体育风1
因为并不存在健康的40~55岁的是老实肯干的员工。
如果你老实肯干，那么会在40岁之前把自己的身体搞垮。工作需要你超出常人的付出，这种废人新公司是不会要的，你又没有呆在老公司，被前东家撕扔到街上，怎么可能指望有人招聘呢？
如果你没有老实肯干，那么到40~55岁之间会有一个比较好的身体。问题又来了，你年轻的时候都没有好好干，导致自己40岁还失业。怎么可能指望在一个新公司能老实肯干？公司不开福利院。
40岁之后，疾病的发生率很高，这就成了，在别的地方奉献，到新公司希望新老板给兜底，脑子正常的老板没有一个愿意这样做。
如此希望你能学会叫做“被迫创业”又是40多岁的人，找不到工作，只能简简单单拿自己已有的钱做一份小生意，养活自己和家人。
接受现实吧😊
而且你还开买卖的时候，会不会去招聘一个不认识的从街上投简历来的40~55岁的老人呢？
你开的是买卖，又不是养老院……
张大志leo
这个题目很有讨论的意义。
我工作中接触过形形色色的老板，确实有很多老板不愿招中年人，或者说招中年人时特别谨慎。
关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。
05年，我从行政副总转内销部总经理，老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事，让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位，面试中有二位经验丰富，一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识，在某台资鞋厂任管理部协理多年。
我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶，第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了？国企那个一直强调他的关系，你有没有想过，如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适，开价太高，要8000。找个30岁左右的，两个要求，孝顺，不抽烟，其他你自己把握，经验不重要，你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做，新来的做执行就好。
另一个事例，去年底外地一个朋友打电话给我，请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司，老板很热情，陪同下到车间看设备，在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情，详细介绍他们正在开发的一款产品，希望我能帮他介绍几个工人，最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以，我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄，50岁了，他就直摇头。身体很好的，是因为要照顾老人才离职，现在老人走了，帮人看大门，可惜了一身技术。我再三解释下，最后老板才说，我不是说师傅技术身体不行，但我宁愿用什么都不会的青工，也不用35岁以上的。我们有自己的要求，培养了很久，老师傅有自己的经验，难改不说，搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备，是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。
总结以上经历和接触一些老板的印象，细思之下，我认为老板不愿招中年人，表象说辞有很多，最终原因不外出在经济考虑和自我保护。
经济考虑
人到中年，经验丰富，待遇要求自然会高。而老板在招人时，他可能只需要你一二项技能，其他方面，他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。
另一方面，无论你目前身体多么健康，毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人，到时公司无论如何总要承担一些，这也是他们担心之处，有可替代年轻人会优先选择年轻人。
自我保护
中小私营企业无论外表多么辉煌，其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素，还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎，而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。
经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价，发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。
- 生性多疑的老板会怀疑其实际能力或另有所图。
- 经验丰富的外来员工不好驾驭，会带来不同工作习惯不同价值观，可能破坏公司勉力维护的管理体系和制度，造成现有员工思想波动。
- 年龄经验优势成为青工领头羊，展露才能后要求加薪，未达预期带走原有人员。
- 工作不稳定，原有人脉随时可能找到更好工作一走了之。
- 社会关系复杂，容易泄露公司经营机密。
大型企业国有企业虽然没有这些问题，但也同样极少招收中年职工，那是因为员工相对稳定，大多采用内部培养制。
正是这些因素，造成很多上了年龄但年富力强的就业者，一旦离辞再找工作的难度很大。所以，年轻时必须打造个人技术特长，与积极上进有能力的人在一起。未来，人脉，个人实力最重要。
老西众帮
上有老下有小，一换工作吃不饱。人到中年岂敢换工作，一旦重新找工作，就会发现投出去的简历石沉大海，很难溅起水花。
现在，许多公司都会呈现这样一个现象，大多数的职工都是80后或90后、不管是公司还是工厂，一般很少有40岁以上的职工。
但是，现在许多企业又面临需求量大，招工困难的问题。为什么这些企业甘心招不到人，也不愿招40岁以上的职工呢？
如果你有心了解的话，不难发现，传统劳务市场包括网络招聘、校园招聘，招聘岗位多数都是基层岗位，更倾向于年轻人。
1.相对于中年人，社会招聘上老板和HR更倾向于年轻人，而不是40岁以上的中年人。
相对于年轻人，中年人有着固定思维，思想固化，不易改变，惯性使然，也没有年轻人好处理。年轻人思想活跃，更加容易融入企业。
对于企业而言，不得不说的就是忠诚度，这就是为什么大多数企业喜欢招聘应届毕业生。宁可培养年轻人，也不愿意对外招聘哪些能力技术都成熟的外来人。
2.他们一般积累了许多职场履历，但是关于企业来说并不是好的履历。
在信息发展迅速的21世纪，更多地是需求能习惯快节奏生活和能高效工作的年轻一代，这样更能有助于企业快速发展和扩展。
40岁的中年人已经形成了思维定势，有自己固有的职场思维，多年的职场履历可能会呈现耍滑头倚老卖老的工作状态，会影响一个团队的工作效率，甚至会传达一些负面情绪，致使现在所以许多企业不太甘心招。而且在工作中都会呈现心有余而力不足的情况，年纪大了如果不具备管理经验求职也是减分项。而年轻人能简单快速，更加灵活的处理问题。企业更甘心去花精力和时间去培育年轻人成为企业今后的管理层。
3、招聘40岁以上的职工成本相对较高。
由于他们仰仗多年的职场履历，都会相对提出较高的薪资待遇。这类年龄段的职场人其实在学习才华和作业功率方面都相对年轻人差一点，但是现在许多工作都信息化了，要是招聘这类年龄段的职工需求区别更多的时刻和精力去培训，并且他们以往传统的工作方式和处理信息能力难以改变。
年轻人薪酬起点低，精力充沛，学习上手速度快，能力提升敏捷，因此年轻人无论是在培养的价值上还是可塑性都要优于中年人。
4、其实现在许多企业不愿招40岁以上的职工，也是由于身体家庭方面的原因。
人到中年，家庭和健康是很实际的问题。 哪怕你是身体健康的，现在许多企业有需求加班的情况，特别是工厂里面。所以企业会顾虑这个年龄段的职工身体扛不住，企业也不想承担这样的风险。
40岁以上的职场人通常都是上有老下有小的家庭情况，家里有什么事情都会请假，对于企业来说，职工请假会形成工作进度缓慢甚至滞留，也会间接性或直接导致企业成本抬升。
并且中年人来自生活和家庭的压力更大，当压力过大的时分，往往会影响他们的工作效率以及可能产生的风险。并且长时刻处于压力大的环境下，对身心健康是非常不利的，企业也不愿意承担这些潜在的风险，企业最大的初心就是用最低的成本和风险创造更大的利润。
【总结】现在关于一些底层岗位，首选更多的是倾向于年轻人，绝大多数企业仍是从经济效益方面考虑的。但不可否认的是，某些中年人的职场履历老道，并且为人处事方面也更加老练，一些重视履历的岗位仍然会考虑中年人的，并非所有的岗位都已年轻化，只是年轻化得职位岗位占比更高一些。
感谢阅读，我是杏豆，企业培训师，劳动纠纷咨询师，社保专家，专注职场干货分享，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！@笔记簿杏豆
笔记簿杏豆
招聘员工从理论上来说，应该用岗位适应性作为衡量标准，不应过分看重年龄。但现实中，由于公务员和事业单位招聘开了头，招聘一个岗位人家就是明确要求“1984年9月1日（含）以后出生”，你早出生一天也不行，咋办？
如今的企业，除了盲目学习事业单位和大企业招聘的年龄要求以外，不愿意雇佣40岁以上的员工，也有自己切实的考虑：
1、不能加班
40岁以上员工，一般都有家庭，孩子正上幼儿园或小学，需要花费大量精力接送陪伴。父母一般在七八十岁了，身体经常出问题，需要去医院。而且员工个人的身体机能也不允许熬夜加班了，这对企业来说觉得不合算。
2、难以管理
40岁以上的员工，已经有了自己的一套固定认识，即使他表面上认同老板说的，如果内心觉得不对，干起活来也是相当敷衍的。这并不是说40岁以上的员工油滑，而是说这个年龄段的员工，已经很难被鸡汤、励志、梦想东西这些激励了。
3、发展有限
企业招聘一个员工，常常抱着多种想法，比如把员工培养成跟着老板的死心塌地的骨干，或者业务的多面手。而老员工已经比较成型，提升的欲望较低，而且技能提升的空间也非常有限，这个时候不如招聘年轻人更划算。
4、薪资要求
40岁以上的员工，由于要养家，而且年龄摆在那，经验摆在那，薪资要求相对工作一两年的年轻人来说，还是高很多的。在这种情况下，只要差不多能干，老板肯定更愿意招聘薪资要求较低的年轻人。
总之，老板最想要的是“不要命能加班的、容易被控制的、薪资要求低”的员工。而过了40岁，上面这些要求就很难满足了。在都能够干的情况下，老板肯定喜欢招聘更年轻的，甚至不能干的情况下，老板也愿意招聘更年轻的来培养。
但是，过了40岁，也正是经验最强大，体力和专业结合最好的年纪，所以，这个年龄段的职场人，还是要努力去寻找那些更需要经验的岗位，这样才能焕发职业第二春。
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职场再出发
现在很多公司都会出现这种状况，你会发现公司里面大多数的员工都是80后和90后，那么为什么会很少看到40岁到55岁的人呢？
因为很多公司都不倾向于招这个年龄段的人，即使是在公司招聘的网站上没有仔细的进行说明，但是在你投简历的时候，人事也会进行前期的人为筛选。
之所以不招这类这个年龄段的人，其实公司也有自己的考虑。比如说，这类年龄段的人通常积累了非常多的职场经验，但是这些经验往往已经不能适用于现在快节奏的职场生活了，而且很多人往往会有耍滑头的现象出现，这就导致了很多公司不想招聘这样的人，一来影响团队的效率，二来可能会动扰乱其他人的心。
其次呢，就是这类人的工作热情不再像年轻人那样高涨，没有了太多的激情也就导致团队的“狼性”不够，这可不是领导想看到的样子，而且很多人常常是得过且过，有一些混日子的性质，同时身体也大不如前，如果遇到一些临时的加班加点的工作，也常常是心有余而力不足。
再次，这类人通常自己有自己的想法和主见，很容易和上司对一些问题方面产生冲突，坚持己见很影响工作平常任务的下达，导致这类人在领导的眼里是比较难以管理的一类。
最后，他们的薪资要求水平要比同岗位的年轻人高，因为自己有房贷车贷，还要有子女抚养费用等等各种日常生活的开销，这就导致公司从成本考虑，也会更倾向选择年轻人，而不是他们。
夜泊痕
在回答问题之前，我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。
劣势第一点，体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话，心里不服真不行，想当初，单位要求加班，我都自愿留下来，精力和体力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡觉，照样生龙活虎，精神都抖擞，最多中午咪一觉！现在是真不行了，晚上只要睡晚一点儿，第二天早上起来明显感觉浑身不舒服，一上午脑袋都昏昏沉沉的！而且许多像我这岁数单位的同事，有很多慢性病了，高血压，心脏病，有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。
劣势第二点，家庭负担重！现在40，50人员，父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病，去医院照顾，就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老，可以说儿子，女儿就是他们最大的指望。上医院拿药，检查，甚至做饭，都指望着这批人呢。这批40，50人员的孩子呢？还都不太大，大多都在上学。每天真得照顾孩子，伺候老人。如果让我选择家庭重要，还是单位重要？我会义不容辞的选择家庭，在单位离开我无所谓，企业依旧正常运转！但是家庭却不能离开我，我是家庭的顶梁柱！
劣势第三点，文化水平低。这批人当初高中毕业后，大学还没有扩招，升学之路，异常艰难！10比1甚至20比1，可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者！当然也是凤毛麟角！对新设备的接受能力吗？现在都是高科技的设备，他们真的玩不转？
劣势第四点，40，50人员，人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个，所以人口较多，岗位又较少，竞争激烈！
劣势第五点，他们不能到离家远的地方工作很难出差！因为他们要照顾老人，还要伺候孩子，不是他们不愿意，是真的没有办法离开家太远了，两口子最少需要照顾两位老人，一个孩子，这对于他来说，离开家实在是太难太难了！！！
我们再来说说他们的优点吧！踏实肯干，对工作不挑剔。工资不会要求太高，不怕脏，不嫌麻烦！！！
优，劣对比。为了自己企业的效益，这就是很多企业主，不愿意接受40，50人员的原因吧！但我还是希望广大的企业主，公司领导，多多照顾这批40，50人员吧！他们曾经是国家的中流砥柱！现在还是个个家庭的，坚强磐石！！！！！
希望大批评与探讨。谢谢了！！别忘了点关注！！！！
小流水123456
年龄40到55岁，工厂老板考滤，，一，从洗脑角度不易洗，二，克扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛钱不能随便蒙。三，中国人十几亿人，怕没人做吗？
招35岁以下，优势，一，洗脑方便不费劲，画大饼，鼓吹励志宣传，年青人冲劲牛B。二，克扣蒙，年青人不在乎，所谓千金散去还复来，三，不懂法，做无偿劳动，鼓吹当锻炼身体。
总结，工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。
中国老板哪个不是大智慧吗？，都想用易洗脑，易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。
年龄40到50岁的人，是没办法才用。
李li
企业招聘，更重要的是看中岗位的适应性，对于您说的年龄方面，有很多会有一定的要求，但是，在实际操作的过程中也是会一定程度的宽松的。为什么会有这方面的限制呢？我认为有以下几点原因：
第一，对公司的各方面要求高。这个年龄段的人一般阅历都比较丰富，对于一些常规性的制度都比较收悉，所以，在工作的过程中难免会有代入性的要求，比如：这个公司和以前的公司比哪里哪里不合理，管理没有哪个企业好，领导为人如何如何等等，会用自身的一些经理来把现在的事情和人套进去，对于公司和管理者来说都不公平的。
第二，思维固化，不容易入乡随俗。这个年龄段的人在工作的过程中往往会采用之前的方法或者手段，对现有的管理者和企业制度很难适应，即便适应了也是需要一个较长的过程。
第三，管理难度大。由于年龄较大，很多年龄稍小的管理者对于这些“长辈员工”管理的时候往往都会稍留情面；同时，这个年龄段的员工，家庭琐碎的事情比较多，妻儿老小、亲朋好友的，各种俗务缠身，工作起来不能够专心致志，同时也会有请假之类的情况，管理起来难度较大，相比较那些未婚的年轻人来说，这是他们的劣势。
第四，趋于安逸。人到这个年龄，对于工作的要求不会太高，也不会过分地追求业绩、成就之类的东西，整体趋于平稳安逸。换句话说，就是上进心比年轻人要小得多，胆量也比年轻人小得多，虽然成熟稳重、责任心强、技术成熟，但是，一般只会做分内之事，不会做与自己工作无关的事情。
第五，圆滑，也就是职场所说的“老油条”，由于是过来人，在为人处世上面会非常的圆滑，也懂得人情世故，但是，往往这样个人很难融入团队，同时也容易有倚老卖老的心理。
只写问题都是老板在招聘过程中会考虑到的，也是这个年龄段的人在所难免的缺点，这也就造就了招聘过程中的年龄歧视。但是，也并是说所有行业都是这样的，对于一些传统型的、劳动密集型的、技术经验要求高的行业和岗位来说，这个年龄段还是非常受欢迎的，端正心态，与时俱新就好了。
灵异档案
这确实是现实招聘中常发生的事情。很多公司还是愿意招年轻的员工。
发生这类情况，个人觉得可能最以下几种可能：
1 难于管理。
因为是中年人，可以说见识也多，经历过的事情也多，这样在管理方面可能没有像年轻人那样单纯，不像年轻人一样容易管控。另外如果公司的管理阶层年轻人居多，那么对年轻管理人员来讲，年纪毕竟也是一种心理负担。况且年纪大了不大听别人管教也属于正常的常事。
2 机灵，敏捷，学习力 部分。
40~55岁的中年人不管怎么健康，普遍还是不会像年轻人一样机灵，敏捷，在知识的（新技术）的吸收和学习上，也会比年轻人相差很多。另外，年纪大的人身上会有很多岁月留下的自己习惯，打破他们的习惯比教年轻人新树立困难很多。
3 家庭等琐事上会比较多。
中年人可能要面对和负责的家庭责任会比年轻人多很多的。出其不意的请假事情也会比年轻人多（也许年轻人很多事借口请假，那中年人的很多请假是不得已的情况多）。
但中年人也有很多优势的，责任感会比年轻人强，不会像年轻人一样容易浮躁，冲动....
年轻有年轻优势，年长有年长优势，最重要的是看怎么比对了。
CKJU
看了前面发言，以我自己为例，和大家分享一下：我是60后，大学毕业在央企，10年后去了股份制金融公司10年后离职，去独资德资企业，所以经历过才更有自己的看法。
前两个所有制企业看重学历、专业，和年龄，愿意把机会给予年轻的，学校好的人机会，例如：北大清华的，博士学位的，年龄35岁以下的，大公司出来的，我都不认可，我靠自己努力和坚强执着的坚持到底，出色完成任务，获得大家的认可，但是所有机会都是自己拼出来的，不是按照前面的硬件过硬获得的，而靠前面硬件条件好直接空降，跨越发展的人成功的很少，给公司带来了很大的损失，浪费时间，浪费公司发展的机会。
而我在德资企业，才发现，他们选择高管，都必须坚持在行业里有20年以上工作经验，而且跨部门，必须做过销售和后援、客服、风控等部门，这样的人可以减少交学费的机会，公司稳步发展，我认为这是对的，尤其是金融单位。当然，我在40岁的时候还在参加考试和学习，学习是终身的能力。相反，我认识的有的年轻人，30岁就很安逸，不求上进。
另外，我读过美国的法律，招聘限制年龄是非法行为，有年龄歧视问题，美国很多年纪60岁还在工作的人还很多，在外资企业不会因为你的年龄得不到晋升。
