年底了，公司又该到出年度财务报表的时候，这个时候企业特别忙、也特别乱。为了更好地管理好财务部门，把公司最重要部门的8大舞弊手段列出来，老板们一一对照一下：
1、挪用
挪用公款，公款私存。这种情况尤其在财务不规范的公司特别突出，最容易出问题的公司，是那种做两套账的公司，部分公款打到财务人员私人卡上，那么这就会给财务人员挪用公款带来很大的便利。
2、贪污
侵吞、骗取、窃取等非法占用公私财产。
3、受贿
更多利用职务便利获取别人的财物。财务人员掌管一个公司的财权，上下游公司都有求于他们，公司如果不严格管理，很容易出现受贿的行为。
4、虚开票
虚开票、乱报销。利用得天独厚的优势，把一些不应该报销的个人开支、小团体开支放到公司报销。
5、小金库
可能是一个部门或团体等。
6、贱卖资产
优良资产当成不良资产报废或贱卖。
7、利益输送
8、盗窃
库房倒卖原材料、残次品等。
如何建立内控，防范风险？
内控建设的8大绝招
1、不兼容岗位设置
尤其会计、出纳不能一人兼任。管物品的和管数据的不能是同一个人。
严格按照公司审批制度，按照部门逐一审批。
3、预算控制
在预算的源头就控制住贪腐行为，预算与实际没有多大的空间，贪腐也就没有空间了。
4、运营分析
5、流程表单控制
6、绩效考核
7、现场查验
尤其是突击检查可以打贪腐分子一个措手不及。
8、防舞弊机制
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