发信息给领导,经常得不到领导回复,领导是什么意思?

123爱家456


这个很好理解。

发信息给领导,经常得不到领导会有以下几种情况:


1.领导确实没有看到,所以未能回复。

2.领导看到了,也知道了,但因为会议或事务繁忙,忘记回复了。

3.领导看到了,也知道了,因为你发的信息容易落下话柄或不好给予答复而不回复。

4.领导看到了,为了显示权威,故意不回。

......

以上情况,都可能是领导不回信息的原因。遇到这种情况,你就要灵活对待,如果是重要的会议信息,如果领导没有及时回复,那么你就要再次发消息提醒或电话通知,以避免是领导没有看到而耽误工作影响大局。如果是其他只须领导知晓的事情,领导未回复也就没有关系了。如果是自己的私事领导未回复,那就可能是领导不愿接洽或为难,那你可能要酌情跟领导当面汇报或打好退堂鼓了。

以下看法,仅是个人臆测,供大家参考。


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我多次给领导发微信也经常没有回复,我自己作为中层很多时候收到下属的微信也有不回复的情况,两种角色交叠,说说我的一些理解。


1、很忙

作为领导,管辖的业务范围是所有下属之和,同时还要对接各个部门、还有很多突发事项,领导还有其上级,各种会议,非常忙,所以收到短信会微信的当下不一定有时间马上回,如果不是特比着急的事情,领导看了一眼后没有及时回就忘了。等到闲下来仍然是大量的信息量充斥着,所以也想不起来,也就慢慢不记得了。

尤其是当级别越高的时候,各种会议、各种管理事务,忙得无法开交。

2、当时无法决策

在收到下属请示的一些问题时,问题比较复杂当时无法决策就没有回复,同时会去花比较多时间思考关于这个问题,一直没有答案,所以一直没有回复。

3、反感信息交流方式

我有时候经常收到下属发一个方案报告来请示意见,而看完报告后要改的内容、要传递的思想太多,通过信息是无法说清的,我就心里很郁闷,很重要、很复杂的东西为什么不直接来沟通,而是通过微信?我很讨厌吗?还是我很可怕?索性不回了,等到下属亲自来找我时,问个明白。

4、心情不好

领导面对的事情太多,尤其是在管理上协调上,问题多的时候难免心情不好,遇上心情故障的时候是没有心思和心情去有耐心回复的,有什么事当面说才痛快。


职场上,皮实一点,主动去问领导不更好吗?自己猜测让自己难受。

以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方法论。职场教练李麟,十四年人力资源老司机,生涯咨询师、管理咨询师,职业伴侣,用过都说好。

职场教练李麟


领导不回复短信,我猜:这才能显示出,领导与你不是对等的关系,而是上下级关系!

1.如果给你回复信息,领导将“得少失多”。领导除了在你这里收获到平易近人的感觉外,他失去的会是威严、尊贵、高级感。他想要的是什么呢?会是有事当面向他请示的地位感,以示他优越的尊荣!

2.如果是拜年短信,领导不回复,是怕引起顾此失彼的后患,无法统筹安排工作。领导绝非领导你一人(除了个别小部门外),他要回复所有下级的短信。假如内容一样,大家知道后,会有领导没有诚意,不过敷衍之感;假如内容不一样,大家又会小心比较、揣度,衡量自己在领导心中的重视程度,工作中,容易引发不必要的情绪过度反应,领导不容易凝聚人心。

所以,不论官场还是职场,工作中的事最好当面请示;工作以外的事,或者过年祝福短信,领导回复了,意外,不回复,很正常。

如果发短信的目的,是想要得到领导的回复,最好不发;如果单纯作为一种情感的表达,领导回复不回复,不必期待。这样,自会减少一些不必要的胡思乱想!



乌咪爱读书


针对题主的这个问题,作为下属应该理性的看待领导回复信息这件事情,并不是所有信息都值得领导来回复。如果你为此还耿耿于怀,则说明你对职场信息的把握和理解还存在问题。

为了让题主能够更好的理解这个问题,我将把这个问题拆解开来,一一进行分析。

一、下属发给领导的信息有哪些种类?

1、请示汇报类信息。

这个往往是下属员工遇到工作中,有一些难以解决的问题,又无法当面向领导请示汇报,而工作又急需处理解决。

此时我们通常会发信息,向领导进行请示汇报。

2、通知告示类信息。

有时需要下属员工通知领导参加什么会议,或者是告知领导一些事情,让领导有一个大概的了解和知会。

这种信息通常就是发给领导,让领导知晓一下即可。

3、回复性事务信息。

很多时候领导会交办下属员工,去具体的处理某一件事务,而下属员工没有办法当面向领导汇报处理情况。

于是就通过短信的方式,将自己办理的情况,向领导做一个回复交代。

4、私密性信息。

有时下属员工因为个人的私事,希望领导能够给自己帮忙,可是又不好当面向领导说出自己的私人要求。

此时员工常常便会以信息的方式发送给领导。

二、领导不回复的情况,通常会有哪些?

1、并不重要的告知性的内容,只是为了让领导了解而已。

由于这些告知性的内容,并不是什么紧急情况,也不需要领导及时做出处理决定,只是让领导知晓而已。

因此这类信息,领导根本就没有回复的必要,只要领导收到即可。即使领导没能够及时看到这样的信息,也不会对工作有什么大的影响。

所以领导收到这一类的信息,他们通常都不会有回复。

2、员工回复性的信息,领导通常也不会给予回复。

因为下属员工主要是回复领导交办的事情,领导只要了解整个事情的办理结果,其他都不是领导所关心的事情。

因此只要领导收到下属员工回复性的信息,整个事情的办理也就意味着结束。如果领导再来给予回复,就显得有些画蛇添足。

除非领导对下属员工所交办的事情,解决处理的并不满意,而做出了新的要求,才可能会给下属员工给予回复。

3、拒绝帮助或无能为力对下属员工私密性的信息。

在职场工作中,我们必须要学会理解他人的行为。很多时候并不是要明确的说出,才能表示他人真实的意图。

“沉默”、“拒回复”、“转移话题”……其实都是一种婉拒行为。

如果不能正确的把握和理解这点,非要打破砂锅问到底,很容易让彼此陷入到尴尬的局面。

4、可能领导正在办理重要的事情,不方便回复。

比如下属员工发短信的时候,领导正在召开一个非常重要的会议。此时领导不可能停下会议,给你做出及时的回复。

一旦错过了这个时间,可能领导会觉得,再回复你这个信息,已经没有什么多大的意义与作用,于是,领导便没有再给回复。

5、可能领导没有及时查看手机信息,从而漏掉了对你的回复。

有时下属员工发给领导的信息,由于领导工作繁忙,没有及时查看自己的手机信息,可能就漏掉给你的回复。

很快领导发现你发的信息内容,已经得到了解决处理。因此领导就不在给你回复。

6、可能下属员工发的信息内容,相对来说比较敏感,不能随便给予回复。

有些信息内容比较敏感,领导会担心自己的回复,可能会成为今后职场工作中的把柄,不便于留下信息之类的证据。

遇到这种情况的时候,领导往往会显得非常的谨慎,是绝不会贸然回复下属员工的这种信息。

有些事情通过口说是可以的,但是却不能留下任何的字句材料。

7、可能领导对下属员工所发的信息,感到非常的生气和不满。

有些时候领导交办下属去为他办理一些私事。但是事情的办理却并不让领导满意,甚至还可能让领导觉得下属并没有尽心尽力的去做此事。

可能领导对下属员工办理的结果感到不满意,心情郁闷,对你充满怨恨。

此时领导的不回复信息,就是为了向你表达他的不满之情。

……

当然领导不回复信息的情况还有很多,在这里就不再一一列举。

三、领导不回复信息,我们该怎么办?

通常来说,我们给领导发信息,主要就是为了避免打扰领导的正常工作。特别是领导外出办公的时候,我们更应该学会利用信息告知领导,而不是打电话直接告诉。

但是也绝不能够一概而论,应该分具体情况来具体处理。

1、紧急性的请示汇报。

如果遇到工作中比较特殊紧急的情况,需要第一时间向领导请示汇报信息,才能够确保工作顺利开展与落实。

信息通常应该重复发送2一3次,如果依然得不到领导的回复,那么我们就应该以电话方式直接向领导请示汇报。

此时工作的紧急性,应该排在第1位考虑,其他的想法都应该退居二线。

2、非紧急情况的信息,向领导发送一次即可,尽到我们的告知义务。

其实很多时候下属员工所发的信息,在领导看来,并不是什么重要的事情,并没有回复的必要。

因此作为下属员工,也不要对领导没有回复短信,而耿耿于怀,甚至是东想西猜领导的心思!难道我们对自己的工作那么不自信么?

除非我们对自己的工作做的并不好,才可能会担心领导的想法。否则, 没有这种苦逼猜测的必要。

3、对自己私密性的信息不回复,要能读懂领导的意图——拒绝。

如果属员工向领导发送私人性的信息,得不到领导的回复,则表明领导对员工的私人信息,是一种拒绝的态度。

如果迟迟的期盼着领导的回复,那等来的只会是一种尴尬的局面与结果。

最好的办法就是对领导死心,不要再抱有任何的幻想,放弃就是一种最好的选择。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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茉莉也有试过这样,尤其是在请示领导工作的时候,如果是这样,茉莉会非常的不安,但是经过了几次后,还是知道该怎么做了,这里和大家分享一下经验 ,希望对你有帮助。

茉莉总结了几种领导不肯回复的情况,同时也给你一些建议:

第一,无关紧要的事情

有时和领导说的事情,对于他来说一点都不重要,再说领导也不是在回复你一个人,你是他的下属,不是他的上司,相信茉莉,你和领导说的话,他一般都不放在心上,所以忘记了就忘记了,不回复就不回复了。

领导只对他领导给他的信息及时回复,还有就是交办你的工作,你回复的进度,他才会紧张,凡是你主动发给他的,估计他不记得就不记得了。

所以不要想太多,他没有回复你,你这个事情又需要他同意才能办的,可以打电话给他或者微信里再问他,又或者是见面再请示他。大概这类事情,多几次以后,就可以主动的和领导说,以后类似事情,我就报告你一下,然后我就按照过往的方式操作了,可以吗?领导都会同意的。

第二,他不接受的事情

其实还有一种情况,他不回复你,就是他对这个处理方式不满意,但是他又不想直接说出来。所以就一直拖着你,不说可以,也不说不行。

有不少领导都是这样的,不肯明示,喜欢你自己揣摩,喜欢你自己所谓的动脑筋。茉莉还是比较实诚的,会再去问他。同样的,你和领导在一起久了,你也会知道领导的意图在哪,在开始摸不着套路,又觉得他可能是不高兴的时候。不妨给他两个方案,让他来选择,这个就是比较好的操作方法,以后大家磨合得更好了,你也是给他做选择题就好了,这样他回复你的速度就会快很多。

第三,平和的心态

还是茉莉说的那样,其实领导不回复你,你又需要一个结果的话,不要等,也不要观望,事情都是要一步步推动下去的,不能说领导还没有回复我,我就不做了,那样是很倦怠的表现。

茉莉的做法还是主动,主动有正面的主动,就是敦促他回复,这个是说意识到他可能只是手头忙,没空回复我们;其次就是领导情感的问题,这个就要曲线的让事情推动下去,就像击鼓传花一样,让工作能一步步的走下去,困难是必然有的,但工作一定要一步步的落实。

其实从题主的这个提问,就能感受到题主的纠结,题主就会觉得领导不知道在想什么,或者是领导是不是对我有什么意见,相信茉莉,他对你有意见,小鞋早就妥妥的穿上了,所以不要想太多,态度温和,领导是领导,他有他的岗位职责,我们是下属,我们就执行好工作。各司其职。


Molly小秘书


领导一定会看得到,他会根据实际情况决定要不要回复你。如果你长期工作以来就跟领导达成某种共识或者工作上的互相依存,那么其实你必然也深知,当你汇报工作的时候,领导是不会,也根本不需要立刻答复你的。

我们说“天上一日,地下一年”,理论上,领导的一个小时跟我们的一个小时是不一样的,我们的一个小时很可能只是用来干活做工,干着重重复复的活,没有长进的工作。可是领导的一个小时,有可能前50分钟用来思考整个事情的脉络,后10分钟用来进行决策与部署。

这个决策有可能事关大多数岗位的工作调整和利益分配也说不定。

领导是一个决策者,他虽然不用干活,但是他必然要眼观六路,耳听八方,明察秋毫,特别是一个单位的主官大领导,他甚至会为了这个单位的一草一木的不协调而大发雷霆或当场责令。

领导回不回你的信息一点都不重要,关键是你汇报的事项是否这个领导的管辖范围,他是分管领导还是大领导,你每次汇报完以后,领导是否已经对相关部门和相关岗位做出你所希望的工作指示?这点你是可以明确的感知得到的,所以不用担心。


梦里澜涛


我个人认为,领导回不回信息,是因人而异的。关键要看你是否属于他那个圈子里的人,圈内的怎么都好说,圈外的再表现也白搭。如果是他喜欢的人,他还会主动给你发信息呢!发信息给他,得不到回复,是他对你不感兴趣,你不属于圈子里的人。具体什么意思?明人不用细点。你对他而言无足轻重,因此不要自作多情,免得自己心里别扭。以后有事当面去讲,何必自讨没趣呢。


东音八度


必须考虑如下问题;

首先,发信息给领导,不能经常,因为你与领导层次不同,一般情况下,他不可能与你经常沟通,纵然就是好朋友也一样。

其次,领导事情太多,太忙,除了忙本职的业务工作之外,还要忙其他的事务,比如接待上级及同行,调研,汇报,开会,还要组织学习,写材料,做报告,扫黑,社会治安,维稳,对口扶贫。。。等等,他也确实没时间与你多沟通。他必须时刻重视,关注上级的指示(现在,许多工作都是通过多个各个不同系统,不同人员组成的群进行布置的),并必须及时安排学习,传达,贯彻落实,督导检查,同时还必须做好本职的业务。所以他就是想与你交流,除非有重要的事情,不然的话,不回你的信息是很正常的,你也必须错位思考,理解领导,他确实没空。

另一个方面就是,给领导发信息,必须精准,必须讲重点,如果事情非常重要的话,必须再次重复,提醒领导必要时打电话给领导说明,以免影响工作,产生不良后果。

总之,现在当领导,责任大,考核严,事务多,压力也是挺大的,必须理解,也不必介意,重要的事情,该汇报就必须及时汇报,该提醒就必须及时提醒。


西岭过客


因为懒得屌你,平时工作中面儿上过得去而已,你以为就对你一个人好,别人呢?像你这样角色多了去了,所以用不着溜须拍马,做自己最真实的一面,坦坦荡荡反而会受到别人尊重,用不着跪舔。


安七品


1.如果是一般的事情领导没回复,说明你不该发,不该打扰领导。

2.如果是重要的事情领导不回复,说明你以往工作、现在的对策…领导不满意。或者你根本没有对策,等领导拿主意。

3.不要自我安慰:领导没时间、领导不方便…

4.领导不回千万不要不停的催,除非特别重要的事情、特别紧急的事情。有时可以通过领导身边的人员了解情况、转达。


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