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公司看的还是价值大小；吊儿郎当的人有价值也会被看好，兢兢业业是基本素养，吊儿郎当的人也可能很兢兢业业，不能太表面；其次，吊儿郎当又不兢兢业业的人，如果没价值，迟早被淘汰。你不要把注意力放到他们身上，放到自己身上，才是好事情。
使劲先生
我们公司里也有整天吊儿郎当，不正经工作的员工。反而在每次升职加薪的时候都有人家的名字，而那些兢兢业业的员工却不被领导重视，这种现象也有它的根本原因。
在单位里，一些事情并不能够光看表面。有些情况下也要因人而定，事情并不是你想象的那么简单
一、在单位里也有内外之分
有些人在公司里兢兢业业，却不被领导看好，主要原因还是领导没有把他当自己人看待。员工也有一个内外之分，你不会巴结领导，那么领导就会把你当成外人。
有些员工虽然每天在单位里吊儿郎当，但是在平时很会讨领导的欢心。甚至会在领导的工作中帮助到领导，让领导看到他的价值, 所以才会把升职加薪的机会留给他。
二、有些事情是建立在关系与背景之上
有的员工之所以敢吊儿郎当，因为他和单位的老板有一定的同学关系，或者是亲戚关系。出于这方面的情面，领导一般不会招惹他，对他的行为只会睁一只眼闭只眼。
某些员工是大领导介绍过来的，具有背景和靠山。虽然每天在单位里甚至吊儿郎当，单位也不敢把这种人怎么样，甚至有升职加薪的机会，还要考虑到人家。
三、有能力的人就是有性格
虽然有些人在单位里吊儿郎当，但是人家有很高的才华与业务能力，单位在一些核心技术上，还有许多业务方面需要用得着人家。所以，只要不影响工作，随他怎么样。
其实很多有能力的人都是有小性格的，只是表现的不同罢了。那些整天吊儿郎当有能力的员工，也是有很大的自尊心在里面，像通过这种方式彰显自己的实力而已。
四、会为人处事决定了上司的满意度
在单位里无论做什么样的工作，都需要得到上司的满意，而得到上司满意的前提条件，就要学会为人处事，在上司面前如何懂得溜须拍马。
很多那些在单位里吊儿郎当的员工，很大一部分都是得到领导的默许的，就是因为他和领导有不错的关系，他才能够狐假虎威，在单位里为所欲为。
大家很羡慕那些在单位里吊儿郎当工作的人，甚至到时候能够升职加薪，得到领导的看重。但是领导也不是傻子，想要做到这一点，自己就需要有一定的资本。
为什么有些领导能够纵容每天在单位里吊儿郎当的员工，却不去重视那些兢兢业业的员工。我根据你问题中的现象，来提出自己以下几点看法
第一、在单位里只会工作，不会做人，是最大的失误
每一个在职场里工作许多年的人都可以发现到，单位里每次甚至加薪的时候。升职加薪的名单里出现的最多的是那些会做人的同事，并不是那些只会工作的人。
而这些会做人的同事，无论是面对自己的同事，还是面对自己的领导，都能够在许多事情方面，得到大家的满意与称赞。那些只会工作的人在这方面确实存在很大的失误。
第二、不要和那些有关系有背景的人相比
有时候我们在单位里人比人气死人，那是什么原因？因为有些人天生就是有很深的背景关系，他们的起点就比普通员工高，根本不会在意别人的看法与想法。
他们整天之所以敢吊儿郎当的工作，就是知道领导不敢把他们怎么样。领导在乎的不是他们这几位员工，而在乎的是他们背后的背景与靠山。
第三、你应该知道任何地方都有亲疏远近之分
我们在任何单位里都有一个亲疏远近之分，什么是亲疏远近？那就是和领导有亲戚关系，朋友关系，甚至更加亲近的关系，这都决定了人家平时的工作态度。
你如果也想在单位里整天吊儿郎当，就需要和领导有亲密的关系。
不仅要做好自己的本职工作，还需要获得领导的青睐，不能够只埋头工作。
如果你在什么条件都不具备的情况下，要想轻松的工作，就要巴结领导。
第四、要拉近和领导之间的距离
我们在工作中要想打破自己兢兢业业的工作，却无法得到提拔的命运，就需要在单位里和领导搞好关系，甚至想方设法的拉近你和领导之间的距离。
想让领导看中你，最有效的办法就是投其所好，甚至能够在工作中帮助到领导。只要领导满意了，才会给你更多的升职加薪机会。
在工作中领导对你的看法决定了你的未来，你辛辛苦苦的工作，最多得到领导一个口头的表扬，想让领导能够快速的提拔你，就需要让领导为你提供机会。
第五、职场中能力决定了他的地位
在职场中，那些有能力的人是许多单位的宠儿。因为单位领导都知道，他们的技术能力与业务能力，能为单位带来意想不到的效益，甚至是发展的机遇。
虽然有些能有能力的员工在单位里并没有什么职位，也不是什么领导。但是他们在单位里的分量，是任何领导都不能忽视的，这就是能力决定了地位。
我们在任何条件都不具备的情况下，只能够发奋努力的提高自己的能力，让单位领导不敢再轻视自己，从而为自己争夺增值加薪的机会。
最后总结
其实你提出的这个问题，在许多单位里都是普遍现象，但是一名普普通通的员工是达不到这样的条件的。要想在单位里得到公平对待，希望你能够接受我以下几点建议：
1、在任何单位里都没有绝对的公平，而你口中的公平是建立在你的实力之上。
2、在单位里有些人你是比不了的，只有通过自己的努力来改变现状。
3、无论在任何情况下，你都要和领导搞好关系，拉近和领导之间的距离。
4、你在工作的同时要学会做人做事，光凭努力的工作是改变不了现状的。
我们不能够只看别人工作如何轻松，也要从自身考虑。有些条件并不是普通员工能够具备的，唯一能够做到的是通过自己的努力 ，争取进入领导岗位，改变自己的命运。
希望我的回答能够帮助到你
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职场幸福路
俗话说，读书只靠智商，而参加社会工作则需要智商和情商都在线才可以。
有些人工作能力突出，工作态度认真，也经常无偿加班，甚至将自己的空闲时间都耗费在工作之上。但是却迟迟得不到公司领导和管理人员的认可和肯定。
有些人工作能力一般，工作态度一般，更是不愿意无偿在公司加班。一有时间便出去放松。但是却很讨公司领导和管理人员的喜欢和器重！
对比以上两种人我们就会发现一个很大的问题。在社会上参加工作之后，在职场上如何能够如鱼得水？既能够通过工作实现个人理想和价值，获得丰厚的报酬，同时又能够获得领导和管理层的欣赏，这是一个十分重要的问题。
其实这个问题背后所包含的便是职场上的情商问题。毫无疑问，第1个人的智商是要比第2个人更高的，因为他在工作中的工作能力更为突出，工作态度也更为认真，而且也愿意为公司奉献自己的时间。但是很有可能第1个人在与同事和领导的交流和交往过程中欠缺语言组织能力和一些交往艺术。致使领导和管理层人员都觉得这个人只适合老老实实的完成自己的岗位即可，而不堪大用。
何为大用？大用便是指的能不能发挥更大的作用！比如说提拔这个人进入管理层或者领导层，而一旦进入管理层和领导层之后，则意味着并不需要再从事繁琐的一线工作，而是要从劳动者的身份转变为负责思考和决策的管理者。
而可能第2个人尽管工作能力不是很突出，但是很会为人处事，很善于与人相处和沟通交流，这样的人反而更容易得到领导的器重和提拔，更早的进入公司的领导层。参与整个公司的管理，而非从事劳动生产。
职场路漫漫。要学会情商和智商并用，才能够在职场上如鱼得水。
唐唐小百科
任何一个公司都会有这样的情况存在。我所在的公司同样存在这个情形。
我上级A是个工作能力很强的人，就是有一点在处理人际关系上并不擅长。她花了五年时间爬到现在的位置，另一位B是工作能力一般，但是非常能够揣摩上级心思，他只花了两年时间走完了我上级五年辛苦磨砺走出来的路。
大家都对于A的工作能力认可，对于B的工作能力嗤之以鼻，私下经常讨论“B莫不是和领导有什么不可告人的关系吧，要不然怎么能这么快升迁？”但通过两次对外沟通协调工作的开展后大家发现，B在公关工作上确实是一夫当关万夫莫开。
工作中经常有这样的情况发生，除了我们没有看到这种溜须拍马之辈的闪光点之外，或许更深层次的原因在于上级的用人观念。上司喜欢用A这种埋头苦干业务能力强的给他充升级打怪刷经验，更喜欢B那种揣着明白装糊涂的给他化缘结缘，歌颂盛世篇章。
我觉得我们既不要做A这种有能力没认可的人，也不要做B那种有情商没能力的人。前者领导不认可，后者员工不认可。我们要做的是有A的工作能力，又有B的马屁气质。二者有机结合，方能阴阳和谐，官运亨通！
诸子百家争鸣人
【职场再出发】为你深度解析：工作兢兢业业的员工不被看好，而平时吊儿郎当的员工却在职场发展不错，如果仅仅是个别公司的个别现象，那多半是因为领导“识人不明”，被吊儿郎当的员工甜言蜜语哄骗了；而如果这是职场里非常普遍的现象，那就不能简单地用“领导识人不明，被甜言蜜语哄骗”来解释了！而是肯定有更层次的原因！
我的观点：职场里的领导基本都是或多或少具备“销售型指标思维”的，换而言之，领导们根本不Care下属们是兢兢业业工作还是吊儿郎当工作，而是像一名销售人员那样，领导们在意的是下属是否能够如期完成了既定“指标”。只要能够如期完成指标，领导就会看好这名员工，而如果不能按期完成指标，领导不看好这名员工！就这么简单！
我的建议是，作为职场里的工作人员，想要获得领导的青睐，不是用工作认真来说话，而是要用工作结果说话，按期完成领导交代的工作任务。当然，在完成既定工作任务的同时，如果能够对领导忠心耿耿，对领导的一些建议能够快速领会，那就更好了！
领导通常具备的“销售型指标思维”，使领导对员工的工作认真度并不那么关心，而是对工作结果格外关心！
这个很容易理解，职场里大家都是有绩效考核的，如果一名下属能够完成交代的指标，领导当然是高兴的；换言之，如果下属不能完成指标，再兢兢业业的工作，对领导也没有什么意义啊！
举个例子：
这就跟做销售工作一样，如果领导给你当月的销售指标是100万，你天天在家睡觉，见人吊儿郎当的，但你月末却可以完成100万的销售指标，而且基本上每个月都是如此。你觉得哪个领导，会在乎你的吊儿郎当呢！
而如果你不能完成当月的100万销售指标，而且一连几个月总是不能完成，即使你天天在市场上泡着，半夜还在办公室加班开总结会，晚上披星戴月整理拜访客户的资料，那又有什么意义呢？你还是没有销售指标啊！
总结：
“兢兢业业”和“吊儿郎当”这两个词仅仅是用来描述员工的工作状态的，并不是用来描述员工的工作结果的！可能对于学生的学习生活而言，学习状态认真的学生，学习成绩常常不差，但对于千变万化的职场里来说，却常常相反，也就是说那些工作状态活络，工作手段多样化的员工，常常能够在高压下完成工作指标；反而是兢兢业业、按部就班、缺乏创新的员工，工作虽然辛苦，却无法完成工作指标！
现实中职场里的领导最喜欢的不是兢兢业业的下属，而是具有“李卫型下属”，这样的下属好用又省心！
李卫型下属，是我创造的一个新名词！看过《雍正王朝》的读者都知道，雍正皇帝最喜欢的下属，也是最为倚重的得意干将就就是李卫，李卫替雍正皇帝看守全国最大赋税重地，担任两江总督！那么李卫有什么特点呢？主要有两个：
1、虽然吊儿郎当，但思路不拘一格，他能办成事！
李卫型员工，个性常常会非常突出，比如李卫吧，他认字不多，见人就一口粗话，做事更是吊儿郎当，雍正皇帝明文不让看戏，他却在家里私自看戏。
但吊儿郎当的李卫，确实一名“能办成事”的下属，比如雍正皇帝“整治亏空”，其他省都一筹莫展，只有李卫能想到在秦淮河里“宰富人”，让那些去秦淮河的“富人刚需”多出钱。再比如宣传“雍正新政”，大多数省份只是贴个不痛不痒的告示，只有李卫能想到通过“编成儿歌”“编成叫花子唱的歌”进行全省推广。
为什么在“凡做官必科举”的时代，大字不识的李卫能够快速升至最大的封疆大吏，两江总督！就是因为，他确实能办事啊！领导使用下属，不就是“想办事”吗！
2、虽然吊儿郎当，但却忠心耿耿，而且洞察力强！
李卫型员工，表面上吊儿郎当，但内心深处去非常清楚“谁是自己的主子”“只跟着谁做事”，也就是他们对领导其实是“忠心耿耿”的。
职场是很讲究“派系”的，不管是国企、私企还是外企、即使强大如阿里、华为、都不能免俗。“是我的人”就是升职加薪快，“不是我的人”就是让你升职加薪慢，只不过大家不明说罢了！李卫型员工，相比那么兢兢业业，只知道埋头枯干的员工而言，他们非常清楚职场里的“派系”，因此会选择领导，然后“投靠”。
领导非常喜欢那些“忠实”自己的下属，所谓“忠实”，就是说对领导的命令，洞察深刻同时执行力格外强！他们知道领导真正想要什么！
总结：
李卫型员工最大的两个特点，第一就是能办成事，他们能够把领导的交代事情，甚至一些比较棘手的事情，巧妙的做成功；第二就是非常忠诚于自己的领导，他们清楚领导想要什么，而且忠心耿耿的执行领导的决策！相对于这两个特点，吊儿郎当真的不算什么，很多领导会觉得，下属越吊儿郎当，越觉得下属放心可靠！
总结：对职场人的建议
职场真的不是“仅仅凭一腔热血”和“埋头努力”就可以的！除非你确实是在一个格外崇尚“努力”的企业组织里。但“努力”的衡量标准，最终还是会落实到最终的结果上面。归根结底：领导是具有“销售型指标思维”的，他是用“成果”而非“工作态度”而衡量下属。
因此，我对职场的建议，就是采取以下三种做法：
1、格外重视“成果”，增强“输出成果”的意识！但也要避免自己的成果被人偷走。
职场里最终拿出来说话的，还是“成果”。只要自己有成果，基本上就什么都不用怕！但现在职场里有个不好的现象，就是很多人喜欢“偷别人的成果”，把别人做的东西，包装成自己做的！
所以，一定要有“成果”的意识，一定要有“输出成果”的意识，是自己的成果，就要及早输出、及早展现。
2、如果实在没有成果，那就要格外注重“包装”，把没成果包装成“有成果”。
为什么PPT培训现在这么火？为什么“工作汇报”文章大家都喜欢看？就是因为大家都知道“包装”的重要性了。一个会“包装”的职场人，能够把明明“没成果”的事情说的跟有“重大成果”一样！
所以，如果自己除了兢兢业业工作，实在没有什么“成果”，那就学习一点包装的技巧，说的“好像有成果”一样！
3、有没有成果，都要重视和领导的关系，要让领导觉得你“忠实”
即使你有成果，但如果领导觉得你不是“忠实”的人，也有可能被领导排挤；即使你没有成果，但领导觉得你“忠实”，也有可能看好你。
所谓“忠实”，并不是你工作的态度是否兢兢业业，而是你对待领导的决策执行力如何，不打折扣毫不犹豫的执行，这就叫“忠实”。
最后的总结：
针对这个问题，我的观点是不论是“兢兢业业”还是“吊儿郎当”都是说的工作时的表现，而不是工作成果；而领导是不是看好一名员工，更多的是依靠工作成果，因为领导是带有“销售型指标思维”的。
我的建议及做法就是把自己打造成“李卫型下属”，要能做事，做成事，同时又忠心耿耿。如果自己做事能力确实不强，那就要学习一些“包装技巧”，努力将自己包装成“有成果”的模样。当然，对领导“忠实”是必不可少的！
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职场再出发
兢兢业业如果是别人的评价而非自我感觉，那可能是这些原因:一是为人处事要有方法，不要恃才傲物，孤芳自赏，不要看不起能力差的人。二是环境不好，上梁不正，干事的人得不到扶正。三是坏人之所以坏，还在于他们懂得世故圆滑，懂得溜须拍马，你要说他一无是处也不对。
残剑江湖与春秋
这就好比两颗苹果，一颗外表光鲜，一颗外表不怎么好看，但实际上两颗都是很甜的。
秋羡职场观点：工作中并不是兢兢业业就能够得到赏识，唯有真正做出成绩并且能够利用成绩的人，才能够得到领导的关注与提拔。一个人如果没有存在感，那么做了多少工作都不会引起他人注意，导致了白干活，为他人做嫁衣的现象。
第一点：职场中的存在感，是升职加薪中重中之重。
随着新时代新社会的高速发展，步入职场的人越来越多，导致职人与职人之间的竞争越发剧烈；于是就变成了谁先被看到成绩，谁就占有优势。也就是职场当中的存在感，优胜劣汰是每个时代中都必有的铁律，最先被发现的人自然更好！凸显存在感的现象大概有以下几种：
1， 对他人工作指指点点，对自身工作却不怎么放在心上。
职场中常常能够看到一些‘毒舌’，他们不会对自身工作做出评价，只会在他人进行工作的时候搅和，指出这里不好，这里应该这么做；这么做的原因，是因为他们内心觉得自己高人一等，并且指点同事的时候，如果被领导看到，那么将是加分项。
2，做事时低调，成绩出来时却十分高调，搞得整个团队鸡飞狗跳！
有的人平时你看不出来他有没有好好工作，很多就是题目中所说的吊儿郎当，让人觉得他是不务正业，迟早会被团队开掉；但是某一天他就会忽然兴奋起来，将自己所做的工作最大化，传得团队中人人皆知，包括领导在内。
3，真正的不务正业，因为他有着足够的能力，所以肆无忌惮。
有些人是真正不把工作放在眼里，整天上班就玩游戏唠家常，甚至是和领导拉关系，做一些和工作无关的事情 。在其他同事眼中，简直就是团队里的害虫，但是奇怪的是，每一次月末他都能够很好的完成工作，让所有人都无话可说。
久而久之领导也习惯了他的胡作非为，只要每次任务能完成，那么和他玩耍一下也能消磨工作中枯燥的时间，那么他就得到了领导的优先赏识。
第二点：兢兢业业努力工作不是错，但是没有将工作成绩展现出来，那就是错。
工作成绩是职人在团队中唯一的话语权，有句话叫做‘有权不用过期作废’，当一份成绩成为过去，那么再谈起的时候就会发现，这样的成绩人人都有，已经起不了多大作用。
1，利用成绩创造机会，是职场中利用优势的手段。
天上不会掉馅饼，机会不会白白出现在眼前。
在弱肉强食的职场环境中，优胜劣汰是铁律。一个人如果不懂得展现自己的成绩，那么就会泯为众人，发挥不出自己的优点特长，从而被领导忽略。反之将自己所做的工作让所有人都知道，那么就是致胜的关键。
2，如何做才能让人知道自己所做的成绩。
人际关系是职场中重要的取胜因素。
例如：当我们完成一份工作的时候，可以与身边的同事分享交流，首先让周围的人知道你已经完成，从而在团队中传开来，就会传到领导耳中。
例如：率先完成了工作，就可以邀请同事与领导进行庆祝，这种简单粗暴的方式，不仅让人知道你工作效率高，而且还有着足够的余力去做别的事情，而受到邀请的领导，自然都看在眼里。
第三点：表面上的工作态度，并不代表最终的工作情况，片面的看待事物只会蒙蔽自己的双眼。
任何事情都存在有多面性，‘双刃剑’理论在大多数时候都适用。在职场中，懂得藏锋的人往往才能够一鸣惊人。
1，能够看穿问题的本质，才能够采取最准确的做法。
许多职场精英都抱怨自己努力工作却得不到提升，而别人什么都不做却得到了提拔。
这是最常见的断章取义，思想狭隘鼠目寸光。只知道羡慕他人的成绩，而忽视了他人所做出的努力。总觉得自己已经做得很好，但实际上你做的事情只不过都是你应该做的。并没有看到问题的本质，也学不到他人的优点。
2，职场中最大的障碍，是自己不断的给自己增加障碍。
‘眼见不一定为实’，在看到他人吊儿郎当的时候，不去看他为什么这么做，只想看他以后怎么被领导笑话，到最后得到提拔的人是他而不是你。
最常见的职场障碍就是得不到升职加薪，又一次的从头开始，其根本原因就是不知道抓取他人的长处弥补自己的短处，以自我为中心觉得自己很优秀。
‘兢兢业业’‘吊儿郎当’只不过是工作中的两种态度，与工作成绩并不挂钩，只要做出了成绩，你平时想怎么工作都可以。优秀的职人知道取长补短，知道如何让枯燥的工作充满热情，而只知道埋头苦干的人，则只会埋怨自己的努力得不到回报！
以上就是秋羡的回答，不对的地方请评论指点，大家一起成长。
秋羡职场：以十年经验剖析职场上的心理博弈，关注即可了解！
羡秋
吊儿郎当的，一般分为两种人，一种是纯粹的吊儿郎当，但有一张会拍马屁的嘴，会社交，会根据不同场合做最适宜的事，三个字概括“情商高”。另一种是表面吊儿郎当，实则有很强的能力，有很高的工作效率，能洞察市场变化，做出创新改变，你只看到了他的玩世不恭，却未看见别人背后付出的心酸，也三个字概括“智商高”。市场上永远也不缺乏兢兢业业的人，但缺能人，能说会道的总比埋头苦干的更容易受到关注，说白了，在现代这种社会沟通很重要。
梦蕾50
这种评论要看是什么样的人评论了。不管做什么工作，事情，我们首要的是“效率”，哪怕每天看不到人，有问题的时候能处理了，都是好员工，好标兵，好标准！
现在的社会和职场，还有生活不知道都怎么了，越来越拖沓，感觉好像都是在浪费时间，浪费生命！
看了那些成功的人士，好像办事效率都很高，而且都没有扯皮现象，这大概就是成功和失败的根源吧！
焦引胜
你在公司勤勤恳恳任劳任怨的干，这是在中国肯定没有好结果。还有一种人正面一套背后一套，拍领导马屁拍的好。领导一般不看能力只看拍马屁拍的好不好的人，还有请客吃饭的人，说来说去，就是我们中国的关系，关系网。
