一場突如其來的疫情打亂了人們的生活，也為原本歡樂祥和的春節蒙上了一層陰影。隨著對抗疫情“戰役”的全面打響，首開房地天運公司各層級黨員幹部、部室、項目團隊都在以不同方式為這場沒有硝煙的戰“疫”奮戰。
直擊戰“疫”——領導班子篇
疫情就是命令，防控就是責任，首開房地天運公司領導班子掛帥一線當先鋒、做表率，靠前指揮，嚴把防控責任扛在肩上，層層壓實防控責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。非經小區的群防群治防線是否嚴密，管理人員、保安、保潔是否充足，一線防護物資配備是否充足，配合屬地工作是否暢通……這些都是班子關注的焦點和一線需要解決的痛點。
班子成員前往一線查看防疫工作
班子成員前往一線查看防疫工作
班子成員前往一線查看防疫工作
班子成員前往一線查看防疫工作
班子成員前往一線查看防疫工作
直擊戰“疫”——黨員先鋒篇
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，首開房地天運公司黨總支號召全體黨員衝鋒在前，關鍵時刻迎難而上做表率。據瞭解，作為非經管理單位，首開房地天運公司採取全員停休，奮戰在所管300多萬平米的非經小區一線，24小時不停歇輪番值守、消毒、張貼提示、檢查體溫......，他們為小區的居民築起了一道道堅固的防護牆，這樣的默默無聞，和奮戰在一線的醫護人員，又有何區別，我們能做的，只是竭盡全力，讓病毒不再肆意蔓延。
做好返京人員登記
做好返京人員登記
做好返京人員登記
小區內無死角消殺
小區內無死角消殺
小區內無死角消殺
小區內無死角消殺
粘貼防疫溫馨提示
粘貼防疫溫馨提示
直擊戰“疫”——項目管理篇
首開房地天運公司物業部按照集團和公司黨總支打好“最強攻略”要求，制定防禦方案，對涉及公司系統重點項目、非經物業等易發生地開展防近控措施。特別是針對寫字樓，在前臺設立體溫檢測儀，逐戶聯繫進行提醒推遲迴京時間，有湖北員工離京營業租戶的及進行登記，確保隱患不留死角。
資產物業部負責人王延勝日常巡視
北菜園項目部落實春節期間現場值班制度，做好突發事件安全維穩應急準備工作，24小時接聽值班電話及居民諮詢熱線，堅持現場辦公室每日消毒。同時配合屬地政府雙井街道九龍社區在北菜園小區內張貼疫情防控的相關通知、做好返京人員登記等工作。
北菜園項目部負責人王實粘貼溫馨提示、做返京人員登記
北菜園項目部負責人王實粘貼溫馨提示、做返京人員登記
停車場分公司放棄春節假期，對所管京城仁合小區停車場進行徹底消毒。大年初一對多個下水道進行清掏及排水工作，之後堅持每日消毒三次以上。經理常華君帶隊連續在停車場值班七天，不怕髒累，清掏四個汙水井並制定了《防控管理制度》發佈至每位車主周知。
停車分負責人常華君日常值守與消毒
直擊戰“疫”-後勤保障篇
首開房地天運公司辦公室是上下溝通協調的中樞部門，承擔著大量信息發佈、制度擬定、數據統計等工作。期間嚴格落實值班值守，落實返京人員隔離制度，傳達落實上級文件40餘項，上報信息約60餘條，制定下發了《春節期間項目部傳染病防控工作應急預案》等四項制度，做到人員預防、隔離、處置明細化。
公司黨辦充分發揮組織凝聚力、宣傳引導力和紀檢監督力，按照總支要求下發有關防疫防空紅頭文件3個，成立各相關領導小組並清晰職責，號召公司全體黨員戰鬥在防控最前沿，在加大過程監督檢查的同時，還制定方案清晰工作內容8項、臺賬16小項，使監督工作循環日常規範管理。
此外，首開房地天運公司工會加大物資保障力，及時向職工宣傳疫情防控有關政策和防護知識，併購買口罩、消毒液、測溫儀等防控物資，共為職工發放口罩10709只；購買消毒液160瓶；一次性手套650副，確保各方守土有責、守土盡責。
為一線購買防護消毒用品
為一線購買防護消毒用品
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為一線購買防護消毒用品
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記者：郭 雨
企業供圖
執行主編：周宇傑
主編：陳麗敏
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