資深快遞物流人士
哪個賺錢的企業不是經過了九死一生，所以千萬不要用你的主觀意識去懷疑老闆的智商；他們真的比絕大多數人都聰明!你之所以會覺得老闆“蠢”，或許是因為每個人的立場不同，看問題的角度不一樣，僅此而已!
不聽真話，聽奉承；不用人才，用奴才；這種企業能走多遠？真如你所說這樣的企業應該昨天就倒閉了，可是它還活得好好的；那麼你可能就危險了！為什麼這樣說呢？且聽詳細分析:
一.不聽真話，聽奉承；你自以為聰明看穿了他人的問題，卻忽略自身的問題
大家要明白並不是所有的真話都是有價值的，比如說牢騷、抱怨、質疑、玻璃心的委屈等等；這些再真實不過話，但對老闆而已一點用都沒有，全是廢話聽來幹嗎？聽了還增添煩惱!
另外，僅代表你個人主觀的一己之論，且是無建設性的建議，那麼老闆為什麼要“聽”你的？切記老闆是請你來為他工作和解決問題的，而不是請你來製造問題的!
不少人存在這樣的毛病:他們不會說話，不懂職場語言，不會處理人際關係；於是妒忌那些會講話和能夠在人際關係中游刃有餘的人；動不動就給對方扣上拍馬屁的“帽子”，甚至還怪起老闆愛聽奉承的話!
我們就很好奇，同樣的語言能夠說得讓老闆更樂意聽，更樂意接受不好嗎？我們建議你要端正態度，要反思，要學會如何和老闆、同事溝通!
當然，企業中也不排除有真正的馬屁精，但這和你又有什麼關係呢？你都能發現他們在拍馬屁，難道老闆會不知道嗎？這是不可能的，老闆肯定知道；他只是覺得這些馬屁精奉承自己並沒有損害企業的利益，反而聽起來有時候能解乏，偶爾聽聽也無妨!倒是你不去把自己的工作幹好，天天盯著老闆，盯著別人，本身就是個錯誤!
二.不用人才，用奴才；瞧你說的話“奴才”，太不知所謂了!老闆不是不用人才，是不用自以為人才的非人才，還有他不想打擊你，說實話你或許還不如所謂的“奴才”
大家要杜絕詆譭他人的語言和行為，能在一起工作就是同事，彼此之間要互相尊重和幫助!如果連這一點都做不到，那更談不上是不是人才；甚至連基本的合格員工都未必能評上!
職場上非常忌諱恃才傲物、目中無人、自以為是的舉止，你一定要明白任何人都有各自的長處和短板；若要較真的話，你在自己不熟悉的工作領域也未必能比別人做得更好!
說實話我們見過不少自以為是的人，他們經常對別人橫加指責，搞得團隊氛圍尷尬、僵硬!雖然這些人是有一些能力，但是他們的消極影響力和對團隊協作的破壞力遠遠超過他們的能力，讓老闆怎麼重用如此的人才!
而所謂的“奴才”卻是無條件無從、任勞任怨、兢兢業業的員工。或許他們工作能力是差一些，但只要老闆安排的工作，他們總是一絲不苟地去執行；就算碰到解決不了的問題也能及時向老闆彙報和申請支援!請問老闆又有什麼理由不用他們？他又不傻 ，這麼務實的員工是一定會用的!#職場軍師##青雲計劃#
我們建議你遇到事情先要從自身找原因，而不是把問題都往外推；否則你一直都會錯誤地覺得是別人的錯，覺得自己受了委屈!如果你不改正自己的思維方式和錯誤行為，你將永遠無法成長，因此最終受害的還是你自己!
【關注@諸葛明職場教練 專注職場十六年，堅持分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面的實戰經驗】
諸葛明職場教練
''不聽真話，只聽奉承。不用人才，只用奴才''。這種企業早晚得破產、垮臺、滅亡。少則幾年，多則幾十年，必壽終正寢。
''不聽真話，只聽奉承。不用人才，只用奴才''。這充分顯示出企業老闆的狂妄、自大、傲謾和愚蠢。這種老闆所領導的企業必然是短命的。
真牛46
這種企業能走到你死他都死不了，我見過太多這樣的企業，有的已經經營幾十年了也不倒，我以前的公司就是喜歡用文盲，用沒學歷的奴才，有學歷有本事的別就不用，而且工資還低，辦公室主任是個五十多歲的老大媽，電腦辦公軟件什麼都不會，字也不認識幾個每天帶著孫子來上班，月底工資比誰的都高，老闆對別言聽計從，我已經辭職六年了，那個公司還沒倒還在經營
帝國之鷹2017
睜著眼睛說瞎話。我也不敢說真話。我知道我說的是假的。我也知道他們說的是假的。假話說多了。自己深入其中不能自拔。反而感覺假話是真的。真話倒是沒人愛聽。假如一個圈子裡面所有人都說假話。你一個人說真的。你就是不能同流合汙的那個人。你在圈子裡面待不長久。所以久而久之，圈子裡面全部都是。說假話的。
Yeleng亦冷
這個問題，很多企業單位都是有這種現象，去年我去打工，在我們這裡有個物業管理公司，他們要奴才不要人才，保安技術人員都得給上面的人點頭哈腰，陪笑臉奉承，找馬屁語言，我實在幹不下去，離開了這個輕鬆的工作，工資不高，但是做奴才也很累，在我以前的工作單位上，有個老頭天天偷廠裡的財物賣錢，有一次看到還買只雞扽了給領導端去，這樣子的人，在任何地方都很多，我是看不慣，在哪裡都是淘汰。列子很多不舉了，希望大家不要像我溫柔善良剛直，不要看不慣馬屁精，要學會做馬屁精！
夜鶯看世界
不盡認同這種說法。
20多年的親身經歷告訴我，一個相對成功的老闆，是怎樣對待奉承話和真話的。
02年，我現在的老闆（當年是朋友），集資20餘萬元開起了公司，經過20多年拼搏，他身邊的員工從4、5個人，發展到4、5百人，公司規模早就突破了30億元人民幣，但是，每當他有不切實際的冒進想法時，我還是會當著全體與會人員的面，把他的意見頂回去，有時甚至要吵一架。當然，其他新員工也是如此。身家億萬的老闆周圍缺少奉承話嗎？但是每當遇到這種情況他都是一笑了之，有時甚至揮手製止。
若論財富，他早就有一輩子也花不完的錢，但是每當公司遇到難過的坎兒，他還是和大家一起通宵達旦的研究解決方案，用他自己的話說：不能讓4、5百兄弟姐妹丟了飯碗。
所以，有真才實學，你就選一個好老闆，沒有人會捨棄你，也不需要阿諛奉承；如果自己沒有真才實學，就不要酸言酸語，淨看到陰暗面。
國家幾十年來的發展在那兒擺著，如果社會上盡是些阿諛奉承、混世魔王，怎可能取得舉世矚目的偉大成就。
金歌28
一看到這個題目，我就想起多年前的同事小熊。小熊每天早上來到公司，第一件事就是打開瀏覽器，掃描一遍西祠衚衕的軍事版和政治版，打開上百個頁面。第二件事就是泡一杯茶，穩穩坐下來，挨個看這些打開的頁面。小熊看東西很慢很慢，一篇文章我3分鐘能看完的，他起碼10分鐘，所以他打開的那些頁面，經常一上午都看不完。然後中午吃個飯回來，眯一下起來，下午繼續看。
你看，這比傳說中的事業單位還清閒、還優哉遊哉。可這是如假包換的私營企業啊！我們其他人都快要忙死了，996都是輕的，連分管技術的副總，每天晚上都要加班到半夜。
難道小熊是老闆公子？並不是。但是小熊是復旦數學系高材生，負責我們公司軟件產品的某個核心算法。他平均每個月只需要連軸工作三五天，就能完成任務，剩下的時間，愛幹嘛幹嘛，沒人管他。這樣的員工，在別人眼裡，可能有點打混，但公司不但不會開除，還會重金挽留，生怕小熊被競爭對手給挖走了。
所以我的觀點很清楚了：這些“打混”的員工，有著自己獨特的價值。
首先一條，決定職場沉浮的，是核心硬實力，不是表面上的勤奮。我們作為員工，應該問自己一個問題，老闆把我招進來，看重的是我的什麼能力？我的這個能力是不是好到無法替代了？
對大部分崗位來說，需要的能力都是不那麼高的，所以替換性很高。但是有的能力，全公司可能只有你一個人有，比如前面提到的小熊。在有些關鍵崗位上，還真是少了他，地球就停轉了。
還有的情況更復雜了，有的員工平常打混，但是關鍵時刻，人家就是頂的上。
我在做舞臺音響那段時間，我們公司有個司機小張。小張平常流裡流氣，打架泡妞，曠工早退，完全就是小混混的做派，但是老闆對他一直挺客氣，搞得我挺不理解。有一次去外地做工程，我才明白那是為什麼了。
當時的工程很困難，因為環境是不規則的，燈光設備很難安裝。小張爬上爬下，做出各種我們這些小白想都不敢想的高危動作，渾身上下溼的跟淋過雨一樣，就這樣連軸幹了一夜。這是什麼？這就是關鍵時刻頂得上。就憑這，老闆就願意平常養著他們。
一般越是“接地氣”的民企，越是會養一些“打混”的人。這些人肯定各有各的來頭，有的能幫著老闆搞貸款，有的能擺平各種小麻煩，有的是照顧親友面子的臨時安插，有的是還沒等到收拾他的時機而已，總之各種情況都有。這都是老闆的“難言之隱”，但是在不知內情的普通員工看來，就覺得老闆傻。老闆哪有傻的？個個都是人精。
再者來說，不是每個“打混”的員工，都需要開除。企業關鍵崗位的關鍵人才到位了，理順了，企業就活了。其他80%的普通員工，吃飯敲鐘而已，他們是不是那麼敬業，影響不了大局。特別是在一些工廠裡面，你能指望每個人都跟老闆一樣盡心盡力，天天跟打了雞血一樣幹勁十足？那是不現實的。
而且，你經常看到每個員工打混，老闆不一定能看到啊，有的員工就是比較會演戲的。
小結一下吧：
魚有魚道，蝦有蝦道，每個人都有自己生存的法則。把自己的事情做好，讓自己的價值最大化，是我們每個人在職場中首要的任務。至於他人怎麼做，他人的價值是什麼，那是他自己的事情，我們能理解就理解一點兒，理解不了也不要太在意。
如果太在意他人的“表現”，急於做一個道德判官，或者虛擬HR，那就容易把自己的焦點轉移掉，影響自己做事的成效。總體來說，行走江湖，眼裡要能揉一點兒沙子才好。祝題主好運。
獵旗飄
用人是關鍵。誠實可靠是長久發展不可缺少的重要條件。做事先做人。
頑石19922學習與生活
人才，奴才，跟據一個企業需要的作用，真話，奉承，作參考的，不得不聽，企業的生存，靠多方面的，市場行情，人才落用，沒有奴才，只要適應工作的，能力和需要，真話，奉承，聽自己。管理好一個企業，什麼都有，堅定自己的正確方向，走多遠，人生難意料的。
用戶104466871077
如果是私營企業，什麼真話，什麼奉承，老闆都不會當真的，你能為他創造利潤，帶來財富，為企業永續發展獻計謀，老闆就會欣賞你的。
當然了，國營企業肯定是有這種情況，但你可以不說話少說話。對於人才，你也別高估自己，相信領導的用人能力。
