琴子4707
先前老板炒了你yuo鱼。现在的现实问题是工作中某个环节由于你的离开其它人又无法弥补这一缺失而又无法展开工作。所以又想起你来了。有了第一次，肯定的还有第二次。一旦老板招到了由于你的离开留下来的空缺上的弥补，也就是说老板己经羽衣丰满，在也不用担心你的离开啦。可以肯定的告诉你，离开的时候或者说第二次炒你yuo鱼的时候已经不远了。
老玩童3168
说一下我的亲身经历，希望对你有所帮助。14年我入职某公司任主管一职，一直任劳任怨，努力工作，得到行政副总和老板的认可。但直管我的是生产副总，关系一直不太好，经常因公事发生予盾，而且生产副总和行政副总之间不和，生产副总见我和行政副总关系好，经常故意找我麻烦。有一次我跟他大吵一架，然后辞职，他马上批准了。我走之后一个星期，行政副总叫我回去，说也是老板的意思，我拒绝了，理由是回去我会很尴尬，无法正常工作。一个月后我受聘另一家公司，待遇是原公司的2倍，一直干到现在，也受现在老板的器重。
所以我觉得有时候塞翁失马，未必坏事，关键打铁自身够硬。
用户7281028972203
1、在我最需要得到支持和信任的时候，没人支持，现在遇到困难了才想起我。
2、真当我是人才，离职的时候就不应该批，现在知道我是人才了，就想让我回去。
3、从自身找问题，处理分歧事件的能力太弱。
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银桑笔记
好马不吃回头草，本人从没有在一个地方工作过两次。曾经在长沙一公司干了一年多，因为公司人事调整，很多管理人员都被请辞，我一看形势不妙，也辞工了。在公司里有一个老乡是高管没有离职继续留下来了。时隔两年，他打电话给我要我回去，我没有答应。
北斗八星4
要是我就一定回去上班。是老板叫我去的，那有什么过不去的。和领导有分歧是一回事，老板叫我去上班又是一回事。既使辞职了老板给了我面子也得回去上班。就是冲着领导也偏偏回去上班，拿的钱是老板的，做事也为老板。领导也是打工自己也是，只要自己做好了本职工作，不管谁都无所谓。怕的是老板不认可和不信用。所以是我就坚决的回去上班。
用户念菊
我的建议是不要回去，俗话说得好“好马不吃回头草”，既然选择了离开就果断点，不要因为老板赏识你，而抱有侥幸心理觉得回去能受到领导的重视，那就太天真了，“阎王好过，小鬼难缠”这句话充分反馈出了职场中的问题。
我一个朋友三十多岁，在现在这个公司干了八年，四年前升的行政人资经理，后来一直在做这个岗位，他领导是个一个三年前从别的公司跳槽过来的，能力比强，但是性格比较小气，在今年年初因为涨薪问题跟公司闹掰了，提出了离职，也没有交接工作就走了。
我朋友自认为自己能力也不错就在他领导辞职后自荐当部门负责人，总经理说考虑一下，但是已经离职的领导突然回到公司，说跟总经理谈妥了，不离职了。但是不知道怎么知道我朋友自荐要当部门负责人这个事情了，就开始经常给我朋友穿小鞋，最后我朋友选择离职，但是总经理知道后专门找他吃饭挽留他，毕竟在公司八年还是有感情的，后来我朋友还是回去了，但是回去后工作内容全部被分给其他人，自己直接就是一个闲职，部门负责人也对他爱搭不理的，最后朋友还是选择离开了这个公司。
从上面这个故事可以看出，我朋友其实对公司的情感还是比较身后的，但是他忘了这是一个职场环境，我们还是要遵守职场所需要遵守的潜规则的。何为职场潜规则呢，我列了一下三点：
1、在职场上不要谈感情
我以前的领导跟我说过一句话，他说小王你说我们出来混是为了啥？我当时回答道是不知道，我自己也不知道是为了啥。当时我领导跟我说他说他混了这些年懂了一个道理，就是出来混就是为了赚钱，其他的都是瞎扯。
后来我换了几个公司后发现，走了之后就再也不会经常联系了，以前关系好的也逐渐在疏远，这才领悟到原来真的是如此，我们出来混就是为了赚钱。
2、抱大腿最好只抱自己直系领导的大腿，越位是职场上的大忌
很多人说，职场环境复杂，还是独善其身最好，这样的话也不用战队。但是公司裁员，首先就会裁那些一点背景关系的人，因为没有利益冲突。
很多人都会考虑到抱大腿肯定抱越粗的越好啊，为什么只抱直系领导的大腿？首先你要了解你自己的能耐到底如何，如果你能力无法超越你的领导然而你却抱了你领导应该抱的大腿，你觉得你领导怎么想？越位的后果就是被清理掉。其次你要考虑这个大腿你能抱的住吗？选择了蛇吞象的想法，只有一种结果就是被撑死。
3、选择了离开一定不要回去，走就走的体面
开头我也说了，“好马不吃回头草”既然选择了离开，就千万不要回头，往前看是一马平川，往后看是一片泥泞的沼泽，干嘛给自己的人生提高难度呢？
上述故事中我朋友回头的下场也是离职走人的结果，如果结果都一样的话，为什么不选择的果断一点，也不用去承受自己在回去这段时间承受的痛苦。
总结：我们如何在职场上做选择，是一件非常关键的事情，因此，了解好职场潜规则有助于我们在职场上走的更远。
笔记簿杏豆
如果现在没有工作，也一时找不到工作，就回去先干着，虽然受点气，但只是一个过渡期。
一.和领导的关系难修复
我有个朋友，在一家公司当销售经理，和下面的有个员工经常会有些摩擦，员工是先入职的，经理给员工安排外出的工作，但员工也出去了，就是工作业绩不理想，时间长了，还是不出业绩，经理就把员工开除了，过了一个月，老板又让员工回来了，刚好员工没找到工作，员工回来了，经理才知道，可想而知，员工的处境并不好，同事对他也不是很热情，没过1个月他又离职了。说这个的意思的，回去之后，会面临的问题，领导的关系，修复不了啦，同事或许不会说什么，但领导还是最大的原因，如果老板有考虑把领导换掉，这个回去干的可行性，就会好很多。
二.公司的管理存在问题
老板让你回去，说明公司还是比较重视你的能力，但正常的公司，很少老板会跨过HR部门，让员工回去，一般正常的公司会让HR先联系。
沟通回去的可能性，也会和你讲清楚原因，是什么原因叫你回去，如果回去还遇到领导分歧的事情，怎么处理，是调部门，还是怎么样，都会有一个说法。
三.顺便和老板谈谈要求
1.回去之后，是谁直接管理，如果还是原领导，分歧问题怎么解决。
2.工资问题，既然叫你回去，可以谈谈薪资问题，升职这事，暂时不要谈，还不到时候。
和老板谈谈的目的是看看，老板的是出于什么想法和目的，顺便提提工资，本身没有想回去，如果你的目的是工资，那么要是达到你的想法了呢，也可以考虑的。
四.给你的建议
1.考虑清楚，公司应该不大，但管理上的问题，是很难改变的。
2.不过报太大的希望，有可能只是公司招不到好用的人。
3.离过职的员工，再回原公司，重用的机率非常低。
4.回去之后，需要承受一定的心理压力，毕竟问题还在。
5.如果在职，就不要考虑再回去的事了。
总结：最后只是想想自己是出于什么原因，产生了想回去的念头，如果没有找到合适的工作，就回去吧，回去了也能接着找工作，也是个好办法，不至于因找不到工作而心急。
DZ职场生活
[击掌]【大凡田职场e洞察】观点：同直属领导闹僵了，只要老板真心诚意的要你回去，是完全可以回去的。
[玫瑰]举例
我表弟在某上市公司财务部任主办会计，跟财务经理发生了一些不愉快的事情发生，这种事情持续了一年半，为此财务经理处处给我表弟穿小鞋。尤其是我表弟在有一次做账的过程中出现了一个小问题，但不影响整个财务报表的输出，财务经理就在大会小会上批评了我表弟好几次，树为负面标杆，我表弟实在忍不住了，就向财务经理提出了辞职，财务经理也同意了我表弟的辞职，大家就在斗气之中，匆匆忙忙两天完成了交接手续。
很有趣的是在第4天的时候，我表弟接到了老板的电话，让我表弟回去继续工作。我表弟说已经辞职了，我就不来了。老板说，你已经跟了我6年了，财务账目是能做的比较好的，我也知道你和财务经经理之间有一些不愉快，但没有想到财务经理的胸怀会这么小，在我不知道的情况下同意了你的辞职，所以你还是回来吧。我表弟坚持说，既然已经走了，那我还是不回来了，也感谢老板这么多年对我的栽培，同时也希望老板帮我推荐一家单位继续做会计。
在第6天的时候，老板又再次来了电话，让表弟回去继续工作，我表弟真的有点左右为难。于是就试探的跟老板说，非常感谢老板对我的信任和包容，能不能考虑我在公司旗下的另外一个子公司做会计工作。老板说，我给两个公司的会计对调一下也是可以的，那你回来吧。
于是我表弟在第9天的时候，在另一家子公司报到上班了。
[赞]1：只要能力和水平在，老板为你协调了上下级关系，是完全可以回来上班的。
人在职场中不管是做哪项具体的工作，都要尽心尽职做好本职工作，同时能从部门和公司角度出发，为老板思考问题，为老板节约成本，那么没有哪一个老板是不喜欢这种员工的！
即使你的直属领导同意了你的辞职，但老板是你上级的上级，老板对你的工作是清晰的，对你的水平是认可的，同时老板又是真心诚意的，就像这个例子一样，老板为了规避你回来以后，还是面对这样一个领导，受到这种领导的继续欺压，更是这种领导变本加厉的打击，所以老板把你调换了工作岗位，但仍然从事财务会计工作。
所以在这里最为核心的一个点是，你的工作能力和水平一定要通过多汇报的方式，让老板清晰的认知到，这是职场人往往容易忽略的一个点。因为职场人往往都认为，我只要对自己的直属上级负责就可以了，没必要越过上级，再到上级的上级那里去汇报，将是得不偿失的。
只不过在这里需要注意的是，一定要抓住机会，在上级的上级那里表现自己，而不是故意去向上级的上级做汇报，这样上级就会怀恨在心，并认为你不尊重他。
[酷拽]2：如果老板只是为了履行正常的留人之术，那是没有必要回去的。
作为一个正常的职员，或者在老板心目中有一定影响的职场人，如果离开了单位，老板往往会通过打电话的方式，或者叫到办公室里当面座谈的方式，以履行挽留人才的这样一个正常流程，那说明这个老板也是非常虚荣的，只是走走形式而已，只是说说要留人而已，这样的老板不回去也罢，其实最为头痛的是不想去面对那个该死的直属上级，我说的对吧？
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和领导闹掰了选择辞职，领导直接批了，这说明他可能早就想让你离开，或者在闹掰了的时候就巴不得你离开，因为正常来说员工离职领导都会挽留一下。
而老板提出来让你回去上班就说明了你辞职时老板并不知道，是领导自己批准的，而老板认为你有能力，不应该为那点事而辞职，才会主动邀请你，这说明老板欣赏你。因为如果是一名可有可无的员工走了就走了，再招一个就好，而且召回来跟领导闹掰了的员工也会落了领导的面子，这说明你在老板心里是有一定位置的。
那么说回来，到底应不应该回来？首先要解决的问题是回来之后还是原来的职位吗？原来的领导会不会在工作中给你穿小鞋？会不会在你造成某个任务之后再次被针对？如果你想回去，一定要跟老板说明这些忧虑，争取换一个岗位。
还有，你要自己想一下，叫你回去有没有其他因素，比如说你辞职前正在参与一项工作，你的突然离开使得这项工作无法继续进行。叫你回去是为了继续完成工作，完成之后会不会被卸磨杀驴。
当然这不是危言耸听，有一些技术型人才的突然离开是会对公司产生损失的，因为没有办法让别人顶替他的位置，新招人也没办法直接接手他的工作。所以老板着急的请他回去并不是真心的邀请，而是等他把工作完成后，新人完全适应后再把他踢开。
所以面对老板的邀请你一定要仔细考虑，如果你换一家公司工作待遇是否满意，有的人跳槽之后发展会更好，有的人则是要从头再来。
既然原来老板邀请你，说明老板对你还是很认可的，可你与领导闹掰了，即使回去也一定要解决你与领导之间的问题之后再说。
如果你的能力很突出，就不用放心金子会不会发光了。
A__月伍
有部京戏叫“马前泼水”，说的是一个女版陈世美的故事。西汉时，书生朱买臣家贫如洗，妻子崔氏不耐清贫，逼朱买臣写休书，改嫁暴发户张三。朱发愤苦读，中第，任会稽太守。赴任时，已沦为丐妇的崔氏跪于马前，请求收留。朱买臣说好啊，让人取来一盆水泼在地上，对前妻说：你要是能把这些水收回盆内，我就收留你。崔知其意绝，羞愧撞死。
我并不是戏迷，恰巧看了这部戏，留下很深的印象。这么久了，“马前泼水”这个戏说的道理，我还一直没敢忘：有些事情是不能做的，做了就无法弥补。
就比如从公司里辞职。正常辞职再回去，都要担心被人说“好马不吃回头草”，何况题主这种跟领导闹掰了辞职的。你要真回去了，所有人都会把你和领导当戏看。到时候，光那个奇怪的气氛，都会让你郁闷死。
所以我的看法是：水泼出去了就不能再收回来，离职了也不要再想着回去。
首先你想想看，你和领导的矛盾还在那里，老板也没说你回去了怎么处理这事儿。那最可能的情况是，你和领导貌合神离，都装着不知道发生过的事情。但是在心底，你们的心结依然存在，矛盾依然发生，甚至还会加剧。
你和他都知道，你有老板这个“后台”了，你们说话做事的方式会有微妙的不同。如果又发生矛盾，那会是什么场面？
其次，在你们这个局中，你、你的领导、你的老板，这三方做事，都有点草率莽撞，考虑问题不够周详。这说明什么，说明你们之间的性格和处事方法并不合拍。你回去了，也只是暂时掩盖了矛盾，但它一定会换个方式再次回来的。
最后，我还是想强调一下马前泼水告诉我们的故事，人都是要为自己的决定负责的，不然也不会有这个戏，不会有“覆水难收”这个成语。
总结一下：
人变成熟的一个标准，就是能够管理情绪。另一个标准，就是勇于承担责任。如果题主听了老板的软话，回去原岗位工作，那你既没有学会“情绪失控会带来严重后果”这件事，又没有承担情绪失控所导致的后果。难保同样的事情不会再发生。
马前泼水的例子可能不恰当，但是它表达的意思很形象：有的事情做了，就无法回头。建议题主从这件事情中好好吸取教训，意识到情绪管理的重要性，然后继续向前走吧。
我是猎旗，专注职场发展问题。感谢你的阅读，欢迎留言，谢谢关注。
