紅色卡包
當初你提拔她是不是有私心？端正思想，惠眼識人。自我反省，吸取教訓，大度點。
古鏡5
【職友圈老金觀點】：你說的這個情況在職場很常見！關於題主說的以後如何對她的問題，建議這麼做：公事公辦對事不對人。這樣做有以下兩個好處：
可以避免在工作中摻雜個人情緒；
- 可以讓確保工作任務按時完成。
下面先來和你分享一個真實的經歷。
2009年9月中旬，部門經理讓新招的活動策劃做個活動方案，要求從已有客戶中獲取反饋數據作為參考依據。該同事自作聰明，從網上找了些數據。出於好心我告訴她，我們通常都是請銷售部提供客戶信息，我們用回訪形式獲取反饋信息。該同事竟讓銷售經理安排人回訪，拿到反饋信息後給她，結果被銷售經理懟回來。該同事很生氣，認為我故意讓她出醜，並彙報經理我欺負新員工。
我無緣無故被人記恨，有點冤，但也沒太放心上。以後共事中，也有過一些爭執，不過都是正常工作中的意見不同，只要為了完成任務，也就不計較了。最後的結果是，我得到升職加薪，而該同事雖然有有能力，但經常誤解其他同事，覺得大家針對她，離職了。
上面的經歷，咋一看會讓人覺得不夠硬氣，其實工作中，遵循對事不對人的原則，可以讓自己成長的更快。
下面我將從“對事不對人”的作用和“對事不對人”如何理性去做，兩個方面和大家一起探討交流。
為什麼“對事不對人”是職場生存的基本原則
我們先來看看“對事不對人”的概念：當事情發生需要我們處理時，我們要處理的是這件事，而不是做這件事的人。我們的關注點要放在這件事如何處理好。
這樣做的好處在於：
1.可以屏棄對共事的人的成見
《三國演義》中關羽初見諸葛亮，內心是瞧不上文弱書生，但為何能與諸葛亮共事，原因就在於，諸葛亮一心要幫劉備完成光復漢室的大業。而關羽的夢想就是幫助劉備完成光復漢室的願望。為了同一個夢想，即使內心再瞧不上諸葛亮，也願意坦誠配合諸葛亮。這裡的關羽就是遵循了“對事不對人”。
2.可以凝聚向心力，各司其職，同心協力
曾經火熱的《士兵突擊》這部軍旅劇中，最後的演習中，袁朗的團隊選擇了許三多、吳哲、成才，卻沒有選擇齊恆時說了一句話：你不覺得那樣的搭配太完美了嗎。都知道袁朗看不上成才一開始的品性，但這次演習中還是選擇了成才。目的就是這個團隊需要一個優秀的狙擊手，為了能更好的完成這次演習。這裡袁朗也遵循了“對事不對人”
【小結】：工作中，每個人都有長處，不能因為別人的某些事情自己看不上，或者別人得罪過自己，就存有排斥心理，這樣最終只會耽誤事情處理的進度，本末倒置了。
“對事不對人”的理性做法
在網上曾經看過反駁“對事不對人”觀點的文章，並不是太認同，原因在於，對事不對人背後是有一定的邏輯分析性，迴歸題主的困惑，以後如何與該同事相處，理性的做法思路如下：
1.確認工作任務是否需要對方配合
需要：放下“個人恩怨”，只關注如何配合完成任務。
不需要：做自己的事就好。
2.工作中如何配合
一個團隊肯定會有合作的機會，那如何與該同事相處呢？
1）公事公辦，劃分好各自職責
2）及時保存溝通憑證，建議用郵件溝通
3）如果對方需要自己幫助，具體問題具體對待，並明確說明只提供參考建議，實際操作不插手。
3.工作中出現失誤、爭執怎麼辦
1）率先平復自己的情緒，冷靜分析原因
2）如果是自己的原因，及時道歉，立刻糾正
3）如果是對方的原因，不冷嘲熱諷
4.任務完成論功行賞怎麼做
1）和上級強調團隊功勞
2）只那自己應得那份
3）對方功勞大，不眼紅，不嫉妒
4）自己功勞大，不炫耀，真誠感謝對方的配合
【小結】：再次強調，“對事不對人”需要理性去做，尤其是在工作中，一切以完成任務為主，拋開“個人恩怨”，把時間和精力更多的放在提升自己方面，只有這樣做才是一個成熟理性的專業職場人士。
職場小貼士
雖然“對事不對人”聽起來就像心靈雞湯，也會有時感嘆我就是“對事不對人”但為何受傷的還是自己，甚至有時候會怒火中燒，乾脆強硬對抗。其實想明白我們去職場到底幹嘛去了，就能在面對一些無關緊要的事一笑而過。
希望我的回答可以幫到你，謝謝：）
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職友圈老金
你過河拆橋，我就勢造船渡人！
單位新人，你提點後反咬你一口，白眼狼本質暴露無遺，野心、勢利已經深入骨髓，這樣的人不值得糾纏，不要被它的負能量帶偏！
你大度一點，不和它計較，但它難改反咬惡習，不會放過，任何過河拆橋的機會，單位的其他人可能遭惡，你放過了它，但可以提醒別人，在適當的場合、合適的時間，給予他人善意的提醒！
你提點過它，應該知道其短處所在，惡意所往，給予他人提醒，可以現身說法，直指其命門，他人即使認為你兩交惡，你才放出狠招，但也會從天然防備心理出發，有所防範，就讓時間來證明、揭示白眼狼的面目！
等到水落石出，你提醒過的人會感謝你，你們自然也就拉近了距離！你不虧，反賺！
白眼狼咬了你，你沒必要咬它，告訴它之所在，有人，會把它的皮扒！
笨頭馬
這個問題在現實當中不少，知恩圖報的也很多，翻臉不認人的也有，剛來表現的非常好，來得早走得晚，虛心學習都是優點，受到提拔後自我膨脹，拉幫結派，翻臉無情，背後說你壞話，讓人感覺就像吃了個蒼蠅一樣，不過話說回來了，這種人不踏實，早晚被人看透，很難走的遠，也不必擔心啥！
浩然之氣58195406
在利益面前，競爭就存在，昔日的好友，如今變成直接的上下級，你願意自己的工作被她指點評判和決定嗎？
單位中，都是利益集團，加入這個集團，就必會被另一個集團所排斥。你加入的群裡，結交的同事。會直接影響到他們對你親近程度。
還有，同樣是好朋友，一個特別受領導青睞，另一個領導不怎麼看的上，這就是落差。
單位裡，你們做的就是同事，沒有利益糾纏的。玩的長久一些，沒有地位高低的，也可以玩的長久一些。除此之外，就是放淡自己的心態，同事就是同事，不必奢求太多的友誼。
大家本來是半路認識，每天開開心心客客氣氣就行。
就著感情。迸發到可以信任的人面前，才淋漓盡致呀！
鄭州日常生活
“害人之心不可有，防人之心不可無”，保持距離！
《教父》裡有句臺詞：永遠不要給別人第二次背叛你的機會。
有人的地方就有江湖，在職場這種充滿利益紛爭的地方，“背信棄義”經常發生。
上家公司上級領導讓我帶剛畢業的實習生，剛開始人還挺乖巧，叫她做什麼她就做什麼，工作也很勤勉。
誰知，實習期剛過，醜惡嘴臉就露出來了。就想著對你栽贓陷害，潑髒水，把你趕下去。
表面上我不動聲色，但一直防著她。
R笑笑傾城
看情況吧！
如果說，是之前刻意的靠近我。升職後卻又反咬我一口，那我可能會直接把他拉入黑名單。（看事情大小）
就我和他（她）還是同事，但也僅僅只是同事了!
如果是自己主動的去指點，被反咬了。那頂多就心裡不高興，反省反省自己是不是哪裡確實沒有做好。如果沒有，那就也拉入交際黑名單。
因為這些情況下，說明反咬自己的人品德可能不行。
不過也不排除有什麼誤會[打臉]
無題與小人物
單位新來的員工，我提拔的人非常多，但可能記著我的人幾乎沒有。我提拔人，有時候看他做事的能力，有時候可能跟自己有某方面的共同愛好有關，但從未因別人與我有某種利益而提拔，也沒有想著他要報答我什麼。因為我本身負責人員選拔工作，畢竟提拔人是為單位提拔的，單位需要是我的工作所在。不要去多想什麼，也不要去想著別人要報答什麼，只當我們的工作職責去履行就行了。有時候選拔錯了人，被提的人工作能力不夠，或者說給單位造成了某些方面的損失，這個時候自己其實是最自責的，別的都當做工作去做就行了。
我本江湖
假如事實真如提問者所述，個人覺得簡單的做法就是不予理睬好了。舉個例子，假如你被一隻蚊子咬了一口，總不能回咬蚊子一口。而剩下要做的就是防範被蚊子咬第二口了。深入的方法就比較細節化了，需要分析具體反咬的原因，找到相應的應對策略。無論怎樣做，大原則就是不讓自己情緒因此而變糟，因為用別人的錯誤懲罰自己不值得。
疾控王麗娟醫生
每個人的世界觀，人生觀，價值觀都不一樣，在我看來，在我看來，我選擇心裡知道就行了，不會去跟他明說，最重要的是做好自己，因為你畢竟是公司的老員工，只有把你自己的業績做上去，才會是對他最好的打擊，如果他還有下次的話，就不能選擇這樣了，因為這樣會縱容他，這樣就應該選擇明說，或者是報告領導，到底是什麼原因？這樣才會有效的解決問題。
