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典型的買好！對於各個問題，可以看出這個領導並非提拔你。而是他得知消息，提前落好來滴！其實大家都對你評價不錯。就他對你有這些意見。但又阻撓不了你的提拔進程，為此，先來告知，落好同時還詆譭其它人。典型的厚臉皮。這樣人在體制內很多。不過不要去說破。點頭感謝便是啦！過幾天就會有人告知你提拔推薦是哪位領導啦！所謂：真人部露面啊！

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說實話，這個情況其實非常清楚，就是兩層意思，雷哥不妨簡單為你解釋一下：

第一層意思：拉攏人心，收歸麾下。

你的這個領導，一方面對你說要提拔重用你，而另一方面，卻老是說別的領導和同事對你的印象差，這其實就是彰顯這個領導對你的“另眼相待”和“青睞有加”。

他之所以老提到別的領導和同事對你有意見，其實，就是要努力反襯自己”伯樂“的形象，而你就是那匹”千里馬“。

在這種情況之下，別的領導不待見你，而獨獨他要重用你，這就是要傳達一個信息——只有他才能幫助你實現晉升和獲得提拔，別的人都不會去幫你。

有了這個潛臺詞，實際上就是告訴你：想要獲得提拔，你就必須忠心於他，歸於他的麾下，聽取他的號令，維護他的權威，保障他的利益。

因此，看似兩個矛盾的說法，重點是要突顯出他對你的愛護和看重，實則就是拉攏你，將你收歸他的麾下，並要你選好邊，站好隊，否則，你的前途沒有人會關心。

如果這一點你能看的明白、看的通透，早就應該積極主動向這個領導示好，表表忠心也好，表表謝意也罷，關鍵是要藉助這個領導實現自己的升遷和提拔。

第二層意思：指出不足，幫助改進。

除了上面一層最主要的目的以外，你的這位領導，可能還希望你能夠在公司裡改進自己的工作方法和工作態度，以便他能夠更好地幫助你實現升遷和提拔。

每個人都會有自己的固有習慣和個人性格，在職場上，有的朋友，比較較真，特別容易得罪人，這種性格和處事方法自然會影響自己的前程。而有的朋友，比較內向，工作雖然兢兢業業，但是不懂表達、不懂爭功，結果為別人做嫁衣。

所以，這個領導指出，別的領導和同事對你印象不好，可能就是因為你的工作表現或是為人處世有短板、有缺點，才會引致這樣的結果。

領導給你指出來，其實也就是希望你能夠按照他的指點，對症下藥，積極整改，這樣，他才能夠為你說得上話，並能夠幫助你實現職位晉升。

這個時候，你最好認認真真按照領導的指點，好好反思一下自己的日常工作和具體表現，是否有不妥當的地方，是否有不夠積極的地方，是否有為人處世不到位的地方，然後，針對性地進行整改。

同時，你最好經常給這個領導進行工作彙報，談談自己的看法，並聽聽他的意見和建議，最重要的是要時不時表表忠心，這樣才能更好的博得領導的認同和看好，願意為你幫忙。

當然，如果可以的話，不妨請領導吃頓飯，逢年過節，送點節禮，這樣才能響應領導的示好，用行動來拉近你們彼此的距離，這樣才能為你的職場未來打好基礎。

總而言之，職場上，很多事，很多話，都是有其特定意涵的，看得懂，看得穿，你就會從中受益，事半功倍，看不清，看不透，你就會如墜迷霧，莫名其妙。雷哥上面幫你進行了解讀，並提出了應對的建議，希望能夠給你帶來幫助。

我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！

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職場的規則意識是這個問題中展現得淋漓盡致，結合個人職場工作經驗，凡事要一分為二地看，不能偏聽偏信，否則你只會被人牽著鼻子走，掉進坑裡，這是職場大忌，有如下建議：

1、公司領導要提拔重用你，如果是私人，民營公司，無可厚非，老闆說了算，也無需別的領導和同事說什麼，都不重要。如果是國企，如果其它領導和同事都反對，對你印象 差，你很難被提拔任用，這裡面有個集體決策和民主評議流程，你根本不會通過。所以想要提拔重用你也是空談，或者只是這個領導的一廂情願，收買人心，拉籠你，看中你的一些 資源 。這個社會上企業很多，領導的水平也是參差不齊，有些領導就那樣，時不時地喜歡放煙霧，畫大餅，證明自己的能力 有多強，無非是想樹立形象，拉籠隊伍，建立自己在公司的圈子。

2、老說別的領導人和同事對你印象差。這只是他一家之言。平常 的工作中，在與同事，領導的溝通，彙報過程中，你自己 也應該能感覺 到其它領導和同事對你的態度。如果真是那麼不堪，那麼你應該及時改正，尋找不足，加快完善自己，樹立良好的形象和有效的溝通，表現出自己 的態度。否則，即便是你被提拔了，你能讓團隊服氣嗎，所以如果真有問題要高度重視，端正態度。

3、不管怎麼樣，既然說要提拔重用你，說明你在某些方面確實具有一定的能力和優越條件，否則也不會說提拔你，在這種事情還沒有落地之前，要謹言慎行，仔細觀察，不要聽風就是雨，保持低調，一方面 要向這位領導表示感謝，表明自己的態度，並根據他講的一些話改進自己。另一方面，要積極地向團隊展露自己的能力，樂於助人，營造良好的氛團，至少要讓大家不反對你。

職場要擦亮眼睛，理清思路，切不可一葉遮目，一步走錯，滿盤皆輸。僅供參考。公司性質不同，處理方式也不盡相同。

國企流放之路

在任何職場中，領導願意提拔你，很可能會說別的領導和同事對你印象好，領導不願意提拔你，很可能會說別的領導和同事對你印象不好。換句話說，領導想不想提拔你，都會以別的領導和同事為藉口，只是藉口，根本不是提拔你的決定性因素。

第一，領導願意提拔你，口口聲聲說別的領導不願意，這是一種拒絕的方式和策略

真實的情況是，領導只是哄騙你幹工作，只是利用你的潛力和價值。如果領導真的想提拔你，領導肯定會為你指出一條明確的出路和方向。要知道，體制內的提拔，你的主管領導認可是非常關鍵的，別的領導和同事只是參考，根本不起決定性作用。

第二，領導願意提拔你，口口聲聲說別的領導不願意，這是一種領導間的鬥爭手段

在體制內，神仙打架小兵遭殃的事情特別普遍。領導們之間不滿意，臉面上不會表現出“不爽”，一定會通過下屬做“引子”和“炮灰”。其實這是一種領導間鬥爭的手段，很可能領導根本就沒有把你當回事情，最終只會替領導做出犧牲。

第三，領導願意提拔你，口口聲聲說別的領導和同事對你有意見，這是領導試探“忠誠度”的手段。領導越是這樣測試你，你越是要緊緊跟隨領導的腳步，如果你真的按照領導的思路去討好別人，領導肯定會一腳踹開你，你再也沒有翻身的機會。

史海心

如果真的是這樣，題主一定要多個心眼。我相信做過領導的人，一眼就能看出其中的門道。我們不妨去研究一下這裡面的邏輯，題主就會明白其中的貓膩。

職場上有這樣一種領導，誰也不願意得罪，總想給員工一種“和藹可親”、“為你兩肋插刀”的印象，以便在員工中落個好。我相信“別的領導和同事對你印象差”這句話，他不僅僅對你說過，他對其他的人也說過。

事實上，“別的領導和同事對你印象差”是他自己編出來的，他一方面說，“你工作很努力”，“你一定好好幹，將來一定要重用你”，，但又隨意承諾。承諾的目的是留住你，讓你始終能夠看到“希望”。但另一方面，領導自己又沒有什麼話語權，又要給自己找一個藉口來搪塞“為何無法提拔你”，言外之意就是“可不是我不想提拔重用你，而是別的領導和同事覺得你不行”。至於指出不足，完全是為了讓自己的戲演得更加真實一些。

其他領導和同事對你印象差，你也沒法去證實，他一定不會告訴你是誰說的。如果你追問一句，是哪位領導和同事對我印象差，他一定會搪塞：“這個不便說”，“不能影響團結”。

你就把“提拔重用”當個笑話聽聽就好，別太去在意。明年或許他會找另外找一個藉口，讓提拔重用泡湯，至於是什麼藉口， 你去想。

不過有一種可能，你的願望會實現。那就是另外一個有實權的領導提名你，說你表現不錯，你的領導一定會就坡下驢，說“那是那是”。之後，你的領導會告訴你“我好不容易為你爭取到提拔重用的機會”，為了提拔你，我嘴皮都磨破了。

自己如果想得到提拔重用，還是另找其他的突破口吧。你這個領導，不行。

耕然夫

公司裡，一個領導想要提拔你、重用你，可同時這個領導又說別的領導和同事對你印象差，領導對你說這些是有多重深意的。

第一層意思：領導是想告訴你，他想要重用你、提拔你，但同時又有顧慮，不一定能提拔成功，要你做好心理準備。

因為公司內別的領導和同事對你印象差，這種情況下，即便領導想要提拔你、重用你，很可能會遭到其他領導的反對，所以領導不一定能夠成功的提拔你。所以你最終能不能被提拔都要接受現實，能被成功提拔最好，即便不能被提拔，你也要有心理準備。

第二層意思：領導是想告訴你，想要得到提拔和重用，你必須正視缺點、改正不足之處，全力改善別的領導和同事對你的不好印象，爭取大家對你的認可。

你必須明白一點，領導提拔你是要走審批程序的，也就是說你的提拔必須得到其他領導的認可才行。現在領導有意提拔你，可偏偏別的領導對你印象差，那麼就意味著你的提拔有障礙，別的領導不願意提拔你。所以你的領導才會指出你的不足，目的就是讓你針對這些不足趕緊改進，同時要大力改善與別的領導和同事的關係，讓大家對你另眼相看，這樣的話，領導提拔你才有支持的基礎。

第三層意思：領導可能根本不想提拔你，領導想提拔的是你的其他同事，只不過為了照顧你的情緒和麵子，籠絡你繼續努力的工作，故意找個理由這樣說。

你想一想，如果領導真的想要提拔你、重用你，按照領導在公司內的地位和影響力，即便你有一些不足和缺陷，難道就真的沒辦法被提拔嗎？不是的。須知，領導如果要提拔一個人，總有理由和手段的；但同樣，領導如果不想提拔一個人，一樣有理由和手段。

如果你所在的部門同事比較多

如果你所在的部門沒有其他的同事，那麼就不存在第三層意思，按前兩種意思理解即可。

總之，公司領導表態要提拔你、重用你，但又老說別的領導和同事對你印象差，領導這麼說的意思可能是真的想提拔你，也可能是想勸告你改進不足，還有可能是一種“策略”（僅僅想穩住你）。

Sir聊HR

無論是什麼意思，這對題主來說都是好事，表明了領導對你的重視。

領導提拔重用你，又說別的領導和同事不滿意你，這就是領導的藝術，可以從三個方面來解讀：

一、領導覺得你是可用之才，又怕你不忠心，藉此來敲打敲打你。

領導之所以提拔重用你，說明了你是個可造之材，有優於其他同事的本領，這釋放的是個好信號。

題主可以好好想想領導看重了你什麼，以此強化這方面的本事，加強領導對你的重視力。

而領導又跟你說別的領導和同事對你印象差，就是為了讓你表忠心，沒有他的提拔，你想在公司出人頭地難上加難。

其他領導當你是根草，我當你是匹“千里良駒”，你應該懷著感恩之心，好好為我效力，切不可三心二意，當個牆頭草。

二、你某些方面做的的確不好，領導善意的提醒，要你改進工作作風

題主在日常工作中，的確有做的過分的地方，比如：比較強勢，孤僻不合群等，這些缺點讓別的領導和同事對你有很大意見。

而這個領導提拔重用你，需要你改掉這方面的毛病，否則將來交給你需要團隊合作的工作，你不能勝任，領導對你有所顧忌。

畢竟，領導提拔你也是想要自己利益最大化，如果你拖後腿，那他就得不償失。

這就需要你想想自己哪些方面做得不好，使別的同事對你印象差。

找出關鍵點，做出改變，這對你日後的升遷大有好處。

三、領導委婉告知你，雖被提拔重用，但不得人心，要有危機意識

有些員工在被提拔後，就變得飄飄然，容易翹尾巴。領導怕你也有這個傾向，故先敲打敲打你，讓你不要得意忘形。

雖然得到重用，是件可喜可賀的事，但其他領導和同事不滿意你，你要有危機意識，在升職後，一定要做出一番成績，改變他們對你的評價。

否則，下次考核，你還是有可能降職降薪。身在職場，不進則退，不得民心者，何來得天下。

無論如何，這對題主都是個很好的機會，好好把握住，前途不可限量。

以上，希望對題主有幫助。

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海格進階

樓主思想不能太狹隘，不要以為指出你的不足就是喜歡你刁難你，而是你所希望的他願意提拔你。

你應該從下面的方面去理解

1、首先你說領導要重用你，那麼他肯定是欣賞你的優點的，覺得你有可取的地方，但他又指出你的不足之處，這說明他對現在你的能力還是不太滿意的。

2、給你點評出別的領導和同事對你的印象，這證明雖然他想提拔你，但他也覺得你的這些缺點不可取，應該改之，他現在是借別人之話來暗示你，你的這些問題他不認同希望你能改掉。

3、你領導是一位有高情商的領導，因為他借用別人之言來勸導你，即不用直接表明自己的批判意見造成你的過度緊張，但需要一些手段來提醒你，而這裡的另一位領導和老同事就是他的手段。

十年職場，歡迎諮詢關注

樑上喬下

職場中，領導的思維和員工是不一樣的，領導說話和員工也是不一樣的。有時候領導說話話中帶話，一句話可能有幾個意思，讓員工捉摸不透。

正如題主所說，領導要提拔重用你，卻老說別的領導和同事對你印象差。這句話的意思很深奧，到底是領導想提拔你還是不想？領導提拔重用你和別的領導同事對你的印象到底有多大關係？如果關係很大，那不成“別的領導同事”提拔你了嗎？

對於這個問題，筆者認為您不用先在意領導同事對您的看法，您先好好思考一下，您到底夠不夠被提拔重用的標準，一個人被提拔重用都需要什麼條件，您都具備嗎：

第一、您的工作做出成績了嗎？

這是一個人被提拔重用最重要的條件，只有在工作上做出了成績，才具備被提拔重用的條件，提拔重用你別人才沒有意見。您想一想，您的工作成績怎樣？您真的比您的前任或者其他幹同樣工作的人做得更優秀嗎？如果沒有，就是領導有意提拔您，你覺得能勝任嗎？

第二、您有超人一等的才能嗎？

您擁有高人一等的才能嗎？才能是您在領導崗位上游刃有餘，快速適應新的崗位，才能是您完成從做事到管理的轉變。

您問一下自己，如果我被提拔了，我是否有能力將員工團結在自己周圍，我是否能在上級和員工之間找到平衡，既讓領導看我好的工作，又讓員工支持我的工作？我是否有能力把我的下屬變得跟我一樣優秀，沒有這些能力，您便不具備提拔的條件。

第三、您有讓領導和同事都佩服的品德嗎？

選拔幹部的標準是什麼，德才兼備，以德為先。您要想一想，我有高尚的品德嗎？我面對利益會不徇私心嗎？在您的領導和下屬遇到困難時，您會身先士卒帶領他們挑戰困難嗎？您會和他們並肩作戰嗎？需要您付出的時候，您會毫不猶豫的挺身而出嗎？如果可以，恭喜您具備了一名領導幹部應有的品德。如果您還在猶豫，那您便不具備被提拔的條件。

領導說提拔您，未必是真心話，別的領導和同事對您印象差，也未必是真的，還在於您和領導的關係怎樣。下面，我們再來分析一下領導的意圖：

第一、如果關係很好，平常有什麼事都很照顧您，拿您當自己人。