江山如画97658
姑娘每天迟到一个小时？首先感觉提问题老板或者老总就应该是有问题的？正常的公司会让自己员工每天迟到吗？显然不可能？”每天”要嘛你夸大其词？要嘛你欠她什么？既然你在头条上都敢提这个问题？没有去找自己问题和解决办法，感觉至少你是一个很自私一个人？感觉你拿她没办法或者很无赖？还是有其它原因？如果每天姑娘都这样迟到应该是故意为之？你是不是工资给她欠了或者少给？或者每天加班了没有加班费？我想每一个正常人不会这样无缘无故的吧？比如公司工资又高，待遇又好，工资又发清了的，不可能不珍惜吧。好好反思自己，祝生意兴隆。
奇将摩托修理讲座
试用期过了没有？没有的话，直接劝退。如果过了试用期，就和她签一下考勤的规章制度，双方谈妥，明确清楚，违反几次可以开除。在次之前，先了解一下以下几件事：
为什么迟到，暂时的，还是以后每天都这么迟到？
以后我有新个员工，每天都迟到，问了才知道，她妈妈生病了，在崇明岛，每天下班要从市区赶回崇明岛医院陪床，第二天一早再赶回市区。因为经济压力，所以他不能不上班，但是因为家里也没有其他人合适陪床，所以他必须要回去照顾妈妈。了解情况后，我们的解决方案是，让他近段时间远程办公，不必来公司了，反正程序员在哪都能打代码。一直等到她妈妈康复了之后，他也到市区找了个住的地方，才正常上下班。我觉得，员工有时候出现意外，并不一定出于本意，可能是一些难以解决的问题，让他们违反了公司的制度，所以不妨好好和小姑娘沟通，看到底什么原因老是迟到一个小时，这种迟到的现象要持续多久，公司能否帮忙解决。如果说，迟到只是因为懒散、追剧不睡觉、起床晚了，那没有什么可说的，该怎么处理怎么处理，如果是有不得以的原因，那本着人性化的角度，尽量先宽容吧。
如果现在开除，是否会对公司造成损失，短时间能否找到人接替
她是新人，不知道过试用期没有，如果没有过，这个原因是可以劝退了，不然等过了试用期再处理，反而可能有麻烦。当然，是否劝退，要看她在公司是否不可替代，她目前的岗位，是否有人可以接手，没有的话，短时间能否招聘到人。总之，如果开除掉她，对公司没有损失，那就开除。不然，公司其他不迟到的人，看她天天迟到一个小时都没事，以后也会迟到的。
此人是否有其他背景，开除的话，是否给你本人带来麻烦
当然，一个人敢于在一个公司天天迟到一个小时，不是情商太低，就是背后有人撑腰了。了解清楚，她是不是哪个领导的孩子还是关系户 ，不然，轻易开除她，可能最后她没走，你反而被弄走了。
完善规章制度
虽然我不赞成通过罚款来禁止迟到，但是人上班多数是为了赚钱，等其他手段失效的时候，罚款可能是有效的管理方式。
之前，我公司每个月可以迟到3次，第四次之后就要罚款，迟到15分钟之内30元，15-30分钟之内60元，30到一个小时之内100元，一个小时以后算半天旷工。一个月一般上班也就21天左右，所以，给3天的免费迟到机会，对大多数人来说是够用了。我们曾用过这种罚款的手段处理迟到的问题，效果不错。（迟到罚款拿来的钱，加入团队的聚餐经费里，不是公司要私吞。）
当然，公司制定好相应的考勤体系，要让大家都签字，等到执行的时候，才会心服口服。
谢米看职场
为什么迟到，暂时的，还是以后每天都这么迟到？
以后我有新个员工，每天都迟到，问了才知道，她妈妈生病了，在崇明岛，每天下班要从市区赶回崇明岛医院陪床，第二天一早再赶回市区。因为经济压力，所以他不能不上班，但是因为家里也没有其他人合适陪床，所以他必须要回去照顾妈妈。了解情况后，我们的解决方案是，让他近段时间远程办公，不必来公司了，反正程序员在哪都能打代码。一直等到她妈妈康复了之后，他也到市区找了个住的地方，才正常上下班。
我觉得，员工有时候出现意外，并不一定出于本意，可能是一些难以解决的问题，让他们违反了公司的制度，所以不妨好好和小姑娘沟通，看到底什么原因老是迟到一个小时，这种迟到的现象要持续多久，公司能否帮忙解决。如果说，迟到只是因为懒散、追剧不睡觉、起床晚了，那没有什么可说的，该怎么处理怎么处理，如果是有不得以的原因，那本着人性化的角度，尽量先宽容吧。
如果现在开除，是否会对公司造成损失，短时间能否找到人接替
她是新人，不知道过试用期没有，如果没有过，这个原因是可以劝退了，不然等过了试用期再处理，反而可能有麻烦。当然，是否劝退，要看她在公司是否不可替代，她目前的岗位，是否有人可以接手，没有的话，短时间能否招聘到人。总之，如果开除掉她，对公司没有损失，那就开除。不然，公司其他不迟到的人，看她天天迟到一个小时都没事，以后也会迟到的。
此人是否有其他背景，开除的话，是否给你本人带来麻烦
当然，一个人敢于在一个公司天天迟到一个小时，不是情商太低，就是背后有人撑腰了。了解清楚，她是不是哪个领导的孩子还是关系户 ，不然，轻易开除她，可能最后她没走，你反而被弄走了。
完善规章制度
虽然我不赞成通过罚款来禁止迟到，但是人上班多数是为了赚钱，等其他手段失效的时候，罚款可能是有效的管理方式。
之前，我公司每个月可以迟到3次，第四次之后就要罚款，迟到15分钟之内30元，15-30分钟之内60元，30到一个小时之内100元，一个小时以后算半天旷工。一个月一般上班也就21天左右，所以，给3天的免费迟到机会，对大多数人来说是够用了。我们曾用过这种罚款的手段处理迟到的问题，效果不错。（迟到罚款拿来的钱，加入团队的聚餐经费里，不是公司要私吞。）
当然，公司制定好相应的考勤体系，要让大家都签字，等到执行的时候，才会心服口服。
潮汕90后在农村
刚刚入职就每天可以迟到一个小时，而且屡教不改。我想这种职员不用也罢。每个企业都有自己的规章制度，如果一个新职员连最起码的准时上班都做不到的话，那还要她干什么呢？
这位女职员每天都迟到，做为领导，你是否有去了解一下原因呢？为什么会这样呢？都要仔细的去了解一下的。我认为她每一天都迟到一个小时，原因如下。
第一她的生物钟有问题，刚刚从国外回来还没有调好时差。所以每天都会很准时的迟到一个小时。
我在企业任职时，有一位海归刚刚回来。他的生物钟就有些问题，反正就是迟到，问他就是时差没有调整好。可能生物钟比较特殊吧，一个多月才算正常化。所以你可以去了解一下的。
第二每天都敢迟到的人，就应该有特殊的背景。比如老板的子女和亲戚。或者是关系户的子女和亲戚。那这些你就不用管他了。只要每天都来企业上班就好了。因为你也管不了他们。或者是直接上报给你的领导，让他们去头疼就好了。
第三这个职员确实就是每天都迟到，迟到的原因就是一个字“懒”，那也是只能单独和她聊聊。给多几次机会还是不能改变的话，我想就可以直接辞退了。因为企业确实不需要这样的职员。
总之，每天上班都敢迟到的人。要不有特殊背景，要么就是一个不遵守游戏规则的人。这种人不要也罢了。
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职场江湖人
刚入职应该还在试用期，你可以按照试用期的制度要求她。既然来上班，就要遵守时间上的约定。
每天都迟到一小时，显然是态度不够端正，没有认真对待这份工作。这样的人留下来，未必会好好工作。
预防未知的风险是重点
到了上班时间没有出现，还每天迟到一小时。如果这期间发生什么问题，小姑娘在这上班，你作为用人单位是要承担责任的。
小姑娘从上班之日就与用人单位建立了劳动关系，她在上班期间出现的问题，不管是否迟到，企业都要承担因此带来的后果，所以用人单位要慎重考虑未知的风险。
用制度约束，做到有理有据
在制度成熟的公司，员工经常迟到的现象是很少发生的。一是有完善的打卡制度，二是在考勤方面有奖惩机制。
对员工迟到的行为，企业或公司通常的做法就是罚款，经常迟到的，还会扣发奖金。
工作的场所是要求遵守规则的地方，迟到是对工作在时间约定上的失约，所以每次到一次，就要依据制度予以处罚，经常迟到就会经常被罚。
既然来上班就要遵循规章制度，不想被罚，就要从自身找原因。
用人单位也要保存好考勤记录，作为以后发放薪水的依据，避免将来产生纠纷。
招聘者要从源头上把关，从根本上解决问题
经常迟到，说了也不改正，看是员工的问题，其实是招聘者的问题。
用人单位不能因为急着用人，就放宽要求，后期会带来许多问题。
我们旁边一家公司，为了赶订单大量招工。结果部分新员工入职10多天就辞职，然后要工资。这家公司在招聘员工的同时，还要应对劳动仲裁，确实够忙的。
所以企业不能抱怨员工经常迟到、说了也不听，这不仅是员工的问题，也是招聘者的问题，面试的时没有把好关。负责招聘人也应该承担一定的责任。
以上的分析或建议如有不足之处，欢迎在评论区留言。
智者互联
你好！
题主想到的不是直接开除，想必公司也身处不好招人的行业，尤其是现在的95后都非常有性格，据统计，97后的平均就业时间只有7个月，那么对付这些骂不得，罚不得的新人，有什么办法呢？
我建议换个角度思考，可以试试近年来很火的一个管理潮流：助推。
曾有心理学家做过测试，惩罚只会吸引更多的犯错，“助推”的方式就是反其道而行，用利益推员工一把，让她觉得不做就是吃亏了。
腾讯公司不要求员工加班，但是他们很有技巧的“安排”，如果上班到晚上7点，公司提供免费的晚餐，工作到十点，公司免费报销车费...
腾讯就是运用了助推的思维管理员工，有条件的企业可以学习一下，员工准时上班提供早餐，没条件的，也可以试试，一周五天全勤，奖励一张电影票，或者下午茶券，一个月全勤奖励大红包，等等。
助推思维，就是利益引导，制度化的利益引导，让员工们都能相互炫耀，自然而然，他们的行为都逐渐规范了。
希望“助推”的方法，可以帮你搞定这些新人！
kenko1986
不论你住得多么远，因为你是新入职员工，所以每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到，少请假。因为是新入职员工，所以要在每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排，要以出色达成工作目标为准则，不要给自己额外的压力，要学会享受工作、享受生活。
如果说刚入职的女孩子每天上班都迟到一小时的话，应该有什么情况吧。因为女孩子一般都是认真、守时、上进的。真的出现了这种情况，作为领导先不要着急发火，本着治病救人的人道主义精神，应先了解情况，个别谈话，反思本单位制度的制定的合理性。
如果这个女孩没有特殊情况，还是迟到依旧的话，那这其中肯定有问题了，要么有背景，要么想跳槽，不中意这份工作，如果真的这样的话，应果断按公司单位的考勤制度处理，甚至警告令其辞职。
如果女孩子遇到了困难，就应特殊情况特殊对待，施以关心，帮助，温暖她的心，让她感激，这以后她会更加努力工作，千万不要不问青红皂白，一刀切，一棍子打死。谁都有困难的时候，只要能完成当天工作就行了。
指尖画流年
刚入职的小姑娘就这么不守规矩，个人觉得从两个方面入手，找到迟到原因，帮助其改正，实在不行就辞退。
凡事都事出有因，我们要根据不同的原因，制定相应的处理结果：
1.由于客观原因导致迟到。
刚刚参加工作就迟到，而且屡教不改，那么很有可能是有客观原因，一般人不会这么大胆。作为管理者，你不能一味的批评教育，你要深入的关心员工，看看她是不是由于家庭原因、出行不便等，导致自己迟到。如果确实有客观原因，我觉得还是要帮助她一起解决。
举个例子，刚参加工作时，有个同事就每天早上踩着点上班，有时还会迟到一点。后来领导经过了解，原来是他家里有人照顾，每晚都要回家，而且家里住在县里，每天都要赶早来市里上班，时间确实紧张。后来，单位知道了不但没有责备，而且还给他发交通补助，帮他共渡难关。后来，这个员工的工作能力也很强很拼，忠诚度相当高。
2.由于主观原因迟到。
这种原因迟到是需要重点整改的。刚参加工作的人确实有些存在我行我素的态度，没有规律可言，有些家庭教育也匮乏，所以就导致没有时间观念。
对于这种情况，那么就只能加强教育，制定规矩让她遵守，不遵守就要受到相应的惩罚，以外部的压力来帮助她守规矩。
3.对于不听从管理的，坚决辞退。
现在职场中有些年轻人仗着自己的家庭或者个性，不服从管理，对于单位的提醒教育不当回事，而且对工作也当回事，认为可有可无。对于这种员工，基本上不能给单位创造价值，而且还会带坏风气，因此，要果断的辞退。
总之，职场中对于不服从管理的人，要么让他服从管理，要么让他不用管理。
大家好，我是小福，关注我，让我们一起学习职场写作，一起交流职场心得。
小福的职场写作
你好，看到你的问题，给你一点管理建议，希望可以帮到你。
1.考勤管理属于基本的企业规章制度管理，如果这个方面还没有完善的制度，请尽快要求你的企业或者你所在的企业基本规章制度建设。拟定考勤管理制度以自己企业的具体情况来指定，但是必须以《劳动法》为准绳，也就是你所有的管理制度管理规章必须以劳动法为前提，不得忤逆劳动法。
2.如果企业有既有的规章制度，可以参照规章制度予以管理，按照制度规定，该如何执行就如何执行，每天上班迟到一个小时，屡教不改，应该是工作态度出现了问题，这是对团队对企业有消极影响的事情，需要尽快解决。当然小姑娘可能也是遇到了什么问题或者困惑，让她的直属领导做深入沟通，看是否可以找到问题根源再做定夺。
3.如果企业之前对迟到考勤并没有明确界定和说明，那么在起草新制度的时候，只能从制度颁布之日起参照制度进行管理，而不能将制度颁布之前的行为归入到新制度管理范畴，所谓“法不溯及过往”说的就是这个道理，之前的迟到是公司管理的缺失，不应该归咎于员工。
4.员工出现这种转态，工作效率应该已经不高了，工作积极性肯定也很低。
图片是网上下载的，如果有侵权，立刻删除。
光头的职场大叔
关键在"屡"字和"教"字上。也就是教育方法。
小姑娘每天上班迟到一小时，找到原因了吗？谁来"教″她改正？怎么"教"的？
>了解小姑娘迟到原因？
1)观察她的工作状态，精神饱满还是没精打彩瞌睡哈欠连天？后者就是昨晚熬夜了，熬夜做什么？玩手机？玩游戏？还是自学专业网课？
2)观察她的容妆和着装，如果容妆不漂亮着装不整洁，说明起得晚赶时间匆忙出的门。
3)是否对这个上班没有兴趣，有意迟到让老板辞她？
4)家里遇到什么困难了？需要小姑娘帮忙耽误早上上班时间？比如，帮助母亲摆摊卖早点？
部门主管直接找她谈心，语重心长。了解迟到的真实原因。
不管什么原因迟到，等了解清楚再来处理。
如果是以上几种原因之一，就针对具体情况帮助教育，提出改正意见给予改正机会的最后三天时间。
如果她始终不讲迟到原因，或者三天时间到，还改正不了，就告诉她违章纪律考勤制度的重要性，公司是一个整体不能因为她每天迟到屡教不改而影响其他人，坚决辞退。
#青云计划导师团#写作学习中。
