裂縫中望星
公司大領導有時還能接納基層意見，最壞的就是部分中層管理幹部，都是一個“私”字，為了保護自己的職位，工作一切出發點不過是不出任何讓其承擔的責任，當然有問題是部門下屬的，有功勞也是他們領導有方，遇到這樣的領導不沉默還能怎樣？
Susanpisces
我在私人企業上班，老闆每天要讓我們幹夠九個小時，如果在忙的時候往往無休止的加班，我剛進廠覺得很奇怪，為什麼沒有人說一句話。那時我跟我們的領導說了一些自己的想法，並且提到加班費的事。結果領導很快把我的想法變成他的想法向老闆彙報了並且提到說老張同志要求給大家把加班費補發上。後來大家可能也猜個八九不離十了吧。我被老闆狠批了一頓，一天不好好幹要什麼加班費。想幹就幹不想幹走人。從那以後加班少了，我的目的是達到了。可是我一個人挨訓大家沾光的事我總覺著有點虧。於是我也沉黙了⋯
張忠仁26
結合我自身來說吧，我們是建築企業，而我們項目是建設單位的自檢項目，我是掛證的施工單位委派的安全員，項目經理是掛證，我上面就一個建設方委派的生產經理，安全施工我提建議，和生產經理討論後，一般他還聽我的意見，文明施工方面我說啥都不靈，後來一想，文明施工我安全員本就只有建議權。還比如保衛，一般企業保衛後勤管安全員管都可以，但是保衛是建設方委派的，我沒有人事權，實話說保衛聽不聽你的完全看心情。包括工地上的雜工，這些人居然是建設方做綠化的工人，我們工地上沒有雜工做文明施工。
介紹完背景，我再說我為什麼沉默，其實看出一點，只要安全施工，防護到位，人員進出三級教育二級交底班前會議落實，其他基本就沒我事了。其他事情你想管，但是沒有權利，你也管不住。所以天天，做自己的資料。外人看來我一天話都不說一句，但是想想，我即便是說了也是廢話。還有就是如果項目上其他人員要問我什麼，我還是積極溝通配合的。畢竟事要大家做才做得好。我自己總結就是權力和收入是正比的！因為權力以味更大的責任。話不在多，而是想讓自己說話做事有力量，那麼你必須說到點子上，做事能落實徹底，讓人放心，如果你說話開黃腔，做事不載根！自然沒地位，然後你越來越邊緣，然後就自然沉默了
關聞AFaKv
我就是越來越沉默的那些人……這幾年越來越感覺辦公室裡有告密者，有次一個同事回到辦公室發了幾句牢騷，當時辦公室只有四五個人，沒過半個小時領導就請他過去喝茶了……以我的眼光看誰都不可能是那個告密的，一個個都是那麼陽光，正義凜然……所以現在誰都不敢說心裡話了都跟陌生人似的
毛毛57662
▲李大頭先生：
俗話說初生牛犢不怕虎，另外一層意思就是生久了就怕虎。
企業中有許多的條條框框限制著你，很多人情世故讓你不得不秉承沉默是金的原則。
我就有一段因為話說錯了，被領導一頓臭罵的經歷。
有一次我們領導和客戶吃飯，對方兩個人，我和領導兩個人。
剛開始大家觥籌交錯的還挺開心，到了結賬的時候，客戶站起來就要去結賬，東北人可能是比較豪爽，結果我來了句怎麼能讓你們結賬，我們公司有錢，哈哈。
一句玩笑話，我們公司有錢，就害了我。
為什麼？
因為領導請客戶吃飯的原因就是公司資金鍊運轉不周，給客戶的貨款可能要推遲一週。
結果我這沒經過大腦的說了這麼一句。
人家肯定會想：有錢還不給我結賬？？
領導為了這事給我好頓批評，從此我也學會了，會說話就說，不會說話就把嘴管好。
很多職場“老油條”都喜歡沉默是金。
公司開會時，意見出現分歧，能不表態就不表態，這樣就不用對結果負責。
有人請教的時候，能不說明白就不說明白，做對了還好，做錯了人家還會懷恨在心。
大家變的越來越會保護自己，不求有功但求無過。
不能說這是一個不好的現象，而是對責任的理解越來越深刻呢。
李大頭先生
企業裡沒有底層工人說話的權利，也沒有進言的渠道，就一合法工會也是領導說了算。再就是中層幹部怕下屬出頭，打壓有能力的人。只要你不是他們的同類—吃喝嫖賭會拍馬，絕對封殺。
易31946731
首先要區分什麼企業？而且要看企業的環境和企業文化，更重要的是企業員工在企業中的地位。
現在的企業分為國營（央企）和民營企業。在央企工作的員工是幸運兒，待遇好、薪資高、穩定性好。所以也就安分守己的，不參與任何企業的事情，四平八穩的幹到退休就可以了。民營企業的法人說好聽點呢，是企業家，難聽點就是資本家。資本家的概念，就是靠壓榨和剝削而獲得高額利潤的。在民營企業中員工沒有資格發言、參與或者提出任何管理的建議與批評，因為你是打工者，端著人家“施捨”的飯碗，一不小心就會失去“飯碗”，成為失業人員，因為資本家說；你來我這裡是幹活的，不是養大爺的，不是我請來監督我的！
現在的企業，無論是國營還是民營，工人不會說我是企業的“主人翁”，因為他們都清楚自己只是打工的而已，“主人翁精神”是四十年前的口號和企業文化，那時的工人是真正的主人翁，可以參與企業管理和提出合理化建議，對領導幹部的錯誤行為可以提出批評，他們的思想是“愛廠如家”。主人翁精神已成為了歷史。現在企業的員工只有沉默不語，因為他們清楚自己的地位、和現實的殘酷無情，只能小心翼翼的活著，同時也知道禍從口出，可能因為自己的一句話，會失去賴以生存的工作，所以還是作為“啞巴”最好，他們的想法也就是想法而已！
風雨兼程170983658
越來越沉默，不是吃虧吃多了，就是公司制度把人約束得太牢了。
一、吃虧吃多了：
有位朋友所在的公司要求每月所有人都得寫工作報告（總結），月末交公司領導，由領導秘書代收，報告的其中一項就是對公司、上級、同級的建議意見，朋友發現各部門工作中的問題，就如實地寫了自己的建議意見，朋友認為自己是對事不對人，結果被對方部門知道後（照理說報告只有領導和秘書能看到，其他部門卻知道了，這說明什麼呢？），覺得他是在針對別的部門。
後來，他工作中的一個小事因未考慮周到，結果被別人抓住把柄，狠狠地被參了一本，公司領導還不分清紅皂白的批了他一頓。從此，他不敢再提別人存在的問題了，也變得越來越沉默了，即使提意見建議，也只提本部門的了。
二、公司制度把人約束得太牢：
作為房地產企業，任何的設計變更、認質認價、樣板施工，必須得經公司最高領導簽字同意，方可實施。
下面的生技質檢處、工程部，發現問題，只能上報處理，沒有權限自己拍板。
由於制度約束得太牢，他們在實際工作中就產生了依賴思想，總之一切都領導說了算，我的看法想法根本就沒用，漸漸地，也就沉默了。
我是H，請關注潼心小築，我們一起看職場、聽職場、研究職場，少走職場彎路。歡迎留言區討論。
潼心小築
魯迅先生說過：“沉默呵，沉默呵！不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。”
如果企業中的員工變得沉默，並不是一個好現象，有些人在沉默中忍耐，忍耐不住了也許會辭職，但是有些人，也許在沉默中默默的給你挖坑。
我以前就碰到過這樣一件事。
那時候我在驗收部門，當時新調來一個領導，水平不怎樣，但是脾氣卻很大，動不動就發火，一點不滿意的地方就大聲責罵，甚至要求從頭再來。
他最常說的一句話就是，全部開箱檢查，拆不完不許下班。
我們的實際情況是，驗收貨物是按照比例的，並不需要都開箱，他這麼說只是習慣，顯得要求嚴格。
自從他來了之後，我們的工作量增加了好幾倍，幾乎天天加班，本來以為是新官上任三把火，瞭解情況就會好多了。
但是過了四五個月，仍然沒有發生變化，有些人實在忍不住了，就提示他按照規定做，不要亂加碼，卻被他大聲訓斥。
大家不想觸黴頭，就變得越來越沉默，以無聲抗議。
有一次，來了一批貴重的貨物，原本按照客戶要求是不能開箱驗貨，大領導擔心質量出現問題，好說歹說，客戶才同意按比例隨機抽取驗收。
大領導交代，一定要好好驗收，不能出問題。
該領導接受指示，拿著雞毛當令箭，對著我們發了一通脾氣，最後又甩出那句，全部開箱檢查，拆不完不許下班。
雖然我們不知道大領導交代的具體內容，但是根據以往經驗，這種貴重貨物，不可能全部拆箱檢查，不過鑑於他平時的脾氣，誰都沒提醒。
有些平時受氣慣了的，這次逮住機會，二話沒說，把貨物全部開了箱、
等第二天，貨物交出的時候，客戶立馬翻了臉，直接全部拒收，大領導怎麼說都不行，只好賠償損失。
最後追究責任，大家都說是某領導交代，要全部開箱，而且是被逼著開箱，開不完不許下班。
大領導聽到這話，臉都綠了，第二天就找了藉口，向總公司提出申請，把該領導調走了。
職業開礦人
這個話題說來活長，從國家的主人到待 宰的羔羊，企業改制監管不力，導至企業文化喪失，管理層拉幫結派，勾心鬥角，使企業管混亂不堪，工人成了弱勢，看不到企業的未來。
