如果你作為一個小門店的老闆,下雨天店裡沒有顧客,你會讓自己的員工早下班嗎?


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回答這個問題之前,我們不妨先反問自己幾個問題。

一年中有很多個下雨天,甚至比下雨天更極端的天氣也有,街頭上行人寥寥無幾,更別說什麼客戶了,那街邊的店鋪都關門歇業了嗎?

答案很明顯,他們並沒有關門而是繼續照常營業。

那既然沒什麼客人為什麼他們不乾脆關門,回家陪陪家人歇著多好?

答案是隻是你想當然的“沒有客人”,因為誰也不能準確的預測下一秒不會有客人進店,既然預測不了,那就要守店。

為什麼要守店?

因為這不僅僅是一種堅信自己會越來越好的堅持精神,也是一種責任。

影響客戶做出選擇的因素很多,下雨天這個因素可能是其中之一,但是核心的因素永遠是客戶的需求,下雨天可能會影響那些需求不太強烈或者需求不太緊迫的客戶,而對於那些有緊急需求的客戶而言,他需求強烈,下雨天並不能影響他的選擇,除非極端特別的天氣。

從客戶角度來看

如果你的潛在客戶因為一個緊急需求,不得不冒雨出來,在他尋找了那麼多家都因天氣原因而關店歇業,只有你還在堅守,從而讓他如願以償,我相信很大概率他將成為你的忠實客戶。

反之,你有一個長期客戶,一直保持著不錯的關係,但是在某一個關鍵時刻(下雨天),他有一個關鍵事情(緊急需求),這個時候他想到了你,當他冒雨光臨你的店,卻碰了壁,我也相信下次大概率他也會去那家關鍵時刻解決了他的問題的店。

最後,人是有惰性的,這是本性。今天你可以因為下雨天關店,明天也可以因為天氣太熱關店,後天可能真的要關店了。客戶不可能給你三次機會。

所以,不僅僅是做生意,做任何事都要有恆心、能堅持,要永遠堅信:下一秒鐘他會來。


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我覺得您的這個問題問得不是很嚴謹,我得到的信息不全,小門店是做什麼的?我不知道,畢竟這個跟行業也有一定的關係,下面我就按照自己的理解來回答這個問題了。

如果雨下得不是很大,而你的門店只有一個員工,這種情況我建議是不用,因為下雨天不會對整體的業績帶來任何影響,天氣不好也要認真接待每一位顧客,下雨天並不會對整體業績起來很大的影響,但是對待下雨的態度對業績有很嚴重的影響。

在這樣的情況之下,你要學會發現商機,比如在店內準備一些雨傘,然後再店門口貼上“免費租傘”的字樣,顧客只要交多少押金,就可以把傘直接拿去使用,用完之後拿來退還時,押金也全部退給對方,這樣一方面提升店面的整體形象,同時和客戶建議了兩次的有效互動。

就比如我高中的時候,自己遇到的一件事情,我出門沒有帶傘,然後突然下起大雨,附近也沒有賣傘的地方,所以我當時就跑到一個店裡面躲雨,店主看到這樣的情況,直接拿出一把傘給我,他也沒有要我還的意思,我就覺得這個店的老闆是一個非常好的人,所以在那之後的兩年裡,我就會經常光顧他的店。

商機是無限的,做生意就一定要有一個“鷹眼”,無時無刻都在觀察,發現新的商機。

歡迎關注我,我的文章裡面有許多成功商業案例,生意人都可以學一學。


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看情況。但通常是不會的。

首先,沒有規矩,不成方圓,我們讀書的時候再學校有相應的校規,在社會上有相應的社會規則,上班當然也有相應的規矩制度。如果因為天氣下雨,就能讓員工不上班,那在員工的意識裡下次天氣下雨是否就能直接不上班了?

另外,下雨天是多大的雨。毛毛細雨也是下雨,傾盆大雨也是下雨。

如果是傾盆大雨,恐怕讓大家現在回去,大家也會想要先在店裡避會兒雨吧。

第三點,下雨就一定會沒顧客嗎?這個不能絕對地說吧!這裡說的顧客只是當時的時刻沒顧客。可能大家都走了之後,不一會店裡來顧客了。這時候誰來負責服務顧客呢?

當然也並不絕對。如果是店裡有員工申請,下雨了確實有特殊情況需要早回家,那也是需要根據實際情況做協調的。


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大店講究制度,因為員工多,每個人都有任務分配,什麼事都有人做,為方便管理,按規矩辦事比較好!


小店更講人情,因為運功少,工作量比較不穩定,比如一段時間工作量巨大,可以給員工發一些紅包,或者給員工多放一天假,但是大店就不方便。


總之,也就是小店可以讓員工下班,大的店最好還是不要,可以開開會做做活動,但不排除特殊天氣,可以提早下班!


總之,靈活變通!


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背景:小門店,下雨天沒客戶。

我是會讓自己的員工早下班。

因為可以降低沉沒成本呀!

下雨天,你是讓員工在店裡服務客戶呢?還是員工在室外拓展用戶呢?下雨天,客戶都躲在室內,不出來,所以就沒有辦法讓員工工作。雖然你給員工發了工資,員工也沒有心情工作,雖然你支付了員工一天的薪水,但是沒有任何的效率和成果,還不如大大方法讓與員工早點下班,但是要提前給員工說好,這是給大家的福利,怕下雨下大了,員工回不了家(一定要真誠),下次會根據大家的表現,不定期的給大家發送福利(像假期,獎金……)。這樣員工也有乾的勁頭。


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一個老闆開店做生意如果遇到下雨就讓員工下早班,估計這個老闆做不了多久就要關門了,其實老闆在沒有很多顧客的時候和員工開會說如何做店裡那些商品要做促銷活動,進行銷售來提高店裡的營業額這樣營業額搞上去了,員工老闆幹活都有勁


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“天下無賊”中黎叔說了一句:“人心散了,隊伍不好帶”規章制度必須執行到底。


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