职场上,是不是领导一句话定你的生死?

花开无声的昵称


领导一句话决定不了你的生死,但是会对你的未来有重要影响。

这里拿公职人员举例说明,私企可以参考。

领导一句话对你的影响主要体现在职务晋升方面。

职务晋升的程序一般经过:酝酿阶段,推荐阶段,考察阶段,会议通过,公示阶段,适用阶段这6个过程。

一、酝酿阶段。这个阶段组织部门会首先会征求领导班子成员的意见。看班子成员对拟提拔人员和拟提拔职务是否赞同。如果赞同则进入下一阶段,如果这时有人提出反对意见,那么组织可能会重新慎重考虑或者该程序进入搁浅状态。

二、推荐阶段。在这个阶段要对候选人进行投票。这个阶段如果得票数不过半。那么本次提拔基本无望。

三、考察阶段。这个阶段一般组织部门会和拟提拔人的现任领导进行行一对一的谈话,并设置意见箱,接受群众的举报。这个时候如果领导不帮你说好话,直接反对对你的提拔,那么后果可以自行脑补。

四、会议通过。进入这个阶段就需要上会表决了。参加会议的领导分别表态发言。如果一致赞同则正式通过。

五、公示阶段。这个阶段主要是接受群众举报,如果没有问题则通过。如果举报属实则纪委介入调查。

六、试用阶段。公示期满没有问题的,会下发正式文件进入试用阶段,试用期没有其他问题的,试用期满则转为正式使用阶段。

职务晋升的竞争是非常激烈的,通过以上6个阶段我们可以看出,任何一个阶段都非常重要。没有哪个阶段可以真正绕开你的领导。

在职务晋升方面领导可以把你压制得死死的。你要是处于最底层并且不想晋升,那领导确实决定不了你的生死。

希望大家都能处理好与领导之间的关系。

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多彩阳光


大多数企业,领导的一句话能定你半个生死。

①管理权在领导手里

领导之所以叫领导是因为他有管理权,所以领导又叫做管理者,那么管理权包括什么呢?就包括对你的评价权,晋升与加薪权,包括间接的解雇你的权利。

②有些公司有投诉机制

一些规范性的大企业里面一般还有投诉机制,也就是说如果领导出了问题,您可以向更上一级来投诉。公司都不具有这种机制,同时领导的权力过大是可以决定员工生死的,至少决定你以后的升职没有希望了。

③不合格的领导非常危险

兵熊熊一个将熊熊一窝,可见领导对整个团队的影响力非常大,一旦是不合格的领导上台,对整个团队甚至公司都是致命的,所以领导者的第一能力,是品德必须高尚。

【蜗牛观点】

职场关系,人脉关系,其实很多的时候就是与领导的关系。与领导关系搞的好与坏,基本上决定了一个人职场的半条生命。


非知名首席人事官


这种事情说对也对说错也错,关键还是要看具体,是因为什么原因。在职场中领导看不上你,或者说想让你离开,你最后的结果大概率是会离开。一个人在职场中和领导“斗”,不会有太好的结果。

职场中的结果掌握在自己手中

不可否认在职场中,领导手中的资源和权力比我们大,领导的一句话确实对我们影响很大。但这个世界没有无缘无故的爱,也不会有无缘无故的恨,结什么果还要看有什么因。

领导不会无缘无故的对一个人使坏,也不会随便让一个人走。关键在于你做了什么?

如果你做事的能力很强,做人方面不行,甚至还经常得罪领导,让领导难堪。那领导让你走,也很正常。如果是做事的能力都不行,那就再正常不过了。

职场没有生死,只有离职或辞退

说生死太大了,最坏的结果就是离开这个地方只是离开的方式,要么主动要么被动。

谁都有犯错的时候。在职场中大家都是成年人,谁犯了错谁就要承担相应的责任。

如果是因为自己在工作中或平常做人有不到位的地方,甚至因此影响了领导的利益和安全。领导让你走,你辞职便是。因为就算你不走,领导也有可能会想着法让你走。

【观点】

千里马也需要遇到伯乐。

机会是别人给的,但自己还可以做好那个有准备的人。职场是一个金字塔型的结构,领导手中的资源和机会都是有限的,给谁不给谁,领导的话语权确实很大。

但只要你自己做好了准备,这里不给你机会,如果你不想迎合什么,那换个地方自己找机会便是。


非知名首席职场官


俗话说,职场如战场!对大多数的公司、企业来说,领导基本能判定你大半个“去留”!为什么呢?原因如下:

  • 因为领导认为你行,你基本上升职加薪没问题;一旦领导认为你不行,那么无论你怎么努力,最终都会难逃“被离职”或“辞职”的命运。
  • 领导之所以是领导,是因为他们手里有权——管理权。这个管理权包括对日常工作任务的管理,更包括对他的下属员工的管理,例如对员工的评价、晋升、加薪等,同时也包括隐性的解雇权。
  • 如果领导没有这些权力,那么他们就没有“生杀大权”,也就无法判定你做为下属的“生死”、“去留”。
  • 领导只有通过这些权力去取得威信(当然还有其它手段,不细说),这是作为领导天然的公司赋予的权力。领导们通过这些权力开展管理工作,布置任务,判定任务完成情况。下属接到领导任务后,害怕领导的这些权力,必然尽心努力完成工作。否则,很大可能会被考核、降薪降职、甚至是离职失业。
  • 如果下属工作表现良好,工作业绩出色,获得领导们认可,那么升职、加薪就不在话下了,前提是能帮领导干活,帮领导做出成绩,领导用“你”用得顺手、开心。

读梳人


你定别人的生死,别人定你的生死

这是一级定一级的,你可以定下属的生死,下属可以定他下属的生死……底层员工,怎么办?还能怎么办,他们定不了别人的生死,但他们自己可以定自己的生死。所以底层员工的离职率会特别高。


借刀杀人最常用

一般来讲,直接定人生死的事情是非常少见的,毕竟咱都是有文化的人对不?所以,领导定下属的生死往往会使用借刀杀人的招数。比如某位领导在向他的上级汇报工作时,“顺便”给你一个“差评”,这样就神不知鬼不觉地定你的生死了。当然,很多是“慢性毒药”,你直到最后一刻甚至都不知道害你的人是谁;又或者你明明知道谁在做手脚,但是官高一级压死人,你基本上无法影响上级的上级的思想。


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荒原狂剑


也不绝对是

公司的管理层结构

如果公司是家族企业小作坊企业,那么基本上是一言堂。如果领导和下属那么就要好好处理关系,否则真的是一句话就会让员工滚蛋而不是生死。

但是大部分公司正规的公司都是扁平化管理,也就是中层领导基本上重点都是在业务上,而高层领导都是在公司运营决策上工作所以没有哪一个层级的领导会对一个小职员那么上心处处针对,除非你影响到他的地位了。

所以作为下属可以适当的提意见又没有什么深仇大恨也不会天天对领导横眉竖眼的。用一句话定生死这句话可以说的很严重。


但是领导可以给你穿小鞋

因为某些言语某些不恰当的行为,下属得罪领导了,领导最笨的办法就是让你走人。这个会给人留下管理不好的印象没人会这么做。而是在工作上处处刁难你,言语上处处打击你,部门好处也没有你的好处,那么你是自己走变相的被搞走。


公司人际关系很重要

在一个公司工作下属的为人都是看在眼里的,所以除了领导还有公司的更高层也可以寻求帮助。当然这里面最看重的是你在公司的业绩和重要性。如果你能为公司创造有价值的利润,那么你不会走也可能爬的比领导更高和高层更近。


与其想办法避开领导或者讨好领导害怕领导,不如好好修炼自己的内功成为公司十分重要的人才是职场上的王道。


瞎说说


答案 没有。现在不管是普工作岗位还是技术工

岗位上领导都没有生死大权。

普工作岗位就算在工作上很普通,无过错的情

况下领导更不可能找你麻烦。有小过错没有重

大过错是不能开除的。必须经过工会开会才可

以开除。所以公司老板生死大权也没有。必须

给赔偿金才能动用生杀权

假如得罪领导工作上可能会被穿小鞋,工作上

会困难些。但是你要是能力强的领导也是拿你

没办。老油条为什么会很滋润就是这个道理。

领导也需要跟下属搞好工作,不是所有领导都

可以高高在上,一旦跟下属工作关系僵硬领导

工作很难进展!下属在下面搞小破坏做小动作

就直接把领导累趴!领导是领这大家指导大家

而不是生死。


大吉大利ym


领导的一句话可以定一个下属的生死,可是这句话是怎么来的?是因为下属做的某件事,还是来源于下属长期以来的综合表现?我觉得都有可能。

从现代职场的角度来说,行业和岗位都是多元化的,那种不喜欢跟领导当面沟通,喜欢独自一个人揣测揣摩领导的想法,自己闭门造车,渴望领导了解自己,重用自己,没有那种“跟领导做表面的朋友”的能力的,其实最容易在公司的员工提拔竞聘管理层的考核期里面忧心忡忡。

他坐在一个地方思量种种,然后突然间想,我会不会被人捷足先登了,会不会领导一句话就把我给否定了?

这样的庸人自扰,其实来源于完全不了解领导。不了解领导也就不了解决策会朝一个什么方向走,会吹什么风,然后你才会不淡定。一个员工的的确确可以因为做错一件事,让领导产生将其辞退之意,但却很少因为做对一件事,而让领导产生将其提拔之意。

由此可见,一个员工真的想要获得提拔,是要做对很多件事的结果,所以,领导对你定生死的那一句话,和你在公司所付出的,完全是因果关系。


梦里澜涛


一、职场工作中,如果是你自己工作不积极不努力,工作效率低,经常出现一些错吴或者出现一些问题……。首先作为领导会及时和你沟通,会指正出你自身存在的问题,并且协助监督你进行纠正问题,并按照公司的工作要求和公司的管理制度,对员工进行管理、一般只要不作出过分的举动和损害公司利益事情、不会因为领导一句话就定定员工的生死。



钢琴翻新维修大师


回答这个问题。我认为,看到这一题示,就好像看到所谓职场领导,在挑衅,威胁下属。公开地讲,职场领导,惹不起!足可认决定一个下属地,得,失,荣,辱。但仅凭一句话定人生:死。充其量,言过其实,过份了,因为能决定生死的只有法律,规则,自我,仅凭职场领导一句话,下属大概也只能呵呵了,反之,下属一句话,也可决定领导生死,也未必能知!总而言之,职场领导,应尊重下属人生权利,不可用过激言论,处理问题。个人观点,不喜勿喷。谢谢了。


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