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大部分可用上，因為萬變不離其宗，工作態度和精神對了，其他都大同小異，
李銘深圳
如果沒有跨行業，沒有換工作城市，企業性質類似，那麼大部分以前的工作經驗和人脈關係還是可以用得上的。
我一朋友是做質量管理的，因為學歷和經驗限制，他輾轉跳槽，從小家族企業，到小民營企業，到大民營企業，到外企。
據他說，其實這些企業的產品不一樣，涉及汽車零部件、高鐵鐵軌什麼的，還有電機零件。但質量管理的大部分理論知識相似，所以工作上手還是比較快的。質量管理相關的圈子也還是繼續混著。
你說到的設計工作，我感覺依靠技術這樣性質的，換類似的工作問題是不大的。
但是銷售，這個太寬泛了。銷售房子跟銷售豬飼料，那完全是風馬牛不相及的。雖然所謂銷售技巧是在你肚子裡，但行業跨度大，客戶群體不同，理論知識不同，我感覺還是很有難度的。
不過也有跨行很成功的。我以前的同事，服裝公司副總經理，去做某飼料集團的行政總監，現在做得很好。這是我見到過跨度比較大的例子。
麥冬333
對於很多職場人來說，如果要轉換崗位，一定會考慮如何完成資源遷移，如果能夠完成資源遷移，那麼對於新崗位的工作開展會起到非常大的幫助作用，但是資源遷移本身也面臨著諸多的障礙。
實際上，職場人的職場發展歷程，說到底就是提升自身資源整合能力的過程，涉及到技術資源、行業資源、客戶資源、資金資源等等，職場人的資源整合能力越強則自身的職場價值也就越高，但是並不是所有的資源都能夠隨著職場人實現遷移，尤其是一些崗位（平臺）賦予的資源整合能力，是很難隨著職場人進行遷移的，這一點職場人一定要有一個清晰的認知。對於職場人來說，一定不要把崗位（平臺）賦予的資源整合能力當成自身的能力。
對於職場人來說，如果想把已有的資源進行遷移，通常需要具備以下三方面能力：
第一：管理能力。管理能力對於資源遷移能力有比較直接的影響，職場人的管理能力越強則資源遷移能力就會越強，所以一定要注重提升自身的管理能力。從目前的教育體系來看，理工科專業的學生應該特別注重管理類知識的學習，這對於未來的職場發展具有重要的意義。
第二：資源的把控能力。資源把控能力越強則資源遷移能力也就越強，而要想提升資源的把控能力，首先要對資源的整體流動有充分的理解，如果能夠把握住資源流動的重要節點，那麼對於資源遷移也有非常大的影響。以互聯網思維來說，就是職場人的“鏈接”能力會決定資源遷移能力。
第三：行業的認知能力。行業認知能力對於職場人的資源遷移能力也有比較大的影響，行業認知能力要注重行業發展趨勢，同時也要時刻關注技術發展趨勢，當前應該注重互聯網、大數據、人工智能等技術對於行業發展的影響。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
可以抑移植與傳承。
① 經驗的70%
②人脈的30%。
如果自己結交的人脈或學到的經驗不能夠被再次使用的話，那意味著每一個人都是新人，就不存在知識的價值和經驗的價值了，就不存在所謂的學習與成長了。但知識的傳承是否適合新的工作，這取決於自身所掌握的力度和熟練度。
① 知行合一最難
知道和行為是兩種事，所以知行合一是人們的一個痛點，簡單的知道一些事情之後並不代表可以在其他事情上做好，這就是知行合一的難度。
② 掌握核心規律
什麼樣的經驗才能夠被真正的傳承，也就是可以再次的被應用，一定是這種經驗來自於你的實踐，並且深刻地掌握住了內部的規律。只要能夠卡住事物內部的規律，這就意味著你在新的方面依然可以使用這種能力與經驗。
③ 結交靠譜人脈
所有的人脈都叫做朋友，同樣也不是所有的朋友都是人脈，真正能夠為你帶來幫助的一定是那些靠譜的人。如果你說結交的人脈確實是靠譜的人，那麼就可以在你以後新的崗位上加以使用。
【蝸牛觀點】
其實一個優秀的人就是源於自己更多的靠譜人脈與優秀的工作經驗，而這些都是來自於平時的努力與積累，你的這種認知是正確的。
非知名首席人事官
這個是不一定的。
每個企業都有其獨特的運營模式和運營理念。
不同的產品，決定了其消費群體、銷售區域、銷售渠道、營銷策略和手段都不相同，當然更重要的是不同的企業規模、體量，也決定啦每個企業的發展定位、發展目標是不可能相同的。
有得企業屬於行業龍頭，行業的標杆企業，一舉一動都影響著行業的發展。有很強的品牌優勢，在此基礎上的網絡和客戶資源，也相應的比較強勢和優質。同時你處於強勢企業強勢品牌中的管理角色，對下游渠道和客戶群體的管理，也更為強勢。
但如你新的企業屬於發展中企業，企業沒有勢能，品牌也沒有優勢。在營銷方面是存在一定的難度的。不一定就會被原有的客戶資源所認可和接受。
所以原有的資源，人脈是可以重複使用利用，但使用率及利用率多大，取決於雙方的融合度。而不是一廂情願和強行嫁接。
劉培鴻
你好，我是老杜，非常開心能回答你的這個問題。
針對你說的上一份工作經驗以及人脈，能全部運用到下一份工作，這個問題，我是這樣看的。
下面就是我的看法，希望對你有所幫助！
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老杜de生活
您好，經驗和人脈是一輩子的財富，世界上沒有白走路，總有一天你的經驗和人脈會再用得到的，所以努力使自己更強，儘量不要樹立工作或生活中的敵人。但是，上一份經驗能不能用到下一份工作之中，還是要看這兩個工作有沒有太大的聯繫，跨行如隔山，如果在某一個行業有很好的經驗或人脈，跳槽還是在本行業跳比較好。
希望我的回答能幫到你。
小明珠
只要自己學會融會貫通所有的人脈都會幫助你的
新聞好風景
100%運用是不可能的
但是基本能做到80%是共通的
這裡提醒一個點
一定要學會融會貫通，根據不同行業來改變策略，做到推陳出新
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互聯網民工M神
我覺得是完全沒有問題的，現今社會賴以生存的前提就是經驗已經人脈，二者缺一不可，以前的經驗和人脈是為了以後更好的走向成功！
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