小倉鼠畫畫
本期導讀：我開了一家烤薯店，人家也模仿我在對面開了一家烤薯店，我該怎麼辦了？
我就說說我的開店經歷吧，因為我在剛開店的時候，也遇到和你一樣的事情，只不過我是做沙鍋店的，而你是做烤薯店的，記得2018年我剛開始經營沙鍋店的時候，那個生意真是滾滾而來呀
說句不怕大家笑話的話，那個時候就連晚上睡覺我多是笑著睡的，但好景不長，我就發現對門也掛上了沙鍋小吃的牌子了，而且在其價格上面還要比我店裡便宜一塊錢左右，於是我立馬就給廣告公司打個電話
將他們把我的價格也每個下降1-1.5元左右，並且又在店裡搞上了抽免單的小活動了，因為我知道這是對方要以價格來吸引人氣，而一但人氣被他吸走了，那麼我的生意就要下滑了，而一但我的生意下滑了，
那麼我的投資就要失敗了，所以為了保證我自己的投資，那麼我只能在價格上面立馬跟進並且再做一些獨有的小活動了，事實證明我這個應對方法還是及時有效的，因為在對門沙鍋店開業以後
有好多人多是看了價格又回到我店裡的，所以我這個應對方法在當時還是很有效的，但也不是對我沒有什麼影響的，因為我在沙鍋的利潤上面要比以前少掉百分之五左右了，而我在看到這個數字的時候，
我就想著寧願把自己的盈利利潤短期下降到一半左右，也要儘早的把對門給幹趴下了，因為要是二家長時間打價格戰的話，那麼能賺到的利潤就是太少了，所以為了高額的沙鍋利潤就必須要有一家離開這裡了
而我肯定是不想離開的，所以我已經做好短期盈利利潤下降的打算了，但好在還沒有走到這一步了，對方就被我接下來的各種活動弄的沒有多少生意了，因為我在對門開業以後，就連續做了幾個針對活動，
而我做的這些針對性活動，也徹底幫我穩住了新老顧客了，而一但穩住了新老顧客，那麼我店裡的人氣有保障了，而一但人氣有保障了，那麼每天的盈利利潤還是比較可觀的，後來對門看到我這個情況，也是很乾脆的關門停業跑到其它地方開店了
街角美味
不要想著讓對面的門市不久就會黃，會關門大吉，不可能的。競爭對手是你自己，產品是競爭力的主體，烤紅薯是單項經營的食品，怎樣讓客戶買你的，吃你的紅薯第一，甜，軟，紅壤，容易扒皮，無絲，外觀焦黃，聞起來十里飄香，服務態度要發自內心的周到細緻入微，一般都是拿回家吃，包裝牢固，要透氣，可以單獨定做外包裝，包裝要有自己的品牌獨特性，記得留電話。門市窗口要對外，不能在屋裡面，讓過路的人們一眼就能看到。只要做到這些保證你天天發財💰
阿彌陀佛君不見
這你可管不了人家，做買賣就是競爭，你要不就弄一個專利，如果他再模仿你，他就屬於侵權，如果你沒有專利，人家開店，有許可證，那你沒權利管人家，你要想超過他，就要比他做得好，就得在經營上下功夫，貨真價實，回頭客多，到時候顧客都到你店來，他如果經營不好，就會倒閉，這就是看人掙錢眼紅，真正做起來他就知道多難了，不用往心裡去，還是把自己的，該做的事做好了，時間驗證一切。
淑敏1955
首先你要搞清楚他的產品和你的產品之間的區別，有句話叫做：一直被模仿，從未被超越。知彼知己百戰不殆。如果產品實在區別不出來，就只能看服務了。服務好了客人自然選你。千萬別搞暗地裡的那一套，做生意求財，求之有道
白雪公主不姓白
我認為有人和你競爭這是好事。烤薯就是烘山芋，我年輕時很歡喜吃，又糯，又香，又甜，又便宜。開店營業首先必須做到笑臉相迎，俗話說和氣生財。顧客對你滿意，就只到你店，別處不去。其次是質量很重要，生山芋必須洗的乾淨，大，中，小齊全，讓顧客隨意挑選。第三是做到價廉物美。第四是不要對顧客說對面店的壞話。最後一點也很重要，如果營業好，千萬不能店大欺客。全世界有名的北京全聚德，就因為店大欺客，所以營業一落千丈，顧客上當一次，以後決不再去。你賣紅薯當然不能和全聚德相比，但道理是相同的。
蘇州說笑老客
那就別光烤紅薯，烤些玉米，餈粑，或者賣些別的好喝的飲品，粥之類的，推陳出新肯定可以的。
海內外影視劇followme
我要思考我的烤薯店的差異化經營，特色經營，我們賣的烤薯不僅僅是一隻抵餓的烤薯，可能賣的是一種健康、標準、溫情、故事、情懷或一種生活態度、生活方式，我的烤薯店是要有靈魂的，互動的，能持續和延續的。對方店鋪是學不來，學不像的。
老何的時間與空間
顧客買不買烤薯只看兩個因素：好不好吃、價格合不合適。只要好吃且價格合適，你自然有錢掙，管對面幹嘛？！研究競爭對手不如研究顧客。
康健閣
建議門枋安高點，
夥計皆聘高大漢。
門枋之上掛招牌，
此店不是大郎店。
