淨茵曼綠

”君子坦蕩蕩，小人長慼慼“，這是古代對於小人的一種定義。什麼是長慼慼的小人呢？就是基於個人小利時刻在惦記別人，時刻在算計別人，胸中容不得他人容不得不同對自己不利的任何個人與觀點的自私自利的人。

職場小人兼具以上特徵，但是又有更具體的表現。

為什麼會出現職場小人？

我們都知道職場也是一個利益場，在資源配置、崗位薪酬及收入分配等方面不可能做到一碗水端平，一方面總有主觀傾斜的部分和人為操作的部分；另一方面不同的人能力是各不相同的，能力強的人，憑藉自己的專業特長和強大的解決問題的能力足可以立足，而能力弱的人沒有那麼強大的專長，只能旁逸斜出的尋找其他方面的”專長“，以便能夠穩住自己的崗位並且從中牟利了。

所謂職場小人是指在正常競爭中不能夠正大光明的憑藉自己的能力勝任或者勝出，只能夠依賴非專業的手段謀取職位和利益的員工群體。

職場小人有三個特點

1.專業能力偏弱

這類員工無論在個人知識結構和豐富程度，在自己真正的基於問題解決和工作開展的專業能力方面都不夠強大，或者遠遠遜色於他人。

這種人不一定不畢業於一流學校，只是沒有把心思用在學習上，在職學習的能力也比較弱；

這種人不會把主要的精力用在真正的工作進度開展上，即使表面上是，實際上用心也不在工作本身。

2.具有投機心理

這類人存在一種普遍的心理，那就是不願意“走正道”，遇到問題或者面對他人總想投機取巧，希望通過所謂的“捷徑”來解決問題；對於其他員工也是這樣，不願意正常面對，在表面逢迎的背後總喜歡利用一些旁門左道進行不正常的競爭。

3.是規則的破壞者

對於企業來說，所有的規則制定都是基於正常的動機和利益導向進行的，這種正常的動機引導所有的規則必須符合大部分人的認知與要求。

但是我們所說的“職場小人”不在大部分人這個群體裡，為了能夠有自己的生存空間和利益所得，他們必須要破壞規則，只有這樣才能夠滿足自己的需求。

職場小人的這些特點決定了他們對於職場或者同事的三個不良作用

1.進行不正常競爭

只要他人能夠正常發揮能力，就能夠凸顯出他的弱小，所以必須阻止或者破壞他人的正常工作，只有這樣別人的工作採無法正常開展。無法正常開展的工作導致大家都一樣，不但體現不出他的弱小，有時候在他的“努力”下反而勝出一籌。成為那個最熱心、最積極和最有敬業精神的人。

而那些工作被破壞掉的人則成為無能者，成為不成事的人。逐漸被這類“小人”掌控。

2.破壞規則，攪渾水

我們都知道攪渾水這個概念，但是不是誰都可以做的到的。這類人可以，一方面是出於“走捷徑”的思維，另一方面則是“渾水摸魚”的投機心理，使他們敢於下手也善於下手。本來好端端的一個環境早晚搞得亂七八糟，剪不斷、理還亂。

這些人是”攪渾水“的受益者，在無人可找的時候，他主動出現；在無人負責的時候他主動承擔，將資源、人力、管理等大圈慢慢全部攬到自己身上，恣意妄為。

3.是企業走下坡路和員工高離職率的重要原因

因為他們貌似敬業的攪局行為帶有極大的欺騙性，很多時候連老闆都分辨不清，所以大權在握的他們總能夠不斷攪局。他們得意了，但是企業的管理與經營效率都下降了，時間一長企業就會走下坡路。隨著公司的不景氣現象出現，再加上他們不斷的阻止和打擊那些所謂的“對手”，導致有能力的人或者能夠看清事實的人覺得沒有了希望。於是紛紛離職。

這類人是企業的極大破壞者，是腐蝕公司的最大毒蟲。

表裡不一，導致很多員工上當走人

1.要想打擊你或者驅逐你，直接和你說你願意嗎？

如果他們不是表裡不一，先迷惑一下他人，誰會上當？一旦發現他們存心不良的時候大家都會心存戒心或者進行自我防範。一旦對他進行提放或者反擊的時候，他的工作就不好做了，不但自己的意圖實現不了，還可能自己受損。

賠本的買賣不能做，基於此。為了減除你的戒心，為了更好的實現自己的目的，表面好，背後踹一腳就順理成章了。

2.很多時候，所謂的小人都是後來才發現的

在職場上工作，我們大部分人的心思都在目標和問題上，雖然也和他人交往，但很少或者不可能將主要的心思放在惦記別人上。你對別人”惦記“的少，瞭解的自然就不會很多，你瞭解的少，就很難知道他的人品和思維特點。當你對他知之甚少的時候，他卻已經對你瞭如指掌。輕而易舉的就可以搞定你了。

不要做小人，但要提防自己受傷

這類所謂小人是大家都不願意面對的，也不屑於去做的。因為其強大的破壞性和道德底線的突破最終不會有好的結果，所以我們都不能去做這樣的人，也不能去做這樣的事

不做這樣的人，也不能縱容這樣的人。如果你能夠清晰的識別這樣的人，平時多加提防，他也沒有辦法。當沒有了生存的空間，他自然消亡。

俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無。說的就是這個道理。吃一塹長一智，多多吸取教訓，不要在同以個溝裡再次翻船是最重要的。

指尖視野

關於對待小人的話題已經說幾次了。這裡只想再說四句話。一是別給小人留＂把柄＂。走的正，行的端。這是你立於不敗之地的基礎。什麼小人也奈何不了你；二是嚴防。古語云＂害人之心不可有 防人之心不可無＂。在職場行走，切記老子的窪則盈，曲則直的告誡。謙以待人，真話曲說，多看少說；三是借力打力。敢鬥不是蠻幹。與小人鬥，要本著有理有利有節的原則。不鬥則忍，鬥則必勝。尤其要看準時機，善於利用小人與別人爭鬥時，乘機補一刀。

最後一句是利用小人。就是善於利用小人的監督作用，進一步完善自己。從某個角度來看，小人也算是另類＂諍友＂。他無償地幫助你發現缺點，促進你改掉毛病，增進自身的健康。

總之不要幻想能夠躲開小人，找到一個沒有小人存在的環境，這是天方夜譚。只有面對現實，強大自己，對小人堅持預防為主，打擊為輔的原則，才能避免受到大的傷害。

天道若龍

怎樣對待職場裡的小人？這個問題頻繁推出，看來，確實有不少人在職場上經常遇到小人。至於小人表面上關心你，那是他的假象，也是他慣用的伎倆，他根本目的就是要把你踹出去。

那麼，怎樣對待職場裡的小人？這要視具體情況而定。要因人制宜，因時制宜，因地制宜，採取靈活多樣的有效方法，去戰勝小人。我這裡有7點建議，僅供參考！

第一，可以冷漠對待，視若不見。這也是要靠你自己的理智去戰勝小人的首選方法。有些小人，其實就是一根攪屎棍子，你越理他，他越蹬鼻子上臉。所以，在與小人相處時，儘量少與他們在相關問題上出現交集。比如說，少跟他們聊天，少跟他們透露自己的思想，少跟他們爭執相關的問題，少跟他們互相幫助做一些事情。也就是說，要與小人保持距離，要對小人若即若離，要視他們為空氣。時間長了，他覺得你這個人不好接近，也許就知難而退了。

第二，可以忍讓一時，避免衝突。有時候，對小人，確實沒有必要直接產生衝突。因為，這些小人，往往為了個人目的，不擇手段，死不要臉，死纏爛打，不達目的，絕不罷休。所以，自古就有“寧可得罪君子，不可得罪小人”之說。那麼，其中一個有效的辦法就是，在小人面前儘量忍耐一些，只要不涉及自己的人格尊嚴，不涉及讓你違法犯罪，不涉及任何重大原則問題，那你就對小人忍讓一時，避免直接衝突。

第三，可以曲意逢迎，儘量維護。對待小人，可以採取迂迴戰術。也就是說，主動給他棒捧場，努力維護他一下，主動靠近他，拉近關係，增進感情，讓他不太好意思再對你動手，甚至，讓他把你當做好朋友。以此迷惑小人，以便爭取時間，達到最後戰勝小人的目的。

第四，可以積累炮彈，以備出擊。對待小人，也可以不按常規出牌，要用小人的手法對付小人。也就是說，暗地裡多收集一些小人的缺點、錯誤、以及他攻擊別人的言論、還有他人格上的嚴重缺陷，積累起來，已備不時之需。在關鍵時刻，就及時拋出去，作為打擊小人的重磅炮彈，把小人徹底打垮。

第五，可以針鋒相對，一擊制勝。面對一些小人肆無忌憚的直接挑戰，你也可以不再繼續忍受了。因為，在眾人面前，受到小人欺辱，這已經涉及到做人的尊嚴了，你不反擊，反而更讓小人以為你軟弱可欺，以後就更加有恃無恐了。所以，必須及時拿出你已經準備好的重磅炮彈，當著眾人面，果斷揭穿小人的醜惡嘴臉，嚴勵打擊小人的陰謀詭計，徹底撕下小人的虛偽麵皮，狠狠擊垮小人的虛榮心，使小人心驚膽顫，心生畏懼，從此，偃旗息鼓。

第六，可以合縱連橫，合力打擊。有些小人，經常挑撥離間、搬弄是非、故意誹謗、攻擊他人。這種個性，大都是其本性品德修養不好的原因。因此，他為了某些目的，絕不會只攻擊你一個人，很可能還會攻擊其他人。在這種情況下，你最好聯合那些被小人攻擊的受害者，聯合行動，形成合力，一起對小人展開攻擊。在眾人合圍之下， 使小人喪失還手之力，以至一蹶不振。

第七，可以巧借外力，借刀殺人。在經過你自己長期觀察的基礎上，在充分收集小人的缺點和不足的情況下，特別是小人詆譭本單位、詆譭本單位領導的言論，你可以巧妙地把這些重磅炮彈，提供給單位相關領導、甚至主要領導，讓相關領導或者主要領導親自出手，收拾小人。這樣，保證把小人徹底打垮。

總之，對待小人確實不能掉以輕心，應該充分重視起來。要自覺運用靈活方式，採取有力有效措施，堅決徹底把小人打倒制服為止。另外，我要強調一點，對於那些讓你在自己單位、家庭，甚至日常生活中，去採取某些改變環境的防小人方法，都是絕對要不得的！毫不客氣地說，這些所謂的粗俗迷信方法，都是欺騙人的愚人做法。你要知道，人與人的鬥爭，必須靠人的智慧來取勝，必須靠人的行動來取勝！而那些要求你對我身邊環境改變方式，增加辟邪之物，都是絕對行不通的，都是糊弄那些智商低下人的愚蠢辦法。

職場成功術

我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解七分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。

不交心，多防備

行走江湖的人，哪個沒遇到過幾個攔路搶劫的匪徒，職場也是如此，呆得久了，難免就會遇到幾個居心叵測的小人，他們往往善於偽裝，表面和你打成一片，暗地裡卻在算計你的一切，對於這些人，我們對其有很多形容，如藏鏡人，變色龍，多舌怪，刀頭蜜等等等等，那麼遇到這類陰險小人，我們應該採用什麼樣的對策來化解這種險情呢。

首先，對於這種人，我們保持必要的防備肯定是必不可少的，對這些人，凡是可能會對自己不利的話，就算爛在肚子裡，也絕對不要出口，不然可能他前一秒還在和你嘻嘻哈哈，轉個頭就和領導告了你的黑狀，到時候只會搞得自己非常被動難受。

抓把柄，建圈層

其次這些小人往往心胸狹隘，睚眥必報，自私自利，一心就想著如何把別人坑死，所以對於這種人，我們更要維持表面的和氣，但實際上要對他保持必要的距離，也就是行為上疏遠他，另外對他說的話，切記不要當真，很可能會套你的話，有些善於隱藏的人甚至會當著你的面，說其他人在背後說你的閒話，試圖藉此拉攏你們的感情，然後把你也給捅死。

另外對於這種人，我們也必須要給自己多留幾個後手，比如，背後收集他的把柄，收集他的破事，選出可大可小，或者對他有實際傷害的這種，這樣關鍵時刻才可以對其反擊，維護自己的權益，反正絕對不可能讓他有好果子吃。

然後同時進行的是建立自己的圈層，在公司上班最好不要單槍匹馬，特別是小人當朝的時期，儘量和一些能力較強的人或者領導身邊的人，搞好關係，這樣的話，小人要算計你，自然就會掂量掂量，因為和你作對，就是在和你的圈層作對。

高調做事，低調做人

最後就是高調做事，低調做人，反正你工作裡面要多和領導接觸，時常彙報請示，必須要讓領導知道你的真實工作量和你的工作進程，讓別人永遠插不進來話，然後低調做人，不管做出什麼成就，絕對不要掛在嘴上。

最後補充一點就是背後永遠說領導的好話，沒人會不喜歡讓自己舒服的人，這比什麼溜鬚拍馬都要管用，畢竟背後說的話才是可信度最高的話，而恰巧天下又偏偏沒有不透風的牆。

職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波關注，我會持續更新。

風雨載人間

這種情況一般有2個解決辦法。

1. 敬而遠之: 寧可跟君子有過節也不要惹到小人，因為他們很有可能會做出很多讓你意想不到的事情，最後吃虧的是你自己。能躲則躲，能讓則讓。

2. 你要想辦法把這個人除掉: 雖然小人有些時候很卑鄙，但是會比較容易的彰顯出自己的最致命弱點。如果你能在他/她把你擠走之前找到這些弱點，你就贏了，直接就打到了七寸。

快樂的本

能看出來他的虛情假意，證明你也不簡單！俗話說，都是千年的狐狸，演什麼聊齋啊！

但是，職場中，事看破，不說破，朋友繼續做這是常識，他要是虛偽，你就裝傻，到處宣揚他是個特別好的人，關心人什麼！讓大家都知道你說他是好人，這樣他就不敢蹬你了！你懂的！害你只會傷害自己的名聲，或者讓更多的人看清他的面孔！

切記，不要點破，因為會惱羞成怒，或者氣急敗壞的情況一出現，就會多出很多的變化，形勢會不穩定，不如就按照他劃的道，擊潰他！玩鷹的人，一般很放心自己的鷹，所以才會被啄眼睛！

祝你好運！

空空的智囊

同事中的小人不可懼，須警惕領導中的小人。

安平西橋

他會的，難道你不會？爾切比他更有道行！

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小人關心你，你也關心他呀！讓他覺得你害怕呀！你不光關心他。你還關心你身邊的人。

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在人生道路上，特別在職場上，人與人之間的相互摩擦是經常地。但人與人之間的心裡各有其長。有的小肚雞腸，有的坦誠大度。小肚雞腸的人也就是小人，對:這種人不僅工作上沒有責任心，在背後幹些不見人的勾當，對於這種人要有心裡準備，層面上要謹言，在事上要果斷，只有這樣才能防範與未然。

關鍵字: 職場 慼慼 小人