合肥宝迅
老板应该要一言堂，因为企业(公司等)都是他(她)私人的。
挣钱是老板的，亏钱也是老板的，凭啥要听别人呢！
老板的话就是金口铁牙，你如有好的建议或方法，可以和老板沟通。
假如你有不同意见，且老板也不愿意采纳。那你憋着气还不如自动离职！
我就是这样看私企老板的！
凡夫俗子3020
老板就是一言堂，谁有意见，不愿干就请离开。
依我的看法就是，老板一言堂的时代正在慢慢的流逝。
前些日子，我有一个亲戚年青女孩，她给一个在大型商场里开着店铺的老板卖服装，可这位老板，每个月给员工们开资都没个日期，到了开资日，总的往后拖个十天半个月的时间，本身，这个老板还压着每个员工的一个月工资，在这种情况下，这个女孩提出辞职，转向别的老板求职，当这位女孩走后，她原先的老板又开了俩家店铺，但到现在也没有招下卖衣服的年青员工，没办法，总管只能给我这位亲戚打电话，想让这位女孩回去。
当我问起原因时，这个女孩答我，她原先那位老板，在全商场里，是名声极臭，这里边还包括那位总管，并且还和我说道，原先那位老板是店铺不少，可员工都走的差不多了，是每个店铺都缺人。
实际上，现在的老板，说话办事，可的向个模样，如果是人品不好，即使他是个老板，但招不上员工，他啥时也是个光板！
李德才21
领导是一门科学和艺术
（供参考）
美国著名社会学家怀特说：世界上最困难的事情就是把一项你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和地不发一言。作为一个企业老板，有时你就得有这样的雅量或者说有这样的"成本"预算。
任正非强调："说不出自己功劳的人才是领袖。华为没一项产品是我研发的，没一个市场是我打下的，是华为的巴顿将军、朱可夫元帅们打下来的……他们有缺点，但他们是功臣……我也有缺点，还没功劳，但我能用好他们，是因为我善于妥协，对人能包容。"
比尔·盖茨深有感触：一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人的力量。每个成功人士旁边都有个提包的。
不管怎么说、怎么要求，没有得力团队、助手，孤胆英雄是没有市场的。当然，团队、左右手如果是窝囊废，那就更可怕。
很多总裁赢在战略机会的把握上，却输在与员工共享利益上；很多总裁赢在个人超凡的能力上，却输在不能凝聚人才上。创业者要在起点就要学会选择好员工，并建立分享机制。马云、任正非、王石等企业家的股份不足10%，而公司越做越大。
阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信接受《福布斯》杂志专访时表示，"我想马云取得那么多成就，是因为他是一名教师：第一，教师善于沟通；第二，教师真正关心他人的发展；最后，教师愿意将自己的自豪感埋在心中，愿意聘用比他更出色的人才。"
马云也说过：管理是一门科学，但领导是一门艺术。什么是老师?什么是大师?老师是要不停地教，大师是挑出最优秀、比自己强的学生……
其实，就是考验一个企业领导人的心胸。身为公司掌门人，你的副手最好不要通过猎头来寻找，最好就是你的"学生"，他要"擅长救火，同时是能贯彻执行你最佳理念的人"。
否则，你就会生活在许多企业家必须面对的噩梦里：什么都得亲力亲为，因为身边没人能干得了。你需要的还是一个能在你的宏伟构想和团队当中发挥缓冲作用的人——否则，你就会像很多企业家一样，把自己的人给逼疯。
老板用人，不看能力，先看这几点！
第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。
第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
第3 自动自发——不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。
第4 负责——责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。
第5 注重效率——心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。
第6 结果导向——一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。
第7 善于沟通——当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。
第8 合作——团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。
第9 积极进取——永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。
第10 低调——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相-，成绩只是起点，荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。
第12 感恩——想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。
（余下省略)
2020-1，6正理
D丁
这种老板一时春风得意，颐指气使，财大气粗摆架子。实则是绣花枕头大草包，华而不实。现在逞能，这样的工厂人马上走光光，人心向背，没人理他！当一个老板，要懂得政策和法制和社会公德。工人见老板象老虎，都在恐惧下偷生！老板见工人礼贤下土，这样的老板前途无量，甚至成为国家榜上杰出人材和中国人大代表，这个一时的老板将要走向乞丐之路！
成元干
你说的这都是些家族式私营小企业小老板。搞独断专行、我行我素，在这样的小公司只要干好自己的活领工资就可以了！盈亏都是他自己的，不用计较那么多。想干就干，不想干辞工，也没有什么值得留恋的。
豫西老杨
如果你所在的是公务员，这种稳定的，你不犯太大错误没有大问题，毕竟都是有人依靠的，国家养着你，但是在私企，500强这样的，就一定要突出自己的能力，所有的公司都已经步入资本主义时代，社会竞争激烈 同行竞争激烈能活下来的都是还不错的公司，谁也没法预言今后你所在的公司咋样，因为一切都有可能倒闭，破产，或者晋升五百强，公司是一个复杂的社会，公司与公司之间较量的前提就是资本，谁的资本多，谁可以存活，对你来说公司没有感情可言，能干就干，干不了就算，公司不养闲人，能用你的时候一定好好用，不用了就彻底抛弃，这种老板都是有点小能耐的，或者小成就的，都是自以为事的，认为所有员工都要思想步伐能力与他自己期望的一样，认为反正中国人多，你不干，自有人干，给你开七千块工资不让你干了，三千块依然有人来应聘，还乐此不疲，也证明是你现在干的不是很重要的岗位，你在不在对公司没啥损失，但是要是你能力极其出色，公司没你不行，那就不会这样跟你说话，也是看人看情况的，看到这里不要伤心，这已经是很糟糕的情况了，当然对于你来说，人与人之间互相利用，公司也是如此，他利用你的能力青春时间为他创造效益，你利用公司给自己创造薪水奖金，所以说碰到这种老板，坚持以自我为中心的，这样的公司要慎重，在人屋檐下咋能不低头，现在职场套路多，什么试用期，试用完就不让你干了，或者转正前不让你干了，因为已经利用完了，随便找个人继续利用，我的建议是自身能力必须加强，如果要走职场之路必须要做到管理层，核心层员工或领导，让他不敢轻易对你说干不干了，不干走人，如果你的能耐价值大，他绝不敢如此说话，因为如果你一走，会给他带来很多损失，公司不能没有你，你才有资本跟他说，你想不想让我呆在这了？因为本事是自身的，自身硬了还怕啥？所以你仔细想一下他说这种话的时候，也是因为场合你在他手下，你要是也是有自己的经济基础，即使没了他依然很有钱很舒服，你可以说，不干了，你tm给谁说话呢？或者你也是一个很有钱的人，干嘛要去打工呢？受这个气，这种老板没什么好评价的，也是看你自己是继续在他手下做缩头乌龟，还是自己创业变的跟他一样，有钱任性，你也可以给你招聘的人到时候说你干不干，不干走人，这一切源于你自己的能力，能力不够的时候就去学习提高，结交人脉，将来必有突破，这种老板不用做过多的评价，自以为是，前提还是公司优秀，公司资本雄厚，如果现在给你这样说，也许过不了多久也有可能关门大吉呢，你何必在意他是什么人呢？你在他手下的时候他就是王，你就是缩头乌龟 你不在他手下了，他还如何呢？你管他什么人呢，作为员工可以继续呆下去，也可以自立门户，还是看自己的选择，或者要走职场路也可以变成老板的合伙人，这一切都取决于两件事第一自身能力，第二自身想法计划
美嘉汽车超市
我不怎么看！有时候想给老板跪下，说声，老板你再剥削剥削我吧，不然我去哪里讨生活费啊。以上是列宁说的。
W祖国万岁W
这样的老板很容易让自己的企业倒闭的。风光的时候这样做也无可厚非，但三十年河东呀，现在这时势企业都找不到工人，在职的工人很多都不太在乎这些工作，你骂他两句，他真可以辞职不干，至于你还能不能找得到工人，他才不管，所以如果现在还有老板可以用这种方式对待工人，企业风光是倒没什么，但当企业走进艰苦的时期，你还会继续去装吗？
现在法纪严明了，很多企业就一个环保设备问题直接把厂给关掉了，如果还有老板在这种形势下对员工说爱干不干，这种老板可能就是文化水平最低的一类了，不知道老板和员工是相对的，哪方都不能过于强硬，哪方超越了界线，都会换来反效果。
中小学英语精修
首先要知这家企业是什么性质。当然了小作坊，首先我断言，这样的企业，搞一言堂，不纳忠言，听不进相反意见的老板，不成大器。也挣不了几个钱。员工们就应卷褥被走人。
王连全
公司=老板+职工+正确运营，构成社会经济结构，老板向国家缴税，向职工发工资，市场风云变幻，经营风险很大，许多老板压力山大，负债累累，破产跳楼的有，勉强维持的有，生意兴隆的有，职工干一月，拿一月工资，公司破产了，你就失业了，别说老板都是坏人（资产阶级），都应该打倒，是谁说的。
