御月
站在我个人角度上来讲，我是会接的，并不仅仅是为了展示个人能力，这里还有点临危受命的意思。不但要接，还要干好。
峙臻
员工就是给领导分忧解难，补充领导欠缺或不专业的一部分任务。既然领导把任务调剂给你，说明在领导心里你能力比较强，应该能很快造成这个任务。你没有权利拒绝领导安排你的任务，况且这也是证明你能力的一个好的机会，如果你能按要求完成任务能在领导面前好好漏一次脸，就算不能完成领导也不会过分责怪。
- 任务已经临到期限啦，领导安排给你，你应该竭尽全力去完成它，而不是在要不要接的问题上犹豫不决。首先征求下同事不能完成任务的具体原因，认真分析完成任务所需条件，及时向领导沟通后拿出一份可以操作的方案，并请求领导安排之前负责的同事一起配合完成。这是一个证明自己能力的机会，同时也鼓励之前同事告诉他，现在咱们一起努力，之所以需要他配合也是给他弥补之前不能完成任务的一个机会。领导安排给你能不能完成领导心里有数，一般情况你经过自然努力都基本能解决上述问题，并且把功劳也算之前同事一份，同事还能记得你的好，领导也会更加认可你的能力。
- 如果经过你全力以赴工作后还是有难题不能解决，抓紧找领导汇报，征求领导意见，让他给与更多支持，让更多人参与进来。就算你努力也没能按时间节点完成任务，你也让领导看到你努力的过程，并向领导强调主要是时间太短造成任务不能完成，领导基本上也不会质疑你的能力，更不会怪罪你。
任何事情不要还没干那，就拒绝说不能完成，领导最看不上这类员工，最起码你尝试了尽力啦，就算现在不能完成，咱们找差距，以后努力提升自己业务水平，下次争取做的更好。
三人行成行
在单位，经常有些工作其实不难也不紧，分配给同事，同事也二话不说就接受，或者虽然表现出抗拒，也推也拖但最终还是拿在了手上。此后不紧不慢，甚至有时候是故意拖延。快到了任务期限的时候，领导想起来询问，回答还没有完成，甚至是自己不会做、完成不了。这种时候，领导也十分无奈，着急上火。但工作还是要按期完成的，而且要保质保量完成，总不能因为某些少数人的行为，影响了工作进程。为了解决问题，领导就会找单位平常比较得力的工作人员，临时顶上，要求短期内加班加点完成工作任务。
这样一来，本来就是十分简单的工作，因为时间关系变得十分紧急。可能自己手中还有更重要更紧的活，都因为时间关系，要停下来去加班加点临时突击。单位的工作有数，谁在尽心尽责谁在偷懒大家也心知肚明。但这时候，如果不接吧，领导肯定不满意。你平时干多少的活，加多少的班，领导可能记不住也不在乎，但如果关键时刻不顶上去，领导肯定在着急冒火的时候，就一下子记住你了，今后不管做多少弥补出多少力流多少汗，也挽不回来，会留下关键时刻没有大局意识的印象。
最正确、最英明的做法，就是毫不犹豫立马应承下来，然后加班加点去完成，甚至比本职工作还要重视。板荡识忠臣，你出了力，领导也看在眼里面。不过也不排除有些糊涂领导，只在关键时刻想起那些出力干事的人，平时有个奖励提拔的机会，压根把这些人不放在心上，甚至因为那些偷懒耍奸的人，平时会来事，或者是资历老，甚至还被放在前面。这样的情况非常常见，因而出力也不要出蛮力，要找合适的机会，把自己的所见所闻和领导讲清楚，不能出力不讨好。这种临时接手的二手活，干好了也不讨好，同事也会热嘲冷讽，完全不配合，万一不能按时保质保量完成，或者出现责任问题，领导不会追究拖延的人，只会找你的麻烦。因而划清责任是十分必要的，干之前也要说清楚，完成工作后也要和领导讲清楚，即使不追究谁的责任，也要避免类似的事情成为常态。
职言管语
领导这个时候将别人完不成的任务安排给题主，肯定要接的。
1、临危受命方显大将本色
领导这个时候听到这样的消息，首先会不高兴，然后是着急，因为工作是有交期的，需要有人尽快去完成它。这个时候交给你，肯定属于领导信得过的人，所以不能推辞。说不定领导正在气头上，你要是推辞的话，会连你一块怪罪。
2、关键时刻展示自己实力
在公司里遇到这样的工作安排，首先要从心里接受，要将工作视为机会而不是累赘，然后是通过完成这项别人完不成的工作，展示自己的实力，证明自己的不可替代性，也让领导更加信任自己。
不过，接归接，有些问题还是要注意一下，否则会陷入出力不讨好的境地。
1、当着领导的面要求工作交接
同事接手的任务，尽管没有按时按成，但多数会做一些准备工作。假如这项工作需要一些前期的调研或者数据的收集，题主接手以后还需要花更多的时间和精力去做，有可能在时间上来不及，如果同事已经做了准备和收集，会节约这部分时间。那为什么要当着领导的面要求交接呢？那是因为如果领导将任务重新分配，同事会感到跟自己没有关系，完成与否那是题主的事，所以不会主动交接手里的资料。当着领导的面要求他交接，他不会拒绝和推辞，甚至很想让领导知道自己已经做了哪些工作，所以会配合的。
2、尽快做出工作的甘特图
要完成这项工作，需要尽快分解工作，并确定工作节点的责任人及完成期限，做出该项工作的进度甘特图，然后向领导汇报，并就需要的资源和支持一并汇报。这样一来，领导也清楚工作的难度和进度计划，你也获得了完成工作所需的时间和资源，剩下的就是按照进度表落地执行。
3、尽量提前完成
既然是同事没有完成的工作，一般会是比较着急的事了，领导不得已才临阵换将，所以这项工作只许成功不能失败，就必须按照时间保质保量的完成。如果与你手头的工作有冲突，就把手头的工作暂且一放也要先做这项工作。有了这些工作准备和铺垫，最好能提前一点时间完成并汇报，这样会给领导一点惊喜，也是给自己储备一点分数。
结束语：公司里面总会有这样的同事，对待工作漫不经心，对工作的结果、目标、交期没有概念，缺乏一个职业经理人的素养要求。但是，这些都不是我们拒绝接受临时工作的理由，只有将这样的安排视为工作的机会，才能平静心态，将工作做得更好，让自己更出色。
晓金谭
作为一名员工，无论什么情况下，只要领导向你下达正常的工作任务，都必须以积极的态度接受！这是一名员工的职责和义务。至于待遇和条件，由领导考虑，你只管做好。其他因素不论，对你而言，有几点值得思考，一是服从分配。无论何时领导安排任务，你做到了无条件接受。二是担当责任。危难之时挺身而出，特殊情况不讲价钱，尽显英雄本色。三是经受考验。突发紧急情况，临时受命，是对自己能力水平技术心理等各方面都是考验和锻炼，用实力和行动证明你很棒！考验也是锻炼，一次考验就会有一次提升。四是学会做人。无论身处什么岗位，从事什么工作，做人是第一位的。有良好的职业道德，才能正确处理个人与领导与集体与工作的关系，才有利于自己的成熟成长，才能得到领导的信任和同事的称赞，才能营造更好的工作环境和氛围！你能在工作中遇到这样的情况，绝不是偶然的，说明你平时就做得很好！有付出，才有回报，继续努力，必定能成为一名优秀的员工！
长江源1461209671579
必须接！
这是绝佳的机会，如果你不接，结果就会反过来，从此失去领导的信任。
① 领导处在为难中
这个时候，领导也很被动，工作这么急又没有完成，如果事项比较重大的话，对领导的工作也会产生影响。所以领导现在应该现在困境中。
② 解决领导的困境
能力不错的人，工作业绩也可以，但为什么关键时刻，没有得到领导的重用与提拔呢？就是还差那么一点点火候，没有解决领导之忧，解决领导之痛。但是领导的痛处，别人不一定能捕捉到，而这一次机会就来了。
③ 为难之处显身手
这个时候果断的出手，协同领导解决问题，必然会受到领导的信任与重视。所以个人认为，这是难得的机会。
【蜗牛观点】
我们一定要清楚地记得，我们所接的活儿其实不是同事的活儿，而是领导的活，如果这个时候拒绝承接这项工作，说就是叫关键的时候靠不住！这样想，就大概能明白背后的逻辑了。
非知名首席人事官
临近年底，一把手频频开会。有一天上午，连着有两个会要开，其中一个是外单位的年终会，接下来是本单位的年终会。上午开完会，领导出门就感叹，还是自己单位的会水平高，入场、颁奖、讲话等井然有序，“不像他们的会，乱糟糟的，都不知道是怎么一回事”。
这就是比较。没有对比就没有伤害。
同事完不成任务，快到期限了请示领导，领导把任务交给你，此时毫不犹豫要接。领导的这个动作至少说明：
第一，你在领导心目中是能干事的人。关键时候，当别人任务完不成时，领导把你抓过来，无论你在他心目中是好是坏，对于你的能力他是认可的。否则，不可能在这么紧急的情况下想到你，委以重任。
第二，领导处于被动局面不得不改变初衷。很显然，你不是领导想扶持或者信赖的第一人选，如果你的同事干得好，到时候一定是论功行赏、加官进爵，根本没你的份。但现在的局面显然也超出了领导的意料，下属的无能把他逼到了墙角，让他不得不改弦易辙，另求她援。此时，领导让你接这个烂摊子，你完全可以不接，别人也说不上你什么。但是从长远考虑，在能力范围之内，接比不接好。一来可以让领导承你人情，二来也可以充分展示自己的能力，进一步在单位中树立自己的地位。一举多得，利大于弊，值得去做。
正所谓危难之中方显英雄本色。领导在逼不得已的情况下，让你来扛锅，说实话谁都不乐意。然而凡事都有两面性，越是这样，越显示你的分量。只要你把事情做好，把局面挽回，尽管最后不一定有回报，长远来看终究是好事。有令必行，这也是作为下属的本职，谁让对方是领导呢？！
80后小公
接，虽然搁谁谁心里都非常不爽，但是如果没有接或者即便接了但表现得非常不满意，首先会影响你做这项工作的心情，其次会给你的任务完成考核得分打折扣。什么都不说，接过来，做了，在规定的时间完成后，给领导，然后向领导汇报：“感谢领导对我的信任，一开始我真的很怕自己和某某一样不能完成，谢谢领导给我机会，您看看您满意我的这份工作吗？”
2020杜小沫
这个要一分为二的看！
首先，你能接的住，肯定要接。有能力不付出，尤其在关键时刻，会被打上不敢担当的标签。
其次，如果确实接不住，要尽早提出，不能延误。
再次，如果在关键时候显示出你的能力，会让人刮目相看。
红楼一梦笑我痴
1.接任务的同时，要看报酬是不是匹配。2.自己完成难度也很大，而且影响以后节奏的，就不能接。3.本来任务的分配，与能力大小，绩效考核，职务工资晋升都有关系，一旦完不成就去调整任务，那不是能虚作假吗，起码也是干好干坏一个样了。这样的领导肯定干不好。
