領導讓我今天去單位查個數據,要我坐公交車去,我拒絕了,有錯嗎?我該怎麼做?

小趙先森888


太自我的人在職場發展不會太順利的,領導叫你去是這個工作歸你管,這個時候也無奈。每一個人都是社會一分子,你該承擔的要承擔。公交司機說有疫情都不上班了可以嗎?超市現在最危險,都關門了可以嗎?想想吧,醫生護士和這些有關聯的人不是都在上班嗎?!都是最危險的崗位!不叫出門說的是減少不必要的接觸,不要大意了,但是該做的還要做的。


雨過見彩虹雨


去年國慶節的時候,單位的領導通知我去加班。下通知的時候,領導特意囑咐我,讓我打出租車去,並要好發票。當時,我不明白領導的意圖,跟領導解釋,我要開私家車去。領導仍然堅持讓我打車去,並要好發票。


不過,我沒有聽從領導的安排,心想,加班還管我怎麼去幹啥,又不給我報銷油費,我愛怎麼去就怎麼去。後來,加完班,走的時候,領導跟我要發票,說是法定節假日加班,單位報銷往返的路費,有乘車發票就行。


我這才明白領導執意讓我打車去的原因。原來是可以報銷啊。可惜,我沒有聽領導的安排,開的私家車去,但是,加油發票單位不報銷。


在領導交代我們事情的時候,我沒有弄明白領導的意圖,枉費了領導的一片好心。


題主的遭遇跟我的類似。針對這種情況,我有幾點建議,僅供參考。


一是主動問清楚原因。領導有很多的事情要操心,有很多工作要忙。他不會無緣無故的為了你上班的方式和你在那裡計較。但是,既然領導交代你了,肯定有領導的原因。你不妨多問一句,為什麼要乘公交車去。弄明白領導的真實意圖,才能有助你做出正確的決策。


二是多請示,少擅自做主。有的人,總是喜歡往壞處想,總想和領導對著幹。就像我,一開始聽到領導的安排,不是先去考慮領導的意圖,而是先給自己不服從安排找藉口。當領導的意圖和你不一致的時候,你要先請示,不要擅自做主,多聽領導的安排和意見。


三是做好解釋工作。如果你實在不想執行領導的這種可執行也可不執行的指示,而你又沒有聽從領導的安排,那你一定要做好解釋工作,而且要及時,不能等到領導問你了,你才去解釋。提前解釋,消除領導對你的誤會,既能體現你的成熟,也能提高領導對你的印象。


總之,在職場上,領導的安排和指示,不會憑空而來,你要嚴格遵守領導的安排部署。如果實在沒法執行,也要做好相應的解釋工作,不要因此而影響你的發展。


職場百靈鳥


這個領導做這件事情純粹是屬於顧頭不顧腚,沒有任何思緒的表現。

講一個真實案例:

前兩天的時候,隔壁一家企業開工,要求員工在保證自身安全的前提之下來到這家企業。

當時很多員工說乘坐公共汽車、乘坐大巴來好不好,然後公司領導說絕對不可以。

領導說現在的情況比較特殊,一定要注意交叉感染。緊隨其後,他告訴員工有能力來上班的,大家抓緊時間來上班,沒有能力來上班的,在家辦公或者直接休假。

當然能夠按時來上班的員工給的薪水邊是高高的,在家休假呢給他薪水低,這也是沒有辦法,必須得按照一個任務額度來進行工資分配。

然後公司領導說:現在已經來了幾個人了,大家放心,公司的任務進度能夠完成,只不過大家需要勞累一下。如果有附近的並且能夠保證自己私家車在安全的前提之下到達的,我們歡迎,如果不能到來,我們也絕不強求。

某些領導的某些邏輯

職場當中有一些人到他們非常強硬,強硬到什麼地步,他們可以安排員工在某個時間節點去做某些事情,而且這些事情都是強制完成的。

就像是題主所說的,公司領導要求員工乘坐公共汽車去查閱數據,這本身就是一個極其不靠譜,而且極其扯犢子的現象。

不說現在的疫情多麼嚴重,單純的如果在一個公交車上出現了一個案例,那麼整個公交車都會出現交叉感染,對於整個公交車來說都是一個大的感染源。

這個問題現階段好像有一部分公交車已經停運了。

  • 公司領導為什麼要求員工這樣做呢?

大家有沒有發現,公司領導對於員工要求到了極其細緻入微的地步,甚至連員工如何出行,乘坐哪種交通工具都給他安排好了,為什麼呢?

1.節省成本。

有一些老闆他們對於自己的日常奢侈絲毫不限制,但是對於員工他們的日常揮霍進行了極其嚴格的標準要求。

甚至連員工早餐午餐的時候,吃一個饅頭,吃兩個饅頭,出行的時候乘坐什麼交通工具都是有嚴格意義標準的。

因為這些老闆似乎想著從員工身上壓榨出來足夠的錢財,來給自己公司帶來額外的盈利。

2.老闆控。

有一部分老闆更加扯犢子,他們扯犢子的方法就是通過各種各樣的行為和舉動來控制員工,讓他們做這個事情,或者讓他們做那件事情。

某些老闆認為只有通過這樣的行為,只有通過這樣的一種舉動,才能夠展示出自己在這家企業當中的工作能力。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


領導讓你今天去單位查個數據,要求坐公交車去,您拒絕了,問有錯嗎?

真的有錯嗎?

我認為一點兒錯也沒有,完全沒有錯,錯的是領導,錯的是單位。

就按您的邏輯說說沒有錯的原因吧。

1、現在屬於非常時期,憑什麼讓你去工作啊,領導有問題,你並沒有錯?

2、為了保護自己避免感染,就是不能坐公交車,這沒有錯。

3、為了保護自己,選擇老實呆在家裡不工作,這沒有錯。

4、那麼醫生就可以選擇不工作了,就算你生病了也不用管,醫生們這樣做沒有錯。

5、超市可以停業了,為了保護個人安全,完全可以不考慮居民購買生活用品,他們沒有錯。

6、發電廠不生產了,社會上停不停電沒關係,電廠職工們為了安全這樣選擇也沒有錯。

7、燃氣公司停擺了,居民家中有沒有燃氣不必管,為了保護企業員工就不運營,他們也沒有錯。

8、自來水公司不幹了,管他家中有沒有水,反正為了避免危險我們回家了,他們也沒有錯。

9、交通系統的飛機、火車、公交汽車站會部停運,為了安全嘛,何必在意眾人的出行呢,他們這樣做反而更安全,這樣完全沒有錯。

要說沒有錯的還有很多。。。。。。。


如果人人都這樣想,人人都這樣做,那麼後果會如何?

都在家中等死嗎?

您沒有錯,別人也沒有錯,那最終的錯誤在哪裡?

您不想做事,那就讓別人去做嗎?您就比別人高貴珍惜嗎?您就比就他人重要嗎?

危險時期,關鍵時刻,做自己能做的貢獻,儘自己能盡的義務,別總給他人添亂,也別自視清高,幫助他人就是幫助自己。

己所不願,勿施於人!


山石峻


昨晚先生的領導就打來兩個電話,讓他看群裡的通知及核查與武漢有接觸的人,領導這兩天也都在開會。那今天一大早先生就去辦公室了,昨晚我給其備了茶樹精油及一些保健產品,先生曾有大病史,抵抗力相對弱些。早起先生早飯都沒吃就趕去了。大年初二先生已經值了24小時班,這是排班表排到的,大家都遵行的,沒有特殊(那時的疫情已公開化)。

其實做為個體在這非常時期我們都會有這樣那樣的事情有所被牽絆,但做為社會的一份子我們都應且更要有責任和擔當的承重力,堅守崗位是我們最應做的分內事。

前兩天與醫院的輔助部門的朋友聯繫,她們大年初一就緊急招令回崗上班了,真沒有想到她們會全員這樣快上班的。我知她上班要做一個半小時內的公交車,期間還要轉一次車的,跨二個區域,很是漫長的時程。

哪有什麼歲月靜好,只是有人在替你負重前行!最後一張圖片為先生剛剛發來的,我特意叮囑他要與我發此類視頻,怕他忙起來忘了自己的身體狀況了!🙏🙏🙏

那對與錯你心理也是做了選擇,尤其在突發事件中。你不為人,人怎為你?祝您還安好!






如心更如意


在這種情況下領導安排你查數據,說明數據對領導很重要,你想到的不應該是拒絕,應該是怎麼完成領導交代的問題。

昨天媳婦要導數據,我給他提供了一個方法,希望這個方法也能幫到你。如果你們公司有值班人員,你可以讓值班人員打開你的辦公電腦,然後讓值班人員登錄他的QQ,自己用家裡的電腦登錄QQ,用家裡的電腦遠程控制辦公室電腦,完成數據導出。

如果無人值班,家裡也沒電腦,還是自己跑一趟,盡力完成領導交代的任務!


拼搏者說


去不去的確是你的權利,你不去,別人也不可能非逼著你去,但你的工作態度,就已經決定了你以後的前途,提拔不提拔你、開除不開除你、懲罰不懲罰你,那也是你們單位的權利,你也不要說不能坐公交等等,所有一切理由都是扯淡,如果一個人願意幹,會想盡一切辦法去解決,如果一個人不願幹,就會想盡一大堆理由來推辭,所以,態度決定一切。


剛剛聊過


幾點疑惑:

一:貴單位屬什麼性質的單位,國家三令五申,非必須單位,在抗疫期延後開工,難道貴單位是緊急生產抗疫用產品企業?抑或是隻追求利益不顧全大局而頂風違法的企業?

二:你是在家辦公還是在企業單位辦公?領導耍你去單位查數據,看來是在家辦公的了。

三::既然是去單位查數據,現在資訊這麼發達,怎麼操作不用我教你吧?

四:既便你在家辦公,領導如何得知你需要相關數據,仔是想要領導給你查詢後告知你?

五:領導不能滿足你的要求,也不派人上門給你送數據,而是要求你自己回單位查詢?

六防疫期間,非必要的情況下要避兔外出,更不應該出現在人流集中的地方,以減少交叉感染的可能,成天在宣傳普及這些防護常識,貴單位領導就一點不知?難道單位領導會強迫你乘公交車?

以上問題如都有合理解釋,完全可以理直氣壯的拒絕。

顯然,對於上述疑問難有合理解釋,只能說明題主就是來湊熱鬧的,所述題問根本不存在。


l湖湘客


公交車是解決人們出行的主要交通工具

單位領導讓你外出辦事,選擇坐公交車出行完全是正確的,公交車是我們出行的首選交通工具。

由於私家車大量增加,造成城市道路擁堵,很多車輛所排尾氣造成大氣汙染,給人們的生活、工作、身體健康都來了一定的影響。你的領導有社會責任感,讓你不開公車出門,離單位不是很遠的地方辦事,完全為了緩解道路擁堵,減少廢氣排放,解決停車難,為大局作想,應該理解你領導的安排。

公交車的優點

目前多數公交車都是新能源車輛,具有躁音小,無排放汙染。作為城市的主要交通之一,有專用公交車道,乘坐快捷,方便,價格便宜,2元通城,實實在在為民服務的便民車。

公交車的安全保障

公交車由公交公司運營管理,對駕駛員經過嚴格篩選,安全培訓,無不良行為,有社會責任感,愛崗敬業才能被錄用。每月至少不低於兩次由公交公司安全科組織的安全教育學習,以極交警大隊和行業部門定點的法律法規安全教育培訓。公交車有例行的安全檢查和你保養制度,每天出車前,行駛中,收車後都要進行安全例檢,每行駛三個月會嚴格作一次汽車二級維修,並上安全檢測線,取得合格證方可繼續營運。

領導安排乘公交車出門辦事是正確之選,你也不必拒絕。希望我們大家出門方便之處都首選公交車,少一輛私家車在道路行駛就減少一個堵車源,讓大氣更潔淨,讓人們身體更事健康!


一路誠實140


“職入龍門”觀點:一個巴掌拍不響!員工不會故意拒絕領導的‘好意’,一定是領導的言行讓員工感覺到‘不懷好意’才會被拒絕!那麼,我們闖蕩職場該如何機智分清領導的真情假意?又該如何與‘不懷好意’的領導機智溝通呢?


一、如何辨別領導下達任務是真心培養還是不懷好意呢?

從題主描述的問題來看,題主並沒有拒絕領導下達的任務要求,只是拒絕他進一步的工作指導建議。

再加上這個建議並沒有對員工真實需求起到幫助,反倒讓人感覺領導的掌控欲太強,自私不顧員工死活!明顯不懷好意!

為什麼這麼說?

領導的職責是是監督任務落實情況、及時解決員工在完成工作中的所有問題、調動員工

積極性完成工作。

但題主的領導做了什麼?

在疫情爆發階段,公司強行開工讓員工暴露在傳染的風險中,本就屬於違反《傳染病防治法》的行為。加之,公司再不提供安全作業環境,一旦導致交叉感染更無法逃避《勞動法》制裁!

身為領導你可以為公司喊冤,說什麼:‘公司也需要生存,要不然怎麼給大家發工資之類’的話。員工站在理解公司的角度冒險上班,那領導此時最應該做什麼?

不能光動嘴皮子佈置任務。而是要積極和公司協調製定辦公環境消毒、員工安全上下班的具體實施辦法。

特別是員工上下班的防疫安全措施才是保證公司正常開工、恢復生產能力的重中之重!你讓員工還按以前那樣,自己選擇交通工具,不是又增加了二次被傳染的風險了嗎?

比如:公司可不可以為那些在疫情期間堅持上班的員工提供班車接送!你可以在班車上設置體溫檢測和消毒等環節。這樣起碼可以最大限度保障員工上下班的健康安全!

領導越是在員工生命安全的大事上,多為他們思考和爭取更多,員工才會真心念你的好,積極配合你工作,疫情階段所有困難都會拼命克服!這才是大智慧領導該有的格局!

反觀題主的領導都做了啥呢?

只顧佈置讓題主去單位查數據的任務,只顧做不想讓員工報銷的‘忠犬’角色,讓員工乘坐公交車去單位。

你真當員工都是傻子嗎?誰看不出來你想替公司省錢的小心思呢!

如果你平時算計員工也就罷了,現在是什麼時候?是疫情高發期!能按時回來上班的員工已經是冒著生命危險了!拜託,你下達任務時多換位思考好不好!

如果老闆讓你冒著被感染的生命危險坐公交車執行任務,你什麼心情!

這是為員工好嗎?這分明是在催命好不好!

身為領導,此時更應該感恩員工能在為難時刻還積極配合你工作!

你最應該做的是:積極為員工防疫安全爭取更多保護措施(消毒液、口罩)、加班費、疫情期間報銷政策等福利待遇!

把這些真正對員工工作有實質性幫助的資源和政策告訴大家,這才是好領導真正該做的事情。

比如:領導告訴題主,公司出臺了疫情期間交通報銷的新政策,你可以選擇的交通工具是****、報銷比例是多少……當然如果選擇私家車辦公,公司可以提供消毒液、口罩等,或者報銷油錢等……

(這裡只是舉例,具體維護員工權益的措施,請根據各自公司情況自行斟酌)

【總結】你看,同樣是領導佈置任務,順便提供出行建議。有大智慧的領導會最大限度在平衡員工和公司的雙向需求!人家把能為員工爭取的福利和關照統統提前辦到,至於員工選擇什麼交通工具,具體怎麼去操作,是他個人事情。

而思想狹隘的領導則只關心超出自己本分的事情,喜歡瞎指揮、瞎操心!誰會領你的情呢!

另外,如果你真想操心,就請在疫情階段多給一線員工更多實用、及時的支持,遠比你只會動嘴皮子、自作聰明更有人格魅力。

二、機智拒絕領導‘不懷好意’的3步有效溝通方法。

工作中我們經常遇到領導‘不懷好意’的各自任務,性格耿直的人會直接拒絕;性格內向膽小的人會選擇忍氣吞聲。

其實這兩種方式都不叫溝通,只叫自保的本能反應,都不利於與領導建立良性合作關係。

因為我們都知道領導是員工升職加薪的貴人,不能輕易得罪他!但為了升職而選擇巴結或得罪領導都是不正常的工作關係。說明我們與領導之間連合作都算不上,只能叫我們依附於領導。這樣的關係能有話語權嗎?你不永遠受制於人嗎?

平時受制於領導也就算了,大不了再跳槽找新公司。疫情等特殊時期我們還受制於人,那我們不等於拿自己的生命開玩笑嗎?

所以,我們必須要學會在特殊時期與領導建立有效溝通能力,讓領導看到我們有能力與他成為專業實力互補、互為依存、互惠互利的共贏合作關係。

甚至是:如果領導不符合合作標準,你有能力選擇更好的領導或公司。哪怕是在疫情階段,咱們也有這個自信!

那麼,如果大家遇到和題主一樣的問題,該如何機智拒絕領導的‘不懷好意’呢?

第一步:溝通目標要堅定明確!不要輕易被領導的情緒左右。

很多職場人無法與領導溝通的根本原因是輕易被領導情緒左右!你有沒有發現很多領導在和下屬開會或溝通前都要先耍威風!

為啥要這麼故作姿態?就是要先給下屬造成心理壓力,在接下來的談話中掌握主動權!

而員工的心理抗壓能力相對薄弱,所以就會先自亂陣腳,即使一肚子話都不敢和領導說。

人的思維一旦混亂,根本無力招架領導的論點和想法。

【對策】領導不管讓我們鑽什麼陷阱,都不能急著和領導爭輸贏。而是先保持情緒穩定,迅速在腦海中梳理出完成任務可能遇到的問題、要達到什麼效果,工作中有什麼隱患?需要維護哪些合法權益……儘快思考應對策略。

而不是義憤填膺的‘生懟’領導。你以為這樣領導會怕你嗎?人家手裡有收拾你的權力或資源,隨便給你安個什麼‘罪名’你就沒法翻身了。

就像題主一樣,不能直接拒絕領導!而是要思考向領導要哪些防護資源來保障自己安全執行完任務呢!這樣才能隨時掌握溝通的主動權!

第二步:站在領導角度給足他面子,再切入自己的觀點和想法。一定要充分體現你為他升職加薪考慮的誠意。

這是讓領導接受你想法的重要步驟!

【對策】領導讓你坐公交車,你要先表示感謝領導關心,這樣他會覺得很有面子。

然後你表達:乘坐公交車的風險比開私家車要高。如果自己被感染,那會連累領導被批評,還會耽誤領導升職加薪的正事!現在正是領導與競爭對手PK的重要時刻,自己正在策劃線上辦公、提升業績的方法,這兩天就交給領導……

你看,你先給足領導面子,再把利害關係和領導職業前途問題一拋出來,領導肯定會對你另眼相待!他對自己有幫助的人就會特別對待哦!

不是積極幫你爭取私家車油費報銷、給你口罩消毒液;就是取消讓你冒生命危險的工作,讓你安心在家給他制定PK競爭對手的計劃。這樣是不是既避免自己有感染危險,又能與領導建立良好溝通呢!

第三步:挖掘公司和領導需求,讓自己成為解決關鍵問題的關鍵人才!這樣我們才有合作談判的底氣!

這是自己與領導建立良好合作的重要根基!這樣才能達到有效溝通的效果。

職場人切記:與領導溝通的目的不是為了爭一件事的是非對錯!而是爭取我們與領導長久合作的勢力平衡。也就是爭取合作話語權。這樣我們才不會成為任領導掌控、揉捏的弱勢群體。

與領導溝通時,一定要時刻引導他:你與他的合作是基於自己與時俱進的稀缺專業價值!這樣他對你的任務下達和資源傾斜才會有所保留!


“職入龍門”最後總結一下:

工作中明知道領導下達的任務不懷好意,我們也不要直接拒絕他,這樣會讓很多心眼小的領導記仇,日後藉機報復你。

機智的溝通需要3步:

第一步:溝通目標要堅定明確!不要輕易被領導的情緒左右。

第二步:站在領導角度給足他面子,再切入自己的觀點和想法。一定要充分體現你為他升職加薪考慮的誠意。

第三步:挖掘公司和領導需求,讓自己成為解決關鍵問題的關鍵人才!

大家如何看待這個問題呢?歡迎在評論區留言分享!

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