“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

作者:中招聯合信息股份有限公司總裁 趙斌

突如其來的疫情,雖然擾亂了本該祥和熱鬧的春節,但更讓世人見證了中國人民的眾志成城萬眾一心。為黨中央的堅強領導點贊!為義無反顧的逆行英雄們點贊!為所有在為抗擊疫情而戰鬥的人們點贊!抗擊疫情,中招聯合也要立足本業,有所擔當!

為貫徹落實中央對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神,按照黨中央、國務院決策部署,支持打贏疫情防控攻堅戰,國家各部委、各省市、各行業主管單位及相關行業組織都發布了疫情防控期間的建議書、倡議書等文件。雖對疫情防控有利,但大大制約了招採行業的有序進行。

春節過後,很多項目的招標採購亟待進行,但傳統招投標的組織方式需要人和人的頻繁接觸,需要人員的現場聚集,必然增大疫情防控難度。中招聯合電子招投標平臺可通過互聯網以“不見面”方式實現招投標的全部流程,用網絡化、信息化手段為招投採購穿上“防護服”,讓招投標在安全的環境下順利進行:

“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

一、購標不見面

與傳統招標採購不同,使用中招聯合電子招投標平臺不僅公告通過網絡公佈,投標人網上瀏覽項目後可以直接提交資料、需購標的可以直接網上支付、下載招標文件,無需再到招標代理機構領取紙質標書。


二、投標不見面

“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

中招聯合提供了免費下載的投標文件輔助製作工具,讓投標人制作投標文件更方便、更智能;投標人通過網絡上傳投標文件,節省的不僅是差旅、交通費、紙質投標文件打印裝訂費,更是免去了整個過程中疫情傳播的幾率。


三、開標不見面

“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

中招聯合電子招投標平臺設有虛擬開標大廳,讓網上開標、投標文件解密、開標一覽表網上簽字同樣都實現了“不見面”操作,讓數據多跑路,讓人員少流動。


四、評標不見面

“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

投標文件的評審工作是整個招標採購過程中的關鍵環節。以往即便全流程電子招投標,評審專家按規定也是要集中評審,評審組成員都是隨機抽取而來,在一個封閉空間中的集中評審必然增大疫情防控難度。中招聯合的專家評審系統提供了一種新的選擇,可以支持評審專家在家或單位組成邏輯集中的評審組,無需物理集中,專家組成員登錄系統即可完成獨立打分、評審、彙總、簽名, 並可通過音視頻平臺實現遠程溝通、監控。


五、培訓不見面

“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

電子招投標涉及招標人、投標人、招標代理機構、專家等多種角色的操作,有些使用者需要幫助時,除了400電話客服還有日常的培訓,中招聯合平臺的“中招學院”提供了一個在線培訓平臺,各個角色通過互聯網即可觀看使用教程,參與培訓,快速掌握平臺的功能和操作。5月1日之前,所有針對c端的在線課件全部免費。針對機構用戶的個性需求,中招學院還可免費開設專門的子站點,免費期限6個月。


“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”

為保障平臺的順利運轉和各政府部門防控工作,我公司全體人員已進入應急工作狀態,採取400人工接聽、現場辦公與網絡辦公相結合方式,隨時隨地與用戶順暢溝通,有任何問題第一時間響應,保障疫情當前採購不間斷。為了進一步保障用戶項目順利進行,公司建立“1對1”遠程協助體系,提供7X24小時貼心服務。

電子招投標是高度網絡化、信息化的產物,擁有諸多優點,雖非為疫情而生,但確能為招投標提供全面周到的疫情防護。相信在這個“防護服”的保護下,招投標會更安全地進行;相信疫情過後,廣大用戶會更加認同電子招投標。

疫情面前,無人能置身事外。疫情面前,眾人皆應有所擔當。中招聯合攜電子招投標平臺,願為招標採購保駕護航!

中招聯合信息股份有限公司作為工業和信息化部的部屬單位,擔負著國家推行“互聯網+”招標採購的改革重任;作為行業內第三方唯一的央企平臺,承擔著引領“互聯網+”招標採購的行業轉型責任;作為全國唯一覆蓋全地域的統一平臺,承接著疫情防控要嚴格、招採項目不能停的企業社會責任。此次疫情影響面廣,涉及地區眾多,影響時間較長;中招聯合將率先作為行業表率,打好這場疫情防控的攻堅戰,同時也為確保行業內依舊有序穩定的發展,做出如下承諾:2020年2月份起至疫情結束後的(國家通知)半年內,中招聯合招標採購平臺(以下簡稱“平臺”)開闢“採購綠色通道”,將涉及疫情防控相關貨物、工程和服務的項目,開放專區置頂公告,並且開放專線,給代理機構推送供應商庫內相關供應商;2020年2月份起至疫情結束後的(國家通知)半年內,中招聯合承諾平臺所涉及疫情防控相關貨物、工程和服務的項目,不收取供應商的平臺使用服務費。


“互聯網+”招標採購,為招採穿上“防護服”


趙斌,中招聯合信息股份有限公司總裁,互聯網企業運營專家。2000年起歷任國家信息中心中經網數據有限公司營銷總監、總經理助理,開創了互聯網信息服務“信息+技術+平臺”新模式,該模式在國家信息化建設中被充分認可並廣泛應用。

曾參與國家財政部承建的國家“金宏”、“金財”和國家稅務總局承建的國家“金稅”工程信息平臺建設並任項目負責人;參與“七五”國家《宏觀經濟數據庫》重點科技攻關項目;參與中央財經領導小組的《中國區域發展監測評價系統》的建設項目等。



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