空巢歲月
回答：和三觀不合的人共事不開心怎麼辦？
首先，我們要知道什麼是三觀不合，所謂三觀就是人生觀，價值觀，世界觀，這個大家基本都知道，那麼三觀不合的人，簡單的說思想上的不同、生活方式不同、以及品行道德上的不同，思想上沒有共同語言，甚至達不到與對方的深入交流，就會形成一種屏障，就算每天一起共事，也沒有太多語言上的交流，而生活方式的不同，就就像北方和南方，北方講話聊天可能會比較直接明瞭，不太喜歡拐彎抹角，而南方聊天就比較喜歡講話委婉，說話說七分意思，這也是會導致語言上達不到一定的共鳴，也是因為生活方式的不同。而品行道德上，就比如一個你覺得這件事是違背了道德，而他卻覺得無所謂的態度，這更多的是沒法溝通的一道牆。
德國偉大的思想家馬克思曾說：”生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸“，李嘉誠也曾說：”樂觀者在災難中看到機會；悲觀者在機會中看到災難“。
相信世界很美好，萬物可愛，未來仍舊可期。
夏至木情感
先表達你的想法再找到平衡辦法。
講一個發生在我身上跟這個問題契合的故事。
在公會中我負責運營管理，所以基本上跟所有人都要維持比較好的關係，這樣才能便於平時協調和管理。然後在一次公會的三亞團建活動中，發現團隊裡的一個女生三觀非常的不合群。因為她有些自私，虛榮，和我行我素，以致於在集體活動中顯得很突兀，經常會有些讓大家都很尷尬的言辭和行為。但是在整個團建活動的幾天裡，我沒有當著所有人的面教育她，只是沒有給她什麼好臉色，並且基本上無交流。
在團建活動結束回到杭州後，我晾了她兩天後，找到她跟她進行了3個多小時的交談。我把她在集體活動中的全部問題都攤了出來，然後反問她如果是我，會有什麼樣的感受。
這裡重點是，我說了為什麼不在那裡發作，因為如果當時直接把問題擺出來，她如果不理解，就可能會導致她被孤立。表明了我是認真考慮過她可能的難堪，在權衡之後做的決定。並且明確這次談話，是希望她能好好做一些改變，以便在以後的集體活動中更合群，大家相處的更融洽。
把全部觀點講完之後，她是完全茫然的狀態。然後我才知道，因為家長重男輕女，老師不管差生，所以從來沒有人告訴過她這些行為是不好的。她也一直沒察覺自己有什麼問題，最後經過反省，整個人的狀態發生了很大變化，變得非常懂事。
在團建的過程中我是很不開心的，但是我沒有發脾氣。到後來跟她溝通的時候也是把所有問題先擺出來，讓她自己先思考，我不表明態度。因為在這種交流的時候，你如果帶入太多自己的情緒，對方會認為你的所有言辭都是從你自己的角度發出，然後就會有下意識的牴觸，這樣很不利於她認真思考自己的問題。
最後皆大歡喜，她開始去了解別人，多去換位思考，很好的融入了集體。
這裡是重點是交流和溝通，因為三觀不和很有可能是對方根本沒有站在你的立場思考過，所以你要先把事情攤開說明，然後去商議協調。
但不是每個人都會反省併為別人做改變，如果對方在這之後還是我行我素，那就只能選擇遠離了。三觀不合別硬合，把無用的交際放一邊，心思花在別的東西上就不會有那麼多不開心了。
玄盅
和三觀不正的人在一起，的確是一件很討厭的事，工作就是混天的，嘴裡大話連篇，就是活不會幹，噴的比尿的高，只要是有本事的，知道個名字，不是朋友，就是親戚，臉也不知道是臉，別人笑話，他還以為人家都是傻逼，不知道他在噴，老闆罵一次又一次，過幾天還老樣，忘記自己是誰，同事這個躲，那個臧，自己還不知道別人都很討厭他，這種人就應給他發一個證書。
用戶587172961627揚帆
首先要搞清楚不開心的原因
是因為三觀不同導致的不開心，還是因為共事不開心導致的三觀不合？
無論哪種情況，反正就是不開心不愉快了，
想解決這個煩惱。其實，我覺得:完全沒必要啊，同事只是一起工作，處的好的話，工作之外可以處朋友甚至是對象，如果工作的關係都沒捋順，那其他的就不要談了…
他的三觀和你關係不大
人的三觀很重要，特別是對短暫的一生，如果你們一起共事，不要刻意的糾結看不慣他的三觀，每個人成長的環境不一樣，接觸經歷的事不一樣，受得教育不一樣，導致三觀不同，這是別人自己的事情，當然他做出極端行為你可以勸阻和說服，真不開心就只交流工作上的事情就可以了，畢竟人無完人，就像每個人愛好的美食不同一樣的道理。
審視自己
如果這個問題一直長時間的困擾著你，一個方面是別人影響了你，另一個方面是不是自己的三觀或者做人做事有值得反思改變的地方？這是一個值得深思的問題，前面也說了金無足赤人無完人，誰都一樣。
當然了，如果用其他的辦法更好的解決問題是更好的。另外，人畢竟是群體性高級動物，無論如何，都要合群，單打獨鬥註定成不了大事，再一個，人的胸懷也是很重要的，如果有“天下為公”的胸懷，我想你也一定是個對國家有重大貢獻的大人物！
守望那束光
和三觀不合的人共事不難，人有人不同，花有百樣紅，每個人有每個人的想法，要以平常心對帶，自己做好自己就行。
我是羅大妹
作為過來人這種事情還真的遇到過幾回，每個人都會在人生旅途中碰到三觀不合的人。在年青的時候呢大部分會牴觸或者直接不合作，年紀再大點兒職場上如果混成老油條呢一般會隱忍。我建議首先要理清楚自己做人、做事的原則與底線。最好不要做成老油條，要學會發表自己的看法和意見。如果對方的三觀比你的三觀還正，就要虛心接受並學習，還要努力去跟別人成為朋友，這樣對自己有好處。
春回樓
記得曾經聽過這樣一句話：當你非常討厭一個人的時候，這個人一定也同樣的討厭你。
人的感覺都是相互的，也就是說這個三觀不合的人讓你不開心的同時，你也帶給他同樣的困擾。
所以，最好的方法是兩點：
1.換位思考，試著接受他。
2.遠離他，不跟他處就完事了唄。
決定自己快樂不快樂的權利在自己手中，不要讓別人的行為牽著你的情緒走，換個角度思考問題，或許就會有不一樣的心情了
國醫學苑
每個人看世界的方式不一樣，有人用眼睛，有人用心靈。當然，每個人看待問題及處理問題的方式也不一樣。遇到事的時候試著從思維的四個維度即廣度、深度、高度、力度去考慮問題，從而解決問題。
1、廣度，代表一個人的眼界。所謂海納百川，，有容乃大。當我們讀了足夠的書，看了足夠的風景，見了足夠的人時，我們就會理解和接受很多人和我們不一樣。和我們相似的人很多，和他相似的人也很多，這是這個世界的客觀存在的，尊重遵循這個自然規律就可以了！
2、深度，代表一個人的思考能力。我們可以深層次的去挖掘自己真正不開心的原因是什麼，如果我們具備足夠的思考能力的話，我們就會明白，如果改變現狀的話，最快的方法是改變自己，而不是他人。因為誰覺得有問題，誰才更應該去解決問題。只是停留在不開心的現狀上，是解決不了問題的。
3、高度，一個人思考的立場。就是會站在全局的立場，自己的立場，對方的立場具備一定高度的去思考問題。因為三觀不合自己不開心，其實很大程度上對方也會有這樣的困惑和不開心！當然，如果真的是對方的三觀問題比較大，我們要想這背後形成的原因是什麼，也許，他本身也是一個受害者，我們就對他報以同情和理解。
4、力度（速度），解決問題的快慢。如果你能用前三個思維的維度去考慮問題，這力度根本就不用再去分析了，你就能解決問題。
換個角度，就會換個心情！希望每個人天天都有好心情！
慧語臻言
在工作的過程中，難免會有和自己不喜歡的人一起工作的時候。因為三觀不合，很多事情都無法達成一致，和他們在一起工作是非常累的，不僅要處理事情，還要忍受他們的折磨，想要讓自己不心煩，方法很簡單，做好這些就夠了。
【1】做好自己的事情
做好自己的事情，能不和他們有過多的牽扯，就儘量保持些距離，不要讓他們影響到你的工作，分工明確點，各自做好自己的事情就可以了。這樣既不會影響到你工作的進行，還不會影響到你的心情。
【2】接近又保持距離
需要和他們合作的時候再和他們交流，自己能夠解決的問題就自己完成，雖然你們兩個要在一起工作，但並不代表所有的工作都要你們兩個在一起完成。把工作的時間和自己的時間分開，才不會影響到你的心情。
【3】選擇性忽略問題
對你沒有好處或者是你不認可的問題可以忽略掉。他們提出的觀點他們去做，你提出的問題你去解決。和你觀點不一致的地方，他們願意堅持就讓他們去做，也省了你很多的事情。
【4】同意他所有觀點
他說的一切觀點你都同意，按照他們的觀點去執行工作就行了，到時候出現了問題，他們自己承擔。抱著無所謂的態度去和他們接觸，才不會影響到你的心情。這樣也有利於加快工作的完成，能夠提前把事情做完，對你也是一種解脫。
【5】要無視他的存在
可以無視他們的存在，做事我行我素，領導在安排你們兩個一起做事情的時候，就應該考慮好這方面的問題。強行把你們放在一起工作做不出來成績也是很正常的，所以也不要有什麼心理壓力。
懂我不語
記得前輩跟我說過此類的事，和三觀不合的人一起確實不開心，但是不要鬧翻，可以敬而遠之，有事必須一起，那就遵循周總理的方法：求同存異！
在職場必須和不同的人打交道，不是每個人三觀都和你一致，如果相處不好，就會影響你在上司哪裡的印象，就像領導交代的一些事情，讓你和對方一起處理，那就求同存異，把相同的想法先找出來，然後再說不同的，如果不能說服對方，可以把事情彙報給領導，把兩人談的情況跟領導說清楚即可。
