单位新来的一个员工在你提点她后反咬你一口,以后你会如何对她?

红色卡包


当初你提拔她是不是有私心?端正思想,惠眼识人。自我反省,吸取教训,大度点。


古镜5


【职友圈老金观点】:你说的这个情况在职场很常见!关于题主说的以后如何对她的问题,建议这么做:公事公办对事不对人。这样做有以下两个好处:

  1. 可以避免在工作中掺杂个人情绪;

  2. 可以让确保工作任务按时完成。

下面先来和你分享一个真实的经历。

2009年9月中旬,部门经理让新招的活动策划做个活动方案,要求从已有客户中获取反馈数据作为参考依据。该同事自作聪明,从网上找了些数据。出于好心我告诉她,我们通常都是请销售部提供客户信息,我们用回访形式获取反馈信息。该同事竟让销售经理安排人回访,拿到反馈信息后给她,结果被销售经理怼回来。该同事很生气,认为我故意让她出丑,并汇报经理我欺负新员工。
我无缘无故被人记恨,有点冤,但也没太放心上。以后共事中,也有过一些争执,不过都是正常工作中的意见不同,只要为了完成任务,也就不计较了。最后的结果是,我得到升职加薪,而该同事虽然有有能力,但经常误解其他同事,觉得大家针对她,离职了。

上面的经历,咋一看会让人觉得不够硬气,其实工作中,遵循对事不对人的原则,可以让自己成长的更快。

下面我将从“对事不对人”的作用和“对事不对人”如何理性去做,两个方面和大家一起探讨交流。


为什么“对事不对人”是职场生存的基本原则

我们先来看看“对事不对人”的概念:当事情发生需要我们处理时,我们要处理的是这件事,而不是做这件事的人。我们的关注点要放在这件事如何处理好。

这样做的好处在于:

1.可以屏弃对共事的人的成见

《三国演义》中关羽初见诸葛亮,内心是瞧不上文弱书生,但为何能与诸葛亮共事,原因就在于,诸葛亮一心要帮刘备完成光复汉室的大业。而关羽的梦想就是帮助刘备完成光复汉室的愿望。为了同一个梦想,即使内心再瞧不上诸葛亮,也愿意坦诚配合诸葛亮。这里的关羽就是遵循了“对事不对人”。

2.可以凝聚向心力,各司其职,同心协力

曾经火热的《士兵突击》这部军旅剧中,最后的演习中,袁朗的团队选择了许三多、吴哲、成才,却没有选择齐恒时说了一句话:你不觉得那样的搭配太完美了吗。都知道袁朗看不上成才一开始的品性,但这次演习中还是选择了成才。目的就是这个团队需要一个优秀的狙击手,为了能更好的完成这次演习。这里袁朗也遵循了“对事不对人”


【小结】:工作中,每个人都有长处,不能因为别人的某些事情自己看不上,或者别人得罪过自己,就存有排斥心理,这样最终只会耽误事情处理的进度,本末倒置了。


“对事不对人”的理性做法

在网上曾经看过反驳“对事不对人”观点的文章,并不是太认同,原因在于,对事不对人背后是有一定的逻辑分析性,回归题主的困惑,以后如何与该同事相处,理性的做法思路如下:

1.确认工作任务是否需要对方配合

需要:放下“个人恩怨”,只关注如何配合完成任务。

不需要:做自己的事就好。

2.工作中如何配合

一个团队肯定会有合作的机会,那如何与该同事相处呢?

1)公事公办,划分好各自职责

2)及时保存沟通凭证,建议用邮件沟通

3)如果对方需要自己帮助,具体问题具体对待,并明确说明只提供参考建议,实际操作不插手。

3.工作中出现失误、争执怎么办

1)率先平复自己的情绪,冷静分析原因

2)如果是自己的原因,及时道歉,立刻纠正

3)如果是对方的原因,不冷嘲热讽

4.任务完成论功行赏怎么做

1)和上级强调团队功劳

2)只那自己应得那份

3)对方功劳大,不眼红,不嫉妒

4)自己功劳大,不炫耀,真诚感谢对方的配合


【小结】:再次强调,“对事不对人”需要理性去做,尤其是在工作中,一切以完成任务为主,抛开“个人恩怨”,把时间和精力更多的放在提升自己方面,只有这样做才是一个成熟理性的专业职场人士。


职场小贴士

虽然“对事不对人”听起来就像心灵鸡汤,也会有时感叹我就是“对事不对人”但为何受伤的还是自己,甚至有时候会怒火中烧,干脆强硬对抗。其实想明白我们去职场到底干嘛去了,就能在面对一些无关紧要的事一笑而过。


希望我的回答可以帮到你,谢谢:)

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职友圈老金


你过河拆桥,我就势造船渡人!

单位新人,你提点后反咬你一口,白眼狼本质暴露无遗,野心、势利已经深入骨髓,这样的人不值得纠缠,不要被它的负能量带偏!

你大度一点,不和它计较,但它难改反咬恶习,不会放过,任何过河拆桥的机会,单位的其他人可能遭恶,你放过了它,但可以提醒别人,在适当的场合、合适的时间,给予他人善意的提醒!

你提点过它,应该知道其短处所在,恶意所往,给予他人提醒,可以现身说法,直指其命门,他人即使认为你两交恶,你才放出狠招,但也会从天然防备心理出发,有所防范,就让时间来证明、揭示白眼狼的面目!

等到水落石出,你提醒过的人会感谢你,你们自然也就拉近了距离!你不亏,反赚!

白眼狼咬了你,你没必要咬它,告诉它之所在,有人,会把它的皮扒!


笨头马


这个问题在现实当中不少,知恩图报的也很多,翻脸不认人的也有,刚来表现的非常好,来得早走得晚,虚心学习都是优点,受到提拔后自我膨胀,拉帮结派,翻脸无情,背后说你坏话,让人感觉就像吃了个苍蝇一样,不过话说回来了,这种人不踏实,早晚被人看透,很难走的远,也不必担心啥!


浩然之气58195406


在利益面前,竞争就存在,昔日的好友,如今变成直接的上下级,你愿意自己的工作被她指点评判和决定吗?

单位中,都是利益集团,加入这个集团,就必会被另一个集团所排斥。你加入的群里,结交的同事。会直接影响到他们对你亲近程度。

还有,同样是好朋友,一个特别受领导青睐,另一个领导不怎么看的上,这就是落差。

单位里,你们做的就是同事,没有利益纠缠的。玩的长久一些,没有地位高低的,也可以玩的长久一些。除此之外,就是放淡自己的心态,同事就是同事,不必奢求太多的友谊。

大家本来是半路认识,每天开开心心客客气气就行。

就着感情。迸发到可以信任的人面前,才淋漓尽致呀!



郑州日常生活


“害人之心不可有,防人之心不可无”,保持距离!

《教父》里有句台词:永远不要给别人第二次背叛你的机会。

有人的地方就有江湖,在职场这种充满利益纷争的地方,“背信弃义”经常发生。

上家公司上级领导让我带刚毕业的实习生,刚开始人还挺乖巧,叫她做什么她就做什么,工作也很勤勉。

谁知,实习期刚过,丑恶嘴脸就露出来了。就想着对你栽赃陷害,泼脏水,把你赶下去。

表面上我不动声色,但一直防着她。


R笑笑倾城


看情况吧!

如果说,是之前刻意的靠近我。升职后却又反咬我一口,那我可能会直接把他拉入黑名单。(看事情大小)

就我和他(她)还是同事,但也仅仅只是同事了!

如果是自己主动的去指点,被反咬了。那顶多就心里不高兴,反省反省自己是不是哪里确实没有做好。如果没有,那就也拉入交际黑名单。

因为这些情况下,说明反咬自己的人品德可能不行。

不过也不排除有什么误会[打脸]


无题与小人物


单位新来的员工,我提拔的人非常多,但可能记着我的人几乎没有。我提拔人,有时候看他做事的能力,有时候可能跟自己有某方面的共同爱好有关,但从未因别人与我有某种利益而提拔,也没有想着他要报答我什么。因为我本身负责人员选拔工作,毕竟提拔人是为单位提拔的,单位需要是我的工作所在。不要去多想什么,也不要去想着别人要报答什么,只当我们的工作职责去履行就行了。有时候选拔错了人,被提的人工作能力不够,或者说给单位造成了某些方面的损失,这个时候自己其实是最自责的,别的都当做工作去做就行了。


我本江湖


假如事实真如提问者所述,个人觉得简单的做法就是不予理睬好了。举个例子,假如你被一只蚊子咬了一口,总不能回咬蚊子一口。而剩下要做的就是防范被蚊子咬第二口了。深入的方法就比较细节化了,需要分析具体反咬的原因,找到相应的应对策略。无论怎样做,大原则就是不让自己情绪因此而变糟,因为用别人的错误惩罚自己不值得。


疾控王丽娟医生


每个人的世界观,人生观,价值观都不一样,在我看来,在我看来,我选择心里知道就行了,不会去跟他明说,最重要的是做好自己,因为你毕竟是公司的老员工,只有把你自己的业绩做上去,才会是对他最好的打击,如果他还有下次的话,就不能选择这样了,因为这样会纵容他,这样就应该选择明说,或者是报告领导,到底是什么原因?这样才会有效的解决问题。


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