rabbitca
你不分他一半试试？这就是为什么大家挣着、抢着、不择手段的想要当上领导的原因。负责带领，引导大家做事情的人叫领导。领着大家一起做事的叫领头。
最接近神经的人
合理！
记得以后要主动！
否则你就成为大众眼中的
养不熟的白眼狼！
可能具体的实施是你做的
但别忘记还有很多环节
筹划，考察，商谈，上会，
讨论，解疑，决策，协调……
你确认都是你自己做的？
领导背后没替你遮风挡雨？
让你顺顺利利完成工作？
拜托！
醒醒吧，少年
金沙滩飞哥
第一，立足过去的功劳，不合理。如果你立足过去考虑问题，坚决不答应。
第二，立足现在考虑，当初你做为负责人，他有没支大力支援支持你，行政管理等等行方便没有。同事等，帮忙帮助没有！所以是三句话：不与上级争威，不与同级争荣，不与下级争宠。能做到不！
第三，面向未来，你如何打算。眼前的，他拿了你认为的是你的，很多人也认为是你的。人生未来的职场上，他对你的帮助大，还是你对他的帮助大？人是互利的，这就是你与领导的合作！他会推荐提携你，没准你会到他现在的位置，你再看这件事，你会发现，这个领导还是不错的，你是点，他是面。没准，你可能比他还要的多。
建议：主动一点儿，会成就你的未来。
被动一点儿，会让你失去机遇。
反抗一点儿，会让你边缘化出局。
中国王520
这情况太常见了，其实我们要关心的是自己分得多少？而不是领导分走多少；没毛病吧？假如你能拿一半，那真的要恭喜你了，因为至少你还有一半可拿；见多了累死累活自己连汤都喝不上的事情了，所以我觉得你现在假如能拿一半，这个状况完全可以接受。不是对现实麻木，而是无能为力改变，那就默认好了吧。全是个人观点，仅供参考
愤怒的猴子范
项目有大有小，你一个人都能干的项目90%你都干了看来也不是什么大项目。如果项目大，一个人能干90%吗？况且你干项目了，你的其它工作是不是别人也分摊了？
一个科研项目、工程项目，是要一个团队协作的，你是这个项目的负责人，你的领导虽然没干，但他你们单位负责人。一个项目肯定由一个单位承揽，不会给一个人或一个小组的。明白吗？我说这么多！
我近70岁。原来我们系统承担了一个项目，获得了国家科技进步奖。总共获奖只有IO人，全是领导。其中一个不是，但他是我们公司科技科的，这个项的联系人而已。我们公司负责这方面的专业领导获奖还排在最后一名，你说公平吗？没有办法。
实际上，集团公司领导发表论文，都是由下面各公司撰写的，他署名一下即可。博士发表论文，不署导师行吗？
风物长宜放远量。莫道昆明湖水浅，观鱼胜过富春江！
川江号子211
哈，你大幼稚了。即使你做了120%的工作，也公平。领导高你一级，想让你做不成功，也就是一句话的事。所以，你能做好9O%的工作，领导也在为你铺平道路，清除环境，必要时还得为你打扫战场。你提这样的问题，就证明你处在底层，没有手下。所以也没有眼光，也没有胸怀，也没有层次，更没有悟性。有悟性地话，这次吃闷亏，下次取代他。
三分天下67
个人观点，
合理的。这个社会没有公平可言，人与人之间能走在一起，不都是相互利用的嘛！
他看中你的能力，给你一个发挥能力的平台。你离开他也许有更好的发展空间，但你现在在他这，他给了你平台，工作，资源，让你有更好的发展自己。你的工作岗位不是独一无二的，也许他招一个没有比你有能力的，但也有可能找到比你更厉害的呢？
在你还有利用价值的时候，多充实自己，让自己独一无二，走到哪里都吃得开。让他离不开你！那你才有资格和领导谈谈价码！不要恃才傲物！地球离开谁都可以转的！
小小意见，希望能解一点小惑！
生活历史册
看具体情况，项目成功多数情况不存在百分之九十属于个人的情况，项目设立你弄得？资源你争取的？具体的分成得看你的资历和位置，如果没有什么根基就让让吧，这是现实，如果是老资历，怎么平衡各方应该心理有数，不存在绝对公平和绝对不公，取决于你的认知和对行业项目运转理解和大环境生态
Hatterxiao
领导作为管理者，他的职责70%以上是管理，主要是负责人员调配、任整体工作规划、任务布置；30%以下才会说具体的工作。你说项目90%以上的工作是你做的，觉得领导没有出什么力但是没有领导的资源、平台支持，你的任务未必能完成，公司对项目奖金分配如果有制度支持，按系数分配也可能你4领导6，如果没有制度支持，你的领导要求给一半，虽然看起来不太合情，但是绝对合理。
柳桐
没有合理不合理的，一个团队做事不可能分得太清，有可能没有那10%你做的90%都是0。既然是团队集体做事以大局为重，上级拿的那一半也不可能他能全得到，在中国要学会分享成功比如请大家吃饭作为是不是得掏钱出来....
