用户7445455913207
年投入100万，利润40万！这是生意吗？要搞清楚，年投入100万，其中这100万重复用了多少次！40万利润，是毛利，还是纯利！100万的贷款，月息1分，一年12万（最低标准）！还有风险费用（加工费用收不回，或收不齐。工人的工伤等等）利润的30％，12万！这里已经超过50％的利润！还有这是生意，今年是40万纯利，下年是吾知数！若是我想盘下你厂，要算的有，1:厂的设备安市场价的70％，2:厂房的租期，3:行业的兴旺期，4:回本时间！这样算下来，能给你投资工厂的成本80％已很好了！若我是工厂的，能收回85％的成本，就已经是很好的！
缘是一家001
我这也有一加工厂可以卖 经营十多年现在想改行了 有一百万即可运转 资源客户稳定 年毛利五六十 其余的看你怎么开支 我除去一位驾驶员 一位送货员工资 和四辆车还有一家六口和厂的房租外 纯利还有四十万不到一点
DYJYUN
小型加工厂，投入100万年纯利40万左右，这样的厂想卖了，能卖多少？
这个问题给提供的信息太少了，仅靠这些信息，确实很难给你一个“能卖多少？”的回答。
分析、估算一个企业价值多少？能卖多少？至少需要拥有以下信息：
1、是否拥有土地使用权、房产，还是租用车间、办公用房？
2、项目是否符合国家产业产品政策？采用技术是否先进、可行？是否拥有自主知识产权、专利等！产品、技术是否具有行业比较优势？
3、是否符合国家环保政策？是否取得排污许可证？
4、是否拥有自己的产品销售渠道和稳定的客户群体？
5、核心团队、核心人员是否持有股份？对企业的忠诚度？
6、是否有透明、详细、规范的财务管理核算制度。
7、投资人需要的其他信息。
具体到本问题，在得到以上信息的基础上，还需要弄清楚：
1、投入100万元，是投入资本金100万元，还是总资产100万元？如是资本金投入100万元，那么总资产是多少？负债来源、结构是否合理？有息负债占比多少？
2、年纯利润40万元，会计核算是否遵循会计准则、通则要求核算？有无该提未提、该摊未摊费用？
3、对客户、产品、利润进行分析，判断分析盈利能力是否具有持续性？
对企业估值有很多方法，一般采用市场比较法、市场交易法、收益现金流折现法、市盈率法、市净值法等等。你这个企业规模小 、投资少、盈利高，一般看适用市场比较法对价值进行估算。
经用多个方法估算，你这个加工厂大约可以卖300万元左右。
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失败者的思考
我也是做加工厂，投资100万，年纯利润40%很正常，当然要分地区来行业，在沿海行不通，如果工厂在沿海地区考虑退出是正确的
杨昆布依锦绣
没有品牌/商标的企业出售，规范的来说，只能依据评估事务所的“资产评估报告”来给你定价。
你投入的100万，得具体区分投到了哪里，也就是说“看得见摸得着的实物才会卖出钱来”。
所以，如果你的钱主要是用在之前的加工经营过程中宣传、销售费用上，而在诸如房物、汽车、设备、原料储备、成品和半成品库存等这些方面投入少的话，那就卖不出多少钱。
还有个原因就是，生意人在于人做的，你投入100之后每年能有40万纯利，不代表接手的人也能做出这个业绩。毕竟这个经历疲软的时期，稳定的销售（渠道）才是王牌！
所以，如果你想卖，从真实可行的角度来说，找个评估公司给你做下资产评估吧，鉴于之前你的业务不错，可酌情在此基础上顶多加上几个百分点的溢价或者让价格凑整适当加一点。
檀纸间
他们都是键盘老板，不要听他们的。真正做工厂的，根本不去考虑那些虚头巴脑的。看市场，看行业，就是看有没有做大的机会。做事业首先是不死，然后是发展，你们已经不但能不死，还有盈余，就已经很成功了。如果真不想经营，可以引入合伙人。干股也行，带资入股更好。拿出25%做利润池。你保持控股35%以上，别人拿多少算多少股份。利润池的意思是经营者占利润分配大头，资本参与（你们）占小头但不是一步到位，而是用三年过渡。第一年你七他三，第二年五五分成，第三年他七你三。第四年看情况，要么让他收购全部，要么你保留股份.。或者做发展基金。
邱也81474830
我发现大家都好专业，对比起来我好像太业余了，看了大家的回答，发现我可能表述还是有问题，尴尬了……
创业中的宝妈21
你有这样的好项目你为啥不做下去？为啥要卖？如果你能保证一年能挣40万把你的项目转给我，我给你20万元不用你去管理也不用你去劳动，净利润给你每年20万元行吗？我信你个👻。
手机用户1751277693
我的厂房投资了差不多350流动资金还有400一年纯收入才不到100你投资100年入40还想卖?你是来拉仇恨的吗
背锅侠老王
这个问题很复杂，你赚40万可能是人际关系或者其他原因赚的，另外一个人不见得那么好彩
