标致:开局两王四个二,底牌只剩一张三?

连企业都能卖掉,说的就是标致,作为最早进入国内的合资车企,短期车型战略失误让法国人失去对国内市场的信心,进入国内最早也是最早卖掉企业的合资品牌。

当年的广州标致,还有几个人能想起,当期同步发展的上汽大众以及长安铃木,在未来20年中都获得了不错的成绩,虽然铃木已经退出国内市场,但也算捞金无数同样为国内市场打下重回的基础高度。

标致:开局两王四个二,底牌只剩一张三?

标致可是手握一手好牌,最后打稀烂的主儿,无论是全球车企定调高度还是产品自身实力,标致都不能算差,尤其是在产品安全以及操控上甚至要比德系车拥有更强实力。

人家标致当年也有过辉煌,作为一项认为自己应该跟大众对比的法国人,从不愿意放低标致国内市场定调高度,所以在过去很长一段时间内,标致也偏执一隅有所发挥,下行市场发展也不过从最近三年开始,中国车市剧变之时标致才走向下坡路。最早进入国内市场,今天却混的最差,标致可谓一手好牌打稀烂,开局两个王四个二,底盘却只剩一张三,去年标致全年销量不足10万台,可谓让人唏嘘不已。

标致:开局两王四个二,底牌只剩一张三?

标致是开局先把两个王扔了进去,广州标致占据天时地利人和,开放市场的广州消费能力不可谓不强,在当时竞品不多的情况下,20万的桑塔纳如鱼得水,但当期广州标致却摸不着头脑,法国人技术输入方向失利,导致原本能够发挥出效应的优势最后被卖掉。

在很长一段时间内,凭借着尚且不错的车型质量以及操控表现,在合资车市场也能够与早期的日系车一搏高下,但法国人的固执从来不愿意向中国消费者低头,设计、空间、车型完全为欧洲人消费观念,亚洲人是否适合欧洲人使用方式,标致丝毫不去考虑。

标致:开局两王四个二,底牌只剩一张三?

在积攒一定优势的基础上,标致是一路向西行不问消费市场,2016年迎来拐点,一路崩盘到今天,截止到当下,标致手里只捏一张三,想打也打不出去。

经销商的退网对于标致来说尴尬不已,没有经销商的存在意味着标致想要翻身难度颇大,车型、技术跟不上更无法吸引投资人,连经销商体系都溃败不堪,怎么搞定消费者?


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