链熵学社
创业是人生路上最难走的路，他是在不断解决危机中去成长，对于此次疫情中的小微企业创业者们不应该太关注假期的延长，更多的是关注此次疫情对于所在行业的影响，依据本身情况合理规划适合自己的发展道路。怎样度过此次疫情？佰服企管作出以下建议:
1.节流保现金:对于小微企业来说，受去年年底资本市场收缩80%以上小微企业资金吃紧，长久的“活下去”是小微企业不可忽视的基础话题。所以首先在保证市场复苏后能快速正常运营的前提下，砍掉、收缩一些能节约的开支尤其重要。其次合理保持储备金，在一些年底储备来年启用的资金尽可能能不动则不动，必须动则尽可能少动，对于小微企业创业者来说，要关注疫情的拐点和疫情后对于所在行业的影响，所以至少要规划未来三个月现金流的收支计划。
2.实时关注政策信息:前几年的创业潮和去年经济下行使创业者们举步维艰，在疫情爆发期过后，相信国家会出来一大批的优惠政策，及时关注与领取。
3.危机中找机会:只有你想不到没有做不到的，依据所在行业的特点结合疫情后的市场环境，及时调整经营模式，创新产品特点，找寻市场新的契机，在泥泞的路上找到适合自己的快速成长的方式。
以上只是简单的几点应对建议，希望疫情早点过去，让我们早点正常生活与工作。
中国加油，武汉加油！！！
佰服企管龚凤龙
很高兴能够分享我的经验。因为在回答你这个问题之前，我刚刚完成了公司的分配任务也正是因为这样的假期才导致了上班时间延长！
和你一样，我也是想微企业的创业者。在成立花咪优选之前，我并不在意假期的长短，但是自从成立了公司之后，我觉得每一天考虑的最多的就是各种开销，各种成本以及自己的收益如何。所以当家境延长的每一天，我们都会多很多种开销。
毕竟在假期里员工基本上是不工作的，但是作为创业者作为老板，你每天要付出的成本却不会减少的，比如房租，水电工资保险等等。
你上面提的那些公司基本上都是互联网公司，这个时候互联网公司的优势就体现出来了，那就是在家办公。
当然从事电商的我们也是选择了在家办公。这应该是减少损失的最佳途径吧？我不知道你做的是实业还是电商还是互联网？如果是实业的话就很难说了。毕竟员工不到场。我把工作公司就无法运营。
后期你可以关注国家相关部门是否出台相关的政策，比如房租减免，保险减免等等，这样能够减少一部分损失。
希望我的回答能够对你有所帮助。
天夏道
创业者其实就是机会发现者，任何一个时候，都是有机遇的，不管是像肺炎这样的危机时刻，还是改开的大好时光，只要你把握好无所谓假期延长。举两个简单的例子和自己的一个简单预测。
一、非典中的阿里巴巴
2003年淘宝网诞生，但很快非典袭来，这让阿里巴巴出现了很大的问题，但是马云却不认为这只是困难，同样也是机遇，于是，非典期间，阿里员工都是在家里办公的，也正是这段时间的沉淀，淘宝在之后打败了中国最大的C2C个人网站易趣网，成为了中国C2C电商的一把手。这个我在头条文章中也讲过。
二、非典中的京东
2003年之前的刘强东还只是想着做一个光磁零售的京东，但是非典让刘强东开始使用互联网，并且开发出京东商城，以至于之后不断成长为中国知名的B2C交易网站。
三、2020年的一点预测
2020年肺炎再次触动了大家的神经，我倒是感觉这又是一次机会，短视频将会到达一个新高峰。快手承包春晚，字节跳动承包首映大片，微视新一轮拉新，这都是互联网大佬在面临危机做出的决策。
总之，在目前全国延长假期的时候，建议创业者多去思考一下这中间带来的机会，抓住机会，落实到位，就是创业者应该做的事情。
持续关注哲斌先生，给你提供更多方案。
哲斌先生
我的企业现在有9个人，是给园区中小企业做服务外包的，疫情来袭，对全国来说是一个非常不幸的消息；对于我的企业来说，很可能面临生与死的抉择，想到这我心十分痛，我的客户怎么办？我的员工怎么办？我自己未来如何？似乎你觉得这是危言耸听，但算过一笔账基本上你就知道结果了。
公司现有客户65家，总营业额目前在200万元左右，人工工资每个月的支出在10万元左右（全年含奖金125万元），公司的租金一年15万元，社保及其他福利费用一年将近10万，水电等费用在一年在3万以上，公司运营需要各种宣传广告费用、客户维护费用以及其他管理费用，一年下来将近12万，还有各种税费优惠下来也得将近12万，还有很多客户欠款，剩余大概十几万作为公司的现金储备。
初步算完，让我辗转反侧，考虑到很多的企业在这个月并没有盈利，他们的境况比我要严重的多，如果2月份有失去一个月工期，有些中小企业会出现资金危机，他们的危机也是我的危机，进而影响到我的营业额，如果我的企业不能保障200万元营业额，我的公司会快速的萎缩，以至于出现现金流危机。
面临的路径也非常简单，一是缩减开支，简单粗暴，但是员工的工资等基本的开支不能减少；二是裁员，本来就没有几个人的小微公司，裁掉任何一个人对我来说都是一种痛苦；三是面对这场突如其来的疫情，希望政府尽快研究相关影响范围，制定应对政策，否则失业和生存将成为中小微企业面临的最难而又最无奈的抉择。
当然，有专家提倡多种形式的办公方式，网上办公、掌上办公、错开高峰办公，其实对当前社会而言，员工能适应吗？领导自身能适应吗？我们在这方面的基础建设完备吗？疫情来临，作为企业要大力的支持各级政府的规定，积极做好疫情的防范，相信政府会拿出更好的政策。
多难兴邦！
创视角
假期延长这个问题看创业者如何对待，许多创业者可能因为假期延长无法正常经营而导致利润损失而感到焦急并怨声载道。其实，换个角度来想延长假期无疑也是个好事，能使自已静下心来对过去一年的创业做一个总结，从新规划新一年的创业蓝图和奋斗目标。利用假期时间对自已进行多渠道充电，翻阅对自已创业有用的资料，博采众长，吸纳其中精华为其所用，当今社会，没知识，没文化是很难创业成功的。
最后，祝每个创业者成功创业。
奋斗者小雷
创业可以涉及多个行业。创业者从事不同的行业，那假期延长受到的影响也不同。创业者如果是从事电子商务，那假期延长影响会小一些，毕竟在家就可以办公什么的。如果创业者从事的是制造业，那影响就大一些。首先要考虑，人员是否会流失，订单会不会延误，等等。
杨程元1688
创业，是一条不归路。创业者，要直面大量的问题。其中有答案的，没有标准答案的，或者不知道标准答案的，都要面对。所以多放几天假，暂时停下来歇一歇喘口气，不是什么大问题。
五湖散人老李
做好人员安排，如果是互联网公司能让员工在家工作，就先远程让员工异地工作，联系好供应商，确定好供应商供应时间，稳住客户，主动联系客户说明情况
天琴电子商务
回答。创业者如何应对长假？在休息期间首先调整好自己的心态。该干什么就干什么！我认为首先延长假期是短时的。不是长期的。难得有这样休息的机会！应该总结一下全年自己走过的路和干过的事儿。在以后干的过程当中事先应对怎么样？面对困难。不管现在延长假期。或者放假都是好事儿！保持冷静的头脑。面对当前的形势。和困难！谢谢！
