道哥来了
这就是中国私企用人的通病，人员严重流动，在工业发达国家企业大多数员工都是终身服务于一家企业，这样的企业只能是员工免费培训学校，没有发展前途。
红衫树16
在于个人问题
未来生活的自己
以下2个观点：
1.人才竞争，公司壮大业务发展需要，公司重组兼并等，这些都会影响到公司人力资源负责人频繁更换的原因。鉴于中国目前快速发展的过程 所面临的机遇和挑战，互联网的充斥，传统企业转型 重组与并购 ，时常发生。这些都会影响一家企业人力资源人事的调整。
2.一般公司效益不是特别乐观 相反员工的福利待遇可能不尽人意，人资负责人所面临 招聘 培训 企业文化 协调公司内部问题等等 所面临困难可想而知
以上2个观点所表达的也不是人资负责人频繁跟换就意味着 企业效益 公司内部出了很大问题，有的时候更换是公司长期发展壮大的需要，这个得一探究竟！不能盲目的下定论
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沪漂的陶大大
说明人资负责人对公司文化不认同，没有归属感
lonefox
综合有这几点可能：
1、老板的问题：可能是一代暴君，无法配合
2、行业的问题：行业比较特殊，人资工作无法推进，满足不了老板要求
3、人资的问题：碰到的人资都是极品，无法担责
个人观点，供参考
森木林语
"非常好"的公司
老张98885906
一般分两种情况，第一种是公司效益不好，赚不到钱，老板就没有信心经验下去，所以这种情况经常换负责人，第二种情况是公司效益好，经常被行业兼并重组，具体还要去公司进一步调查，落实。
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中医肿瘤科卢医生
铁打的营盘，流水的兵。
不同见解
说明公司负责人整天不干正事。一个合格领导层标准一旦制定，严格把控邑重点，朝令夕改，企业近一年就完了！
官无所
那投资者就要注意了，有可能买的股票要付诸东流，一去不回。一个健康成长的公司怎么可能频繁更换人资
