坑了员工坑老板,在给企业挖坑的究竟是什么样的人?

坑了员工坑老板,在给企业挖坑的究竟是什么样的人?

那些骨子里喜好阿谀逢迎,欺上瞒下之辈最终会是什么下场?

一个朋友突然问了我这样一个话题。末了,他自顾自地哼了一句:“这样的人,肯定难得善终。”

看着他愤懑的神情,我暗自叹了一口气,想了想,犹豫了一下,没有直接回答他,而是转而问他,我经历过一个真实的案例,你听了之后我们再讨论一下。

因为恰好我知道一个阿谀逢迎,欺上瞒下做到一定境界的人。

这个人第一次去某公司面试的时候,就做了一件令老板记忆非常深刻的事情。她面试后,直接找到老板说:“老板,据我的观察,我能让你的员工工作效率很快都提升一倍。”老板看了一眼,“说说你的方案。”

“你现在给我开5K,我仔细算了算,公司现在有二十二个员工,我有方法能让每个员工接受平均降薪至少500,然后还能迅速提升他们的效率一倍,甚至让他们一个人干两个人的活,条件是把他们减下的薪资加到我的薪资里。另外,你如果相信我,我所做的任何管理员工的事情,你都不能插手。”

老板仔细想了想,又问了一些别的事情,思考再三,几天后最终拍板敲定了这次人选。

这个人来公司的第一个月,就采取了种种手段,首先在公司全面推行了优胜劣汰的淘汰制,接着她还做了一个详细的绩效工资制度。当然,她先跟老板确定了几个核心员工,然后单独找核心员工一个个先通气,告诉他们这是老板的意思,软磨硬泡般先说服让他们支持。核心员工基本没有意见后,然后她就正式召集所有人一起讨论,其实就是宣读了其中几条重要条款而已,然后让大家表态。现场没有人反对,方案就正式通过,然后开始实施。

同时,她还在全公司大张旗鼓地全力推行以企业为家的企业文化。如要求员工每天上班提前十分钟晨会,大家轮流背诵企业文化,每隔一周还抽考一名员工的企业文化知识等等。

不过,类似淘汰制、绩效工资制的很多条款,细节解释权其实都掌握在她手里。

从第二个月开始,公司陆续裁掉了5名员工,其余人则全部顺利实行了绩效工资。也就是说,员工的工资全部分成了80%基本工资和20%绩效工资。虽然公司拿出了一部分奖金,不过,除了极个别员工超额完成营收能拿到奖金外,一般都是领到自己绩效工资的10%左右,最严重的甚至都减了20%。

更加诡异的是,一开始,员工们果然积极性大增,尤其很多人过去那种松松散散的习性为之一改,办公室效率确实明显提升了很多。

老板也如约把员工减下的工资折了一点之后全部加到了这名职员身上。

半年后,有一次,老板有急事,就近用了员工一台电脑。刚好处理完急事,突然屏幕上的聊天工具弹出了一系列消息。原来是那名职员传过来的,发给使用电脑这位员工的消息。老板好奇地瞄了一眼,“你小子敢不听我的话,你的升职加薪全部掌握在我的手上,信不信,我马上让你没好果子吃。”“你今后必须老老实实听我的……”

老板第二天立刻私下里询问员工,基本上每个人都不同程度受了这个人的威逼利诱,包括恐吓。只是根据对象不同,她说话语气口吻遣词造句略有不同而已,但大意相似,基本上都是借工作权限,对员工进行肆意拉拢、恐吓、分化和敲诈。

老板暗中观察了几天,员工们果然意见很大,而且绝大多数都是集中针对她一个人的。

不过老板却并没有采取任何行动,相反他还很满意也很享受这种结果。毕竟,现在员工们比以前不仅效率高,还一个个服服帖帖的。

一年后,不幸,公司所在行业整体效益断崖式下跌,老板的公司正首当其冲。雪上加霜的是,这时候,公司核心员工开始陆续离职。而且在一次小型的公司团建活动上,员工们竟然意外地,就好像串通好了似得对她的矛盾集中爆发了。

全体职员签字,要老板必须辞退她。

虽然老板过去的时间里,一直在明里暗里处处小心翼翼地维护她的权威。这时候,事发突然,在她和全体员工闹僵了的切要关头,老板没法只好忍痛割爱、杀鸡儆猴,以平民愤。

但是真正处理起来,也是这时候,他才知道,原来她私下里连敲带诈贪污了很多好处。其他还有,比如对人说老板就是一猪头,公司里她说了算等等。最后……打了一场官司,才算告一段落。

但是老板的团队基本上毁了。毕竟优秀的人才一旦伤了心,很难再回来了。

坑了员工坑老板,在给企业挖坑的究竟是什么样的人?

朋友听了之后,沉思了良久。

接着一连感慨说,所谓的以企业为家,都是骗小孩的。

这是小孩子的把戏。

一群成年人,玩小孩子的游戏,滑稽。

而且这样的事情,就想纸包火玩。其实老总知道,员工知道,那一个设计的家伙也知道,但是大家还是热热闹闹乐此不彼。这就不仅滑稽还很讽刺。

其实,

大家都是成年人了。员工需要养家糊口,公司需要壮大发展,股东董事会需要获取稳定回报,这才是员工需求和企业需求的本质所在。

工作吧,谈好报酬,认真付出,或作为非直接创收人员进入支撑服务体系融入公司成为一颗螺丝钉,或作为市场直接创收人员为公司挣取更大的价值。你要做的,无非就是,能力不够的时候,就在老板的平台做到充分好,争取挣来最大限度的钱。能力强大的时候,就借势老板的平台把能力更加发挥到极致,甚至帮助老板拓展新的平台。尤其是直接创收人员,在企业挣钱是第一位的。在企业平台上,为老板挣到钱,然后你拿走属于自己的钱。顺理成章,天经地义。这里边谁也不是救世主,除非一个人打算一辈子在某个企业瞎混下去了,就另当别论。

否则企业垮了,或者大批量裁员了,很多事情转眼就成了一个笑话。早知如此何必当初,何必浪费那些时间精力呢?尤其对于员工而言,你挣了钱,企业发展了,大家相得益彰。否则,分分钟,就没有你了。你以为你谁啊。

当然,只有在遭遇困境的时候,人们往往才发现,人最可贵的其实是自知之明。

朋友发泄了一通,然后话锋一转,

坑了员工坑老板,给企业挖坑的人就是这样的人!

处处精打细算,自以为精明至极。

当然,一个短视的老板自然会由之任之,姑息养奸,终至养虎为患,不料最终却是断了自己真正的根本。歪门邪道如何能够长久,你懂的大家都懂,一个人动的那点歪心思,其实员工们早就在心底,把一个人和企业,从口碑到人品都被毁了。

得不偿失啊。

这样的能人,不仅是员工的噩梦,也是为老板在掘坑,为企业在掘坑。

坑了员工坑老板,在给企业挖坑的究竟是什么样的人?


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