創業勵志情感語錄

“菲兒職談觀點”:人脈是吸引而非培養得來的，這是我對人脈的理解。若沒有能力，靠什麼吸引人脈?因此，培養能力才是當務之急。

那麼什麼是人脈，我認為就是指你的人際關係，在職場中，就是能夠為彼此帶來利益的兩個人，他們之間相處的好壞。

小陳是一家公司的採購員，小王是一家超市的店長，兩個人因一次貨物採購彼此相識，兩個人打得火熱，經常一起吃喝。公司的同事經常提醒小陳，趁年輕要多學知識，不要整天和小王一起吃喝，浪費青春，說小王是看上他是採購員，可以為他帶來利益，在拉攏他，小陳不以為然。就這樣，過了2年，一起的同事大部分已經提拔升職了，只有小陳還上原地踏步，就這這年，換了一個採購經理，對工作進行了重新分工，直接採購的事宜不屬於小陳負責了。反正也就是工作，他照應沒有當回事。

因為工作調整，小陳公司再也沒有去小王的超市採購了。有一次，小陳遇見一件小事，因為在超市買了一個剃鬚刀，感覺不好用，想退了找到小王，小王看後發現產品本身並沒有問題，就拒絕了退貨。想再一次攀一下交情，王店長直接走人，好像彼此並不認識一樣，看到這樣的情況，小陳不悅的走開了。直到此時，他才明白，所謂的人脈都是建立在能力和資源之上的。

一、梳理原因

職場與生活並非一個頻道，更多的是交換，彼此相識的目的是做生意，若不能給彼此帶來利潤，相識的基礎就不存在了。那麼，帶來利潤的基礎是什麼，我認為就是能力。

二、關注危機

人脈的重要性不言而喻，可以為我們的公司發展提供保障，沒有人脈，公司的發展一定程度會收到影響，但是，如果沒有很強的能力，培養的人脈又不可靠，或者很難找到較好的人脈，也會影響公司發展。

三、應對策略

那麼能力那什麼重要，我們當然要培養，如何培養呢?

要不斷學習，向領導學習，向優秀的老同志學習，向書本學習，也可以向互聯網學習。只要我們堅定信心，找準學習方向，必將增強自身能力。

我是“菲兒職談”，歡迎你關注。

菲兒職談

我基本認同這個觀點！我在大學時就思考過這個問題，也請教過老師，後來工作這麼多年也有一些看法。首先這兩者都是不可或缺的，像一個金字塔結構，我的核心觀點就是，專業知識核心技能是你的底層建築，中層是軟實力就是思考能力、學習能力、情商等，高層才是人際交往。也就是社交是需要有能力為基礎的。

有句話不知大家都聽過沒，林妹妹是不會嫁給焦大的！很深刻明瞭的揭示了一個問題，要談社交需要注意階層這個問題的，也可以片面理解為我們平常所說的圈子。你所在的圈子對你有一定的限制情況下，一味追求當下圈子裡的社交活動也是沒太大用的，也沒必要費勁心機去學習或者練習什麼社交技巧，畢竟林妹妹是不會嫁給焦大的。當然不排除有個別特例情況，可那畢竟是少數

關於人脈和能力這兩者具體怎麼看待，我給三個建議吧

第一，抓緊學習，深造自己，提升自己的綜合能力才是王道。深造自己，從各個方面開始著手。專業知識學習、專業技能學習，這些是立命之本，從事哪方面工作這些是一定要掌握的，但只是基礎；每天讀一點書，不管哪方面的都看一些，這樣博覽群書，開闊視野，昇華自己；向身邊優秀的人學習，三人行，必有我師焉，總有值得自己學習的，這種學習有時候是良好的習慣，有時候是思考的方式，有時候是人格的影響。不管哪種方式，我們都要抓緊時間給自己充電，讓自己成為優秀人圈中的一員

第二，讓自己優秀起來，才是進入更好圈子的最好途徑，不要歪門邪道走捷徑。可能這種方式是最難的，但也是最有效的。你若盛開，清風自來，弱國無外交，靠自己的成長自己的強大才能得到你應有的公平社交。如果是靠投機取巧進入，即使你身處那個圈子，也是不長久的，沒辦法真正得到別人的尊重，德不配位，必有災殃。

第三，合適的階段做切合自己的事情。如果我們現在是學生時代，就抓緊學習，不要搞那些亂七八糟的，適當兼職是可以的，但是核心還是學習成長。如果現在處於一個兵的狀態，就不要好高騖遠，想進入將軍的階層，就先把一個兵做到極致，兵王，你自然會得到你應有的收穫。總之一步一個腳印，不要走捷徑，即使一時有所得，到最後還是不牢靠

可能有時候我們需要一點社交方面的努力，只要恰如其分的去做就行了，不必刻意在這個上面花無謂的功夫。窮在鬧市無人問，富在深山有遠親； 不信且看杯中酒，杯杯先敬有錢人。

真正社交能力的體現，是需要我們自身實力為基礎的 。個人拙見，僅供參考。希望對大家能有所幫助！

小皮聊職場

不是沒能力，就沒必要培養人脈，而是你的能力和人脈是匹配的：當你的目標是段位很高的人脈時，低能力狀態下的人脈則不是你的目標人脈，就沒必要去培養。

我以前有個同事虛榮心比較強，常常是去參加一個培訓，聽某個名師的課程，拉著老師合張影就感覺自己是大咖也是名師了一樣，在朋友圈一陣炫乎，常常說和哪個大佬吃過飯、常常說自己認識某個大佬、又常常說有誰誰誰微信。而和我們一樣，他只是一箇中小企業的執行層小員工一枚，如果這些人脈對他有價值有意義，是真正概念上的認識，那麼他大不會為了生計而奔波，但是實際情況確實為了生活還需要不斷磨礪。

人脈的本質是互相的價值交換。大佬和大佬之間的認識，是互相有商業資源的互換，白領和白領之間的認識在於以後有機會互相提供一些信息、技術交流，一般人和一般人職場中的認識，有需要時互相幫忙，所有的認識、人脈都是互相的、交換的，所以當你發現你想要認識大咖的時候，你能為大咖提供什麼價值、你能和大咖交換什麼資源？大概率是沒有可交換的，因為彼時你的能力能夠置換出的資源想當的少，你是白領只能和白領之間去互相交換，你是中層只能最高到中層去互相交換。所以，回首我們的職業歷程，你在什麼階段你的人脈往往就在什麼層次。

所以你想要往更高端的人脈去累積的時候，當你還能力處於低位，那麼就沒有必要去經營人脈，因為你經營來經營去基本上都只是在同樣圈層，只要到你的能力到了很高的位置，你才能走進同樣很高的圈層人脈。

職場、社會就是這麼實際。

以上供參考。

職場教練李麟

沒能力確實不要花太多精力在培養人脈上。雖然人脈需要培養，可在此階段，並不是自己的重點事項。

01

有效人脈建立在資源對等的情況下，只有能夠實現互惠互利，人脈才有效

為什麼要建立人脈？很簡單，因為有人脈，就能幫助自己實現某些，靠一個人力量，無法實現的事情。而往往，這種事情非常的多。

比如，自己家人病了，需要去醫院，為了能夠快速就醫，獲取某些便捷資源，就至少需要在醫療這個體系裡有人脈，能夠直接幫忙，或者牽線搭橋。

術業有專攻，我們每個人都對自己的領域很熟，但對其他的卻知之甚少。所以，我們都希望建立更多的人脈網絡，能夠在碰到問題的時候，助自己一臂之力。

想法是好的，所有人都是這麼想的。可問題是，你又能夠為他們提供什麼呢？

你在想要別人的幫助，對方難道就心甘情願的無償奉獻嗎？顯然不可能。

即便是朋友，也還存在“欠人情”、“還人情”的說法。自己一直虧欠著，對方也會不樂意。

再者，當你在挑選這些人脈資源的時候，對方也在做同樣的挑選。你既然能力不佳，幫不上別人，對方又怎麼會樂意成為自己的人脈，來幫助自己呢。

02

還有就是，在自己能力不足時，努力去維繫的人脈資源，需要消耗大量的時間、金錢與精力，長時間下，是很難一直做到的

為了能夠得到那些資源，在對方對自己愛答不理的情況下，自己就需要付出額外多的努力。

不論是時間、金錢還是精力，一時支撐得起，可長時間怎麼辦？

當自己把大部分的精力都放到一兩個人身上的時候，另外的人又該怎麼辦呢？

那些本身不需要花費大精力的人，能夠與自己平等相待的人，卻因為自己的投入不足，很可能就會流失。

長此以往，能夠得到的跑了，難以維繫的依舊難以維繫。這肯定不是自己想要看到的結果。

這裡面還有一個很大的問題，就是：一旦這些費盡心思維繫的人脈，自己不再能夠維繫，或者對方不願意繼續下去之後，自己就會輸得很慘。

一來合適的人脈沒有了，二來時間、金錢和精力也都耗盡了。賠了夫人又折兵。

往往這些花費大精力的人脈，對方根本不會把自己放在眼裡。所以他們可以很輕鬆地斷掉這層關係。可自己卻把他們當成了救命稻草。

03

能力不足時，就算他們願意，自己又能給什麼呢？能力足的時候，一切都變得輕鬆了

試想一下，一個努力維繫的人脈，給自己帶來了機會。可是自己能力不足，沒辦法處理好。這就會讓對方感到失望。

當一次兩次如此之後，對方也就失去了繼續下去的耐心，轉而會把這些機會給到那些能夠“玩得轉”的人，他們自然就成了新的人脈關係，自己被撇開了。

可如果自己有能力。對方和自己不熟，在他找遍了人也沒辦法處理的時候，嘗試著給你，你做好了，反而能夠增強他的認同感。於是，有一次就會有第二次。

時間長了，雙方對彼此都熟悉了，人脈關係自然也就形成了。

不僅如此，他還會介紹他的人脈圈子給你認識，不是因為你多麼努力想要去了解，單純是因為你有那個實力。能夠幫他促進他人脈圈子的深度。

這就是能力所帶來的變化。

所以，在自己能力不行的時候，適當地建立與自己能力相匹配的人脈圈子即可。大家都是平等的，自然可以平等相待。

自己要做的，是把精力投入到更加需要的地方，比如個人能力的提升上。如此，才能一步步提升自己人脈圈子的質量，結交更多的人脈。

我是@次等大叔，豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》，合著《HR軟實力》，頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗，擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注，為您解惑！

次等大叔

在職場中，能力不夠的時候，不應把心思和精力花在人脈拓展上，應該多用心去做事，努力提高自己的工作技能，創造自己的核心價值，才能獲得認可和尊重，收穫更美的自己。應該：一，職場要有敬業之心，愛是一切生命的根源，發自內心的熱愛，敬重工作，用心去做，凡事之成必在敬之。二，職場要有盡責之心，責任心是對自己負責，把工作當成事業，不畏困難，竭盡全力，居之無倦行之以忠。三，職場要有專注之心，專注是對目標的自律，人越自律越自由，心無旁騖，專心致志，精緻之本居敬持志。四，職場要有鑽研之心，鑽研是一種精進追求，不斷轉化學習力，深耕厚植，精益求精，行成於思而毀於隨。五，職場要有奉獻之心，奉獻是一種幸福源泉，奉獻是一種陽光，善待每天，腳踏實地，美麗人生從＂心＂開始。

壹家阿輝

物以類聚，人以群分，在你弱小的時候能交接的人大多是和自己相類似的人，這群人對你將來的發展、幫助的價值不會很大。不如在這個時間內將時間和精力用於提升自己的能力，等到自己成長起來之後再來花精力拓展自己的人脈，效果會更好。

物以類聚，人以群分

人脈是基於一定“平等”條件的，在這個基礎上，大家相互需要、相互支持。一個能力弱的人，你能交接的更多的是和你能力水平類似的人，鑑於一個人成長起來的概率不高，所以在能力弱的時候積累的人脈，彼此之間相互支持和幫助的地方不多。

人脈，是相互需要的

能力弱的人很難有機會幫助到能力強的人，所以在你能力弱的時候，哪怕交接到了一些能力強的人，這種人脈很可能只是單方面的，也不會長久。

能力弱的時候可以多交朋友

朋友和人脈之間的界限有時候挺模糊的。人脈最重要的是彼此之間相互需要，在你需要的時候我能幫你，或者說在我需要的時候你能幫我。而朋友之間更多的是能彼此分享，朋友之間是交心的，當你遇到難處的時候，作為朋友可以有心無力，但不能有力無心。

所以在能力較弱的時候，可以多交些朋友。

【觀點】

對於人脈而言，最重要的是彼此相互需要。如果你的能力若那麼就會出現有心無力的時時候，而這種人脈是不長久的。

與其如此，不如在能力弱的時候多交些朋友。少花精力去積累那些單方面的人脈，把更多的精力集中在提升自己的能力上，等能力上來了再去積累人脈，這個時候才更穩固。

非知名首席職場官

這話一定是一位資深老員工的肺腑之言！作為新人，剛到公司，專心做好自己的事，提升自己的硬實力。這時候如果你喜歡拉幫結派，靠各種關係來提升自己的位置，這樣成功的人是少數，而且即使你上去了，也要花費太多的人力物力去支持這個圈子的交際，當然流言蜚語也不少。因此當前的首要任務就是提升自我能力，讓領導看中你的辦事能力和工作能力。等三五年，有了自己的硬實力，然後適當的發展自己的圈子，找到自己的敲門磚。這樣就是古人所說的：萬事俱備，只欠東風！

小菠蘿的好爸爸

大家好！我是小丸子，很高興回答這個問題。
首先，初入職場中，有許多人一直全是畏首畏尾，但又努力安穩的老實人，她們通常第一個到公司辦公室，最後一個下班了，全都積極去做，對朋友和領導幹部也是廣結善緣，認為那樣就能夠做好人際交往，認為那樣就能夠發展趨勢創建自身的職場人脈，實際上她們不清楚，說白了人脈關係，是要交換價值的，給你多少使用價值，才會有幾個脈！給你多少使用價值，才可以獲得多少的重視和高度重視！
其次，我嫉覺得人脈好的話確實會給我們帶來很多好的機遇但是，並不是代表著你人脈多了就會成功，在我看來，有自己的能力才是最重要的一件事，因為你即使認識再多的人，別人給你帶來的機會，如果你不能牢牢抓緊的話，到手的鴨子飛了，你也無濟於事，還是因為你沒有能力，抓不住好的機會，所以就會有這樣的結果。你即使認識很多的人，大佬身邊一大堆，到頭來也都是別人和厲害而已，你自己還是什麼都不是，所以說人脈並不會是直接走向成功的前提，自己的能力才是，只有自己有能力，才會抓住 機會

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小丸子的vlog

職場中有太多的規則，能力大小=人脈多少

依我個人看，每個人都有自己的強項，自己的愛好，在職場中只能說一種表現形式

有句話說的好，幹一行愛一行，但是很多職場中的人根部就不喜歡自己本身工作，對工作敷衍，所以顯得工作能力較差

我建議現在的年輕人，在選擇工作的時候，考慮好自己是否能夠勝任，自己是否喜歡這份工作，不然既浪費自己的潛力也浪費資源

如果找到了自己喜歡的工作，提高了積極性，既提高了自己工作能力，也增加自己人脈

所以說職場中；說你沒能力時，少花精力培養人脈：其實就是告訴你你不適合這份工作：可以考慮換其他自己喜歡工作

關鍵字: 職場 少花 精力