都到碗裡來
這是一個非常好的問題，很多創業者也都面臨類似的問題，作為一名從業多年的職場人，我來說說我的看法。
對於創業者來說，雖然創業的行業會各不相同，但是創業本身並沒有離開職場，只不過角色發生了轉換而已，所以創業者再次迴歸職場並轉換角色時，應該首先從調整自身的心態開始，然後根據自身的資源整合情況、知識結構和能力特點，來選擇具體的發展方向。
創業的過程會積累大量的實踐經驗，很多問題也會有更加深刻的認知，也會在一定程度上提升自身的職業素養，這對於重新進入職場也具有一定的積極意義，所以對於有創業經驗的人來說，重新進入職場後往往會有更加清晰的發展目標。
對於重新進入職場的創業者來說，在進入職場之前，應該考慮以下三件事：
第一：選擇一個適合自身的行業。在重新進入職場時，首先要選擇一個適合自己的行業，可以根據自身的資源整合情況來進行選擇，如果能與創業時所處的行業保持一致會更方便一些，畢竟很多資源可以完成遷移，而且在職場發展的過程中也會進一步加強自身的資源整合能力。
第二：選擇一個適合自身的崗位。崗位對於職場人的發展具有非常重要的意義，適合自己的崗位往往能夠獲得一個快速的發展。在進行崗位選擇時，一方面要考慮到崗位的附加值，另一方面也需要考慮到自身的知識結構和能力特點。對於有創業經驗的職場人來說，選擇是非常重要的。
第三：做一個明確的發展規劃。職場人發展一定要有一個明確的發展規劃，既要有短期計劃也要有長期規劃，而且短期計劃要為長期計劃服務。如果未來依然有再次創業的想法，那麼應該考慮如何通過職場經歷來提升自身的資源整合能力和管理能力。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
離開職場2年創業，再回來需要怎麼做？
很多公司的員工都會或多或少的有過抱怨，比如公司的產品定價太貴，市場缺乏競爭力，售後服務跟不上，財務報銷速度太慢，生產質量出問題，老闆缺乏戰略眼光，我的下屬太笨了，公司的制度有問題等等。
當你有過兩年的創業經歷，再回到職場工作的時候，我想你一定會深刻理解老闆的不易，理解公司經營的不易。過去是站在員工的角度看工作，經過創業的經歷之後，你是站在老闆的角度看工作，你會更具備全局觀。你會更清楚什麼樣的員工會受到公司的重視和歡迎；你也會更瞭解公司經營中的痛點是什麼，難點是什麼，重點是什麼。這些可都是你重入職場的優勢哦，那需要怎麼做呢？
在回答這個問題之前我們先來探討兩個問題：
第一：一個公司會比較關心什麼？
通常一個公司會關心經營目標的達成、市場佔有率的提高；品牌知名度、美譽度、顧客忠誠度的提高；每個公司都希望打造一支來之能戰戰之能勝的團隊；關心建立高效的運營流程；完善的人力資源體系等等。
第二：公司對員工會有什麼期待？
通常一個公司希望他的員工能夠認同公司的企業文化，經營理念，有共同的價值觀；員工有忠誠度、有執行力、有激情、有敬業精神；有專業能力、創新能力、學習能力等等。
探討完這兩個問題後我們再來交流重回職場後該怎麼做？重點關注：三效即效率、效果、效益。
效率，單位時間完成的工作量，簡單的說就是做的快。通常指的是正確的做事，即不浪費資源。如，勞動生產效率常用人均產量、人均產值等指標來表示。
效果，由某種動因或原因所產生的結果，後果。是把事情做得好。通常指的是付出後得到的結果。
效益，效果和收益。它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關係，包括經濟效益，社會效益。
有過創業經歷的你相信一定會更加理解效益和效果的重要性，而缺乏創業經歷的員工，往往更加註重的是效率，而忽視了效果和效益，而企業運營最終關注的是經營的效益，因此重回職場的你要發揮你的優勢，在工作的過程當中不僅要關注把工作本身做得快、做得好，還要關注企業最終的效益。這樣你就不再是一位普通的員工，而是具備經營意識的創業型合作者。
賦能團隊發展，助力組織績效提升，我是行動學習促動師代志傑，歡迎大家關注我並留言交流。
代志傑
你好，我是小n，關於你的問題，離開職場兩年後迴歸需要怎麼做。結合我自身情況和你說說吧。
首先不知道你創業成功還是失敗呢，是否有負債。我和你一樣我17年選擇創業，經過兩年的打拼呢，成功從當時的身無分文到了現在的負債累累，目前也剛回歸職場。我覺得，創業後迴歸職場最重要的一點就是心態上的調整，之前我在職場裡的那一套辦公室學問，在兩年的創業生涯中已經消磨殆盡。我們首先要做的是擺正心態，自己現在不是一個創業者，一個老闆了。是一個普通的打工者，哪怕做到最好，成了打工皇帝職業經理人ceo，那也是打工的。所以就不能再眼高手低了。心態放平。
其次，作息要調整。創業的時候和幾個合作伙伴各司其職，前一天忙的晚了，第二天下午去公司也是常有的事。但是進入職場，哪怕你再忙，也不能輕易行使特權，人言可畏。
而且再忙也要抽出時間健身，合理規劃時間。
最後，要重新開始理財，一般職場工作每月收入都較穩定，不論高低，都要對金錢有合理的分配，多少用來還錢，多少用來生活，多少用來翻身。
總而言之，創業過的，多少都不會甘於平庸，祝你早日調整好自己，重新上路。\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/afc532444fcb4410aee3f81739b54df2\
NEST鏟屎官
離開職場兩年然後再回到職場工作，而且已經有了一段創業的經歷，應該會在職場中比原來更加的有優勢，主要原因如下:
第一 你自己創業兩年，在創業的過程中，麻雀雖小五臟俱全。你要做好從選擇項目、成本控制、如何運營以及最終如何盈利等方方面面的問題，在這個過程中，會加深你對職場中所有問題的認知和感受能力，
最為突出的就是你應該學會了換位思考，知道老闆和領導為什麼要這樣要求，他們希望你的工作達到一個怎樣的標準。你至少知道了職場中工作“為什麼”的問題，而一旦知道了這些，你在工作中就會有被動轉為主動，懂得如何配合領導和團隊其他成員完成工作目標，對於職場人來說，是一個巨大的飛躍和進步。
第二 創業兩年後再進入職場，說明你的創業可能失敗了，無論創業大小，這都是你一個人生的寶貴經歷，所以在失敗以後，或多或少的，你可能對自己創業的過程進行過一個總結，也有可能已經發現了自己創業失敗的根本原因。所以當自己再回到職場以後，再看待工作中的問題，肯定就不會像原來一樣單一和天真，
而是學會了從不同的角度看待這個問題產生的原因，解決問題的時候也可以更加得心應手遊刃有餘，你不單知道了“為什麼”，而且同時也知道了“怎麼做”，這對你的職業生涯是一個質的飛躍，因為我們所有人，存在於職場中的唯一價值就是為了解決問題。
第三 每個公司和每個創業團隊，他們的業務板塊不一樣，工作環境和工作流程也會不一樣，俗話說隔行如隔山，所以你有了這兩年的創業經歷以後，你應該變得更加成熟和穩重，不能在進入新的職場環境以後，養成眼高手低的毛病 ，覺得這也做的不好，那也不是問題，這樣很容易會把自己帶入到一種“自嗨”的狀態，對解決實質性問題沒有任何的幫助，也會影響你和周圍同事的關係以及領導對你的看法，所以在開展工作時一定要懂得配合，不能我行我素。
總地來說，在進入新的職場以後，你要先放低身段觀察一段時間，看這個新環境中的組織架構以及人事關係如何，再結合自己兩年創業經歷的所感所悟，做出一個正確的預估和判斷，然後再有目的的從解決問題的角度，慢慢的融入工作，在前期一定不要太張揚，要懂得隱藏自己的實力，在工作中不斷地給團隊帶來驚喜。祝你一切順利！
觀點煮心
第一調整心態：
出去創業，當初應該是滿懷希望的出去的，既然回來了，也就意味著創業失敗。
不要自卑，不要認為自己就不行了，也不要憤青，看不起打工一族，把心態擺平。首先自己闖過，多多少少能瞭解老闆的難處，那麼可以是你的溝通優勢。
第二面對現實：
創業失敗，也許負債了，也許失去了一些社會信用，但千萬不要讓這些沉沒成本拖住你的後腿。如果有債務，每月在不影響自身生活的情況下，能還多少就還多少，表明有償還的意願，不要輸給自己，讓自己甘心變成老賴，那就真完了。
第三尋找機會：再次創業，並不是不可能，東山再起十年不晚，找到自身的不足點，首先解決它！另外擴展自身的影響力，包括現在的老闆，上司，同事，客戶，供應鏈，融資方，甚至是你的債主，可能都會是你再次創業的重大資源，認真對待他們。不知道是否對你有幫助，如果有幫助的話，加個粉，點個贊吧。謝謝！
小林紺晃
1首先要選擇做你真正感興趣的事. 2要當老闆為別人打工絕對不會成為鉅富. 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。
戎裝十二載
首先了解自已為什麼要放棄創業的基礎迴歸職場，是因為失敗還是因為在創業的過程自已對人生價值觀的體現不明確等等！當然，對於創業者來說，雖然創業的行業會各不相同，但是創業本身並沒有離開職場，如果同職場相對比只不過角色發生了轉換而已，所以創業者再次迴歸職場並轉換角色時，應該首先從調整自身的心態開始，要能放得下自己的姿態，然後根據自身的資源整合情況、知識和能力特點，來選擇適合自己具體的發展方向。
在創業的過程本身就會積累大量的實踐經驗，對待很多問題也會有更加深刻的理解和認知，也會在一定程度上提升自身的職業素養和修為，這對於重新進入職場也具有一定的積極意義，所以對於有創業經驗的人來說，重新進入職場後往往會有更加清晰的發展目標。
對於重新進入職場的創業者來說，在進入職場之前，應該考慮以下三件事：
第一：在職業時選擇一個適合自身的行業。在重新進入職場時，首先要選擇一個適合自己的行業，可以根據自身的資源整合情況來進行選擇，如果能與創業時所處的行業保持一致會更方便一些，畢竟很多資源可以完成遷移，而且在職場發展的過程中也會進一步加強自身的資源整合能力，更能良好的開展今後在職場的工作。
第二：選擇一個適合自身的崗位。崗位對於職場人的發展具有非常重要的意義，適合自己的崗位往往能夠獲得一個快速的發展。在進行崗位選擇時，一方面要考慮到崗位的附加值，另一方面也需要考慮到自身的知識結構和能力特點。對於有創業經驗的職場人來說，選擇是非常重要的。
第三：做一個明確的發展規劃。職場人發展一定要有一個明確的發展規劃，既要有短期計劃也要有長期規劃，而且短期計劃要為長期計劃服務。如果未來依然有再次創業的想法，那麼應該考慮如何通過職場經歷來提升自身的資源整合能力和管理能力
戰馬赤驥
話說創業會上癮的，不知這位同志是否真的想重回職場呢？當然也不是不可以，只不過踏入新的工作崗位以後，就要放下曾經自己創業當老闆的思維模式了。要重新適應員工的思維模式。
踏踏實實的做事，積極的積累工作經驗。不能好高騖遠，這山望著那山高，這樣的心態是要不得的。很容易讓人產生反感，要是失去了現有的工作，生活壓力一大，又很容易讓人產生自我厭棄的想法。
所以從小事做起，不能因為小事就覺得它沒用，細節方面的問題有時候也會成為大問題。不要把自己創業者的態度帶入到工作中去，放下自己以前的定位，先學會怎麼當一個優秀的員工。
剛回到職場可能有些不適應，但是你要知道，你都有當老闆的經驗了，你還怕當員工嗎。
正是因為吸取了教訓，所以現在當員工才是佼佼者，因為創業失敗的人。大多都有工作經驗。對事情也熟悉，稍微提點一下就能很快上崗了。
所以創業失敗的人，也不要以為自己沒用了。其實每個人的能力和想法都不一樣，一次不行不代表以後都不行，現在回到職場，說不定哪天就又去創業了。
創業失敗的人，更應該對未來充滿美好的心態。因為失敗乃成功之母，有了失敗的經驗，下次就可以避開彎路了。
點擊上方關注【草根逆襲記】：為你深度剖析職場與創業難題！
草根逆襲記
離開職場創業2年又回來上班，要做些什麼？
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f2c700099c1f9bad6bbb\
林玉律師
幾點建議，供你參考：
1.選好方向。選擇你喜歡的或者你擅長的領域；
2.選好領導者。一個好的領導者，會加快你前進的腳步；
3.腳踏實地，從最基本做起，讓領導者看到你的能力。
4.為自己的未來打好基礎。不用老想著自己創業，你可以加入一個現有的團隊，找好自己的位置，一起前行，這樣更快，更穩。
（本想拍視頻，但不會用，我在學，一起加油[贊]共勉[呲牙]）
