时光潋滟滴墨盛放1

前两天，几个朋友聚餐，说起来现在的年轻人难管，个性都太突出了。

“现在的年轻人你跟他谈规矩、谈职场精神、谈理想对于他来说都是笑话，还不如直接金钱的奖励来地实在，而且还得看人家的心情。”

“我们那时候都是哄着领导，现在都是领导哄着下属”

“以前我们给领导买个咖啡、取个外卖什么的，这些小事，都屁颠屁颠地去，现在让他们去他们都不去，直接就怼回来了。”

的确，现在年轻人的职场界限很鲜明，只管做好本职工作，不去管多余的“闲事”，都说现在年轻人傲娇，不把领导放在眼里，真的是这样吗？

把时间都放在本职工作上，不把时间浪费在讨好上司，勾心斗角上面我认为是没有错的。

职场本来就是雇佣的关系，雇佣方出资金，被雇佣方出劳动力，本质就是交易，是交换。

一 职场的本质是交换

从企业角度说，企业把员工招聘进来，是需要这个员工提供自身的价值，如果对企业没有什么利用的价值，一天都不会多让你留下来。

从领导角度说，领导作为企业重要的执行者，他们给你安排任务，你通过做这些任务来领工资，也就是说你通过自己的劳动来换取薪资，是一种“物物交换”地过程。

所以说，职场的本质就是交换。

企业是以盈利为目的，他不是慈善机构，需要赚钱。

聘用员工来就是为了能为企业赚钱，员工能创造价值就会给予相应的报酬，这就是按劳分配的方式，创造的价值越多，企业给予的报酬和机会也就会越多，这也是很公平的事情。

二、职场不是奉献

其实，职场不是奉献这句话应该一分为二的看待这个问题，如果你不奉献，你又怎么去索取啊？

在职场中，没有绝对的公平，更没有具体的工作价值到底是值多少资本，很多情况下，都是员工多奉献自己的脑力和体力完成本职工作，这样企业才能有利可图。

员工奉献是没有错的，如果谁都没有奉献精神，那企业想做下去也很难。

但是奉献不是让你没有原则地什么都做。比如：职场流行的“便利贴女孩”，人家让她做什么她就做什么，不懂得去拒绝，她认为帮别人做事就能跟同事处好关系，把更多的时间浪费在帮助别人的身上，而没有时间在本职工作上，自己的本职工作没做好不说，帮助同事做事也是敷衍了事，因为她要帮的事情太多了，没有那么多的精力好好去做每件事情。这样的奉献是没有价值的也是不被提倡的。

所以，职场不是奉献也是有道理可言的，不是事事都要去奉献，要看奉献的事情是否有价值可言。

三、职场不是奉承

每个人都喜欢好听的话，谁也不喜欢被批评。

但如果每个人都去做“和珅”，而不去做“纪晓岚”，企业的发展也不会长久，即使长久发展大概也不会很好。

虽然我们说话要讲究方式方法，但不代表你要去浪费时间去奉承别人。

不仅，你浪费了时间去奉承，本职工作没有做好。

而且，就算你卖力气去奉承领导，你本身没有能力，没有价值领导也不会留下你的，商人都是“人精”，才不会做赔本的买卖，这是真理！

所以，职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承，我们要懂得去正视职场的问题，职场中的奥秘需要我们自己去学习和探索，不是一个奉承那么简单的。

鱼堂主爱思考

这话说的很难听，但确实是真相。

举个例子，我手下有三个员工，张三、李四、王二，他们是几乎同一时间入职的，学历差不多，做的工作也类似，但工资拿的有差别：

张三月工资12,000，李四8000，王二只有5000块。他们的差别为何这么大呢？

我曾专门测试了他们，有一次有个重要客人（实际上是我的老熟人）来访，我先找来王二，让他跟客户联络一下，问对方什么时候过来？

不一会儿，王二就跑过来告诉我，他终于打通了对方的电话，客人在后天下午2点的飞机，预计4:00会到达。

我点点头，问他还有没有什么要说的，他说没有了，我挥挥手让他出去了。紧接着我又找来李四，把情况又说了一遍，李四拍着胸脯说，保证完成任务。

又过了一段时间，李四胸有成竹的跟我说："客人将于3月2号下午乘坐飞机从上海起飞，预计4:00到达。为了提前做好安排，我打听了我们的司机刚好有空，如果需要接机的话，我们可以派他去，您看怎么样？"

好，我点点头，觉得他比王二要稍微好一点。

不过我还是想看看张三的表现怎么样，于是又让人把张三喊到我的办公室，同样把那番话跟张三重复了一遍。张三听完之后就问我："方不方便知道客人这次来公司的目的？是否安排接机？要不要安排晚餐？是否搞一个行程安排？"

好家伙，本来让他直接执行就好了，没想到他还问出这么多问题。不过他一问，我的心里有底多了。

好吧，于是我就跟张三讲了一些重点，他赶紧拿出手机在记事本上记着，然后又跟我确认了一遍才去操办。没过多长时间，他就回来跟我汇报了详细情况。

不仅说了客人达到的具体时间，还安排好了相关车辆，路上说什么话题都有提醒，晚餐也准备了，就连在哪家饭店吃饭，谁作陪，主要吃什么都有了安排，并且还递给了我一个行程安排表！

干的太漂亮了！这就是为什么别人只值5000块，而他值12000的原因。

作为老板，我愿意花更多的钱招更能做出结果、给我带来价值的员工。因为这种员工能够节省老板的时间，能够创造更高的效益。反之，那种拿低工资的，其实成本更高，因为这种员工做事总是很被动，不去想，也不去谋划，自然做不出什么业绩。

我就是要用手上的钱买员工的产出和价值，这就是交换，跟马老师说的购买员工的上班时间和才华是一个道理！

所以我从来不提什么奉献，也不需要跟我奉承什么，真要是讨好我，你就把工作干好，干出价值，就是对我最好的讨好，也是对公司最好的奉献。没有比这更讲职业道德了！

我反对洗脑，也反对无脑执行，我要的是创造价值，员工要的是工资，交换而已，不要说的那么高尚，这才是商业本质。

喻派职言

话糙理不糙。

我们办公室有个老员工，工作认真、能力强，有时甲方委托的工程，会特地指派给他一人做。因此，他特别卖力，老板也颇为赏识。

但是，虽是这样，到年底发工资的时候，老板并没有给他多发。有一年，反而发得比新人还少。他气不过，第二年迟迟不来上班。

领导也装傻，虽然打电话慰问了下，但也没有提工资的事情。他气不过，过几天跑到公司和领导大吵了一架。领导被他一吵，反而败下阵来了，而且把这几年少发的都给他补上了。另外，他们两人还谈好了年薪。（我们公司是按项目拿提成，算工资的。）

有了补贴和承诺后，第二天，他就开开心心地来上班了。而且现在比之前更卖力了。

其实，职场的本质说到底是：用价值来换取工资。

要说奉献，也有，但是很少。而且你还得遇上好的领导。如果遇人不淑，你一味奉献，得不到自己该得的，时间长了还是会心生抱怨。毕竟，我们都是凡夫俗子，还是需要钱来生活的。

另外，光靠奉承也是不会长久的。毕竟你不能给对方带来实际的成绩。几句好话，是不能把工作完成的，关键还是要靠实打实的行动。

因此，要想在职场得到自己想要的，还是靠实际行动去争取。同时，也不能太软弱。如果报酬和实力相差太大，还是可以去争取一下的。因为有些老板会专挑软柿子捏。

以上是我的观点，希望对你有帮助

这个时代，只有不断学习的人才能逆风成长。不管是在职场打拼，还是在家做全职主妇，学习永远是不可丢的一件事。

读更多的书，结识更多的人，体验不同的人生，让自己的每一天都多姿多彩。

欢迎关注@鱼丰徐徐，一个既工作，又带娃，还写作的职场宝妈；一个靠不断学习，努力靠近梦想的新时代斜杠青年。

如果大家还有不同看法，欢迎在评论区留言讨论。

鱼丰徐徐

不管是职场也好，还是生活中的为人处事也好，其实核心本质本来就是一种对等交换。

我有个朋友，他毕业后去了一家私企工作，虽然他的能力不是很强，但是他特别的能说会道，懂得拍领导的马屁。

因为经常拍领导的马屁，所以这个领导就非常高兴，很快就把他提拔到了部门经理的位置，然后还搞了几个项目给他做。

但是当他去做这个项目的时候问题出来了，他根本不具备这样的能力，所以项目做的很烂，所以他当上经理没多久就又被领导给撤下去了。

其实类似的故事在职场里经常发生，那么这背后恰恰说中了职场生存的一些本质：

投机取巧，阿谀奉承只能够一时得利，职场生存的核心是自己有足够的价值

其实在职场里各种各样的人都有，像这种懂得乐于奉承喜欢投机取巧的人也有很多，但是他们最终都获得长远的发展了吗？并没有。

虽然可能在某段时间内他们发展的顺风顺水，但是从长远来看他们大多都会夭折，因为他们只是在投机取巧，并没有把自身的能力真正的提升到一定层次，所以真正遇到问题的时候他们就应付不了。

职场的本质本就是价值交换，你能为公司创造更多的价值，公司才会用更好的福利条件留住你。

我经常说公司不是福利院，不养闲人，如果你这个人不能够为公司创造更多的利益，那么公司肯定不会把你留下。

这本来就是一种交换，你给予公司想要的公司给予你想要的，双方达成了一种友好的合作关系，这样才能够一起往前走。

如果说你们双方谁违背了这个底线，那么这种合作的状态就会被打破，要么是你主动离开公司，要么就是公司会辞退你。

职场的人际关系，核心也是一种对等交换。

很多人经常说自己的人际关系出现问题，在职场里不能够和大家好好相处，其实这问题的本质就是他们没有搞懂人际关系的核心也是交换。

我举个例子，比如说你和一个人的关系很好，但是你结婚的时候，对方给你包了2000块钱的红包，但是对方结婚的时候你只包了200，那你们的关系马上会破裂，为什么呢？因为你们之间的这种交换不平等了，不存在了，那么再深厚的关系也会开始出现裂缝。

包括一些深厚资源不对等的人，他们之间是很难建立起联系的，比如说你现在去跟马云搞人际关系去跟他交换是很难的，为什么呢？因为你们不是一个层次的人，马云的身后有着大量的资源，人脉，但是你身后的资源不能够跟它相比，所以说你们如果进行交换，那就是不平等的交换。

所以你在职场想把人际关系搞好，你首先要把自己的层次提升上来，你要拥有更多的资源，拥有更高的实力，这样才会有更多人跟你交换，更高层次的人给你交换，你的职场才能够更加顺风顺水。

王心傲

我看到这句话，不禁“呵呵”一声：你说话要不要说得这么直接啊？！

现在我们的朋友圈里，各种“奉献”、“情商”之类的词每天洗脑式地重复出现在我们眼前，这句话让人眼前一亮。

话糙理不糙！我觉得还真是很有道理。

下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。

一、痴迷“奉献”的职场人，往往演变成了“讨好型”人格

我们公司有个员工叫小李，大家给他的错号是“李好人”。

会这么叫他，自然是因为他喜欢做好事，给公司给同事做奉献呗！

公司里每年节假日需要安排值班，领导排不出人，小李就奋勇上前。

一开始，领导还会在大会上点名表扬下小李，可次数多了，领导就再也不提。

同事们早上为了赶时间来不及吃早饭，小李就主动帮他们买。

于是从一开始的一个两个，到后来整个部门都要叫他带，小李确实不堪重负，但想想这是给部门做奉献啊！

然后再到了年底公司评优评先，本来小李还是挺有希望的，毕竟给公司也奉献了不少，可领导为了鼓励新人，就找他谈话，意思是小李你作为老员工，应该有些奉献精神，把名额让给年轻人吧！

小李这下真的很委屈，心想：可我从新人开始就没有评上过啊！现在成老员工了，还得谦让给新人.....

像小李这样具有“奉献”精神的员工，奉献得多了，就变成了一种讨好型人格，只考虑他人的利益，却不考虑自己个人的利益，那么别人也不会替他来考虑。

二、依靠“奉承”混职场的人，难以长久

这年头，靠着“奉承”上位，取得职场利益的人也有不少。

比如我以前公司的小张就是这样，他和小赵同一年毕业，都是学技术专业背景的。

可小张的情商比较高，喜欢拍领导马屁，所以逐渐就放弃了自己技术专业的老本行。

因为和领导关系不错，他转岗到了公司办公室，用了五年时间就升职做了办公室副主任。

而小赵呢，一心喜欢他的技术专业，被公司下放到子公司的基层一线去工作。这些年来踏踏实实提升了许多，技术水平在子公司很快凸显出来，成为了公司的技术骨干人员。

从职位发展来看，自然是小张比较有优势，毕竟他已经做到了中层岗位，但是小张这些年的努力基本上都花在了奉承领导上，各种陪同饭局什么都有他的身影。

可后来公司业绩下滑，高层人事大变动，换了一拨新的领导。新领导就不待见小张这样的做人做事风格，很快在中层干部调整中把他免去了职务，并调到了另一个部门做普通员工。

而小赵则因为扎实的技术能力被提拔到了总部担心部门负责人，得到了领导们的重用。

小张受不了这样的打击，很快就主动离职了.....

这两人同一时期入职，但却因为各自走的职场道路不同导致在公司的发展结果也不同。虽然小张情商高一些，懂得奉承领导，但终究是缺乏核心竞争力，才导致免职最后离职。

可见，混职场，还是需要一些真本事，如此你才能立足更稳，走得更远。

三、职场就是个利益场，懂得利益交换，才能实现共赢

为什么只会奉献、奉承的人都在职场走不远呢？

我觉得根本原因在于职场就是个利益场，你需要善于和别人交换资源，交换利益才能生存发展得更好。

比如，你和客户做生意，如果每次都想要客户给你让利，占对方便宜，那么这个客户很快就会和你“断交”！

因为你这个人太贪心，客户与你合作是没有什么利益的。

但是换种方式，你懂得与客户分享利益，在客户困难的时候给它一些优惠措施，帮助它保障利益；在你需要利润的时候，请客户多给你一些支持，那么你就可以创造更好的效益。

这样长此以往，客户与你的合作才能越来越好，越做越大，因为对方明白，与你合作是可以保持一种战略“平衡”，双方都可以得利。

即便在一个公司里，你和别人相处也是如此，只有善于交换彼此的利益，懂得共赢思维，你才能有更多的资源去运作，成功的概率就越高。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

丁路遥知事

“职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”，这一句话，一针见血，把职场中人与人之间、劳动者与用人单位之间、企业与企业之间的关系，全部概括出来了，实乃金句。

难怪，前面要戴上一个帽儿——“人要懂”。这等金句，如果人们不理解，确实十分可惜。

物物交换，早从原始时代就开始了。现代的物物交换，以需求决定价值为原则。

劳动者和用人单位之间，是交换。劳动者需要用自己的劳动力，交换用人单位提供的金钱。反之亦然。

企业与企业之间，彼此交换对方的需求，满足对方的需求，从而奠定合作的基础。贸易的产生也来源于此。

人与人之间的交换是最复杂的。因为人与人之间的关系就是复杂的。同事之间，上下级之间，有协同关系、竞争关系、敌对关系……各种关系又交织在一起。但是，能让这些关系和谐共存稳定发展的一个原因，就是彼此之间存在交换关系。

人们是势均力敌的，博弈论也是由人们试图考虑各种不同行为所能交换来的不同结果而产生的。

人与人之间交换的内容有很多。认同与支持是其中的一种。你认同我，我支持你。你支持我，我认同你。此消彼长说明交换并不均等，只有一荣俱荣、一损俱损才能把大家的利益绑在一起。

老板需要员工的支持，员工也需要老板的认同。老板用高薪高职位交换员工的忠诚和奉献，公平，公正。

奉献长期来源于一方，不均衡，也不稳定。

很少有人愿意一直无私奉献下去。就算有人的职业价值观就是服务/奉献型，也只能代表他更喜欢从事能为更多人带来福利的工作，也不能说明他自己就是不求回报。

“平衡”是个很伟大的理念。阴阳平衡、工作和生活的平衡，付出和收获的平衡……人生中处处充满了平衡。

职场上更要讲究平衡。只奉献，没有回报？那跟“只让马儿跑，又不给马儿吃草”有什么区别？

没有回报或者回报与奉献不对等的奉献，不稳定，也无法长久。

几年连续给领导送年货，却没得到什么回馈的员工，都会犹豫，这年货，今年送还是不送？更何况让一个人长期奉献却没有等价交换了。

奉承从来都不是一种能力，无异于投机取巧，偶尔赢得一时，绝对赢不了一世。

需求决定价值。

工作知识、技能、能力是职场的刚需。“奉承”顶多算是老人家去菜市场买了一篮子菜，商家赠送的两根香菜。有，则能拔香菜品，锦上添花；没有，也误不了晚饭，不是必需品。

很少有领导说，菜里要是没有香菜，这菜我没法吃。倒是有很多领导，还真受不了香菜这个味道。

奉承对于领导来说是可有可无。闲暇时听着开心，却不可能因此走上大雅之堂。为什么？因为需求低，没有价值，也很难创造出来价值。

所以，如果人没有真本事，光靠奉承，走不多远。就像是人人都要长途跋涉穿过大沙漠，有人背食物，有人背水，只有你，背了个可以弹唱的吉他。背食物和水的人可以用这些必需品进行交换，吉他能交换来什么？只不过是更沉重的一个负担罢了。

【总结】理解了职场的本质是交换，只是第一步。自己是否具备可以跟别人交换的东西，也就是，自己身上有没有能够满足别人需求的能力，才是最重要的。

职场绿皮书

这话说得没毛病，不管是在职场或者在生活，单纯的拿奉献说事儿的关系都不会长久！

下面我就从团队员工分类；职场目标；如何提升职场价值三方面来聊聊职场本质是交换这个问题。

一、职场的四类人

在一个团队里，我们将员工大致分为：直接指挥者；间接指挥者；奉献者；麻烦的马屁精四类。

• 直接指挥者：他们是团队名义上的领导，比如经理、总监之类的。他们在团队里不需要直接参与具体任务的执行，而是通过发号施令来指挥、监督团队的工作公司或者团队中任命的领导，拥有领导头衔；
• 间接指挥者：他们从表面看与团队其它成员没有差别，但拥有极高的声望，虽然命令是由直接指挥者下达的，但主意许多时候是他们出的；
• 奉献者：他们的业务水平不一定比间接指挥者低，但是出于资历、年龄等原因，他们选择依附于一个间接指挥者默默奉献。
• 焦虑的马屁精：几乎每一个团队里都有几个这样的人，他们干活不行，却在和领导套近乎搞关系上精力旺盛！每天忙着去找机会抢功劳，却不去提升自己的核心竞争力。

上面说的后两种员工，似乎就是在题目中说的“奉献”和“奉承”，但大家要注意，这两类人绝不代表职场的本质，奉献者最终会努力攀升为指挥者。

二、职场奋斗的目标

直接指挥者和间接指挥者这两类人是我们努力想要奋斗成为的人。除了工资待遇在团队中处在头部位置外，这两类员工还能享受到更多的公司内外部资源。而如何能成为这两类人呢？通常，这两类员工都由最初的奉献者演变而来。

奉献者，之所以处在奉献者的位置，主要是由于当下的能力资源限制而来。

比如说，一位职场新人，你即使有再强的能力，如果公司不是你爸开的，不可能让你直接成为领导吧！这时候，有抱负的人会选择低调做人做事，通过承担团队中更多的任务来积累经验，为成为直接指挥者或者间接指挥者而做准备。简单来说，就是用一段时间的蛰伏来换取他日崛起的机会！

所以，多数奉献者并不是长期做奉献的人，他们只是出于某些原因，在一段时间内，选择在公司中做奉献者的角色。

而马屁精的职业生涯可以说是短暂的，没有一个领导会傻到不能识别马屁精的小伎俩，但为什么还允许他们的存在呢？我认为主要有这两点原因：

• 找双眼睛，窥视团队内部运作情况；
• 平衡各种力量，让团队更有竞争力

我们可以用管理学中的“鲢鱼效应”来理解，在团队中，马屁精就是那条鲢鱼，他会让本来在一个阶段趋于平静的团队时不时的陷入困难，从而激发团队的斗志。

然而，马屁精的职业生涯是非常危险的，一旦团队进入到下个阶段，没有核心竞争力的马屁精会被首先淘汰。

三、如何在团队中成为有价值的人？

不管是直接指挥者或者是间接指挥者，成为他们才是我们职场努力的目标，那么如何才能达到这个目标呢？

①培养核心竞争力

公司需要员工产生价值，员工需要公司对自己的付出给予回报。这样的等价交换合作才能长久。要想成为团队中出于头部位置的领导者，那么就需要有值得公司为你付出的核心竞争力。

比如，做会计的，你如果只有初级证书，很难成为主管或者经理，但如果你有中级或者注会的证书，那么这就容易多了，企业在招聘的时候，给你的薪资也会比只有初级证书的高许多。

②建立属于自己的人脉资源

有人说，很难看到三十多岁的人还去招聘会找工作，为什么呢？当我们职业生涯走到30+以后，技术技能方面的提升空间越来越少，许多人甚至出现瓶颈期，但这时候，你在之前建立起来的人脉圈对你的职业生涯起着越来越重要的作用。

你的人脉可以帮企业赚取更多的利润，所以企业愿意为你付出相应的价值。如果在这之前，你并没有建立起自己的核心人脉圈，同时，技术能力又不断被年轻人赶超，那么30+的中年职场危机就会和你不期而遇！

③打开职场绿灯思维，及时更新知识技能

前几天看了一部电影《骡子》讲了一位退伍老兵当了一辈子优秀的花匠，因为互联网时代的到来，让他经营的苗圃生意惨淡。因为因为之前一直将个人精力投入到事业中，无法从情感上回归家庭，最后走上帮黑帮运送毒品的犯罪道路。

现在这个时代，已经过了“一招鲜吃遍天”的时候了，想要有所成就，就需要不断的学习，更新自己的思维和技能，才不会被行业抛弃，才有公司愿意为你的价值买单。

最后总结一下：职场的本质是交换这个观点没有问题，你为企业提供多少价值，企业给你多少回报。

在职场中，你需要努力成为指挥者，而这个过程，需要你不断的学习知识技能，整理自己的人脉，提升核心竞争力！

晓琴是谁

题主这句话里我大概分解出三部分：职场的本质是交换，职场需不需要奉献？需不需要奉承？就这三部分来说说我的看法：

一、职场的本质是交换

对于这一点，我认为说的挺对的。

我们为什么要去上班？不就是去上班挣钱，去养家糊口。

而通过什么挣钱呢，通过提供自己的劳动力，来获取相应的报酬。

我曾见过这么一个老板，经常在会议上提出公司付钱给你，是你的衣食父母，你该感激之类的言语，虽然听起来也没那么错，但总是让人感觉很不舒服。从他的潜台词里总能感觉出一种居高临下，老子养你的意思！

在职场中，我们并没有游手好闲，不劳而获，而是通过实实在在的付出才得到了这样的报酬。

员工与公司本身就是一种雇佣关系，在跟老板的关系中是平等的，应该得到彼此的尊重才是。

为什么会有人跳槽，有人被离职，就是因为这种平等交换的现象出现了偏差与不平衡，才会有人去找更高薪的工作，才会有老板去选择更合适的人。

如果想过得更高的薪酬，那就努力提升自己，让能力与之相匹配。

二、职场需不需要奉献

我认为没那么绝对，适当的奉献也许会积累一定的人脉资源及良好的口碑，但是不能一味地付出，奉献太多也会让人觉得理所当然，反而变得不值钱不被人感激了。

我认识个刚大学毕业的小姑娘，在公司里非常勤快，部门人员较多，总是有各种各样的事情麻烦她。有些超出她工作范围的，她也没有拒绝。而是想办法帮忙解决。时间长了，大家都比较认可这个小姑娘的为人，她平时需要传达沟通的事情，大家也都乐意去做。

我认为适当的奉献与牺牲还是能带来些正面的回馈的。

但是刚才说了，奉献归奉献，也要有个度，如果一直无所求的去奉献。当某一天你不去做了，反而大家会觉得你这人变了，觉得你自私了。

就像那个小姑娘，经常帮某位同事打印资料，有一天很忙忘记打印了，反而被别人背后说时间长领导认可就慢慢飘起来了。

你看，偶尔一两次的付出，大家会感激你的帮助，如果一味地付出，别人只会觉得那是你应该做的。

职场中人心复杂，千万不要出力还不讨好，奉献也要根据情况，根据人员，有个标准和尺度才好。

三、需不需要奉承

虽然我个人很不喜欢职场中的阿谀奉承，但不得不承认，适当的奉承，在一些单位，在一部分人群中还是有作用的。

我有个亲戚，嘴皮子是相当利索，见人说人话见鬼说鬼话。

毕业后家里托关系介绍给当地一个小老板开车。听说之前换了好几任司机，都不让老板满意。

我这个亲戚愣是做了好久，每次看到他都是满面春风得意的。问他是怎么搞定那难伺候挑剔的老板，他说靠着他那一张巧嘴，再上适当的奉承，把老板说开了花，相当吃这一套。

职场中这样的例子非常多，而这样的方式也确实能给职场中的人际关系处理起到正面的促进作用。

我们都知道，职场中如果想比较顺利，良好的人际关系人际交往能力是非常重要的。

而奉承只是一种不太提倡的手段而已，但在某些情况下，也确实有效。

不过如果真的想在职场中有好的发展，光靠奉承也是不可能实现的，最重要的还是需要过硬的实力。

有些别人取代不了的技能，就算不懂得奉承，也会有自身的价值，职场中也会有所收获。

综上来说，对于题主的问题，我是一半认同，一半不认同的。

职场是个小江湖，在里面充满了各式各样的问题和不同性格风格的同事，单纯的一种方式，不可能解决所有的职场问题。

也许这种方式适合这个地方的工作氛围，但是换个工作环境就不合适了。

不管怎样，想要职场发展顺利，有着扎实的基本功，加上高一些的情商，良好的沟通方式和职业操守，职场之路不会太差的。

老夏分析师

题主提到的这个问题，其实反映了职场的一个扎心的真实情况，所谓忠言逆耳利于行，下面公子就一一来说下对这句话的理解：

一、职场人因交换而产生价值

可能对于很多职场新人来说还不太理解这句话是什么意思，在他们的观念里，他们会认为职场的进阶靠的是自己的努力，和“交换”有什么关系？

其实不然，职场的本质就是交换，包括个人价值的交换、资源的交换，人际关系的交换等等。

例如，老板雇佣员工就是一种交换的体现：老板付出薪酬，员工“出卖”自己的时间、技术等来获取报酬；还有我们把公司的产品卖给客户获得收入来源，而客户购买我们的产品获得商品的属性；再或者领导把你推荐给其他部门的领导，而等你做了领导之后，你也会帮助他......

这些都是常见的交换场景，我们说“交换”这个词虽然有些“露骨”，但这就是职场人的真实写照。

所以我们要做的是努力让自己成为有价值的人，而不是去混各种社交的场合来拿到一些无关紧要的“名片”、“微信”，因为对方看中的是你是否具备可以利用的价值，只有明白这点，你才能在职场的道路上走上正轨。

二、默默无闻的奉献没有用

我们在职场中评价一个人努力肯做的时候，常常会用到“奉献”这个词，但其实，如今埋头的奉献其实也是职场的一个误区。

因为那些愿意为单位默默无闻奉献的员工，往往最后升职加薪的却不是他们。原因很简单，因为他们不会表现自己。

这里说的表现不是指在领导面前邀功，而是职场人要让领导看到自己的成果。领导要的就是结果，而不会看你的过程有多用功。尤其是在竞争越来越激烈的今天，坐等老板发现自己是一块会发光的金子，无异于守株待兔。

所以说，员工光讲奉献精神没有用，因为企业最不缺的就是那种埋头苦干的“老黄牛”，他们随着年龄的增长，很快也就会被后进来的新人代替。而那些知道在其他人面前展示自己的人，才会让他们看到自己的价值，才能有更好的职业发展。

三、奉承只能红一时

虽然说我们都对单位里的那些“阿谀奉承”、喜欢拍马屁的人没什么好印象，但他们往往也是比较讨领导喜欢的员工类型。

所谓“尺有所短寸有所长”，这类人掌握了人际关系交往的精髓，有不少的人还因此实现了升职加薪。

但喜欢挺好话的领导其实并不傻，即使好话听起来会让人很舒服，但领导们并不会因此在关键时刻买账，对于重要的工作内容和岗位，领导们看中的还是个人的综合实力，这个可不是光靠耍嘴皮子功夫就能做到的。

所以说，奉承的人其实本身存在一定的风险。

首先是领导的去与留，如果换来了一个做事严谨、喜欢做实事的领导，那么他就会成为第一个被开刀的人。

其次奉承的人是不讨同事喜欢的，因为这代表了不公平，所以在具体的工作中也会遇到不少的阻力。

最后，奉承的人由于把精力都集中在如何讨领导喜欢这件事情上，而自己真正的核心能力没有得到提升，最终也只能看着自己被后面的人给挤下去。

以上就是我对这句话的看法，希望对你所有帮助。

焱公子

“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？

题主其实有提到三个态度：

1.职场的本质是交换

2.职场的本质不是风险

3.职场的本质更不是奉承

其实我同意第一个态度，第二，三保持一定自己的看法。

1.职场的本质是交换

踏入职场，我们就意味着拿价值去换取自己的薪酬所需，你的能力越强，体现的价值越大，那么相应你能获得的待遇越高。

如果你所在的公司因为你体现的价值大，没能给到你相应的回报。只要客观上你的价值是OK的，相信也会有其他很多机会和好的待遇找到你。

所以，职场的本质就是价值的交换。如果你想拥有更多的机会和汇报，记得从自身的能力和价值提升上入手。

2.职场需要奉献，而不是无底线地奉献

我们经常会听到领导和老板说，要有奉献精神，这样能力才能得到提升，也能更好被重用。在职场上，我们除了做好本职工作以外，为了能让自己职场能力得到更大的提升，我们可能会适当去做一些额外的事情，这里你可以被称作为“奉献”。这对于我们自身锻炼也是有好处的。

但这样的“奉献”肯定不是毫无底线地付出，甚至被老板打着“奉献”的幌子，压榨你的劳动力，抱着“又想马儿跑，又想马儿不吃草”的心思。锻炼成长，适当做出一些“奉献”，这是理所应当的。如果没有底线超出自己本职工作以外很多的事情，这就要另当别论了。

3.职场不需要奉承，但要处理好人际关系

在工作的时候，我脑海里也一直在思考这个问题：对于一个只会做实事的人，是不是应该也学会一些溜须拍马搞点关系。

因为在职场工作，我们通常会碰到两类人：一类是社交型职场人，一类是技术型职场人。

社交型职场人，当然是人际关系处理得非常好，可能做事欠缺几分务实。但技术型的人刚好相反，做事比较务实，执行力强，但不太懂得处理人际关系。

于是技术型的人有时候会觉得不公平：凭什么事情都是我做的，最后邀功获得表扬的却是技术型人。我是不是也应该向社交型人那样好好搞关系就可以了。

其实，我觉得这是不冲突的，每个人都有他的优势特点，技术型本来的优势就是把事情做得靠谱。但如果你在这个基础保证很好的情况下，为人谦和，有时候大方一些，有时候替别人多着想一下。你的人际关系也不会差。

人际关系是懂得与人相处的智慧，而不是“奉承”。我们能在实际工作中既能体现价值，再稍微中和一下，又还会一些人际关系处理的能力，那不是更好。

总之，工作的本质是价值的交往，也需要自己在岗位上有适当的奉献精神，不需要奉承，但好懂得如何处理好人际关系的基本常识。这样就可以了。

關鍵字: 理智与情感 职场 难管