40岁的人,与年轻人相比工作经验丰富效率高,为什么企业不用呢?如何破解?

人生窍门


虽然四十岁的人经验丰富,相对来说有几个方面也不得不说

1.相比较年轻人来说,人到中年都有家室,上有老下有小,有了后顾之忧,冲劲小了,安于现状的比较多,没有了冲劲

2现在社会发展很快,相比较而言,年轻人的创新能力更强,四十岁的大部分在一个行业或者多个行业工作过,大部分技能单一,甚至跟不上时代

3身体因素,到了一定的年龄,身体开始走下坡路,精力各方面完全比不得年轻人


程Y哥哥


我有个好友,也马上到40岁了,但她从不愁工作,因为她从事服装销售行业快20年了,有着丰富的相关工作经验,现在是某国际知名品牌的区域经理,在她工作期间经常有猎头找她,想挖她到别的公司,她换公司一般都是还没辞职就有公司在争给她发offer了。


这是她的主业,而她在副业自己加盟了一个零售品牌店,她有着零售管理经验,店铺经营得很不错,每个月也有相对固定的一笔收入。并且她还非常懂理财,之前的收入投资了房产,现在也有租金,虽然是小城市,租金并不高,但也是一笔收入,另外还进行了理财操作,可以说她的收入是多方面的。


很多公司为什么要年轻人,而不要40岁的人呢?我觉得有以下几个原因:


1、40岁的人虽然有一定的经验,但是对于公司来说性价并不高。因为有经验,自然工资要求也会高,就算是公司老员工,加上工龄工资,公司雇佣你付出的代价会比重新找个年轻人大得多。而在公司眼中,年轻人灵活,学得快,招进来学一段时间未必不会超过40岁的老员工。


2、40岁的人知识被禁锢,不如年轻人具有创新精神。很多公司觉得40岁的人,在思想上被年龄和自己的长期工作经验所禁锢,喜欢墨守成规,缺乏创新精神,而这样会不利于企业的发展。而年轻人则思想活跃,想法多,喜欢创新,让公司能充满蓬勃的朝气。


3、相对于年轻人,公司会觉得40岁的人家庭负担重,精力没有年轻人充足,喜欢安于现状,不喜欢学习或者学习能力差,缺乏学习能力的人自然如逆水行舟,不进则退。而年轻人则是精力充沛,学习新知识、技术接受能力快,而且没有家庭负担,出差、加班都很方便。


所以针对于此,40岁的人首先不能以年龄来限制住自己,觉得自己年纪大了,什么都学不了或者学得慢,不愿意突破自己的生活舒适圈,害怕去学习新的知识新的技能,害怕接触新领域。所以我们应该这样去规划自己:


1、不能放弃学习。无论你在岗或者不在岗,都不能放弃学习,尤其是在岗,更需要学习专业技术能力,不但是会,而且要是顶端,别人无法替代你的能力。打造自己价值稀缺性。


2、多方面配置自己的收入。40岁,如果房子买得早,大多数人在20多岁结婚时就买,那时候房价没有现在这么疯狂,房价压力相对来说并不大,当然如果你有更多的房贷,那说明你光靠房租就可以生活了。那多少还是会有点积累的,就需要我们合理各方面配置自己的资产,最大程度保证有多渠道收入来源。


3、开拓副业。现在网络发达,各类副业也层出不穷,也为我们寻找适合自己的副业提供了方便。所以我们可以现在开始除了主业去寻找适合自己的副业,毕竟40岁还算年轻,我看到有很多滴滴车司机都是40-50岁的人在开。也许副业一时赚不了太多的钱,但是如果能持续下去,爆富不说,但总能增加一些收入,也有可能副业发展的好,超过主业也不好说呢。


40岁的人就把一切归零,把自己当成年轻人去看待,提高自己能力的稀缺性才能在这个竞争日益加大的社会有自己的立足之地,其实除了40岁的人,对于年轻人来说也是如此。


奈奈姐姐


凌凌认为:40岁人比年轻人相比,工作经验丰富效率高,企业不用是因为他的缺点大于优点,所以企业才不用。


一、朋友爸爸的事情

朋友的爸爸老李今年43岁在多家工作任职,工作经验丰富,但去企业面试,只要听到年龄对方就一概不用,老李很奇怪,有一次去面试忍不住询问面试官为什么不用他?

面试官没说说话,叫来了公司的业务经理,老李看年纪才25岁左右。

面试官介绍到这个是我们公司的业务经理,以后你的直属领导

“什么,他是我的领导,你没有搞错吧”老李怀疑的问道

“是呀,没有搞错”面试官十分确信的说道

“就这毛头小子吃的大米都没我吃的盐多,还能领导我”老李反驳到

“小伙子综合能力不错,常常带领团队超额完成任务”

“我不服气,这么年轻.........”老李说道

“现在知道为什么不肯用你了吧”面试官说

老李默默不说话,走出了那家公司


回到提问者的问题上

二、40岁人比年轻人相比,工作经验丰富效率高,企业不用是因为他的缺点大于优点,主要表现在以下方面

1.惯性思维

40岁的人工作至上15年以上(按照25岁毕业的年龄)在这15年的时间内,员工的思维已经形成的惯性,而且对于一些事情的处理或者紧急事情的处理都已经形成的惯性,很难去更改,虽然有的时候一些事情的处理是得当,但是并非完全符合公司的办事流程或者规章制度,导致公司方面难以把控或者容易出问题,所以公司也不愿意去冒着险招聘年纪超过40岁的员工。

2.精力有限

40岁及以上的员工,此时有家有口,而且也不可能像年轻人一样把自己的所有精力放在工作上(这里没有歧视,只是讲述实施)导致自己工作的精力有限。


另一方面由于40岁及以上员工的身体机能各方面开始逐步走下坡路,个人精力也没有年轻人旺盛,比如年轻人因为工作关系熬熬夜没有关系,第二天能照样上班,但是作为40岁及以上的员工如果熬夜太晚,可能会伤身,严重可以引发各种疾病,员工自己不会愿意,而且作为公司也不愿意冒这个险。

3.自以为是

40岁及以上的员工,因为自诩工作经验丰富,工龄长,自认为吃的盐比年轻人的饭都多,所以对于年轻人的一些建议或者方法等常常不赞同,导致有可能错过一些好的机会。

另外职场中现在90后大部分均为主干力量,80后(40岁及以上)常常以自己的年龄为荣 ,觉得90后不配管理他们,导致90后在管理中出现难管理,不服从管理等情况,相比之下,公司更愿意招聘40岁及以下的员工。

4.建议如下

那么40岁及以上就没有工作的机会或者如何才能在职场中受欢迎,建议如下

  • 主动学习新知识:主动学习新的知识,让自己跟上时代的步伐,同时不断的学习也能让人头脑更清晰。
  • 主动跟年轻人沟通:虽说年轻人年龄小,但是毕竟在互联网中发展或者沉浸的时间比年轻人长,所以接触新鲜事情也快,建议多跟年轻人沟通,能学到一些新的东西。
  • 与时俱进:对于行业或者竞品一些新鲜的事情或者实物等,保持一些好学的心,能不断的去学习去提升自己。

以上希望对你有用~

我是凌凌,优质职场领域创作者,喜欢读书、运动、输出,关注@凌凌跑跑跑,我们一起在职场升级打怪~


凌凌跑跑跑


我今年刚过四十岁,一直在同一个行业工作,还没有存在不好找工作的情况。你只要有一技之长,不愁找不到工作。

有企业不愿意要超过四十岁的人,主要是过了这个年纪,学东西慢,容易忘,动作也慢许多,还是做自己的老本行,比较好。


CUI---runchai


看到这个话题 我其实很有发言权 这么多年来我一直保持着这个状态 分享给大家希望不要见笑

本人今年52岁 这个年纪对于同龄人来说已经进入退休状态了 可是我还在第一线指挥团队工作着 我从事企业品牌运营管理工作 线上线下结合 将当今新媒体传播运用到企业品牌推广中 同时每年独立策划制作线下大型晚会十多场 将流量转化成为销量

团队成员八人 清一色九零后 平时工作环境很热闹 团队成员很佩服我 因为无论在高度和能力方面都能完全驾驭团队

线下演出项目 从节目 舞美 流程 方案 推广等全部自己完成后交团队执行 领导和同事很喜欢我的状态 大家都忘记了我的年龄 因为话题都能同频

再强调一下自己以前工作是酒店管理 在腻了后40岁开始转行至今 与时俱进的接收新事物新资讯并多充电多学习 运用到现实工作上去 这就是让自己永远不会被企业和社会淘汰的秘诀

跳槽找工作的确很难 网上简历投递未见面就会被刷下来 但是多努力一点 广撒网投简历 将简历和案例制作完美点 相信爱才的企业会青睐自己的


逸豪带您看风景


40岁的人,与年轻人相比,虽然工作经验丰富,但我觉得却不一定效率高呀!原因如下:

一、上有老,下有小,往往就是40岁的写照

首先讲讲身边的案例吧。我的同事W在公司工作超过15年了,兢兢业业,做事也比较认真负责。最近却总是请假,因为女儿马上面临小升初,要带着女儿参加各类招生考试,而其父母年级都大了,根本帮不上什么忙,老公在外地工作,经常是一个月才能回家一次。我们公司实行弹性工作制,已经非常人性化了。主管了解到她的情况后,也十分理解,想到可能是阶段性的事情,也尽量做了部门内其他员工的工作。

本以为孩子上了寄宿初中,情况会有好转,而寄宿学校每月放一次大假,一般都在月末,W也每次都要在月末请几天假。而月末往往是公司最忙碌的时候,其他员工颇有微词,主管也很难平衡了。

面对上有老,下有小的状态,40岁的人生角色占比与年轻时也大有不同。20岁时只需顾着自己往前跑,家庭和父母都是自己的助力。而40岁时,自己变成了照料者,很难再拿出20岁时的精力全身心去投入工作。其中有很多的无奈,不能说40岁的人不努力,只是人生角色变得不同了。

二、工作经验并不能代表效率高

很多人在一个岗位上做了10几年,但做得往往是千篇一律的工作,这不能叫10几年的工作经验,只能是一个工作磨了10几年。所以并不见得工作效率很高。工作经验和工作效率并不能划等号。

还是举一个身边的例子,公司组织员工年度旅游,店长M和另外两名负责店面设防的员工都选择在了同一批。M觉得没事,因为现在可以远程设防,但意外就这样发生了,正值假期期间,1名顾客推门而入,因为一扇门没锁,而设防也形同虚设,并没有报警。幸运的是这名顾客并不是什么坏人,在发现门店内没有营业的情况下及时退出了,还好心地通知了物业。可能所有人都会觉得太巧了,忘记锁门的事件怎么会发生?忘记锁门又没有设防怎么可能同时发生?是巧合吗?实际上是管理的疏漏。

工作经验久了,很多事情会想当然,心里的规则感有时就会放松,反而会出现一些低级错误,看似偶然,实则必然。

三、接受新事物的能力减弱

我们不得不承认,科技日新月异的发展,带来了很多便利,也为很多人带来了焦虑。

原先的很多人工操作现在变成了网上一键操作,公司财务系统再次升级,每个员工填写报销单的同时,就完成了基本的财务记账。这些变化都让很多人的工作经验变得无效起来。而如果自身还在排斥新的技术,怀念过往的旧时光,就会变得越来越抱怨,越来越跟不上时代的变化。

还有,我们不得不承认,圈层效应的存在。40岁的人很难最近年轻人的圈层,也读不懂年轻人的喜好和心理,往往还会嗤之以鼻。但新的消费潮流往往都是年轻人引领的。

那说了这么多,难道40岁的人就成为职场的淘汰者了吗?当然不是,那应该如何破局呢?

一、 要有成长型思维

成长型思维,可以帮助我们应对变化,拥抱变化。相信自己不是时代的抛弃者,任何人任何事,只要抱着学习的心态,都可以做得到。也就是把自己定位于一个终生学习者,别把自己的经验当成永久的财富。这是一个人不落于时代的前提。

二、 选择自己的优势领域

不能拿自身的弱项和年轻人的强项去比,我们要明确自身的优势领域在哪里,在自身的优势领域深耕,唯一比跨界更有价值。

三、 平衡好人生的角色

面对上有老,下有小的情况,一定要平衡好人生的角色。如果自己选择亲自做一个照料者,那势必不能在事业上有很大追求,安然于家庭的幸福感未尝不是一件好事。如果选择追求事业成功,那势必要做好家庭的分工,和家人达成共识。

总之,古人常说,什么时间就该做什么事情,每个人生阶段都有其使命和重心,把握好,才能找到内心的幸福和安宁。


行走的鹤妈


我有一个朋友四十多岁,可以说算得上行业的精英人士,他要想换一份工作简直轻而易举。可以这样形容,比方说他想要换工作,一旦将想要换工作的信息传达出去,一定会有很多人用人单位争着高薪评聘他。他现在在某家用人单位担任高管职位,很多用人单位依旧试图用高薪评聘他去上班,同样是担任高管。

他有两项重要的本事,一是在用人行业内有交高的威望,也就是所谓的口碑比较高;二是拥有超强的学习能力,可以毫不客气的说他并不与时代脱轨,90后懂得他全懂,90后不懂的他也懂。

正因为他的这两样本事,才能让其一直站在行业的顶端。

回到问题上来,40岁的人,与年轻的人相比工作经验丰富效率高,为什么企业不用?如何破解?

相比很多朋友都听说过某几家知名企业裁员的方式,一是三十岁以上的优先考虑裁员,二是没有本事做不出多大贡献的优先裁员。为什么几家知名企业在裁员上会有如此举动?

其实最直接的原因也就是年龄太大影响企业发展,一是大多人思想陈旧跟不上时代发展的潮流,二是大多人学习能力会下降,一旦学习能力下降,就不会给用人单位创造更高的价值,容易原地踏步。而辞退这类型的人,则是为了更好的为用人单位发展着想,可以引进新的人才。

也就是说,很多用人单位之所以会先裁40岁以上且经验丰富之人,是因为在这些人当中,很多学习能力下降,思想跟不上时代发展节奏,自然不利于用人单位发展。他们要用年轻人,年轻人更有挑战者,更有追求,思想相对超前,更有干劲。

因此,想要破解这类型情况发生,一定要做到以下几点:

一、做到行业的顶端人士

通常来说,如果你能做到行业的顶端,成为行业的顶端人士,那么最终被淘汰的机率也就越小。

也就是说,你的名气越大,选择用你的用人单位也就越多,你的选择权也就越多。

二、坚持学习,跟上时代发展节奏

一定要坚持学习,学习是进步的阶梯。

对于年龄大的人来说,一是年龄会间接性给其带来影响,二是会很容易跟不上时代发展的节奏。

这时,就一定要学习,只有学习才能跟得上潮流,才能跟得上新生代的思想,自然在做事的时候才不会因为思想落后而犯下错误。

三、拥有斗志,要有追求

一定要拥有斗志,不要因为年龄大了就缺乏斗志,用人单位不会因为你年龄大了就会同情你,一旦没有了斗志,也就没有了追求,自然想要做出过人的业绩那也就没有可能。

用人单位要发展,他们一定会优先考虑拥有斗志,有追求的人士,因为那样会给用人单位带来高的效益。


肖军说职场


这是一个无解的题,无法破解,40岁,你必须功成名就,有自己的事业。

我在企业的集团公司做高管多年,对你的问题非常有发言权,给你谋划一下吧

一、40岁的职场人所谓的优势,多数公司老板并不认同;

很多人将近40岁还在找工作,或者40岁在公司的管理层岗位或者业务岗位,很多时候你自认为的工作经验丰富,老板并不买账。如果老板也说你工作经验丰富,很多时候是客气,也是职场的礼仪,你不必过于当真。

因为你最大的缺点是成本太高。这是公司老板所不想接受的。

很多老板会认为,现在很多的30岁之前的人大把大把,他们更有状态,更有激情,他们也更方便洗脑,不想你的思想已经固化,洗脑对你是没有意义的。关键是很多时候,老板会发现,你的工作结果比30岁的职场人也强不了多少,这时候,老板就会认为你的工资太高了,也就是企业的成本太高了。

如果你是企业老板,你会如何抉择呢。

二、企业更喜欢没有任何家庭负担的年轻人;

很多人刚毕业的时候,满腔热血,没有任何的家庭负担,可以加班到很晚,可以多次加班,甚至不要一分钱工资也可以,关键是还特别有状态和激情,这些都是老板需要的,也是公司团队需要的,这些就是年轻人的状态,而这些状态,你比不了的,因为你的背后有家庭有责任,你无法连续多次加班,也无法加班不要工资。而你的这些状态,是老板心里不喜欢的。

所以,职场的历练,只不过是给自己创立自己事业的基础和能力提升的跳板,你在40岁之前,必须有自己的事业,至少要有自己稳定的管道收入的来源,万一有一天你被辞退了,你可以有足够的钱,来保证你的家庭的各项开支。

很多事情,都可以用钱来解决;

其它事情,再加点钱,也可以解决。


阿文聊副业


一、一个类似案例的分享

大表哥在一家制造业公司上班,生产口的品控、资材管理都干过,而且都干得很不错,在公司一干就是七八年,虽然他个人认为自己的性格不适合当主管,但是因为做事比较积极,得到了领导的赏识和同事的认可。
只是近几年,公司业务有所下降,领导们认为一方面原因是整体大环境不太好,另一方面更重要的原因是因为公司平均年龄整体偏大,工龄较长,导致很多员工都处在舒适区,战斗力不强,于是公司准备对老员工进行改革。另外,这几年各行各业都提倡互联网加,很多年龄偏大的老员工因为跟不上学习,所以公司更愿意补充新鲜血液来提高互联网思维。
公司引进新的系统进行考核,把所有员工都按照底薪加提成的模式来执行,之前的老员工因为工龄较长,薪资普遍较高,现在公司反着来,底薪统一2800(最低薪资标准),具体提成可以根据工作年限略有差异。

公司政策一公布,很多老员工,抱怨纷纷,但又无奈,有的人为了不想出去折腾,继续留下,而年近40的大表哥,感觉公司如果不能对老员工照顾,也不会有前途,于是愤而出走找到新的平台发展。

二、年长的职场人,虽然比年轻人工作经验丰富,但企业仍然不用的原因有如下几方面:

1.年轻人更积极,思维更活跃。年轻人的身体比较好,熬夜加班没问题,工作更热情。另外,年轻人脑子灵活,解决问题的方案更多。相比之下,那些在公司混了多年的老员工,都已经进入舒适区,都是混日子的老油条。或许一天能做的事情,非要拖到晚上混个加班费。这样公司的管理成本更高,效率反而更低。
2.使用年轻人,成本更低。除了管理人员,大部分老员工的平均薪资都会比新晋员工高,但工作效率却不一定比新人高,这时候公司减少老员工的数量就非常有必要了,公司会考虑让老员工尽快把技术教会新人,然后再慢慢变相裁员。
3.分化个人团队。有的老员工在公司待久了,同事之间都非常熟悉,难免有自己的个人影响力,甚至在公司形成个人的内部圈子。而那些新人初来乍到,没有认识的人,对领导的安排肯定是言听计从,这样主动积极性也会更强。

三、成熟的职场人,应该如何破解40岁这个年龄在职场遭遇的困境

1.加强学习,让自己立于不败之地。不管情况发生什么变化,作为一个职场人,应该时刻保持精进学习,通过学习,给自己更多的知识储备,只要知识储备越多越深入,那么在公司的综合表现都会排在前列,甚至脱颖而出,这样淘汰的几率就会更小。保持学习,即使离职,面对新事物,也不再恐惧。
2.树立目标,锻造核心能力。老员工有多年的工作技术沉淀,在管理方面也会积累相应的经验,这样只要树立个人目标,保持空杯心态,努力去锻造自己的核心能力,那不管公司如何变化,哪怕裁员,都不会成为优先被裁的对象。
3.骑驴找马,尽快转换赛道。当公司本身的业绩并不是很好,每天的工作也不忙,而且在业务量减少的情况下,还无端招了几个新人,成熟的职场人,这个时候应该考虑到领导想裁老员工这个打算了。这种情况,“此处不留人,必有留爷处”,趁早为自己谋后路,尽快转换职场赛道,着手寻找新的工作。
总之,40岁的人,与年轻人相比,工作经验丰富效率高有一定的优势,但是应该时刻保持危机感,给自己树立目标,锻造个人核心能力,并且不断学习,不管如何,在职场都会立于不败之地。如果公司没有留下的可能,就应该尽快转换赛道,找到更好的发展平台。
希望我以上的分析对你有帮助!
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庄子说职场


就生产型企业的岗位而言,通常包括研发、生产、检测、销售、客服,以及财务、行政人事和高管层等。在销量环节根据规模不同,又会细分为线上、线下和电销等。每个岗位都有相应的岗位职责和技能要求。

员工自认为的“经验丰富效率高”,与老板理解的有差异

40岁的员工,由于工作年限长,相对来说,工作经验会丰富些,但也要看在什么岗位,是不是企业所想要的?

比如,你在采购岗位,与客户三下五除二就能就质量、价格和供应保障达成一致,不错,你的经验够丰富了吧!根据岗位要求,你是要上缴供应商目录的,即同一种原料的主供、备供一和备供二,一目了然。

但对于企业来说,老板通常考量的是,除了你,其他人来做同样的工作,会不会与你一样?如果会一样,精明的老板,为什么要多花工资呀!

经验丰富效率高,主要指能实现节约成本增加产出

曾经有这样一个笑话,就是一位工作了十年的员工,有一天问老板“我的经验丰富,你为什么不给加工资?”,老板说,“你是用一种技能工作了十年,而不是经验丰富”…

员工涉及加薪和升职的问题,一定要站在老板的角度考虑问题。最能打动老板的莫过于,同样的投入,你所在部门的业绩明显优于同样的其他部门;或今年的业绩明显优于上一年;或同样的产出,花的成本明显降低了。

否则,老板凭什么相信你的“经验丰富率能高”?

企业是个系统,离开谁都会继续运转,我们唯有让系统更强大更健全

老板关心的是投入和产出,经常看的是财务报表,折腾最多的是宏观方向和战略定位。老板希望看到的是,员工学习能力强,富创新精神;凝聚力强,有战斗力;企业文化好,员工有未来。即老板的战略意图能得到很好的贯彻执行。

员工通常会更多的考虑自己的收入和岗位产出。其实,任何一家企业老板,在掂量用不用某个员工时,都会考虑其岗位创造的价值。所以,只要员工坚持学习,掌握必要的岗位技能,给老板用你的理由,是不是你和老板都开心啊!


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