三十年河东转河西001
还看不明白吗？这就是森林法则！无非是在不同环境下，特别是现代社会中，强者为了更好的让弱者接受这个法则，而构建的精神、物质控制体系罢了！微妙的平衡点就是让弱者不会变强(甚至包括后代都不能强)，又不会更弱，还能乐于其中。多么玄妙！值得欣赏！这也是多少强者不断总结、尝试，最终形成的人类森林法则的优化模式。
在漫长的人类进化史中，有千千万万个生命，试图去改变这个法则，但都没有实质的意义。确实有少部分弱者变强，因为了解弱者，变强了更容易构建牢固的强弱关系。
我们要理解各种强者的无奈，因为他要与更多强者，去比较强弱，强不起来也就是被剥削、被驾驭的相对弱者。小到个体，大到国家都是一样。最多能有个短暂的、特别小范围的世外桃源而已。
希望有心人不要去用言语无力的反抗命运与规则。要看清实质，从相对弱者的受伤阴影中跳出来，改变自我，顺应规则，成为相对的强者。
你会问什么是最终强者，没有最终强者，人外有人，天外有天。你看欺凌你的强者很厉害，你没看他低三下四的给更强者陪笑时的样子，比你可笑，比你低贱，比你会装可怜，比你还无知……但唯一的不同是，是他比你更接受这个森林法则！这就是更强者的现实努力。
要问我现实中什么样，我也可以告诉你！我同情弱者，也同情强者；我是强者，也是弱者；我的原则是:在能成为强者的环境中，做一个精巧控制微妙强弱平衡点的强人；在无力反抗的环境中，做一个拥抱森林法则，但韬光养晦，忍辱负重，厚积薄发，为了一剑封喉而孜孜不倦的弱者。
现实的思考者
说白了，就是忽悠人。希望用最少的薪资获取最大的回报。
作为员工，即使暂时只有一两千元的工资，也不要气馁。员工，应该为自己工作，为自己的长远打算。
三年前，我在一个语文培训机构教书。那个机构的会计也是中文专业的。每个月都算错课时费，都是少算。刚开始我没在意，后来老教师提醒我:自己每月的课时费一定要记着，会计会给算错。后来我自己核算，果然是错的。前两个月我没好意思说，到了第三个月实在忍不住了，就说了。当然了，以后每个月都要说。会计挺有水平的，每个月给每个老师都少算工资。
一年多以后，我发现合同上写的满一年该涨的200块钱底薪没给涨，那个月的课时费少算了1000多，我当然会告诉会计。后来开会的时候，老板告诉我们，在钱方面不要太斤斤计较。他还举了自己侄子的例子，说他侄子有一个月少领了两千多块钱，他劝他侄子不要了。
不久，好多老师离职了，我也在其中。不考虑员工利益的老板，终将被员工抛弃。忽悠了人一时，忽悠不了一世。
不过，有的公司靠忽悠人也能运转。员工应聘时承诺很多，吹嘘很多。员工刚进公司，不了解内幕，等彻底了解内幕需要一段时间。员工发觉上当了离职，然后公司继续招人。所以找工作需谨慎。
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坐着说话腰不疼
胶东乔大侠
领导们都喜欢说，要把公司当家，但你真的把公司当家了，他又会说，谁让你把公司当家的？所以，在公司，领导们希望员工奉献要大于收益，最好能不计回报的投入。那么，领导们是什么心理呢？
以最小的成本获得最大的回报
当员工觉得工资少，只有一两千的时候，领导永远不会这么想，他只会觉得给多了，恨不得再从中压榨一点出来，减少公司成本。如果能用精神而非金钱支撑员工奉献，领导们自然乐意多给员工讲大局。
用道德绑架员工，造成认知偏差
我们来听听，大局、奉献，这都是褒义词，都是占据道德领域至高点的词，当一个人被冠以这些词的时候，我们潜意识里，会觉得这个人很优秀。领导就是抓住这个道德心理，勾起员工的自我负疚感，勾起员工想要做个有大局观、懂奉献的人。当这种认知被当做是职场的常态，员工就不会计较薪资多少，而会一往无前。
促进企业发展，团结员工力量
虽然领导们的言论都是从自身和公司出发比较多，但不可否认的是，他们的引导，的确对公司的发展更好，他们看到的利益更长远，员工可能比较在意现在的得失，因为员工们并不会与公司共存亡，但领导们不同，公司好他们才真的好。
我们老板也特别喜欢说大局观，凡是不能用钱解决的问题，他都会谈大局观，就像以前有个问题，一列火车，右边会碾压一条狗，左边会碾压一群人，到底往哪边。面对领导们的大局观，只要觉得对我们确实有用的，就吸收，对我们没用的，就抛弃，不用过分在意。
职否
真的是搞笑，如果连温饱都解决不了，你让员工怎么看大局，每个人工作都是为了更好的生活，没有相对的待遇，你让员工拿命给你拼么！！！
每天顶着盒饭上班，你让我看大局，要有奉献精神，你怎么不让我睡办公室得了。。。
全都是你
要求別人做到的，其实不见得自己能做到。这种情商低的领导，为什么一抓一大把？会走上级路线，送钱送物送色，投其所好，讨得欢心，为所欲为。表面上道貌岸然，实则满肚子坏水。公司赢利与否，年薪一分不少照拿不误。但却要降薪于职工，美名其曰同舟共济。
半真半假行江湖
这是惯性思维，高管不能有这种思维。
收入高代表能力大。能力大思维清晰。如果要求与你的收入相差10倍或几十倍的员工有同理心那就错了！
你能做的就是你要激励你的员工去奋进或进修
信不能弃
月薪1两千讲啥大局呢？人走茶凉，我在公司给你赚钱，给多少钱干多少钱的事情。我走，山水有相逢，此生都不见了。大局？我给你讲大局？他会给你人生规划吗？给你更多钱吗？人都自私的，领导更自私！
龙马精神8898888
当领导的对员工讲话，要求员工讲奉献精神这样说是没有毛病的，不能反过来说你们每月拿个三千两千的，吊儿郎当的干点就行，但是说归说，公司也应有奖励机制，对奉献大的和奉献小的恳定待遇不一样，即然能当企业领导，决对不是二儍子，每个企业都有规章制度，决对不会乱来，不管国企私企，有管理層和决策層，按严格的制度办事，不然早破产了。
55669476581莫名其妙
我认为不管你讲什么，画什么大饼
到了你该兑现诺言的时候你一定要兑现，否则你就是个骗子，言语永远都需要和行动一致，不一致就是，先画饼不兑现的叫红人，兑现了才说话的叫实在。
不要和一千工资的人谈理想，你身价千万，而他们还需要生活，把公司当自己的家，你要看看1千块钱能养家吗？
在现在这个切回，如果不是超级落后的城市，大城市你和一千块钱的员工谈理想，可能他只能每天都是想的怎么吃饱。
