许家印的恒大会成为第二个华为吗?

deepEYE


华为成立于1987年算是我们国家最早一批从事科研技术的民营企业了,早期华为发家于小作坊,在任正非的带领下不断的强大,直到如今成为了享誉全球的知名企业,从2010年进入《财富》评选的世界500强之后,就没有再出局过。

华为的业务主要有两方面,一个是通信业务,一个时手机制造业务。在通信方面,华为如今已经是全球4大通信设备供应商之首,不过由于今年爆发了贸易战,所以华为的通信业务也遭到了波及,阻碍了华为的进一步突破。

另外在2016年5G标准之争上,华为也仅仅是差了联想一票,要不然也许如今的5G标准就不是高通说了算了。

华为能够取得这样的成绩除了任正非的英明领导之外,还有就是华为在研发上舍得花钱投入,华为每年会将销售额的15%用于研发,光去年一年就投入了897亿元。

但是,在最近我们发现国内最有可能成为第二个华为的企业出现了,这个企业就是阿里巴巴,从近两年阿里巴巴在技术领域的投入以及取得的成果我们会发现,阿里巴巴正逐渐的从一个只做平台的公司转变为一个专注技术的高科技企业。


Onemoretime1234


许家印的恒大也许某一天营业额会赶上甚至超过华为。

但是,许家印的恒大永远不可能成为第二个华为。

2018年,恒大销售额是5513亿,华为营业收入是7212亿,如果单从体量来看,也许恒大能赶上并超过华为,但是,许家印的恒大永远不可能成为第二个华为。

原因很明显,至少有这么几个:

第一,双方经营业务截然不同

许家印的恒大主营还是房地产,当然,也有其他很多业务,但无一例外,都是资本驱动型的,简单地说就是靠砸钱、靠政商关系,大家懂得。

但是,华为是国内少有的靠技术研发和自主创新在国际竞争者取得主动权的企业。

中国少了恒大并不会有什么,还有万科、中海、碧桂园……等十几家、几十上百家房地产公司,讲真,对整个国民经济和民众其实并没有太大影响。

但是,中国如果没了华为,后果明显会严重很多,通信技术和设备设施都严重受制于他国,这种信息安全是非常要命的。

所以,美国特朗普会制裁华为,但根本没兴趣去制裁恒大。

第二,经营理念大不一样

恒大的经营理念非常务实,就是赚钱。

这没什么错,企业就是为了盈利的嘛。

华为也务实,讲究艰苦奋斗、稳扎稳打,但是华为还“务虚”,真正的要在某个领域有自己的研发和独创,也的的确确在为中国的技术进步做出了有目共睹的贡献。

所以,你会看到任正非花费百万引进博士,投入巨资到研发。

而恒大,我们看到的更多是恒大冰泉、保险等领域的进军。

第三,企业创始人的不同

简单地说,任正非是企业家,许家印是商人。

所以,我们会看到,许家印积极参与各类活动,而且出席的时候都是爱马仕皮带,特别醒目。

当然,个人消费没有什么错,旁人也不应当干涉。

不过有趣的是,第二年,许家印就换成了国产的七匹狼,哈哈。

不得不说,恒大许家印是个非常聪明的老板啊。

相对来说,任正非则明显低调了,甚至在美国制裁之前都很少在媒体抛头露面,听到最多的采访也不是对已有的成绩沾沾自喜,相反,不断地强调华为的风险和危机。

所以,你看,国内研究华为和任正非的管理学著作非常之多,但是研究恒大和许家印的相对就少很多了。

当然,只是个人风格和理念不一样,所处领域和业务模式不一样,并不是以此来评论谁的对错。


只不过,恒大确实不可能成为第二个华为。


冯起升


很多人也看到了,以地产为主业的恒大,开始向其他领域蔓延。其实这个布局早就开始了,许家印年前就开始向汽车、科技等领域等投资。

就在5月30日,恒大和英国Proteam公司在伦敦签署协议收购该企业,一举拿下世界顶级轮毂电机技术。6月4日许家印现身NEVS瑞典总部。NEVS是一家瑞典新能源汽车公司。这家公司是恒大市值9.3亿美元从瑞典手中购入的,获得51%的股权。

这几年,恒大在全球一步一步布局汽车产业链,包括电机、电池、整车研发等企业。甚至还入股广汇集团,获得了全球最大的汽车销售渠道。在恒大方面来看,目前已经在车研发制造、三电系统、销售渠道等占据的优势,并已经形成了完整的产业链。

但是要成为第二个华为,可不简单。由于我国是汽车制造业的后发国家,很多技术,包括研发、生产都比不上日本、美国、德国、英国等汽车制造业发达国家。虽然许家印采取的是全球购买的方式,但买过来的都是一些中小型企业。他能够买到宝马、大众、丰田等厂商旗下的供应链企业吗?我想很难。

虽然我国的新能源汽车,产量是全球第一。但是在技术上,并没有比美国日本欧洲更发达。目前全球在新能源汽车领域做的最好的,最成熟的就是美国特斯拉。人家的纯电动汽车能跑500公里,甚至更长里程。我国的纯电动汽车(不是油电混合)很多只能跑几十公里,能够达到500公里级别的寥寥无几。

现在全球在玩新能源汽车的企业,可不止几十家,有几百家。光是在我国,不下20家企业已经入行了新能源汽车领域。加上奔驰、丰田、奥迪、宝马、通用国际汽车巨头都已纷纷入局新能源汽车,因此作为门外汉的恒大想在这个领域成为第二个华为,难度可想而知。别的不多说,特斯拉和比亚迪,恒大能够超过吗?

所以,对于恒大想成为第二个华为,我并不抱着乐观的态度。


财经知识局


华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

华为技术有限公司为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的创新从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管- 端”业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为继续围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值,丰富人们的沟通和生活,更快地提高工作效率。

运营网络

华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案,支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流,帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合,快速部署业务和简单运营,降低网络CAPEX和OPEX。同时,华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同,应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战, 助力客户商业卓越。

企业业务

华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

主营业务

华为继续以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。




仲冰叶


企业的发展战略方面,“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。

发展历史方面,恒大始终秉持“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。

企业优势方面:恒大实行标准化运营的模式,集团总部通过紧密型集团化管理,对全国各地区公司实施标准化运营。


用户2557941445545


华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

发展战略编辑

华为技术有限公司为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的创新从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管- 端”业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为继续围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值,丰富人们的沟通和生活,更快地提高工作效率。

运营网络

华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案,支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流,帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合,快速部署业务和简单运营,降低网络CAPEX和OPEX。同时,华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同,应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战, 助力客户商业卓越。

企业业务

华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

主营业务

华为继续以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。

华为对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。


贺兰全资讯


两个不同行业拿来对比没什么意义,这两家都是各自领域的佼佼者,倒是可以从中分析一下这两个行业未来的趋势。

智能机行业呈现平缓发展状态,2018年市场规模达到15.6亿台,同比增长9.4%,随着人口红利枯竭,智能机市场增长动力主要依靠迭代换新。

一线城市智能移动终端市场新增乏力,二线城市是新增智能移动终端主要市场,新增设备以高端机为主流,三线及以下城市的增幅更加明显,中端机更加受到用户亲睐。华为品牌在一线和新一线城市具有较高影响力,TGI指数均超过110;北京、上海、江苏、四川、河南等地不仅具有较高的用户占比,而且TGI指数也高于标准值100。

房地产开发未来10年,我国房地产行业将进一步加快转型发展,一些中小房企将被淘汰出局,市场集中度将进一步提高。在激烈的竞争中,更多房企将在品牌、资金、技术产品研发、项目管控等方面逐步形成自己的核心竞争力,开发出质量好、品质佳、低成本、节能低碳型的商品房,房地产业将持续稳定地向前发展。

房地产的核心是人口,从历史来看,我国人口持续增长,近10年人口自然增长率保持在5%左右。2016年在二胎政策影响下,人口增长率小幅上升,达到5.86%。目前,人口增长率逐步走低,老龄化进程加速,但有80年代后期的第三次婴儿潮人口支撑以及二胎甚至不再限制胎儿数的政策鼓励,我国的人口数量红利仍有释放空间,增长率预计很长一段时间还是大于0,我国人口仍将保持较好的增长势头,为住宅市场持续创造住房需求。


一脸懵哈哈


一句话,中国可以没有恒大,但不可以没有华为。


恒大,全称为“恒大集团有限公司”,老板许家印,成立于1997年,主营业务为房地产开发与投资管理,2019年销售额,2019年1-12月,恒大累计合约销售金额约达6010.6亿元。根据福布斯排行榜,恒大老板许家印以1958亿排名第三,前两名是马云和马化腾。


华为,全称为“华为技术有限公司”,老板任正非,成立于1987年,目前是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。不要只以为华为是做手机的,其实华为手机只属于华为终端有限公司,是华为技术有限公司一个子公司而已。

虽然你在福布斯前100富豪榜中看不到任正非,但是在福布斯全球最具价值品牌榜中,2017年—2019年,华为连续三年上榜,同时也是中国唯一一位上榜的企业。

可以说,华为就是现在中国的名片。

在国际影响力上,华为不是恒大、万达和万科这种房地产商能比的,甚至阿里和腾讯都比不过。之前并有人开玩笑说,中国深圳有一个街道办在跟整个美国抗衡,因为华为就在那条街。

除了我们熟悉的5g技术外,华为早在2018年申请专利的数量就达到了世界第一,共5405份专利申请,超过排在第二三名的三菱电机(Mitsubishi Electric)和英特尔(Intel)的两倍之多。

这样比起来,恒大在哪里?难道我们介绍中国企业,要告诉别人我们有世界最牛的房地产商?就算恒大没了,万科、万达同样可以取代他,而华为,在我国目前根本没有能与之抗衡的科技巨头,更无法取代。


虽说许家印的恒大,目前在赚钱和盈利方面,都远远超过了任正非分华为,但是,从国家贡献的角度,任正非远远赢了许家印!因为对一个国家来说,要保持经济长久的增长,一定是靠实业制造和外贸,而不是把钱都弄到股票和地产这些泡沫领域,难道我们要靠一个“割韭菜”的来带动国民经济发展?


从就业率来看,房地产行业创造的就业是很少的,房地产的从业人员占总就业人口比例非常低,恒大4.5万员工,创造的盈利是华为18万员工创造的盈利的3倍!房地产能带动的产业链需求也是很少的,无论是1万的房子,还是10万的,建筑成本都是一千多。而华为18万员工的背后,是中国几十万的家庭,还有依赖华为供应链的中下游,就业人数同样有几十万。


做房地产的赚到钱了会干什么?看看李嘉诚就知道了,而任正非说什么?“华为不会搞房地产”,“华为不会考虑上市”,这才是真正中国品牌。


但很无奈的是,现在实业的悲哀,就算华为工资给的再高,还是很难在深圳买一套自己的房子。再这样涨下去,可能连办工厂老板都付不起房租了,还谈什么经济发展?


中国需要更多地实业家,而不是那些割韭菜的房地产商!从国际影响力,和对社会的贡献角度来看,如果恒大真取代了华为,那才真是恐怖。


华埔商学院


许家印的恒大会成为第二个华为吗?

许家印的恒大永远不会成为第二个华为,两者是不同类型的企业。华为是科技型企业,在研发上的投入非常大。2018年,华为研发费用支出1015亿人民币,占据华为全年收入的14.1%,在近10年内研发费用总投入超过4851亿元。到2018年底华为获得的专利达到了87,805件。而恒大是靠房地产起家,现在依旧是靠房地产。

华为是世界型企业

华为是世界型企业,员工超过20万,遍布世界一百多个国家,还有近两万的博士在职。华为公司旗下各类产品已经遍布全球170多个国家,主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为的手机只是副业,真正为华为赚钱的是通信类电信产品和服务。华为服务了全世界三分之一的人口。

不过即使是副业,华为手机在2016年已经实现销售过亿台,2019年预计将达2.5亿台。虽然在利润方便还不能够与苹果相比,甚至还落后于三星,但只要华为手机持续发展下去,我相信超越苹果也只是时间问题。

相对于华为,恒大的自我介绍是:以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的世界500强企业,但实际上,恒大还是以地产为主体。虽然恒大在其他领域投资也不小特别是新能源汽车上还与贾跃亭打过股权官司。但是新能源汽车的技术研发一直不是恒大的主要投资对象。目前光在国内,就有多家优秀的新能源汽车厂家正在量产,恒大想要实现弯道超车,几乎不可能。

2019《财富》世界500强发布:恒大集团排在138位,华为是61位。华为也是中国历史上首个连续三年打进世界前100的民营企业。

华为是强国型企业

美国现在为什么处处打压华为?因为华为让他们感觉到了威胁。从程控交换机到电子芯片,再到5G技术,华为也是一步步打破了美国的垄断,实现了通信强国。如果不是美国的步步紧逼,我们估计也不会知道华为具有“备胎”计划、鸿蒙系统以及更多隐藏的黑科技,这就是强国型企业的担当。

相较于华为,恒大更多的还是依靠房地产,所以形象上不及华为。大家更多的是把许老板当成暴发户。恒大虽然一直致力于中国的足球事业还担负了前国足主教练里皮的大部分年薪,但收效甚微。恒大淘宝足球队更是开启了中超金元足球时代,使得大量的资金被大牌外援和外籍主教练拿走。

最后说下华为不上市,不玩资本,他们赚的钱大部分来自于国外。他们赚到的钱大部分也是投入到科研和员工薪酬上。他们的员工虽然工作强度大但福利待遇是全国最高的。真的很希望中国能多几个像华为这样的企业。恒大想成为华为第二,呵呵!


浙里嘉兴


恒大地产集团是一家房地产企业,成立于1997年2月8日,总部位于中国广州。

2009年11月5日恒大于香港联交所上市;2015年7月15日恒大地产以65亿港元收购华人置业名下的间接全资附属公司爱美高集团。2019年5月30日,恒大健康附属公司NEVS已收购Protean。集团旗下业务有民生住宅、文化旅游、畜牧业、体育产业等。

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,主要创始人任正非,成立于1987年,总部位于深圳。[1]

1996年华为开始进入大独联体市场;1998年将市场拓展到中国主要城市并把触角探向欧美;2003年与3Com合作成立合资公司;2010年首次入围《财富》世界500强企业排名;2016年8月,位居“2016中国民营企业500强”榜单榜首。


分享到:


相關文章: