羈文
感謝您的閱讀！
我想到知名投資人薛蠻子的一句話：人人都有機會幹出個BAT，尤其是BAT還不能玩這個。
顛覆？這個詞連喬布斯都沒有做到！他即使不英年早逝，蘋果如今的對手還是安卓手機。區塊鏈？能夠顛覆傳統互聯網行業？這個說法很有趣，就像互聯網之前就討論過會不會顛覆傳統的實體行業一樣。
因為這裡大家會提到一個詞——去中心化。就是沒有單一的個體可以影響市場。就拿比特幣來說，它的核心是去中心化和能夠擺脫監管的渠道，所以大家覺得它才是最有價值的，沒有一家銀行可以去左右它。
可是，你得知道這東西就是泡沫，誰知道能不能成功？我們不能預估誰能夠打破BAT的格局，至少我覺得現在有機會打破的，還是互聯網行業。
比如我就覺得字節跳動最有機會，從短短的幾年時間，發展到現在。它能夠以小博大，讓創作者等於讀者，全民參與，這就是最大的優勢。如果這樣說有點類似於區塊鏈的本質（區塊鏈本質上是一個分佈式的公共賬本，將各個區塊連成一個鏈條。）
大家共同維護，共同參與，才是字節跳動成功的根源，將成功給了用戶，這是字節跳動的精髓所在。
就像今日頭條的標語，信息創造價值，能夠將BAT趕出局的人肯定有，那些真正創造價值的人，一定是掌握信息的人。
LeoGo科技
我覺得是有可能的。互聯網時代，第一個信條就是：沒有什麼不可能。
當年馬雲剛走下講臺，創建阿里巴巴的時候，絕大部分人都會認為馬雲講的那一套東西如同痴人說夢、天方夜譚。可是，阿里巴巴成功了，淘寶成功了，天貓也成功了。馬雲開啟了中國社會的電商時代和電商潮流。
再則，互聯網時代，沒有永遠不會變質的奶酪。就算是喬布斯，也無法堅持蘋果的輝煌。國內曾經一家獨大的百度搜索，也因為PC的沒落而跌下神壇。後起之秀的今日頭條、美團、京東、滴滴等，無一不引領著當下的風潮。
雷軍創辦小米的時候，幾乎沒有人看好他的互聯網模式和智能家居的構想。可是9年以後，小米集團成為了最年輕的世界五百強。
有想法、有幹勁，就有可能成功。我們不缺夢想，缺的是把夢想變成現實的思路和行動力、以及投資人。只要這幾點具備了，我想，別說再出一個喬布斯似的人物，就算出十個喬布斯似的人物都有可能。
IT狂人日記
我認為能！我就是其中一位。很多人把BAT想象的太厲害了，認為他們無敵，其實他們都有很明顯的致命缺陷。為什麼他們還沒有被幹掉，因為很多人不知道致命缺陷在哪，知道在哪的不知道該咋幹。碰巧我是那位既知道BAT七寸在哪，又知道咋搞他們的人。我現在已經行動了，不過財力有限，行動的會比較慢，你沒事多關注我。😄
江河澎湃
應該能出顛覆的人，但是，"近似喬布斯的人″根本就顛覆不了互聯網巨頭。
中國互聯網巨頭騰訊和阿里，還沒有顛覆國外互聯網巨頭，引進模式並改進了；也還沒有顛覆國內傳統實體商業，改換模式並改善了。
在國外，電商並非主流，消費者主要在實體店購買物質和精神產品，並在社會的大地上進行社交活動；而在國內，電商漸成主流，成為消費者主要的購買渠道和社交渠道。
由此，明顯可以看出，國內電商巨頭向外國電商學習了，消費者卻沒有向外國消費者學習，使得中國電商成為了主流，從而讓電商成為了實體工廠的主要供貨和獲利渠道。
中國消費者一眾帶起了兩邊:電商巨頭和實體工廠，壓抑了一頭:實體商業。
如果消費者沒有改變長期性的消費習慣呢？肯定，2個巨頭即使仍成了巨頭，頭也不那麼巨，無需、不必顛覆。
消費者為什麼就改變長期性的習慣了？是由於電商的逛店便捷性，卻不是由於電商的貨品便宜性和價格透明性。
電商的貨品便宜性，根本上，是由於消費者普遍收入不高、製造業普遍水平不高這2個因素，發展中國家的人、轉型升級期的廠嘛；
電商的價格透明性，在傳統實體商業中本就存在，遵守"隨行就市″規則是長期存在的主流，否則就玩不下去，何況，消費者一直在實行"貨比三家″。
既使是逛店便捷性，電商也主要是通過國家互聯網而獲得的，藉助現成的技術，由國家掏錢。
再說了，所謂實體店的貨品不便宜，肯定是相對性的，普遍沒有高多少，價格高主要是由於成本高，房價和房租貴是其中的主兇；實體店的服務也肯定普遍不差，還有切身體驗這個獨一無二的優勢，又有周邊店的大量而且就近的附加服務。
歷史上，實體店讓消費者通過一起逛大街，而讓全家人親近、與更多人面對面、心貼心交往，並讓消費者構成的城市和社會有溫暖、有文化。
現在，消費者逛實體店及其周邊店的便捷性，也能夠、也已經藉助於互聯網，當然，還需藉助城市交通發達，而市容美好、市政完善則能有助於激發消費者逛街的積極性。反過來，消費者大量逛大街，也倒逼城市交道、容貌、設施發達、美化、完善。
良好的市內交通、市容、市政又有助於讓遠方來客絡繹不絕，而中國現今的城與城、國與國交通，在全世界都屬於最發達之一的。
想想吧，實體商業是中心，全城圍繞、各地環繞、世界有名，當然會百業興旺、其樂融融，包括世界上的大牌實體工廠也將趨之若鶩。在過去，也曾有過這樣的景象，外國遊客、外國品牌在著名商業街上有不少。
到此，由以上可知，要把電商巨頭顛覆，就必須讓消費者回到地上、迴歸家庭、進入社會，但，必須主要依靠什麼？一是依靠消費者收入水平普遍提高，二是依靠製造業達到中高端化，三是依靠實體店成本下降，其中包括讓房價或房租下降，成本下降也就是與電商競爭的條件對等，實現公平的競爭。
這3個依靠，個個都是天大的問題、件件都是天下的難題，那麼，必須依靠1個什麼樣的人才能解決、攻克？這，不言自明，無需挑明。
解決這三大問題、三大難題，別說"近似″喬布斯的人依靠不上，就算大大超過喬布斯那樣的人也依靠不上。喬布斯以產品開創和技術創新著稱，天才工程師美譽傳天下，主要是技術領域的人。
肇俊武
能不能顛覆騰訊和阿里，取決於阿里和騰訊有沒有足夠的創新力，近似喬布斯的人，未來也許有可能出現在中國。美國之所以一直站在工業和互聯網的頂尖位置，是因為美國近百年來的和平發展優勢，但是到了現階段，中國基本上跟美國是處於同一水平線上，所以很有可能出現一箇中國的“喬布斯”。
之前的互聯網產品，基本上都是抄襲美國的。而最近的轉折點就是出現在抖音，這個完全由字節跳動做出的產品，不僅在國內爆紅，在全世界的範圍類都處於下載榜單的前幾名。
以史為鑑，看騰訊和阿里的創新力
為什麼中國的互聯網企業一直強調狼性文化，我們跟歐美很大一點不同，就是危機意識。諾基亞在時代趨勢出現的時候，轉型的腳步太慢，過於安逸的環境，讓諾基亞失去了佔領智能機先發的機會。
但是騰訊和阿里，目前表現出來了足夠的進取心。在整個互聯網轉向移動端的時候，騰訊和阿里不僅沒有掉隊，反而引領了移動互聯網的變革。從這裡就可以看出來，這兩個公司內部的創新機制是非常好的。
可能出現的顛覆行業
未來我們可以猜測到的趨勢，就是大數據和算法驅動的智能化。在這個領域，騰訊和阿里同樣佔據了高點，目前來看，還沒有能夠超過這兩家公司的存在。
而在已有的產品形態上，只要這兩家公司自己不犯錯，就不會被其他產品顛覆。在社交領域，最有接近騰訊的同樣是字節跳動。但是目前看來，想挑戰騰訊的核心產品，還有很遠的距離。並且騰旭通過投資，也獲得了快手這個可以抗衡的資源。
阿里的電商，反而危機更強一點，京東和拼多多已經蠶食了很大一部分電商的份額。不過想完全扭轉目前的格局，還是不太可能。
阿里在智能化的領域，要比騰訊做的更靠前一步，標誌性的產品就是阿里雲。現在很多的公司，都是依靠阿里雲服務器的。龐大的數據也都是掌握在阿里雲的手上，所以進一步的智能化發展，阿里是佔有足夠的優勢。
總結
中國出現喬布斯的可能性很大，但是在可以預見的未來十年內，能夠顛覆掉阿里和騰訊的機會還是很小。
阿里和騰訊通過投資已經取得了非常多領域的話語權，所以在整個互聯網生態幾乎都掌握在這兩家公司的情況下，很難出現一個完全顛覆性的產品。
小漁的創業信條
近2年應該沒有
騰訊、百度、阿里巴巴是互聯網的三大巨頭，幾乎是每個中國人的手機裡面都有這三個集團的相關APP，普遍性非常高，它們也確實是大家想要和需要的程序。
那麼問題來了，誰能創造出和淘寶、微信、百度一樣，極其普遍，幾乎每個人都會使用的APP？
這個APP肯定是基於大家的需求而存在，就像淘寶是購物，微信是社交，百度是獲取信息一樣，而下一個“喬布斯”會滿足大家的哪個需求才能脫穎而出？下一個風口在哪個領域？
我水平微低，暫時想不到，只是覺得，大家好像什麼都不缺，就是缺錢！
小米尋寶師
不能，單就現在的情況而言，只要現有模式不做改變，這兩家所形成的壟斷勢力已經無法靠喬布斯這樣的人來顛覆了！
1、AT兩巨頭處於壟斷地位：
阿里和騰訊這兩家互聯網公司已經處於事實上的壟斷地位。
這兩者中騰訊可能相對弱一些，因為這些年它走的是開放道路，對外投資基本以財務投資為主，對旗下的投資公司掌控裡較弱。但多年的累積和運營，一樣使其在遊戲領域掌握了一大票全球遊戲公司，同時微信這種社交平臺也已經形成了自己的閉環。下圖為騰訊2019年1-9月投資的國內公司，我只列了一半，實際上更多。
阿里目前滲透的上下產業鏈更為密集，同時基本上都是直接掌控各體系的企業，因此其壟斷屬性更強。比如物流行業阿里目前投資+收購的物流企業市場份額已經佔到了50%左右，同時阿里還擁有自己一批媒體公司掌控很高的話語權，可以直接輸出輿論，要不然圈內也不會說阿里公關國內第一。從這2年的情況看，阿里正在往互聯網更底層的產業鏈滲透，比如半導體行業。
總總跡象表明如今的阿里所掌控的資源越來越多，未來的我們的生活（衣食住行）可能完全逃不開阿里的產品。
2、國內很難再有異軍突起的人物
既然騰訊和阿里處於壟斷地位，那麼當前很多新興的領域就很難突破這兩家的圍堵，不管哪行哪業，只要你做的還可以有潛力，阿里和騰訊都可以直接拿錢砸死你，收購是最簡單有效的方式。看看這兩家近年來投了多少家新興的公司？估計你看到他們的佈局圖會被嚇到。
3、未來能打破騰訊和阿里的只有新產業
回顧整個互聯網的發展歷史，你會發現只有在新興技術全面發展時才可能顛覆掉一些大型企業，比如互聯網，移動互聯網。因此如果想要徹底顛覆AT這兩家互聯網巨頭，只能在全新信息技術出現變革之時，趁它們意識未覺醒和還未轉型時。
目前來看，5G或許是一個新的風口和機會，但是5G目前的不確定性很大，因為阿里和騰訊現有所擁有的資源足夠他們快速佈局5G領域，遠比其他新興企業更容易成功，就好像當年他們轉向移動互聯網一樣。
Lscssh科技官觀點：
因此，想要單單靠一個喬布斯這樣的人物就顛覆騰訊和阿里是沒希望的，一個人的作用的確很大，但有時候人又很渺小，在龐大的體系優勢面前根本不值一提。喬布斯當年的MAC電腦和iPhone手機能成也是因為新舊技術交換之際，讓其抓住了機會！否則一樣沒機會！
Lscssh科技官
首先，在我個人看來，這是兩個問題：第一個問題是中國能出現把互聯網巨頭騰訊或阿里顛覆的人嗎？第二個問題是對方既能把騰訊或阿里顛覆，同時還是一個類似於喬布斯的人。
我堅定的相信中國肯定會出現能把騰訊或阿里顛覆的人，這是規律，大到一個國家，小到一個公司，甚至到個人：月圓則缺，盛極則衰；也是人類發展的必然，沒什麼好講的。
那誰能顛覆騰訊或阿里？說實話，還真不好說，或許是當下已經出現的公司，做對了某件事後，就迅速的崛起，比如，製造出類似於微信的社交軟件；或許那個人現在還在房間裡吃泡麵，苦逼苦的在寫代碼。
說心裡話，我其實很看好張一鳴，沒有恭維的成分。當今中國，互聯網公司很少能夠逃離BAT三家的樹蔭的，要麼被收購，要麼被打壓，唯有張一鳴打造出了商業閉環，資訊搜索類有今日頭條；短視頻類有抖音、西瓜、火山；社交類有快閃、飛聊，如今缺少的是電商和影音類。據說，快手宿華可能要做電商平臺，連接到快手上，張一鳴難道就沒有這個心思？
若說BAT是三棟摩天大樓，很多公司都是炒房客，炒來炒去都沒逃出樓層，那麼張一鳴的字節跳動公司則是另一棟樓，眼下看來，或許沒有騰訊和阿里的樓層高，但卻沒有淪為炒房客，或許只要一個產品勝出，就可以和BAT達到同一體量，那個產品或許就是抖音。
第二個問題，至於是否會出現喬布斯式的人。說實話，我還是比較看好的，我們國家的重工業起步相對比較晚，當中國的經濟越來越好的時候，我們就越來越需要高端產品，但凡有需求，自然就會有人去滿足，做出蘋果這樣的產品，肯定是沒問題的。當前的華為和柔宇科技都造出了非常驚豔的產品，，後者尤其在柔性屏幕房間，很有建樹，科技愛好者可以去了解一下。
我的回答到此結束，希望能幫到您。
我是何天衢（qu），創業實戰達人！
每天分享最新創業項目，操作邏輯和實戰覆盤等乾貨。
何天衢
嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！
這是一個很好提出假設的問題，我覺得這個世界上沒有什麼是不可能的，人類之所以能從原始社會走到今天的高科技社會，一切的原動力都來不滿足於現狀，或者說是野心！
為什麼說未來能出現顛覆阿里的公司？
在20年前，阿里巴巴剛成立的時候，阿里巴巴是求著傳統老闆們去網絡上賣貨，可當時又有多少人相信電商能帶來今天這般的衝擊力呢？
如果人們能擁有一雙看透未來的眼睛，那麼這個世界上就不會有貧困的差距了。
電子商務的興起，對傳統零售衝擊巨大，而阿里巴巴則成為了最大的受益者。用網友們的話來說，馬雲現在是中國最大的房東，因為馬雲收你廣告費和店鋪保證金啊！
未來哪個行業能顛覆互聯網企業？
在我看來，如同電子商務公司顛覆傳統零售一般！我認為未來的區塊鏈行業有極高的可能性顛覆現有的互聯網公司。
為什麼這麼說呢？因為互聯網公司的本質是中心化！如何理解這個中心化？也就是我們的購物數據和社交數據，都分別在阿里和騰訊手裡。有句話就是這麼說的，隱私對於中國用戶來說才是最大的奢侈品！
而區塊鏈行業則講究的就是去中心化，如何理解呢？以後你阿里一個人說了不算，要大家說才算，反正區塊鏈有很多相應的機制。其實阿里巴巴心裡也明白，所以我們才看到了阿里巴巴的區塊鏈專利是全球第一，因為未來最有可能顛覆他的，就是區塊鏈行業！
但你要問我這個人誰，我也不知道！我要是知道，我現在就要去投資那個人了，哈哈哈！
春公子
一切皆有可能。科技的未來一定是日新月異。遠的不說，近點的字節跳動，抖音創造的網紅日活用戶4億多，網紅李佳琦，李子柒憑一己直播帶貨量過億，一場直播有3000萬粉絲觀看，這是以前不能想象的事情。
科技改變世界，科技改變生活。原來的單極到多極再到完全的去中心化革命技術，必將改變社會管理、人與人交往，人與物的互動，可以想象，在不久的將來就能實現。
還有馬斯克的公司重複使用的火箭，使去往太空的費用大大降低，使人類前往太空，探索宇宙成為可能。
最偉大的公司可能誕生在生物醫療領域，它使人類能夠治療現有發現的所有疾病，使人類壽命大大延長，人類將有希望在有生之年去外太空旅遊，生活。
科學沒有止境，切不要禁錮人的思想，固步自封，打開想象的翅膀，讓所有理想家或者幻想家自由的思索，自由的飛翔吧！
那時，一定有一個比喬布斯還要偉大的人物。
