皖家蔡先森
搞笑，还有“专业人士”给回答的，都上千万的投资了，竟然随随便便在头条提问，老板会采用你的回答吗？
皓通手机
大润发和永辉这样的大超市，行业内被称为大卖场，营业面积最少都在6000平米以上。这种规模的大卖场现在一般都是连锁品牌在做，民间私人性质新开的现在不是很多了。而连锁品牌的大卖场现阶段正处于升级转型期，走新零售的路子，并且门店改造趋于小型化，甚至3000平米规模就是一个很大的门槛，因为5000平米的销售也差不多但投资更多。因此从大趋势上来看，做不到新零售赋能的大卖场前途并不光明，因为标准和规划定位的不同，因此投资也不尽相同，但有规律可循。
投资测算要依据图纸规划
总体：大卖场的投资测算必须根据图纸规划，而不是面积和单平米投资乘数的估算。我们以5000平米规模核算一下，整体来说卖场是由场内经营区域和场外租赁区域构成，分界线是顾客结账的收银线。
场内：场内经营区域包括收货区域、周转仓库、生鲜区域、食品区域、非食品区域几大部分。这些区域多是由超市自营和联营厂家构成，与联营厂家合作扣点抽成，因为联营厂家可能随着合同变动而不断变化，因此原则都是大卖场自己投资。在投资上主要包括工程类的土建、天花、地面、包柱、灯饰、消防几方面。设备类的冷链、货架、收银、监控防盗（场外也有）、其他陈列道具等。但如果没有规划图纸，你能知道哪些区域要投资多少吗？
场外：场外租赁区域包括自营的客服中心，其他租赁商户，客服中心是自己的。场外工程要测算，但租赁商铺只要做基础装修就可以，比如租赁商户有餐饮小火锅、药房、美妆集合店、快时尚服装店等。要隔断几个铺位？每个铺位多大？基础装修要到什么程度？哪些自己投资哪些需要对方投资？没有图纸规划根本说不清楚。另外最重要的是投资的大卖场的经营策略、招商政策、合作条款虽然比较标准化，但没有清晰的投资测算，你如何知道什么政策更合理？
定位：以我的经验来看，投资一般都会超出一部分的。因此最终的图纸规划是一个基础，同时赋予规划中的理念定位，如果你想做成大润发和永辉那样的，你的投资是一回事，想做成华润Ole’精品超市投资是另一种投法，做成温州模式的超市另当别论了。再就是现在的实体零售都在构建场景消费，横平竖直的标准化卖场越来越少，特殊陈列道具、主题性的场景区域越来越多，这些也都需要花钱。
投资付款的各个阶段
前期：的确大卖场投资过程中许多款项可以延迟付款，包括工程、设备、商品货款等。但现在这个时代，没有一定的前期投入没人会合作。工程类不必说了，都是有成本和人工的，该投入投入。设备和商品货款，除了基本的合作条款，没有以前的合作信任想要空手套不太可行。
- 货款：供应商的商品货款在初期合作的确有一部分可以做到账期，有些谈不下来的需要现金采购，另外促销品也需要用现金成交，这些都需要留出资金。最终随着经营能力提升供应链的管控能力也会逐渐加强。
- 房租其他：房租是要依据合同来支付，人工、耗材、水电费等按时间段分解支付。自营、联营、租赁分别核算。但总体都需要自己先行支付，这是财务收入和支出的两方面。
- 甲方物业：甲方做为物业方，有义务和责任做基础服务。主要体现在消防、基础装修、升降梯和电扶梯、停车场配套、外联配合等进场条件上，这需要双方协商。
关于投资与收入
基本标准：坦率的说，大卖场现在的投资标准不像以前那么清晰。因为业态升级中新物种较多，每家想的都不一样。大润发和永辉在门店改造过程中的标准都不一样，尤其永辉旗下新零售业态超级物种、永辉生活等定位都不同。有的大卖场装修1500元/每平米，有的4000元/每平米。有的设备1000元/每平米，有的2000元/每平米。最终还是要看门店的理念和定位，目标是什么。
- 收入下降；目前在一二线城市连锁品牌的大卖场经营也不是很好，即使线上线下双向引流也不能保证业绩不再下滑，而三四线及县域大超也一样，很多能够坚持的是因为做的比较早，该赚的钱已经赚到了，现在只是赚的少。而这些较多都是祖籍江浙的超市。商品差价、营业外收入、一部分租赁是大卖场的主要收益来源，目前行业不景气这些盈利能力也在下降，但投资已经出去了，并且每月继续产生成本。
总之，投资是基于规划而来，有此除了工程和设备投资，部门划分、人员配置也会相应产生架构和预算。关于大卖场投资，大部分前面都已经提到了，最后具体投资额度核算也清楚了，投资是自己的，其他人给的数据都不可信，因为你不是沃尔玛，也不是大润发，投资多少是自己的选择。
灵兽山
至少需要1500万启动资金。
这等规模的大型超市面积普遍在5000平以上，而且位置都是某区域范围当中最繁华的地段。
单从房租来说，普通二线城市一年就得500万起步，发达城市大概要千万级的年租。
装修、货柜、展架、收银台等必备设施，总计大概也要500万左右。
工作人员至少80人（不含外包柜台人员），两月工资预算保证，人均4000*80*2=64万。
铺货（不含外包区和进场费，只计算自营）初期会有先拿货后付款的优势，但也要交一些保证金和先期费用，累计也得百八十万。
另外交给商场的保证金、物业费、上下水变更接入等费用也上百万。
综合算下来，启动资金至少1500万才能确保开张无忧。
如果是加盟大品牌连锁，并且是预付高比例铺货款的话，至少奔2000万去了。
若是一线城市的热门区块，意味着租金和装修以及工资支付成本都要大幅增长，没有2500万-3000万开不起来。
城市发展报告
大润发和永辉其实最近几年都过的不太好，所以像这样的大超市，是不建议开的，除非你有独特的经营模式，例如像好市多这样的。
前期投入成本
说下投入成本，这种大超的投入成本跟所在城市关系很大。你在深圳开，和在江门开，成本是天壤之别。
1、以一间2500平的超市面积来计算，在二三线城市和一线郊区，没有装修的闲置厂房，大概可以谈到20-30元一平，那么一年的费用大概是80万左右。
2、店招、弱电、强电、网络、灯光、装饰等一次性基础设施的费用大概是70多万。
3、电梯、冷柜、空调、货架、收银系统，监控系统、扫描枪、收银系统、收银设备、办公用品这些固定资产的费用大概是35万左右。
4、需要留100万做前期采购的周转金。留30万员工工资，活动费用，损耗品等。
这些所有的加在一起，费用大概是400-500万元。
后期资金流问题
超市不是开起来了就可以放心不管了，如果经营的不好，很可能还得不断地投入资金。如果卖的好了，就得有更多的库存。
所以跟供应商商量好账期也是非常有必要的。但是大品牌直供的话，一般会要求现结，好处是成本更低，坏处是现金流会非常紧张。
如果对接当地的批发商，经销商，一般拿到3个月左右的账期，问题不太大。坏处就是成本会高出很多，如果你的库存能够控制在很好的水平，就可以直接找厂家谈，如果销售的情况不好，就得想办法让批发商兜底。
当前大超经营环境
现在大趋势上，大超的经营情况并不好，包括大润发已经被阿里收购，永辉的日子也没有以前好过。
这些大超都开始发展社区生活店，主打生鲜类的产品。虽然业态小，但是资产轻，风险小，生意不好的话，关店也比较容易。所以不建议普通人做大超。
小渔的创业信条
本人94年涉足零售行业（家族式连锁超市），13年撤资。在零售行业玩了20年（本人今年45岁）。先不说投资多少钱，先说说目前大型零售业前景，本人认为一二三线城市大型零售行业只有一个字来形容:亏！两个字:巨亏！三个字:肯定亏！如果真想在零售业发展，请关注五线县城或偏远大点的乡镇！如果有投资大型零售业的资金（几千万大几千万）请关注别的行业！在三线（含三线）以上城市涉足大型零售行业，保证你血本无归！不要问我为什么，我在这个行业摸爬滚打了二十年的经验！钱是你的，请谨慎投资！
骑着蜗牛逛街49116897
现在的超市在人们心中的地位是非常高的，基本每个人都非常喜欢去超市购物，因此很多创业者看中了这一发展前景，都纷纷想要加入其中。而其中大润发超市在众多的超市品牌中是非常有地位的，但很多的人因为不知道加盟一家超市需要多少钱而一直不敢行动，那今天就给大家介绍一下投资一家大润发超市需要多少费用？
一线城市（2000㎡店铺）需要
装修费：80万元(400元/㎡*2000㎡)，
经营设备费：14万元，
首批进货费/原料费：15万元，
广告宣传及开业费：8000元，
大润发加盟基础费用总计：109.8万元，
店面租金：18万元/月(3元/天/㎡)，
人员工资：10万元/月(3500元/月/人*30人)，
水电杂费：6000元，
流动/储备资金：86万元，
大润发加盟成本费用总计：29.1万元，
大润发加盟总费用：138.9万元。
二线城市（1500㎡店铺）需要
装修费：60万元(400元/㎡*1500㎡)，
经营设备费：12万元，
首批进货费/原料费：13万元，
广告宣传及开业费：8000元，
大润发加盟基础费用总计：85.8万元，
店面租金：11.25万元/月(2.5元/天/㎡)，
人员工资：7万元/月(3000元/月/人*25人)，
水电杂费：5000元，
流动/储备资金：56万元，
大润发加盟成本费用总计：19.25万元，
大润发加盟总费用：105.05万元。
三线城市（1000㎡店铺）需要
装修费：40万元(400元/㎡*1000㎡)，
经营设备费：10万元，
首批进货费/原料费：11万元，
广告宣传及开业费：8000元，
大润发加盟基础费用总计：61.8万元，
店面租金：6.9万元/月(2.3元/天/㎡)，
人员工资：5万元/月(2500元/月/人*20人)，
水电杂费：4000元，
流动/储备资金：36万元，
大润发加盟成本费用总计：12.3万元，
大润发加盟总费用：74.1万元。
未来集市5670929
实话告诉你，大润发、永辉，并不需要多少资金。重要的是，你能谈下来，大的商业综合体一般都需要一个大型超市来吸引人气，只要你有实力长时间合作，租金可谈，付款方式可谈。供应商也是如此，货出付款，定期结款，看你谈到什么样。从这两点，你如果谈的好，几乎不用太多钱。再就是收银系统、陈列柜、货架和其他工具，这些都是可谈的，甚至可以试用的。不过，你需要的是，以什么作为你的筹码，怎么相信你的实力，怎么保证你的收益，才放心你有付款能力。所以，对于有的人，名字就是保证，比如，老板是刘德华，成功的机会就比你个人更大。
用户58495790486
看了一下好多回答，我觉着并不是很全面，我这边稍微补充一点，个人做过两年的超市，不过是在西北这种五线城市，不过之前听过一些大佬说永辉，大润发等企业！
之前在一家1W平米的超市，应该来说在西北算比较大的了，本省连锁企业，六千平米超市区，四千外租区，在一家新的购物中心负一层，两年半免租，目前还在免租中。
投资这一块我就不说了，好多大佬已经回答过了，我来说一下开这种大卖场前期能拿到那些资源！
第一，商品进场费或者是条码费，一个单品5000不等！一般来说这种大卖场，厂家或者经销商要进店，都要掏进场费或者条码费。这家店一个单品差不多4000-6000左右！
第二，外租区租费，超市区也有联营户（内租区抽点），这一笔费用其实也很可观的。
第三，供应商年度返点，像永辉，大润发，家乐福等超市，都要求供应商年度返点，3-6个点左右，这就是相当于3-6个点的利润。当然这是后话。
超市主要靠现金流，旗下有个小额贷款公司，利润很可观，再一个这边有政府支持，还算可以。现在开超市不像以前了，都算到第四代超市了，吃喝玩乐一体化！
总结下，开超市地段要好，要方便停车，东西便宜不便宜都无所谓，我们这个超市在本地价格算高的，但是我们的目标群体是中高端消费人群，大型停车场免费停车，西北地区独具一格的海鲜区，特色，店内熟食区，现做现卖等特色，做好差异化，很多人还是比较喜欢去的，现在这个店一年大概做九千万左右，外租区不算，利润在十五六个点，用一百三十号人左右！目前年增长率大概在20个点！
一二线尝试不太清楚行情，五六线城市还是很有发展前途的！投资也不高！不加盟做自己的品牌！这种地方超市品牌率很低的！主要看超市装修商品啥的，有差异化就有竞争力！
广告狗
看到很多人写了几百万，做为专业人士，告诉你，大润发类似的卖场，卖场超过10000平方，硬件投资需要至少投资1500万以上，这还不包括供应链商品费用，如果很多品类自营，没有合适的联营商，需要1000万以上的库存，那么至少准备超过500万的现金流才能支撑起这么大卖场的库存。如果选址和经营一般，月销售800万以下，正常毛利，基本不会赚钱，可以逐步产生1500万的沉淀资金。低于400万月销售，可以肯定亏定了。
李长明TOM
现在商场都是希望引进大超市，吸引人流，所以给的条件都比较优惠，开业主要是装修费和设备费，货品和供应商谈好后一般都可以后付，厂家还会排促销员到超市上班，这样可减少门店自有人员，另外大的超市现在政府还有一定的补贴。现在大超市一年流水有的能做到1个亿左右，但由于现在电商太多相对营业额比以前少多了。如果要开起来大概需投资1000-2000万左右！
