大山58320540
占用周末休息时间开会确实让人反感，上司不情愿、职工更不愿意，在会议时间的选择上，大多数领导应该是经过深思熟虑的，不会无缘无故、头脑风暴似的随意决定开会时间。
为什么定在周末开会
1、情况紧急不得不开。比如上级部门召开会议安排部署了重要紧急任务、上级领导视察调研、启动重大活动、单位发生重大人事变化或其他事情，必须迅速召开会议传达精神、部署工作，推迟到周一再开，也许黄花菜都凉了。
2、时间调剂不开。个人和单位都可能存在这种情况。一把手日程安排满了，单位有其他任务或活动安排，比如上司周一周二有公务，要参加重要会议、到外地出差或有其他工作安排；单位有其他会议或者活动，会议时间往后拖就失去了时效性或者影响工作开展，在不能推迟的情况下只好提前召开。
3、工作日人员分散难以集中。任务虽然不紧急，但是周一到周五各部门工作、任务安排的比较满，人员比较分散，召集人员开会影响工作正常运转而且参会人员不齐，只能趁着周末休息时间组织大家召开会议。
4、必须完成上级规定动作。 会议内容虽然不紧急，但是上级部门要求必须于某月某日之前召开某类专题会议或将上级会议精神传达到全体人员，在这种情况下，单位对会议时间几乎没有多大选择权，只能提前不能推迟，有时候不得不占用周末时间开会。
5、领导是工作狂。这种情况相对比较极端，反正自己不休息，也不考虑别人是否休息的情况，想起来什么时候开会就什么时候开，不管是周末还是工作日，这类领导相对比较强势和自我，容易招致下属反感和抵触。
这是能想到的几个原因，大多数单位和领导还是不愿意占用大家休息时间开会的，如果不能改变，还是调整心态，给予理解和支持。对于工作狂型的领导，对不重要的会议或者有事的话还是以请假等方式委婉拒绝吧，维护自己的休息权益。
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做为管理者，解决不了问题，挣不着钱，完不成任务是真上火着急呀🔥🔥🔥🔥。着急呀😅同时这也是领导驭人手段，给员工施加压力的方式，保持紧张氛围，把对员工工作的不满变相传递给员工。但这也是做为管理者失败的地方，管理方式效率低下，管理手段单一，貌似雷厉风行，有事情立即解决，实则是对下属约束力不强，不信任员工的表现，要眼见看到员工做事心安，刷自己的存在感。这种管理方式效率低，执行力不强，一个电话就能解决的问题，一定要开会，借助权利的强势行为来推动工作进程，对员工管控缺乏心理优势，安排任务，推动工作执行有困难，只能通过正式的有仪式感的方式强化管理者指令的权威性。
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因为作为一个老板，他是没有周末，没有上下班的概念的，他将全部身家投身到企业中，是不敢有丝毫马虎的，所以任何一个问题，对于他来说都不是小问题，他就会第一时间召集会议，解决问题，而对于打工者，我合同上是八小时工作时间，周末休息，那么周末来公司开会，就是占用了个人时间，心里不舒服，很正常。老板要理解员工，员工也要理解老板，换位思考，就都舒服了。
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讨论这样的问题，首先你要考虑你所在的企业里，你是否有足够的强势度来质疑这个问题。或者说，你自己的追求是否影响你在意这个问题。
如果你在企业内地位强势，公司缺你不可，或者说你不在乎这份工作，就是要追求生活和工作的平衡，更在意生活质量，那么你大可公开去质疑公司这样的做法。反之，就接受这个现实。
另外，我们说一下为什么很多会议都出现在了周六和周日。
一，企业主的小心思，周末开会，既不会影响工作日大家的工作内容，而且又有可能不给算加班，所以，省效率也可以直接省钱，站在企业主的立场上，这很容易解释。
二，组织会议者在平时太忙，只能把一些会议放在周末。这部分人群一般是公司老板或者合伙人或者高管，他们更看中公司利益，或者早就把生活质量问题释放了，所以，潜意识里，他们是不在乎周末这个概念的。
三，从时间结点上来说，周末是一个周的结束，更是下一个周期的开始。所以，挑在这时候做一些总结和布置工作是很合适的。周五安排，中间隔了两天，周一时的落地执行和状态是会打折扣的。所以，周六日就成了这类会议的最佳时机选择。
最后补充一点，这种事情是否去在意他，还主要看你个人。要反就反抗，要么就默默地接受。不要装在心里还不敢说，既影响工作心态，还解决不了任何问题。
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在老板眼里，周末开会不是工作，不是上班，所以不算加班。在员工眼里，我只要周末来公司了就是加班，何况还是被动的义务加班，那么矛盾自然而来。员工认为不是特殊紧急的事，对于老板来说我现在要知道具体进度那就是紧急之事。
会议文化本身就是一种企业文化，有下班之后开会的，有下午提前20分钟前开会的，有周末开会的，当然也有上班时间开会几个小时甚至全天的。开会的目的是为了解决问题，推进工作开展，如果达不到这个目的，开再多的会也是徒劳，很多公司老板总以为大张旗鼓的开会就是很有仪式感，其实错了，员工不走心的工作是谈不上执行和效率，反而浪费了很多资源，得不偿失。
当然，每个公司都会有各种各样的会议，例行性的、临时的等，常规例行性的会议可以确定好时间，基本按部就班就可以了，这个会议要在上班时间充分准备后召开。至于说临时性会议、项目性工作会议最好不要在周末休息日召开，耽误时间不说，易引发员工怨言，更重要的是对工作推进起不到促进作用，还容易造成员工慵懒的习惯，开会第二天告假或者上班时间磨洋工，时间久了很难留人心。如果想整合会议效率，也可以提前上班或推后下班时间简洁高效召开，作为员工与老板，相互理解相互包容，为了共同的目标，这点牺牲是正常的。
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周六日通常比较有空，可以安静开会，能静下心来讨论一些事情。平时工作杂事多影响会议，这也是中小型民营企业的特点。
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领导想进步。
用户6125307742088
都是无奈之举，不然谁周末不想好好休息！可惜一天休息时间都没有，不论周六周天还是节假日。开不开会，哪天开会都是无所谓了！[捂脸][捂脸][捂脸]
平平安安6666
就这样。
绘图说画
显得忙碌。
