品味話
忙不過來嘛，自然要“重用”你，總不能現招人現培訓，那來不及，也辦不到啊。
閒置你兩年，現在突然抓你來用，可能是“通過長期觀察”，覺得你是個好同志，平時沒幹在背後插他小刀子的事，人也靠譜。
所以，又想“重用”你了。
.
至於怎麼辦？
.
想想後果，看值不值得
如果幹
可能在接下來的一段日子裡，要付出大量的精力和時間，同時還要耗費腦汁，為工作鞠躬盡瘁，熬得人比黃花瘦。
而且，心裡多少有點不舒服，經常會想“他*的，憑什麼啊，前幾年你是怎麼對待老子的！”
想想自己是不是能受得了這些。
.
無視他讓他難堪、讓他工作難以開展，他會恨你，在接下來的日子裡，更加的邊緣化你，甚至想出一些怪招來對付你。總之，你們的關係估計沒得恢復的可能了。
就只能盼著他趕緊調走了。
.
想想“幹，或者無視”所帶來的不同後果，思量一下自己是否在意、是否能承受，然後再做決定。
.
當然，即使幹了，領導也有可能過橋抽板
許多領導，不會因為你幫他救了急而感謝你，從此給你公平的待遇；相反，過橋抽板、甚至當場翻臉的卻不在少數。
這是很讓人憤怒的一件事，不僅感覺自己白乾了一場，更感覺被人當傻子耍了一圈，然後被一腳踹溝裡一樣。
如果接受不了這種結果，就要事先預判一下結果。比如結合要突然來“重用”你的這位領導的人品和行事方式，來分析一下他最終會是個什麼表現。
如果認定他就是翻臉不認人的王八蛋，自己也承受不了這種結局，那就不幹。
.
如果你想要前途，無論領導是個多大的王八，也建議先幹了再說
人的能力是在不斷的實踐中鍛練出來的，在單位的立場也是在不斷的工作和“努力”中建立起來的。
人在職場，無謂的置氣沒多大意義，及時抓住機會才能讓自己走得更遠。
核心的東西幹得越多，才有更多、更廣的前程——在哪個單位都是如此。
核心業務能力強了，根本不怕被人靠邊站，前途廣大。
.
最後，職場鬥爭，不要搞在當面
既然還在這個單位，就與那位“領導”的關係不要搞得太僵，表面上讓步一下，讓別人好過一點，吃不了多少虧。
在堪稱“風雲變幻”的職場，沒有永遠的領導，也沒有永遠的贏家。
所以，較勁，一點意義都沒有。
也許雜談
我是山西1哥，我想以我的感受來回答一下你的問題。
第一，從領導者來說，忽視你兩年應該是有原因的
我有20多年的領導經驗，我想先從“親信”說起，領導為什麼忽視你。
什麼是親信？我認為一個員工幹活能讓領導放心，他就是領導的親信。我一直在機關部門工作，我給員工分配工作是有選擇性的。怎麼選擇呢，不是誰和我好，我把重要的事情交給給誰，而是誰能以最快的速度最好的效果完成任務，我就交給誰。因為交給他我放心又省事啊。
以我的判斷，題主遇到的很可能就是這種情況。領導忽視你兩年，並不是他對你不好，而是你沒有證明自己，你能讓他放心。如果你能做到讓他放心，則你也是他的親信。換位思考一下，該是你，你也會這麼辦。
第二，從員工的角度來說，員工需要工作，需要鍛練的機會
我們部門有一個崗位，這個崗位有甲、乙兩個人，其中甲能力比較強，我就一般會把重要的著急的事情交給甲辦。因為我有的選擇。結果有一天，能力比較強的甲要生孩子，請了長假，不得以，另一個不是骨幹的員工乙也就成了“骨幹”。因為我如果不“重用”乙，工作就沒法落實了。其實，那幾個月時間，我和乙都比較痛苦，雙方的配合總是不順暢，佔用的時間比較多，完成的效果也不盡如意。但結局不錯，當甲回來上班時，乙已經成為這個崗位的頂樑柱。
我不知道這些年乙怎麼看我，他是不是像題主一樣認為甲是我的親信，從而對我心生不滿。如果是，那應該感謝甲去生孩子，乙才有機會也成了我的親信。
第三，給題主的幾點建議
一是我們凡事都應該先從自己身上找找原因。善於檢討自己的人，進步的可能性更大。找到自己的不足，然後加以改進，才是解決問題的關鍵。因為我們沒有能力去改變別人，改變自己是我們首先能夠做到的。
二是就目前而言，這是題主的一個機會。兩年了，題主既沒有很好地檢討自己，改進自己，證明自己能夠讓領導放心，也沒有選擇離開。現在機會來了，反而不想好好把握，甚至想“以牙還牙”，這是錯的。你想報復領導，結果只能是讓自己付出代價。
三是把握機會承擔重任，積極配合工作。要好好利用這段時間，有效證明自己的能力，讓你的領導明白，你也是一個能夠讓他放心的人。在職場上，如果我們能夠做到，無論把我們放在哪裡，我們都能讓別人特別是讓領導放心，那我們升職加薪的機會就會越來越多。
總之，我認為對題主來說，這是一個難得的機會，應該好好把握，儘快證明自己，你很讓他放心。只有這樣，你才有機會也成領導心目中的親信。
我是山西1哥，混跡職場30年，喜歡琢磨職場上的那點事兒。我所說的話，只給想聽的人聽，是你嗎？關注我，私信必復。山西1哥
先向題主恭喜，恭喜你終於走進了領導的視野了。再向題主提醒一下，如果你的領導還是領導，你也不準備另謀出路，你就收起你的小心思吧，不然，領導會繼續忽略你。
我有一哥們，能力確實強一些，自覺了不起，但是領導就是不重用他，而是扶植了另外一個能力略遜的年輕人，一開始我哥們還裝著不在乎，在別人面前依舊擺譜子，摞臉子，但那一個被扶植的年輕通過進修，培訓，實踐等各種努力，能力漸漸超過了我那哥們，成為公司的一員可以獨擋一面的干將了。至於我那哥們，仍然停留在被領導忽略的自怨自艾裡。
說到底，領導重用不重用一個人，不僅僅看能力，也看為人脾性，而不僅僅看關係，關係再好，領導再想重用，如果能力跟不上，領導也是有心無力，重用不起來。
當初你被領導忽略，要麼就是你能力不如前面的人，要麼就是你的脾氣不為領導所認可。而且從這個問題和你下面的描述，我可以感覺得到你不是那一種心胸豁達的人，恐怕這也是領導當初不重用你的原因吧。再者說了，走了兩位業務骨幹，才顯出你來，這也證明你的能力不強，大約也是你去的時間長了，領導按資排輩兒給你的一個機會吧。如果你不把握住這次機會，下面有的人會替代你。
有問題找自己，好好的尋找一下自己與別人的差距，努力的提升自己，成為一塊真正的金子，那樣無論誰做領導都會重用你。否則，你將成為領導的棄兒。
萍風竹雨123
咋和我現在的境況這麼像呢，不過，現在領導並未賞識我，而是重用了另一個人。
事情的原委是這樣的，到一個部門工作兩年多了，從開始的八個人到現在的四個人；三個提拔了，一個到了基層單位。而我也慢慢地從負責一個方面的工作，到現在的事無鉅細，全部插手。
從月度工作總結到各種紀要的建立與完善；從日常的記錄到大材料的形成;將內業資料從無到有建立起來再到細化，文件櫃裡的文件盒件件都有著自己的辛勤勞作與心血。
自己每天早來晚走，過年才是自己能休息的日子，明天的八月十五三天假期，就是我的一個夢想，暫時遙不可及。可以這麼說，遇見的100人中，就有99個對我說：看你每天跑上跑下的，看你都累得慌。
前些日子，領導突然將一位業務骨幹調走，而將一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力與方向只是外圍，真正的工作方向還是由我負責。
這位業務骨幹原本能夠幫我幹一部分工作，他走了，所有的壓力一下子都集中我身上。現在每天到了單位，我都要打起十二分的精神來做好每一件事，生怕漏項，影響工作。
有的人和我說，副手的位置倒出來了，你努力一下往上去吧。說實話，我幹了兩年多，將大部分的工作都承擔下來了。誰的眼睛都能看到我的努力，還需要我自己去主動找他們嗎。
我不想主動找領導談話，會讓他們覺得提拔我，是一種恩賜。順其自然吧，明天八月十五了，三天的假期每天都要上班，如果他們這也看不到的話，下一步我就得按照自己的計劃做了。
或者在一段時間後就主動離開這個崗位了。但有一點，絕不會在準備離開之時，對工作不認真不細緻，還是會做好每一件事，這是原則問題。
請大家幫我分析一下，我的選擇正確與否？歡迎指教。
黎濤微世界我在等著你
“怎麼現在想到我了，早幹嘛去了。老子不想接這個，就看你難堪。” 我想這是題主腦海中閃現的第一反應吧。
別問我怎麼知道的，因為我以前也遇到過這類情況，我當時就是這麼想的。
這種快意恩仇的想法在腦海裡想想就算了吧。工作還有繼續，要積極正面的看問題。
今天不講大道理，說說我當時是怎麼想怎麼做的吧。
為什麼現在想重用我？
直接原因顯而易見了，就是他的兩個親信都離開了。業務真空期，領導需要一個能頂上的人。
為什麼是我呢？主要是因為我的業務能力還是足夠出色的，能夠填補那兩個人走後的空缺。
我要不要接受？
當然要接受了！！！
被打壓了兩年，現在有這樣的機會，簡直是翻身農奴得解放啊。
抓住這次機會，我可以更好得發揮我出色得業務能力，業績也能得到很好地展示。
取得了更多的業績，晉升的機會就會越來越多。
當然，這也是有風險的。
如果領導只是拿我來臨時應急，事後卸磨殺驢。我這些努力就白費了。
風險和機遇並存，我選擇搏一搏，至少可以在自己的簡歷上添些閃光點。
我要怎麼做？
工作上當然是盡最大努力地做好，這是我等了兩年多的機會。
我要通過這個機會盡可能的展現自己的工作能力。
早請示晚彙報，我也可以成為領導的“親信”。
既然領導一手栽培的親信走了，那他一定會再選擇一些人栽培。
我要抓住這個機會，努力成為下一個被栽培的對象。
職場李登博
我也想說說，也是和你差不多的經歷，主任能力有限型，無奈有人，怕你超越他，一直壓制，找不是毛病的毛病，一有檢查來，進科室門就叫我名字陪同檢查，現在也想明白了，做好自己工作，儘量不讓他找小腳，做那麼多也無用，遇上爛領導也不能總往壞處想，也是磨練你過程。或者你找找自己原因，能解決僵持關係更好。
我是爸零後
看完你的問題後，我的第一感覺是你還很年輕，職場中比較單純，沒有城府。
我認為這是你表現的機會來了，你若抓得住，職場道路想必會更加順風順水，地位和工資水漲船高，但你抓不住，領導交代的事情各種拖，不配合，想讓領導難堪，給他下馬威等，這都是把自己的路給賭死，極度不明智的做法。
在職場中忌諱意氣用事，憑感情做事，你一定要清晰的認識到，你如果現在不能被領導所重用，時機一過，你基本上很難有翻身的機會，當然如果你想混日子，工資地位等這些對你無所謂的情況除外。
其實我們背井離鄉，在外打工為的是什麼？說白了，錢是很重要的一個原因，錢可以讓你的生活變得更美好，錢可以讓你變得更自信，圍繞著多賺錢，那凡事都要有所為，有所不為。
你若現在心裡有很多不滿的負面情緒，可以通過運動等方式發洩一下，在工作中，還是要以一顆平常的心態積極的面對，好好配合領導的下發的任務，並且積極做好本職工作，你的態度是積極的，你的工作是認真負責的，他人對你的評價也很高，那麼我認為一段時間後，只要有機會，你也許會迎來升職加薪的機會。
地位提升了，工資漲上去了，受點委屈，又何妨呢？你說是吧？加油！
銀蘭
職場上主動跟領導鬥氣，完全是在給自己找彆扭。不論發生過多少前塵往事，我們都應該活在當下。如今終於有了展示自己的機會，能夠得到領導重用，卻藉機擺譜不是理智地選擇。為了自己的職場光明，我建議還是坦然接受領導安排為上。
題主點出了領導為了扶持親信，讓自己坐了兩年冷板凳，搞得雙方關係有點微妙，有點怨氣也是合情合理的。現在領導因為人手不足，又開始想重用題主，如果為了洩憤而拒絕領導，我覺得是不理智的。
對職場上的政治紛爭要理智看待。
領導為了自己小團體成員的發展而邊緣化自己，固然讓人心裡有氣，但反過來想，領導如果不關照自己人，以後誰還跟他混呢？職場上的政治紛爭，說到底還是利益的競爭。畢竟好的資源就那麼一部分，大部分領導都會選擇“肥水流外人田”，這一點久在職場上的人應該看的開才對。人性如此，我們也不要過於較真這些“不公平"往事，這人間處處都有委屈的。
既然領導伸出了橄欖枝，不論是什麼原因，我們都不能因舊憤而拒絕領導。這樣不但會讓自己與領導的關係雪上加霜，也顯得自己睚眥必報，對以後的職場發展沒有一絲好處。人生如戲，職場上不妨也演出大度來。
應該抓住這次發揮自己的機會。
人生苦短，坐冷板凳已經兩年，難道題主不想改變自己的處境？多少才高之士湮沒在人海之中，就是沒有得到施展才華的機會。不論是領導真心器重你還是利用你，機會卻是實實在在的，如果拒絕領導的”重用“，也許很長時期再也沒有讓自己發光的可能。這對我們自己來說，是人生的悲哀。
不要因為一時之氣而放棄發光的機會，讓自己職場走的更高更好，這才是我們奮鬥的目標。職場上同樣沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。讓領導難堪一下，並不能為自己帶來任何好處，但錯過了出彩的機會，可能會被涼涼更久。
藉機鞏固一下自己的利益。
現在領導有求於題主，雖然不能給領導臉色拒絕挑重擔，但也要防著領導用完自己又過河拆橋。在這次的雙方“合作”中，可以順便給自己爭取點利益。最好的結果是藉助這次破冰機會讓自己成為領導親信，以後升職加薪更有前途。退一步，可以藉機要求領導答應以後某些有價值工作就由自己負責，不能朝三暮四，領導在這種情勢下一般也會作出承諾。
對抗不如合作，在合作中爭取更多利益才是上策。題主應該充分利用這次得到重用的機會，改變自己的職場處境。努力讓自己的生活更美好，這才是我們工作的最終目的。
總而言之，無視領導給的“重用”機會，選擇冷落對待讓領導難堪是不明智的做法。我相信題主的實力還足以在公司內無可取代，不要為了一時之氣而讓自己的處境更加尷尬。職場上為了實現自己的更高發展，就要抓住每一次機會，合作比對抗更有意義。另外，在合作的同時記得儘量為自己多爭取一些利益，避免被領導卸磨殺驢。
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我分享更多職場智慧。職場本紀
有一句話叫做：“日薄西山你不陪，東山再起你是誰？”。說的就是你現在的情況。
一、和上級賭氣是不成熟的表現
作為一個成年人，怎麼還像一個小孩子一樣賭氣呢？還是在和自己的上級賭氣？
小孩子才說：“你不跟我做好朋友，那我也不跟你一起玩啦！”
職場上只有永恆的利益沒有永恆的敵人。
如果你沒有另謀高就的打算的話，那麼你現在的做法就完全是在拿自己的前途開玩笑。
因為自己被“冷落”了兩年，現在有了機會，就和自己的上級擺譜傲嬌，甚至洩憤，是非常不成熟的表現。
二、任人唯“親”是職場上的一種常態
一個寢室六個女生能有八個群呢，所以每個單位、每個部門裡面也都有自己小團隊。
最大的、利益關係最重的自然是以領導為核心的圈子。
在這個圈子裡面最受到重用的自然是親信，是親信自然就是最靠近核心最受重用的，這是一體的。
但是這種位置肯定是少數，走一個近一個。
對領導而言，任人唯“親”理由無非兩個：
1、親近的人，方便處理一些不適合面上說的事；
2、熟悉的人，知根知底，用起來順手
三、你真正要做的應該是抓住機會
1、首先你做的是端正自己的心態
職場上這種圈子文化很正常，不用因為自己進不去按暗自生恨，也不必因為自己進去了就洋洋得意。
認真踏實的做好自己的事，風水輪流轉，總有一天會輪到你！
2、你要錦上添花還是雪中送炭？
平時你表現再好也無意義，因為本來上級就沒看重你。你做的再好對上級而言也只是錦上添花。
現在兩個業務骨幹的離去，不僅是人手上的缺口，對業務能力上也會出現重大的問題，這個時候你對他的支持無疑就是雪中送炭。
假如是你，你會記得一個錦上添花的人，還是雪中送炭的人呢？
3、把情緒轉變為動力，抓住機會體現出自己的價值
之前冷落你的時候，你感到不滿，記住你的那種不滿，把這種不滿轉化為自己努力的動力。
在這個時候不僅要接受領導給你安排的事情，更要主動積極的去承擔更多更重要的事情和責任，盡你所能的去支持你的領導。
以前有人壓著你，你想做、想提升而不可得；
現在上面壓著的人沒了，機會來了，你不放手一搏，還去考慮些亂七八糟的事情幹什麼？
不講大道理，分享職場乾貨，拿之即用，請關注“經管勵志書籍評級”
經管勵志書籍評級
幾個前置條件：
當前公司/崗位，不是職場生涯的終點站；
留在當前公司/崗位，所圖為何——
- 當前價值兌現。薪酬、獎金、官職（有人可能看不上），即升官發財；
- 自身價值提升，以期未來更高的價值兌現。又不是終身飯碗，肯定要往更好的對方去努力，不論內部升遷或外部跳槽，除了靠人脈關係還有個人技術能力。這方面主要靠優質項目的核心位置的實踐經驗，即給個好差事做個好項目
以上要能接受，再往下講。
其實早就該走了，頭兩年完全浪費時間。
既然老闆回心轉意，還是一切向前看，時下好的機會不多，且珍惜。
同時也別太得意，好好把握當前歷練自己，但遲早還是要走。你老闆想改變原來對你的既有印象其實很難，或者他很不爽你的一些毛病但你卻不知道或者很難改。
最後，同一個地方3-5年後提升空間就有限了。再第三，四年的時候，要重新覆盤考慮下，是不是該跳一下了。但不是平跳，而是向上躍一層。畢竟內部升遷的機會肯定沒有外面多。
