岑小欠Max

先看看为什么离职率高！虚假宣传把员工骗来，待遇差，工作环境差，对于员工处罚重！

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这样的公司肯定会倒闭！

1，确实现在很多年轻人频繁离职

我面试过不少年轻人，也带过年轻的团队。众多的离职原因中，相对于“工资低”，“学不到东西”更加重要；相对于“学不到东西”，“被领导轻视”更重要。

不要问为什么，想想自己年轻的时候就知道为什么“被领导轻视”排在首位。

谁年轻的时候愿意受气？不管是年轻还是中年人，真实的想法是：

“此处不留爷，自由留爷处，处处不留爷，才把爷难住”。

作为雇主，企业不要把自己想得那么的重要。

想想为什么同行的员工流失就这么低，而不是以“信用数据库”来强迫员工留下。

2，的确是存在信用数据库，但不应作为威胁员工的工具

事实上，的确有些行业存在信用数据库，它不是个人征信那种，而是行业内默认的一种形式，只是没有公开而已。

每一个东西，都有正反两面，为什么要偏偏要选择“反面负面”呢?而不选择正面？

同样是信用数据库，你完成可以在攻某个重大项目的时候，允诺员工完成项目之后，在业内信用库给他们立下个人影响力，告诉员工：”哪怕有一天不再为我们公司服务了，依靠这个信用库，你也可以找到非常光明且远大的前途。”

明明作为聚拢人心，提高战斗力的工具，为什么非要把它作为威胁员工留下的“邪恶”工具？

3，企业最核心的竞争力是人才

这几天看书，书中记载：有人问一个ceo：处于逆境需要什么才能力挽狂澜？这个CEO说，只要给我十个人，我有信心重新把公司救回来！这个CEO没说要充足的资金，也没说要过硬的技术，只说要人。

可见人才才是企业竞争的决定性因素。

用信用数据威胁员工留下的企业，最后也会失去人才，倒闭破产也就不远了。

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公叔荣

离职频繁本身是一件很正常的事情，因为每一个人都有他自己的原因，有些是可以说出的，有些是不会说出来，所以我们不需要去。太过关注。

因为每一个人都有选择的权利，有些人来这里，他本身就是换职位的，在这里坐一下，在那里坐一下，她不在乎工资，它只是为了找到适合自己，所谓适合自己，所，并不是说说而已，有时候说的差距很大，只有自己亲力去体验才知道是什么样的结果，所以，这个事情是很正常，我们不需要，刻度的关注，因为如果过度的关注的话，我们把时间都浪费了，上面实在是不合算。

因此频繁离职是联系人主要是他有资本，他到这里做一下觉得不合适都去那里坐一下而且最关键的是不是每一个年轻人都喜欢频繁的理智？因为他们没有找到自己合适的工作，甚至有些人他们根本就不知道工作如何下手。

或者说有些人已经养成习惯，但是如果用信用来约束的话，是可以，但是我觉得不现实，因为仅限主要别人自由不能因为说别人不喜欢在这工作的话就把他拿入这个信用体系这样是有点不公平。但是这个主要是没有违反法律的情况下，如果损害到个人的利益坏道法律，那么就是有法律来制裁，所以说就不是信用的问题。

大家好，我是小夏，我们有什么问题可以相互交流，也可以在今日头条私信。

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这个问题挺意思的：用信用数据库来约束年轻人频繁离职。

这个方法可不可行？我们首先要确认两个概念：

1、信用--通俗地说，信用就是履行诺言。诺言可以涵盖口头承诺和合同契约。

2、离职--在法律定义是解除劳动合同关系。

那么问题来了，离职是不是一定是失信行为？

显然，员工和用人单位合法解除劳动合同关系，双方之前的约定自动消失，就没有失信之说。所以，合法离职不是失信行为。

现实中，员工和用人单位也许还有口头承诺，比如员工表示在单位要好好干，要干多久。但在法律上口头承诺很难认定为失信证据，自然不算失信行为。

既然合法离职不能认定为失信行为，将之记入所谓信用数据库，则没有必要了，对吧？

还有一种情况，员工不合法离职，是不是失信行为？

答案是肯定的，员工不合法离职，不仅失信，而且涉嫌违法。我国《劳动合同法》对员工违约行为已经作了明确且详细的规定，用人单位可以利用法律来挽回损失，并可以通过合法手段，向社会公布违法失信员工的行为。

综上，用信用数据库来约束员工离职，我认为不可行。原因如下：

1、认定离职是失信行为，操作上难度较大；

2、就业信息是公民个人隐私，员工正常离职不宜公布于众；

3、信用数据库的建设、维护，以及公信力建立，是一个十分巨大的工程；

4、所以就目前而言，员工因为惧怕失信而打消离职想法的可能性很小很小。

总结：员工频繁离职确实给用人单位带来管理上的困扰，年轻一代思维活跃，想法多变，相比较过往从业者，变换工作更频繁，给人力资源管理者带来新的挑战。但用信用数据来约束，我认为效果微乎其微。

如何管理95后、00后员工？如果有效降低年轻员工频繁离职？欢迎讨论。

冷暖职场

奸商思维，！这是我看到这个问题之后的第一想法，不知道哪位没有格局、没有眼光的私营企业主能有如此的头脑，竟然能够想出利用国家的征信体系，来约束员工的离职，要明白提出的问题是否可行？首先我们要了解几个问题：

征信体系是国家级的，不是个别奸商、私营企业主能够左右的

在人力资源圈里边有一种说法，一个企业员工离职率越高，那么这种企业越不值得去贡献，企业的工资以及各项福利待遇也就越低，而个别的企业主不去分析自身企业所存在的弊病，不去分析员工离职的原因，而变相的想用国家的征信体系去约束员工的离职行为，其实是一种很可笑的做法

国家的征信体系是建立在公平公正的基础之上的，是为了约束严重失信人而建立的体系是对整个国家和民族有利的法律，而绝不是为了维护个别奸商，或者是私营企业主而建立的，所以在此奉劝有这种想法的奸商，理想虽好，绝不可能实现

征信体系与劳动法是并行的关系，并不存在谁约束谁？

征信体系是为了建立和谐社会，约束严重失信人的一种体系，而劳动法是为了约束用人单位与劳动者之间关系的一种法律，两个法律体系之间是并行的关系，不存在谁高于谁的现象，两种法律体系用途不同，对象不同

作为个别私营企业主员工，员工离职率高，那么我们就要去分析离职率高的原因，从而采取一定的对应措施，这才是最根本的解决之道，那么在员工离职过程之中，主要有以下几个方面的原因:

1. 第一点，工资待遇低，在很多私营企业主老板心里边，总是对下属员工说自己的企业工资是多么多么的高，但是永远不去对比周边的企业，比如一线员工的基本工资平均值在4000左右，而个别私营企业主给出的工资是3000，本身开出的是低水平的工资，却全靠洗脑画饼这种方式去留住员工，那么第一年可能员工抱有希望，那么第二年呢？随着人际口碑的相传，所有人都会知道这个企业老板只会画饼，工资待遇本身就是比较低，在这种情况下，员工如果说不离职，那么就是对自己，对家庭的不负责任
   
   
2. 第二点， 企业无法为员工提供有效的晋升体系，但凡有想法，有职业规划的员工，都希望在一个公司能够得到职位方面的晋升，有些私营企业主可能认为公司人员少，人员结构比较简单，所以无法晋升，但是实际上晋升体系不是由人员多少决定的，比如在一些外贸型企业人员比较少，但是同一个在职位方面，也有几个等级，随着员工的努力以及贡献值得提高，那么职位方面就有所增长，可能管的人永远是一个两个，但是薪资会随着职位的晋升而增加
3. 第三点，企业管理者人品以及人格的丧失，在很多制造型企业中，基层管理的处事方法以及人品是员工离职率高的一个重要因素，所以在企业用人的时候，要遵循用德不用才的原则，记得曾经在一个公司部门经理经常和下属之间有一些桃色事件，在这种情况下，员工之间的氛围都比较差，部门领导在员工之中，树立了比较差的形象，从而也就会导致很多员工去离职
   

综上所述， 私营企业主不去分析自己企业所存在的原因，员工离职率高的原因，而妄想用国家的信用体系去约束自己的员工离职，或是有些私营企业通过扣钱去约束员工离职，这都是一种死循环，这样的企业可以说永远不会有好的发展😊

EXCEL知识屋

年轻人频繁离职说明就业单位存在问题，没人会无缘无故离职的，双方问题但强制性约束一方是不合理的，建议离职入个人征信的同时，将企业发工资及时性以及员工社保等都入企业征信及企业信用信息公示系统，企业信息透明的话员工入职前就可以了解到企业真实情况，入职后离职情况自然会减少

系统管理员admin

年轻人频繁离职和现下社会企业结构有关，很多企业或者公司多为私人企业，崇尚什么狼性企业文化，学毛不学骨。企业希望年轻员工像狼一样去拼，但是狼是吃肉的，喂草是养不起狼的，“狼”更也是智慧的生物，不是画个饼搭个圈就能圈住的绵羊。不排除有灰太狼这种年轻人，也不排除有阿拉丁的企业。用信用数据数据库不能单单只约束员工，企业公司呢？这不是双标原则？择业自由用人自由何在？我认为这个方法实际生活中不可取。

上思之那琴

1，现在存在一个客观的事实[震惊]，年轻人尤其95后他们跳槽的频率确实比较好，第一份工作的平均工作时间都不超过7个月[酷拽]。
频道跳槽的背后并不是年轻人对待工作的消极态度，而是随着时代的发展，互联网信息的普及，人们获取的信息更加全面。频繁跳槽是为了找到更适合自己的工作氛围和内容，追求自己的幸福这并无不妥[摸头]～

2，劳动法，离职跳槽本身就是一个解除劳务合同并重新跟新公司签订劳务合同的过程。如果离职员工根据正常流程跳槽，本身合情合法，为什么要对人家进行信用评级呢[打脸]。
如果因为员工离职导致企业损失，企业完全可以根据现有劳务法正常进行申请劳务判决，甚至赔偿，让离职者承担法律责任[害羞]：

3，现有信用体系[灵光一闪]。为国家银行搭建针对信用贷款等业务展开，是真正看得到可产生直接经济效益的系统，而如果开发这样一套体系，先不说成本，无法产生直接经济效益，企业是否愿为这样的服务买单也是未知数，如果无组织买单，企业是否还会尝试维护这样的系统[黑线]；

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冰冰小哥

我认为这样不可行…

年轻人缺乏定力，或者对新鲜事物都有种好奇心，在工作中不断寻找适合自己的工作和工作环境那是人的自由和权力。

一间公司如果做不到留住人，应该想想公司的文化、公司的管理、公司的待遇是不是不符合现在的求职者所追求的。

回想你年轻的时候，如果你在一个很恶劣的环境下工作，实在熬不下去的时候想要跳槽，却被信用系统记录导致你以后的职业生涯有个污点，你能接受？

所以这件事情上都是双面性的，公司各方面都好，我相信一定可以应对年轻人离职频繁的这种现象。

广州小小小

员工离职原因有很多

对刚毕业的学生来说，可能需要换个一两份工作，才能找到自己的方向，这也是导致频繁辞职的原因。

对现阶段的工作内容没有兴趣，感觉太简单，每天都是重复的工作，对多数人来讲就是没有挑战性，这也是离职的原因。

工作一年，很努力的付出，结果老板一直画饼，工资也没涨，员工的能力与付出跟薪资不成正比，这也是常见的离职原因。

其它的还有公司内部管理问题，让员工觉得受到委屈，或是领导层因利益分配不均衡产生矛盾，让员工感觉不到未来。

只是简单的用离职率来判定一个员工的信用太过表面。是否也可以用企业的员工离职率来约束企业。

關鍵字: 率高 员工 职场