魯西馬識途
我的農場面積不大，但只種植降香黃檀木，養蜜蜂，一步一步慢慢來，努力，堅持，如黃檀沁香，如蜜般甜。哈哈，我樂了。
用戶8703914508543
首先要說明一下：家庭農場不是種田大戶。我幾年前就經營家庭農場了，本人是幹建築的12年心血來潮想幹農業就到農村包了50畝地幹起了家庭農場，當時家裡人沒一個贊同的，但我不聽他們的，從規劃到實施用了近兩個月，建臨時房建圍欄建養舍雞舍等等共計化費50萬左右，羊養了60個種養，雞養了150只，鵝鴨都有，栽了一批樹苗，還種了10畝的蔬菜。當時想的就是走循環利用綠色環保的路子。可事實不是我想的那麼簡單：養殖的風險是可控的，只要技術到位就能養的活，可養出的東西你賣不出去：市場不認可你的綠色產品。最後只是按市場價賣了，虧的一塌糊塗。雖然我沒成功我仍就沒放棄我一直認為：只有家庭農場的模式才真的適合中國。
工程造價和工程管理
我辦合作社十二年了，是國家級示範社，是我們縣最早的一家，我們合作社叫遂平縣民全興主糧專業合作社。我們是一群沒有任何背景的農民。我們合作社主要是優質小麥玉米訂單，主要業務是為社員提供託管服務。我社已是穩定發展期，先前遇到的難一言難盡。想自己發財就不要辦合作社，真心獻身三農就辦合作社。人有恆萬事成，困難是你成長的墊腳石。我們認為合作社才是農村的希望所在。
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我是70後，普通農民，高中畢業一直在家種地，2013年註冊成立了自己的家庭農場，長大棚絲瓜為主，面積30畝。
14年開始面積擴大到100畝，增加一個自己陪育的小青菜品種，並註冊了瀾田商標，從育種到出售全部農場自己搞，我負責種，老婆負責出售。
增加了另一個長期投資品種一一紅葉紫薇。
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我們鄰居有一個租了20幾畝地搞農家樂，而且還在裡面搞了菜園，搞了個小型的動物園，因為在城郊所以一到週末很多人都過去玩，因為裡面也有很多果樹一到春天很多人都過去踏青，還有很多公司的聚會都願意選擇在哪兒，能掙多少錢多少錢具體不知道，但一年應該也有幾百萬收入吧
豆叫我大表哥
我是晉鵬蜜蜂養殖專業合作社的負責人，這個合作社是我一手成立並發展起來的，如其說發展起來還不如準確的說熬到現在吧，為什麼這樣說呢，因為我們合作社成立的時候只有7個人，現在發展到五十多人，人數是增多了，蜂蜜的量也多了，但銷路只能靠我一個人，暫時沒有任何人和政府部門、公司單位的支持。儘管是這樣我還會一直做下去，因為我相信只要我們合作社能長期活下去終有一天會做大做強的。
晉鵬
家庭農場和合作社的前景如何，關鍵在於發展的定位和實際運作，跟個人能力和思路有很大的關係。無論是家庭農場還是合作社都是在家庭承包經營制度的基礎上發展而來，既保留了家庭承包經營的傳統優勢，同時又吸納了現代機械設備，先進技術，經營管理方式等現代農業生產要素。
圖片說明（泌陽盤古開天地）
以我個人在我們當地農業協會工作這幾年所接觸和了解的，家庭農場和合作社的經營思路和發展方向可分為生產型，規模型，資源型，特色型等這幾大類。總的來說各有長短，成功的比較少但也有，處於保本的佔多數但也有很多負債累累的。下面我們就詳細的分析一下。
圖片說明（泌陽文化界深入農村體驗秋收）
一，生產型
所謂生產型就是以種植為主的農業經營主體，這一類可以佔到70%左右。從業者多是當地能力比較強的人，有事業心，手裡有一定的資金。按照常規的生產方式，把自己村裡的和鄰村的土地整合起來種植農作物。只要風調雨順的話多少可以賺點，但是遇到災害天氣，產量受到影響就不行了。
圖片說明（泌陽文化界深入農村體驗秋收）
二，規模型
看到規模二字就知道承包土地面積多，基礎設施齊全，機械化使用程度高，這一類佔到10%左右。經營者大多為當地比較有威望的人，曾經從事其它行業做的比較成功並且手裡資金比較充足。負債累累的往往是這一類人。因為他們追求的是規模發展，並沒有制定科學的發展規劃，他們的經營思路是一畝地賺500元的話就發展上千畝甚至數千畝，以數量求效益。
圖片說明（泌陽文化界深入農村體驗秋收）
三，資源型
這個要分為兩種資源，一種是人脈關係資源，二是佔有地方資源，這一類佔到5%左右。主要的經營者是在地方有一定的勢力和關係，大多為村鎮幹部。他們和相關職能管理部門領導都比較熟悉，有的甚至是親戚關係。在加上地方有一定的資源優勢，比如有山有水等。他們的經營思路不在生產上面，主要是依靠國家的政策扶持資金補貼，想必大家都明白意思了吧！
圖片說明（松申合作社理事長）
四，特色型
特色型最為實幹，因為如果不實幹的話就體現不了特色出來。這一類佔10%左右。能幹出特色出來的大多都是能人，有技術，有專業並且有思路。他們不追求規模的大小，而是小而精，能夠根據市場需求來量身打造自己的生產方向。並且善於把現代農業技術運用到實際生產中。在農業發展中最賺錢的就屬於這類人。
圖片說明（松申合作社理事長）
當然還有跟風型，投機型等等，總而言之農業發展不管是家庭農場或者合作社，我有一個比喻“八仙過海，各顯神通”。一定要根據自身的實際情況和當地市場，做充分的調查和規劃，成功往往是屬於有準備的人。
三農開拓者
有。
1.家庭農場、農民合作社是農業的主要經營主體，2019年中央一號文件提出，要突出抓好家庭農場和農民合作社兩類新型農業經營主體，因此從長遠和政策來看，家庭農場和農民合作社的前景是光明的。
2.從當前的情況來看，家庭農場剛起步，還處於培育成長期；農民合作社經過10多年發展，也面臨實力弱、規範差、缺人缺錢、社會認可差等瓶頸。因此，2019年中央一號文件還提出，啟動家庭農場培育計劃，開展農民合作社規範提升行動，深入推進示範合作社建設，建立健全支持家庭農場、農民合作社發展的政策體系和管理制度。
3.因此，總的來說，當前家庭農場、農民合作社面臨不少困難，但前景無限。
山哥0107736
現在的農業環境不好，媒體上所謂的（專家）太多，賣概念的大行其道，如果你想在網絡上找到農業出路，可以說死路一條！
政策總體來說對農業是好的，問題是你能否享受得到。一般說真正搞農業的，對政策扶持這塊也不在乎。因為這中間的道道太多，相對付出的也多、更煩！懂的，不解釋。
如果你想在你自己家鄉搞農業，拿蔬菜種植來說（別的不懂），首先你要了解一下本地是不是傳統種菜的地方，如果是就不建議跟進了。如果不是，可以在離縣城20公里以內、交通方便，選擇土地平整、肥沃，澆灌和排水方便的地方建設基地。面積建議在50畝以內，目標市場就是縣城農貿市場。當然，你自己必須有種植經驗，而且要有資金。最好大棚及相關的設施弄好，儘量減少勞動力成本。
基地建設及土壤改良需要一年的時間，第二年就能正常的種植和銷售了。而你要打的招牌就是“本地產”，實際上本地產的蔬菜肯定比外地蔬菜好吃，因為外地蔬菜到消費者的餐桌，至少有5～6天了，這種菜看著新鮮，實際口感全無，但本地菜從採摘到餐桌不會超24小時，這就是優勢。
個人觀點，你想噴就噴，反正搞農業的必須有超強的免疫力、超強的心理承受能力，否則無法堅持！
用戶54535518625
答，我是世界壽鄉，中國，梅州，蕉嶺奇異花木場和果園基地的農場主，為您解答這個問題。
自身有一個花木場和果園基地，共幾百畝地，種植有名貴花木，各種果樹。
農場離縣城不足兩公里，和鎮山國家生林公園一條四車道之隔，每天遊公園的人多，左邊是蕉嶺生態公業園，廠家多，工人多，右邊是205國道，農場交通便利。
憑藉著農場交通方便，離城區近，公園，工廠多，這些人群流動量大，佔有天時，地利，人和，等等的這些各方面優勢，發展種植業。
農場經營管理方式，農場利用佔有各方面的優勢，種植不同季節的水果，三紅蜜柚，沙田柚，百香果，樹葡萄，柑橘等等的各種不同季節果樹。每年果實成熟採果期，供城裡的人，遊公園的人，工廠員工，自由採摘果實，產品直銷。以質量求，人際口碑，傳播速度快，吸引鄰近周邊城市自駕游到農場自由採摘果實。
每年農場的水果總產，被這些人群直銷3/2左右，有些季節水果，甚至供不應求，就連水果商販在農場簽訂訂購了合同的水果，都被這些人群在農場內搶購一空的這種現象。每年的各種水果，都基本上都可以在農場供顧客自由採摘，直銷完。
投資農場至今，近二十年來，農場種植各種果樹，產出來的果實，從未出現過滯銷的這種現象。
