莫非技術棧
這個怎麼說呢?首先你去帶新人,你的技術實力過關的
.ok.那麼她作為一個新,她其實對於需求其實是緊張的.一個程序員很重的要的能力就是.1.學習能力,作為一個程序員要時刻都要學習新的技術,在不停的學習中提高自己.2.就是理解需求能力,產品經理給了需求,程序員去理解,並且將其做出來.3.就是一個溝通能力,很多時候需求的開發都不是一個人在做,那麼怎麼樣高效的與人溝通,這個能力對於我們做開發的也是很重要的.這裡你判斷她這三個能力都不好.但是很奇怪的是你們能將她招進來,那麼說明她是一個有培養價值 的人啊,我猜測她表現不好的原因可能有:1,她剛出來工作,沒有工作經驗,然後直接就上手項目,對於需求的理解,不到位很正常.2.就是剛來公司,怕犯錯,所以再簡單的需求也要再三的確認,當然也間接暴露了一點那就是她的確是一個新人.3.就是前面幾次都沒有做好,然後你的態度也變差了,然後她就更加的緊張,然後一緊張以犯錯,然後你更生氣,這樣形成一個惡性的循環,所以這樣一來你就終於忍受不了了.
我覺得新人還是需要一定的鼓勵的,雖然有錯,但還是要發現其優點.女生做程序員開發是有一定的劣勢,但是不能否認女生做開發也有能做得很好的.
思念是一種病痛
理解你的心情。我是測試，近期新入職一家公司，有一位同事比我早入職三天。領導就給我們安排的學習計劃和工作任務都是一起安排的。剛開始幾天還好，因為只是看文檔。後面她做什麼都要來問我下一步該怎麼辦，甚至我發任何消息，她都在旁邊看著，我做什麼她跟著做什麼，有種被監視的感覺，真的是痛苦不堪。後面開始做任務，她什麼都不懂，什麼都要來問我。一開始我還能耐心教她，一些簡單的問題比如使用工具這些還好，教了她就懂了。後面開始理解需求，開始測試之後，跟她講了很多邊都不懂。本來我也是剛入職，自己都需要集中注意力，然後還要因為她分散了我很多精力，重點是講了一遍又一遍她都聽不懂。非要我從頭給她演示，我也快被她逼瘋了。這也就算了，我在忙，沒跟她說的時候，她就給我甩臉子，估計在家當公主蛋糕習慣了。真的是，天天因為她，負面情緒爆棚！我平時不是這樣的人啊，真的是很痛苦。重點是她跟我是同樣的級別入職的，真不知道公司怎麼把她招進來的！很惱火！
漫不經心隨遇而安169338550
首先，我覺得這跟性別沒有關係了，題主特意指出是女程序員，我覺得有引戰的嫌疑了。
第二，從我的實際經驗來說，我是算法工程師，帶一個新人有三個月了，然後我發現每個人的思維敏捷程度，主動學習的能力等等真是天差萬別的。當初我剛來的時候，老闆交給我任務，都說我要用前輩的程序進行測試，就算我發現問題，自己重新寫測試程序，老闆還打擊我說，你用別人的程序兩三天就搞好，你自己寫，兩星期也完不成Ψ（◣㉨◢），但是後來我證明了自己的能力，現在算法都是直接交給我優化。
但是我現在帶的新人，你交給他程序，人家是光看了一個月，Vs都不設置為Debug模式，進行一步步調試的，我記得一開始問他，人家說，我以前沒學過這些，嗯，人家等著一步一步教了。 (ಥ㉨ಥ) ，後來總算學會自己調試了，然後任務交給他，說好幾天完成，等過了截止日期，你去問他，人家說還有一些變量不懂了，帶新人真是想哭(┯_┯)。
最後我受不了，跟老大反映，老大說，反正你現在手下也沒別的人，只有他了，就好好帶著吧
從這幾個月經驗來看，我覺得帶新人真得要沉得住脾氣，畢竟誰都是從菜鳥做起的，可能自己覺得很簡單的東西，新人真的是不太容易理解的，得給他們時間。
其次，帶新人要講究方法，每個人的個性不同，有些人好問，有些人喜歡埋頭苦幹(雖然可能沒什麼產出)，對不同的人要用不同的方法。
最後，每個新人都有三個月的試用期，如果帶的實在艱難，就跟上級反饋，看能不能辭掉。如果不能辭，就只能捏著鼻子認了，降低任務難度，將一些雜事交給他。至於他個人能不能成長，我們又不是他爸媽，管那麼多，累的慌啊。
木木92974
先判斷下，能力差和性別是否有關。 如果只是經驗不足，對項目流程沒什麼概念，問這些問題很正常，換一個男程序員可能也是一樣。
按接觸過的女性程序員，多數反應速度和技術深度上比男同事要稍遜一點，但在耐心和細緻程度上更勝一籌。從事開發工作，有時需要這種角色，不一定要求個個都是技術大咖。
能承擔一部分項目工作，就繼續培養。 實在維持不了，該開除開除吧，當然再換一個人可能又是一個同樣的循環。
導盲小Q
如果態度端正，願意犧牲自己的時間自主學習我覺得還是要給新人機會。我師傅帶了我2年，我真的很感激他。你是沒有遇見一種人，不願意話花費時間成本有事甩鍋，沒有責任心的同事，真的要氣的人崩潰。這種人早點離開。
樂琰
我也帶過一個一年工作經驗的妹子，基礎一般般，不過是個聰明人，很多時候都是一點就明，而且工作態度很好，正常6:15下班，她經常加班到8點多，我基本都是6:30左右走偶爾7點多走發現她在加班的（PS：其他同事也有提及），我還經常叫她不要搞那麼晚。雖然我反對長期加班，但是一個人能力不足靠時間來湊，有這覺悟沒什麼可非議的了，對人對事還是寬容點比較好（你教的越多自己掌握的也越多），除非她是那種完全混日子拿不出成績的人（對這類人，直接向上級如實反饋即可）。
你說有些東西她問了又問，除了覺得她能力差以外，有沒有想過可能是你的表達有問題導致她沒理解？或者是你的引導方式不對導致她沒有掌握相關知識點，不能舉一反三。
白天不睡覺的夜貓
教她，好不容易有個女孩子搞技術，教會啊，以後招人好招
特斯拉中國區總監
首先得說，這事兒和性別沒啥關係，招新人都會有試用期，給人家點時間來適應新工作，把必須讓人家明白的內部框架、項目結構給她講一講，如果還不行，那就是不合適，只能怪自己公司招人的時候考核不到位，下回面試的時候把能力考核方面問清楚些。
YuYuYouEr
那就讓她在做程序員的同時兼做程序鼓勵員吧。
