奔跑的影
生意虽然越来越难做，但是肯定有好的行业。
比如说做节能环保方面的项目，我们自己目前就在做，投资不大，收益一个月20000多很稳定，没做过也没关系，有老师可以带你。
环保节能环保方面的生意肯定是越来越好。一方面由于环境污染，大家的环保意识越来越强，另一方面因为现在赚钱难，所以大家会越来越重视"节省"，因为省下来就是赚到的。
我目前正操做的是一个节能环保的产品，投资不大，每月都有稳定的收。而且远期的市场前景也很好，适合大家长期操作。
现在随便搞一个小餐饮，连房租带设备投资动辄就是十几万甚至几十万，风险很大。投资挣钱，关键是找到合适的项目来操作，节能项目也要满足：
1.是刚需（需求度高）
2.技术上相对有优势
3.竞争对手要少。
创业者之家A
近年来，做生意的人只要聚在一起，就反映生意越来越难做了，做企业的亏损倒闭，而做店零售的也艰难生存，不知哪天就撑不下去了。随着国内经济不景气，生意越来越差肯定是一个大的趋势。
生意这几年比较难做，主要原因有以下几个：一是，同质化竞争严重，像做服装、糖烟酒、餐饮等，市场竞争激烈，大家做得都差不多，而对于生产制造业来说，中小微企业不仅要与同行竞争，也要与国企竞争，各行各业产能又这么过剩，生存的空间被无情挤压。
二是，电子商务的兴起，人们只要通过手机就能够订餐，通过手机就能够购物，那么传统的餐饮行业、制造业、商店都会受到巨大的冲击，人家只要按一个键就能把所有的东西都买了，又何必到处去买东西呢？
三是，房价过高，导致了房租上涨，做实业的好不容易赚点钱，就要被高房租给吸走了，与此同时，由于房价上涨，员工薪酬也要涨，各方面成本都在涨，而市场价格又是透明的，不可能开得过高，所以，做生意的利润越来越薄，生存越来越艰难了。
我们认为，未来做生意会越来越难，竞争会越来越激烈，生存空间被严重挤压，这是肯定的，但也并非一定没出路：首先，做生意的人尽量做轻资产生意，现在就连万达的王健林也开始要“轻资产”了，就是靠一些出卖人力、知识、财力获得生存空间的。这样就算做生意失败也损失不到哪里去。
再者，在人口比较集中的地方做生意，比如说在一个大型居民小区周边开个干洗店、24小时便民店，咖啡厅、蔬菜直供点等，这样能让小区居民出门不足几分钟就能接触到的服务。当然做服装生意也可以，未来更倾向于量身定制。未来客户只要在网上输入自己的身材数据，服装店就能够做出最适合客户的板型的衣服，就可以到附近的门店去拿，这就是具有特色的差异化竞争。
最后，做一些有技术含量的生意，这样也容易成功，建议做生意者可以找科学院校寻求合作，自己单干肯定不行。前几年，某教授研制出了无需用水的抽水马桶，被一家老板看中，准备拿下来用于投资，现在这个科技项目也获得了从科研院所走向商业领域过程。所以，将来要做一些具有技术含量、科技含量的东西，避免同质化恶性竞争，这才是生意人的出路。
不执著财经
所谓分析大趋势都比较扯淡，真的能帮你分析大趋势，他们干嘛不自己去提前布局。斑马消费还是实在一点，讲几个身边的例子，告诉你当下做什么能赚钱。
案例一：有一个朋友之前一直在房地产代理公司从事房地产销售，去年底，因为公司经营不是很景气，她从公司离职了。离职之后，她和几个朋友在城市的旅游核心区域，陆续拿到了一些出租房源，经过简单改装之后，做成了家庭旅馆。前不久告诉我，在很短时间内，她们已拿到了18套房源。
然后，她们将这些房源挂在一些平台上销售。虽然，她没有告诉我现在能赚多少钱，但从她每天的状态来看，应该生意还不错。
案例二：另一个朋友，过去在深圳工作，后来跳槽回到家乡进入了当地一家大型国企，每年年薪超过30万。
但她总觉得干得不是很舒心，所在企业的文化她很难适应。三个月前，她辞去了这份工作，和三个朋友一起投资了一家幼教机构。
刚开始筹备的那段时间，她特别忙，连和我说话的时间都没有。后来，她给我发来一张照片，十多个孩子围在她的身边，她正在给孩子们讲故事。
案例三：我们斑马消费的几个创始人，也是辞去了此前媒体单位的稳定工作，加入到了新媒体内容创业的大军。虽然现在内容创业的大风口已不再，但只要能坚持输出优质内容，还是能获得一份收入。
斑马消费
生意越来越难做了，这是很多人的感触。
其实准确地说，是实体经济越来越难做。
受到经济不景气、互联网+、高房价的影响，传统的生意是越来越难做了，各路经商者利润受挫，更有甚者亏本倒闭。很多人直呼，累死累活挣的钱全都被房东拿走了。
所以未来的生意很可能聚焦在以下领域：
一是轻资产。不再投入大规模的生产资料，主要靠人力、智力、财力。
这就是不少商人转型到手游、直播、软件等互联网行业，还有金融、电商行业的原因。
靠囤货、购买大型机械、大型设备、租厂房、租门店的模式，很难再突出重围，轻装上阵，立足脚跟。
二是高门槛。 具有技术含量、科技含量的生意，需要具有实践能力、综合性的专业人才。
越是高技术含量，越缺乏市场竞争，定价就越有优势，所以利润才越大。
而门槛低的行业，比如餐饮、服装、糖烟酒、超市等，由于门槛低，市场竞争激烈，必须要独具特色、降低利润、扩大销售才能打开市场。而且同质竞争，会让边际收益递减，可能相比之下略显艰难。
三是与教育相关的产业。比如早教、K12教育、培训班等相关领域。
但目前来看，虽然整个行业处于朝阳地位，但竞争也是非常激烈的。对教师资质、基础设施、教材内容的要求也水涨船高。
家族财富密码高级研究员：金镰刀
家族财富密码
生意越来越难做，首先是现在的大环境所导致，现在互联网与通信越来越发达，各行业的秘密越来越少，所导致的就是商家恶意竞争加剧，甚至不息亏本卖人气的情况，这样造成的就是商家集体不赚钱。
我是一名潮汕人，从爷爷到我，家里的人一直是做生意的，我就来说说我眼中这几年的变化。
94年，我爸爸带着妈和我们两兄弟，身上只有800元，从乡下来到了一个三线城市，那时他来到后，是租了一个店面，卖日杂五金，二十几平方的店面，爸爸在店里用木头分了一个楼层，我们一家人就住这个楼层。在我有限的印象中，那时只要开铺上货，每天都会有人来，生意就这样越做越大，后来搬了个大店面，有了更多渠道，家里的条件就慢慢变好，买了新房子，买了新车。99年，城市大翻新，我们那里刚好是翻新的地段，于是没有做了将近5年的铺面，后来也做其他生意。03年，家里转做市场，爸爸卖猪肉，妈妈做肉丸，就这样，坚持到现在，老顾客众多，也是我们市场内最有名的潮汕肉丸老字号。这些年的肉丸生意并非一帆风顺，曾经遭受互联网的沉重打击，还好坚持品质，吃的好用客人帮我们做推荐，慢慢也累积了不少的客源，也稳定了生意。
而我，2011年从学校毕业，做了3年平面设计就呆不下公司了，当时的月薪是9000，在我同龄里还是可以的。创业的心从毕业后就一直在酝酿，离开了公司后，我自己开了网店，当时的网店竞争已经非常强烈，而我那时每天也发二十几单，月入大概5000，后来被渠道商坑了，质量出了很大问题，退货的人很多，信誉急剧下降，只好放弃了店铺。
别人说，一旦创业了，就很难回去打工了，这是真的。
那时我没收入，但别人推荐工作，我都没答应，因为一走进公司，就会压抑。于是我后来转做低成本投资的生意，在家里开了工作室，利用自己的设计基础，还学习了很多视频剪辑，语音制作等等技术，在三线城市接单做生意。而这几年，帮人的设计费一直没升，而生活费却一直在升，竞争也越来越强烈。我去了解那些做生意还不错的朋友，才发现他学的技能比我还多，连婚礼策划都学上了。
那时我就知道了，生意越来越难做是因为，比你优秀的人还在拼命努力，距离越拉越大，而未来的趋势是什么？我不太唐突的说，但有一点，我可以肯定。
增值自己，你会发现生意越来越好做。
奇星定制
相比以前，现在的生意越来越难做，不少自己开店的老板都感叹一年到头赚不到几个钱。不止是做小本生意的人，连部分大商场都遭遇门前冷落的处境。面对生意不景气的情况，很多人都想知道怎么解决，但在找方法之前，有必要对造成生意难做的原因进行分析。
1、行业同质化严重，竞争非常激烈
前些年，整体经济非常景气，很多人都投资做生意，最初的一批人赚到了钱，其他人看到别人赚钱，自己也想着一起做，就像如今开到烂大街的各种奶茶店、饮品店。由于行业同质化现象严重，竞争也非常激烈，生意自然就难做了。
不仅是直面消费者的实体行业，就连制造业也跟着盲从扩张。经过数十年的发展，中国的制造业越来越完善和成熟，各行各业都在加快生产，生产过剩问题随之而来，而且愈演愈烈。在供需失衡的情况下，商品不可能都卖得出去，积累的库存过多，制造业难以持续发展。
2、电商抢夺线下门店生意，但电商行业也进入白热化竞争阶段
电商行业的兴起，更是加剧了这种矛盾，还从线下实体店的手中争夺了很多的消费者。很多人的吃、喝、购都选择通过网上实现，不再专门跑去实体店，这样一来实体行业的经营困境就变得更难。
不过，现在电商行业的发展，也没我们想象那么容易。最初一批做电商的人，都赚得盆满钵满，很多人都以为电商好做，一股脑涌进去，结果发现电商行业的竞争激烈程度，一点都不亚于线下，而且获取流量的成本也越来越贵。
3、经营成本持续增加，因循守旧难以为继
除了电商行业的冲击，实体行业还要面临成本增加的处境。租金、人工、水电等各种成本都在不断上涨，做生意的利润空间越来越薄。
大家应该经常可以听到，不少老板都抱怨赚的钱都全交给房东，给房东打工。这些原因都告诉我们未来做生意，不能再像以前一样任性、粗放，要选择有发展前景、利润空间的行业，同时在这个行业，形成自己的优势和特点，这也就是我们常常听到的“转型升级”，这个词并非只适用大规模的制造企业，从事的小本生意民众同样也需要有这个意识。
4、选择发展前景的行业，并通过创新形成竞争优势
比如，随着民众重视教育、个人形象、健康等意识的提高，迎合人们需求的教育培训机构、皮肤健康管理、健身房等商业项目越来越多，这些行业都有长期发展空间，而且利润可观。
即便受自身条件限制，只能从事传统行业，也要想着如何形成自己的竞争优势，而竞争优势说白了就是要创新，创新并不一定只能是科学、技术的创新，商业上的改变和完善也是一种创新，例如开餐饮店，就要想方设法从味道、环境、服务等各方面去创新。
当你因为创新形成自己的竞争优势，大家就愿意花更多的钱来买你的商品和服务，利润空间就会增加，自然不需要担心赚不到钱的问题。就好像火锅连锁店海底捞，饭点永远都会有大批顾客愿意排长队、掏更多的钱来消费。
大环境已经发生改变，做生意也不能一成不变，无论你是从事哪个行业，都要想着如何精细化运营，形成自己的核心竞争力，如果只想原地踏步、不愿改变，那么最终只能接受残酷现实的改变。
金十数据
总的来说，传统生意普遍不行，新经济发展前途无量。
之所以大家感觉生意不行，有以下几个原因：
1,整体经济下行仍在持续，最典型的就是GDP增速仍在调整阶段，也就是说我们目前处于生产过剩局面，各行各业都在拼命扩大规模，想通过规模经济降低成本从而达到竞争优势，但是很少有企业认真分析终端需求的变化趋势，从而导致库存积压、生意不可持续。
2,目前的资金面状况很不乐观，开店做生意财米油盐酱醋茶，但目前融资环境呈现利率上涨趋势，很多企业不是说经营不好，往往随着规模增加，现金流就会紧张，一旦有个变故，生意就会歇业停止。
3,经营成本的问题导致很多企业不堪重负，房租不断上涨、员工最低工资和社保的不断增加，吞噬了企业本来就不多的收入，导致老板最后不堪重负。
4,商业模式创新是企业必须思考的问题，比如位置偏僻的小吃店，靠传统的店面生意难以维持，所以很多店一方面进行食品创新设计、一方面转型做网商配送，有不少活得也不错。
所以生意从之前的规模和单品价格优势，逐步转向客户体验为中心、品牌溢价、价廉物美的商业模式。
马云说过～不是所有的生意都不好，而是你的生意不好而已，本质上就是说你要有新的商业模式。
互联网信息开放时代，信息对称，不会再有套利的时间窗口，目前已经进入知识经济时代，靠的是专业素质了，而不是简单的勤劳🐝。
王红英金融投资教育
如果国家将《喙轮全热动力发动机》产业化，由于它能节约大量大量的能源并涉及所有发动机行业，所以产能向《喙轮全热动力发动机》的制造业转移将是重大趋势。关注我可查阅《喙轮全热动力发动机》的全部信息，谢谢！！！
喙轮92778124251
是互联网时代，马云和马化腾再进一步垄断全世界。马云是支付宝，借呗和蚂蚁花呗，马云还开了无人超市，开了年轻的音乐🎶酒吧，都是为年轻人创造的，马化腾微信的总裁，这个微信平台全靠他操作。我看了马化腾的小时候的故事，家庭不怎么富裕，他想买个东西，他的父亲不支持买，后来他写日记被他母亲发现了，于是父母商量给他买了一台。他很高兴，学习日日蒸上，他很会操作计算机，凭他的意力与坚持他是微信高手，马云之前是英语老师，他之前也让人泼过冷水，嘲讽过，后来，马云带动团队凭他的智慧和他的意力与坚持终于达到了梦想，马云和马化腾是竞争对手，他们在操控全世界，当然还得中央肯支持！
阳光灿烂144656341
来聊聊我的经历，13年开始从事社区女装店，来聊一下这几年最大的感触。
高租金，5年租金涨了一倍多，明年4月份合同到期，昨天房东又来店里说到期还要涨20%，生意好的时候租金涨还好，关键是现在生意难做，再涨实在吃不消。
员工难招，服装零售会销售的大多选择自己开店，或者到大品牌商场去做，小店留不住人。
互联网，网络现在越来越发达，价格信息透明，店里看中一个款后上网一对比贵了卖不动，顾客只认谁家便宜买谁的。
创业门槛低，看谁家生意好，马上一条街出来好几家一样的，开店开的快倒的也快，一条街一年到头不断有人开业，有人撤柜。
现在实体店要做就做有特色，体验性强项目，传统经营会慢慢被市场淘汰。
