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个人从2000年开始创业，小微企业越来越难做的确是一个现实现象。
分析几个主要原因：
1、经营环境变化，经营成本剧增，19年过去人员工资和房租两项主要创业成本增加了20倍。成本的剧增对从业者素质要求更高，也吸去了企业大量利润。
2、中国内地企业税负较高，2019年降税以前年净利润低于100万企业主赚100万有54万税费，高于100万的企业主赚200万有138万税费，2019年增值税降了3个点，企业所得税100万以内降了5个点，200到300万之间降了15个点，赚100万只要交46万了，100到300万之间，赚200万只要交97万了（社保等费用按净利润的8%计算），香港企业一年赚100万交16.5万税金，赚200万交33万税金，中国内地的小微企业降税空间还很大。
3、中国的大学没有符合市场需求的创业者素质培养学科，没有系统培训过的创业者在当下市场环境下破产概率超过70%，也算正常。
4、整体的市场产能过剩，部分从业者出局符合市场规律的特征。
今年我身边年净利润率超过10%的老板几乎没有，赚钱的不到20%，30%左右持平或略亏，超过50%的亏损。
避免被淘汰只有两个选择：在现有行业提升竞争力，成为行业前5%的优胜者。或者换一条你有竞争优势的赛道。物竞天择，适者生存，你拥抱变化才能留下。
邓冠卫
我最近研究这个比较多，查阅了一些中国中小微企业的资料，以及日本、台湾、德国、法国等国家（地区）的中小微企业发展史，大体谈一下看法。和日台德法等国家（地区）相比，中国大陆的小微企业难做，原因有六：1、土地制度差异。以台湾省为例，上世纪五十年代以后台湾省开始土改，省政府赎买地主的土地(约占土地总量的一半）再卖给个人，以此为基础建立了合作社。其性质是土地所有权公有，使用权私有。日德法韩印等国家在很多地方与台相似，特别是日本。这种方式不像前苏联，前苏联是土地所有权公有、使用权也公有，绝对公有丧失了效率；2、合作社体系差异。以德国为例，《资本论》中＂论德国住宅问题＂一文己透露了一些信息，德国建立了土地合作社及其他一切合作社，在合作社基础上形成了家庭农场，家庭农场的进一步发展壮大则是中小微工业经济，德国的工业企业体系是内生性的。中小微企业继续成长壮大则是＂隐形冠军企业＂（品牌世界前三，年销售50亿欧元，员工人数从百人到千人不等）。2017年全球隐形冠军企业共有2500家，德国占了一半多，共1307家。个人认为，德国的中小微企业发展壮大的土壤是其合作社体系，法日台荷等也是如此。3、合作金融问题。以法国为例，2008年次贷危机之时，世界上排名前五的银行中，有一家叫法国农业信贷银行，研究这家银行的历史，我们会发现它其实就是成千上万家农村（农民）信用合作社的联合体。德国合作银行也很厉害，它也是一大堆城市（农村）信用合作社的组合，占全国存款总量的四分之一，个别分支机构甚至占有当地农村80％的存款市场。想做好农村（城市）合作社，首先应该做好合作金融。4、合作社利润问题。世界范围内，凡是合作社，都应遵循一个＂罗虚代尔原则＂，该原则其中很重要的一条是＂不追求利润＂。因此，以利润为中心的合作社、合作金融，都不是纯粹的合作社和合作金融。早在上世纪二十年代，包括中国合作运动之父薛仙舟，我党早期合作运动的引领者共产党人于树德，毛泽东同志的《湖南农民运动考察报告》，此中的一系列合作社观点，都是纯粹的、本源的、准确的观点。可惜现在的我国合作社发展，在意识形态领域、在路径依赖方面都受前苏联影响巨大。5、培训和教育问题。可查阅德国的二元教育体系，以及上世纪三十年代梁漱溟先生的山东省邹平市的合作社实践，以及梁先生著作《乡村建设理论》；6、税费。美国的城市信用合作社、城市消费合作社非常多，自宫有合作社，华尔街上有城市信用合作社、海军有消费合作社，大学有合作社（协会），各居民社区有合作社等等，美国人的社团文化极其普遍。对于美国的信用合作社而言，最大的特点是没有税，这让华尔街的银行资本家们羡慕嫉妒恨。当然，美国的合作社不重生产而重消费。。。总之，我国中小微企业的发展，也应植根于土地一>合作社一>合作金融，从而实现合作、共赢、成长、发展。。。只有围绕以土地使用权流转为中心的城市（农村）合作社做好了，乡村振兴实施了，我国的中小微企业才有了沃土，扎下了根基。写字太多，累花眼了，建议今日头条也学一学微信，可以电脑下载APP，键盘输入。
行万里路31415926
我认为中小企业作实业难的原因:
一、企业劳动力成本在上升
改革开放以来，中国经济保持了高速增长，其中农村劳动力转移和劳动人口占比持续上升，这不仅为中国经济发展提供了充足的劳动力供给，也通过高储蓄率保证了资本存量的不断增加。但这一增长动力在2004年之后开始弱化。2004年前后，中国东南沿海出现了低端劳动力供给紧张的问题，制造业成为“用工荒”的重灾区，随后一些中部地区如湖南、河南等农村劳动力的流出省份，也出现了用工紧张的现象。
二、企业的资金成本在上升
很多中企业由于企业自身原因和商业银行的风险管理体制，中小企业是很难在国家商业银行中贷到利率优惠的商业贷款；只能到一些非金融机构或民间小贷公司去借高息的贷款。这部分利息占企业总货款的2%--3%。
三、中小企业生产科技含量普遍很低。
中小企业处于全球产业链低端，一般是给大企业作代工，没有自己的研发部门，创新机制不行。对于中小企业而言，扣出成本没有什么利润。
四、国家在升级和转型企业
在这轮清理粗放的企业，转型为优质企业活动中，转型成功的企业经营成本肯定是有所上升，不成功的企业就退出了消失了，这样有些业务必定会因上下游企业的变化而消失或锐减。
五、对企业环保监管要求
为了达到在全国环保普查中合规，必须购置相应环保设备。虽然这是生产达标必须的，但因这历史的环保债，一下子摊在这1-2年完成，无形增加了压力，企业受不了。
六、国际上贸易战
国际上的外部环境变化使得中小企业无法掌控的，做实业变得越来越难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。企业的业务量下滑得厉害，业务锐减到原先的10-30%。
总之，中小企业感到实业难做的一个重要原因是，传统制造业利润被成本上涨因素抵消殆尽，无利可图了。
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大家在（财经、三农）方面的热点，我们可以一起共同学习和讨论。
虎子财经
说起企业都是泪，近十年，政府减税，减费越减越多交，就连降电费百分之十，这马上换电表，电费又上去了，企业还怎么生存阿
执着的毅力
说白了实体被网购搞死了，实体年年亏损，自然没有钱来拉动消费了。第二实体好多都是赔钱苦支撑着，那还能给企业定货，发货，各行实体都没有啥生意销不出去了。企业自然没得搞。年年白菜价，完全把市场杀烂了。这会长期低迷下去的，除非取消网络，才能恢复市场繁荣，实体销售好有利润才有消费能力。所以消费靠实体，销售以要靠实体，实体要靠市场繁荣，整个链条以死，几亿人的饭碗都成问题，那来钱消费，过去实体是过去消费主力军，带动很多行业消费，相互拉动的集聚优势，现在自身难保。
彭刚32
关键是资源不匹配，有钱的人都去炒股放贷款，也没有人愿意投资农产品，农产品周期长，没有3到5年是做不出来品牌，可是现在企业寿命只有2.5年，创业者能力有限，一旦资金链断了，就是雪上加霜。银行只会锦上添花，不会雪中送炭。
空心面条闯上海
税高，爷多，利息高，
渔山岛6839
简单说，做实业的需要具备很多东西才能不至于失败，比如精通专业知识，要拥有属于自己的技术，生产力，适合自己的上下游供应商，开发市场，培养客户，维护客户，公司管理，品牌推广，产品研发，技术升级，资金来源，生意不景气时资金周转，市场行情，运气，所处的政策环境，如工商税务等等，这些下来至少得要三五年以上时间才能完成，而最终能否成功还是未知数，如果每个人经过努力后都能获得成功的话，那么遍地都是老板了，所以，当中必然大多数创业者将会面临淘汰出局。所以，干实业需要一定的能力及资本才行
幻風—恒温净化新风机
我个人认为不管怎么改变 实业才是国之根本！目前只是 社会在成长阶段！艰难是肯定的 但一定会有春天的！
一牧青一
这是一场革命！跟不上时代了只有死路一条！
