愿意改变，我宁愿改变工作环境，也不愿去应承这些腐烂的人际。

如果重新选择，我肯定不上班，上班就是失去自己的过程，没有人能够＂归来仍少年＂。

c陆天阳

这个现在很普遍，尤其是国企政企。

讲个身边看到的例子：

有个朋友，中专文凭，17年前，靠着老爸的关系进了一家政府部门，一直做到现在，工作量不大，偶尔参加参加会议。

平时么办公室闲聊，年底评分么各种风气就都出来了。典型的我跟你熟我给你好分，好分意味着奖金咯。

所以这个朋友人情世故很懂，碰到什么朋友生病啦，会看望慰问，乔迁新居，送一份小礼。

在那样的场合拼的是职商，他自己也说，离开那家公司，他什么都不是，根本不适应外面企业的节奏和做事效率。

所以，有些单位是需要这样的会做人才能混得上去的。看企业的文化氛围是什么样的。就是因为从上到下的人都吃这一套，所以才会风行。

再加上对做事什么也没有过高的要求和标准，那就差不多得了咯。

其实我觉得在职场要低调做人，高调做事。

这才是理想的状态。

做人是情商的一部分，管理部门的人其实还是需要这项技能的。

但是只是最终还是要回归到做事这项技能上来，执行力就是做事的能力。

执行力不是说领导叫你去做一件事你做了叫执行力。真正的执行力是领导跟你说一个目标任务，你想办法完成任务才是执行力。

领导不会跟你一步一步说步骤，那个叫手把手教学，这样完成的任务不叫执行力。

是你根据任务自己安排达到目标才叫真正的执行力。能完成不可能完成的任务才叫执行力超强。

但是我们大部分的人都缺乏这种执行力。

所以才会有越来越多的人注重做人而非努力提升自己。

因为做人比较容易，而且短期内能马上看到效果。

我是小李杜

我倒是没有特别发现， 可以说， 不同的做法有不同的收获， 人各有志吧。

这让我联想到了我们办公室的小刘，他是一个工作能力并不强的人，但是在领导眼中他却十分合心意。

每次外出聚会， 都是他安排食宿，领导对他挺信任。

开始我一直不理解领导，甚至觉得领导是被他的花言巧语所蒙骗。

直到有一次出行时，他巧妙地化解了同事之间的矛盾，我就觉得他是一个特别用心和有智慧的人。

当时，两个同事为住宿的问题起争执。他站出来承担责任，并且说了很多好话，还让事情没有发展下去，也没有打扰到领导的休息。

如果在职场中你仔细观察就能发现，那些容易成功的人都是先学会做人。

我们平常所看到的那些会做人的同事，看上去，是在和稀泥或者就翻一下嘴皮子， 但其实他并不是什么事都不做。

或许他在背后的努力， 比如， 摸透每个人的个性， 我们没有看到，但是领导的眼睛是雪亮的，他能发现员工的努力。

1. 会做人在职场中很有优势。

作为一个员工会做事是应聘的基础，能够以此本领获得想要的收入。

但是会做人就不同，它能够让你的职场生涯变得更顺利。

2. 会做事是应聘的最低标准。

在大家印象中，那些会做人的同事平常也没有做什么特别的努力，但是领导却非常看好。

就是因为他做的事会给人留下很深的印象，但是完成这件事情背后所做的努力往往会被大家忽视。

3. 不会做事，只会做人必然走不长远。

职场中给公司创造价值是一个员工首要的责任，如果平时只是忙于拍马屁，必然难以达到公司的要求，最后被辞退是必然的。

苑燕儿

当头棒喝！朝着这个方向、这个关注点去思考问题，对自己没任何好处，而且只会对自己有害！作为成年人一定要清楚：你思考问题的方向、角度、关注点，会影响你的未来！

一、一个最基本的逻辑：连做事儿都不会、不懂的人，能算是“会做人、懂做人”吗？

身为职场人，不知道好好做事，也不懂得如何做事，这种人怎么可能称得上“会做人”？！做人最起码的标准就是要把自己该做的事情做好了！

身在职场，只知道巴结、奉承、公关甚至通过一些非正常、不合理、不道德的手段获得本来不属于自己的利益、好处、职位，本身就是有违职业伦理的！这种人，根本谈不上会做人！即使一个个道貌岸然、会迎来送往、嘴巴很甜、油滑乖巧，也配不上“会做人”三个字！

这种人，或许可以叫“伪君子”，或许可以叫真小人！

你、我做人做事要对得起自己的本心！我们要清楚这种做法是不对的，这是一个最基本的职业伦理！

二、站在长期发展的角度，有一个铁的事实：靠题目中所说的“会做人”混迹职场的人，往往并不长远，或者“职业天花板”很低！

身为职场人，或许现在还很年轻，但请务必站在较为长远的角度看待问题。老鬼倚老卖老说一个经验之谈：那些靠投机取巧、阿谀奉承搞关系混迹与职场的那些人，或许在短期内能够获得一些所谓的好处、利益、职位。但是，一方面要清楚他们往往获得的都是小利益！另一方面，站在长远发展的角度而言，这些利益的获取并不长远，也达不到某种高度！

例如，这种人或许能升职，但所能够升职的职位几乎都不可能太高。或许能够通过巴结奉承公关送礼等等方式谋得了一个级别较低的职位，这种情况是存在的！但这种人根本不可能获得高职位！老鬼就认识一位原来的老领导。那是一个绝对的“好好先生”，职场老油条，但他做到了类似于科长级别的一个“主任”职位，就再也没升上去。因为真的给他更高职位负责实打实的事物的话，他真干不了的！

当我们身为最基层的员工、职员时，往往会因为看到某些人升迁了，获得了一个其实非常小的职位而窝火、郁闷，认为他们靠“做人”就爬上去了，实在是太不公平。在老鬼这个过来人看来，他们得到的只是蝇头小利而已！

以老鬼过去的经历为案例来说：当老鬼28岁在一家企业负责一个产品系列的全国运营时，再看那些原来自己羡慕的、靠“做人”起来的那帮子家伙时，感觉他们被小聪明害了！长年只想着怎么巴结、讨好领导，怎么请客吃饭，结果到了三十多岁时还不如老鬼这个28岁的小年轻发展的快呢！

三、别搞的好像“做人”与“做事”之间是鱼和熊掌之间的关系一样！

必须要承认，确实有些人的内心里，对于职场人际关系、公共关系之类的事情不屑一顾，认为只有踏踏实实做工作而其他的什么都不想的才是好人。

甚至认为，自己的心思全部用在工作上了，根本没有时间精力去考虑有关人际关系，特别是与领导之间增进关系的事情。

因此出现了一个现象：那些一心做事的人，死看不上那些与领导走的比较近的人。只要谁积极主动的与领导走的近了，谁就会被抵制。还有些人既羡慕那些口才良好、沟通力非常强的人，又因为这类人很容易搞好关系而心生妒忌甚至给他们下某些负面的结论、评价。

弄的好像“做事”与“真正的会做人”之间是一对矛盾一样！

而身为职场人一定要清楚一个最基本的原则：要想成为职场精英，业务能力、业绩与职场中的公共关系处理是同样重要的！良好的职场人际关系、与领导、同事之间和谐的互动、相处是职场生存发展非常重要的前提！

更要清楚：除非你是某个专业领域里出类拔萃的、对企业或者部门的经营、运转有巨大的甚至决定性的影响，否则绝对不可以忽视有关“职场人际、职场互动”这一版块！

因为，在这个社会上、职场中，只有少数在某个领域、某个版块、某个学科拥有极高造诣、极强能力的人，或许可以完全凭借自己的实力让其他人离不开你并且主动靠近你、巴结你、留下你，甚至不惜用给与更多薪水、更高职位的方式来维护你、拥有你。

而如果自己只是一个普通部门里面的普通职员，那就别认为单单靠踏踏实实工作就获得多高的职位、多高的薪酬！

请抛开、扔掉自己内心里、潜意识中对于职场互动、与领导主动搞好关系等等问题的抵触、不屑吧！别拿“自己没有时间、精力、脑力”去思考、应对职场人际问题作为自己的理由、借口！更别那这种东西自我标榜。好像自己多高尚一样！其实这只能 证明自己没有搞明白什么是职场！

四、做好本职工作的前提下搞好人际关系并且处理好日常与同事、领导的关系，这才是会做人！

五、为那些不知道“做事”的人伤脑筋、浪费时间精力是不值得的！我们应该努力让自己成为既能做事有懂的做人的职场人，这才是我们的关注点与发展方向！

办公室里只懂做人不懂做事的人越来越多？你操这个闲心干嘛！说句不客气的话：这关你屁事儿！

你只要知道：只要自己在做好工作的同时，也加强自己日常的沟通能力、协调能力、人际互动能力，让自己在领导、众多同事内心里拥有重要地位，这就够了！

通俗的说：两个我全要！总比你只知道巴结、奉承、耍滑头、说漂亮话却不干事儿、当小人要牛叉的多！

老鬼就不相信，既能干事儿，又会来事儿（做人）的人，还干不过小人、干不过那些混日子的人？！

哎呀，或许有些人会觉着累，两个全做到好像对自己要求太高了。其实根本不是那么回事儿！那些只想着投机钻营的人，他们也挺累的！他们也知道自己的短板在哪里，所以整天也是费劲心力的去用一些耍心思、巴结奉承甚至诋毁他人的方式来努力的“做人”！

还不如敞敞亮亮的既做好工作同时有光明正大的维护良好职场公共关系更舒服、更轻松！

以上 供参考吧。希望能够引起大家的反思。

越多分享，越多收获！

老鬼归来

感谢有机会回答问题，是的，茉莉和题主的感受是一样的。

举例说明。

茉莉公司新招了两个应届毕业生。一个是助理，一个是行政，其实因为他们才毕业，所以领导也是比较迁就他们，不会让他们做很难的工作，其实一般的就是安排一些文字工作让他们做而已，有时也会有图文结合的工作，但是都很简答，如果不会的，其实很多时候问度娘也是可以的。

但是茉莉就亲眼看到几次，他们的部门领导安排了这两个新同事工作的时候，他们一方面很积极的接下单来，高高兴兴的样子，转头就想着怎么把这个工作推给其他同事做，日常很多工作都是态度很好，但是实际却做不好。和同事之间的应酬做得很好，但是实际的事情不愿意碰，也不愿意深入去了解学习。

所以诚如题主说的，现在确实很多人做人的技巧很好，但是不做事，或者说各种的学得很精，当然会做人也是一门本领，但是是不是要放弃做事呢?这个茉莉也是持有保留态度的。

其实像茉莉刚毕业的时候，和茉莉一起的同学都是很认真工作的，吃苦耐劳，也愿意付出，当然茉莉反对无谓的付出，但是不代表茉莉认同目前他们做事的方式。

關鍵字: 职场 比较 办公室