Dream Lau
合理。二八定律，员工出问题，干部负主要责任。员工迟到，违反劳动纪律，部门主管平时考勤管理欠缺，应该受罚。但罚款不是目的，也解决不了问题，事情无大小，要想杜绝，还需认真对待，找到问题根源，针对性解决。
点滴瞬间
扣部门主管的钱，不是目的，只是手段。我们单位过去也这样，单位规定早上8点上班，每天都有好多辅助单位员工8点以后稀稀拉拉走进大门，影响很坏。单位劳动制度是，迟到一次罚款20元，貌似作用不大，经常迟到的“惯犯”们并不在乎！部门主管们也不当回事！
为有效管理劳动纪律，彻底杜绝员工迟到问题，单位也推出了处罚部门主管的类似规定，员工迟到一次，扣20元，部门主管负有管理责任，扣10元，并在次日单位早会上由人力资源部公开通报。这招的确管用，第三天迟到现象就得到有效遏制！员工怕的不是罚款，真正让他们顾忌的是因为自己的迟到，部门主管要连带被罚款，而且主管还要被全单位通报批评。主管被通报批评，肯定会对迟到员工进行批评教育，员工的迟到问题也得到了根治。
芦苇
HR先统计这位员工1-2月迟到次数有多少次，然后微信找部门领导了解一下这位员工情况，领导作答不出，那就扣领导工资，跟领导解释为啥扣工资！最后让领导与部门员工交谈，谈完领导解决不了或决策不了的事，由领导上报HR介入
跳高的兔子666
员工迟到的话没有权利扣，不门主管的工资，不能主管只是管这个员工的他的工作问题，如果他的工作出了问题的话是可以的因为有主管需要对这个员工的负责任，但是员工迟到退，长他自己身上，而且人家在家，所以说这一点，都是完全没有必要的。
这样也可以触犯法律所以说我们应该考虑一下，因为员工迟到是他自己的事情，但是如果还在岗位上工作没有做好的话，这个是可以主管有连带责任。
其实这些公司制度是个常理的人，大家心里都非常清楚，都知道，很多事情我们是我们的责任，而，有很多事情不是我们的责任，因为主管和员工，或者说领导与普通员工直接他们的区别就是一心一为公司服务，就是说职员工，把这些事情做好，至于员工违反一些相关的制度，要根据情况而定如果是工作当中的失误的话，不管可以连带责任，但是如果只是，工作以外的事情的话，公司负责人，主管就不应该负责任。
因此，我们作为一个部门的领导首先需要了解公司的条条框框。如果连最基本的玩都无法了解的话都不了解清楚，到时候我们这个各个方面还不如一个老员工让老员工说里话，这样的肯定是多么不好。
酒店客房技能培训
每个单位的人事考核制度不同，假如单位有这样的规定也是合理的，作为单位部门主管就必须负责本部门的人员日常管理，每个人都是这个部门的一分子，只有大家都遵守了单位的纪律，这个部门才能有更好的绩效。
再者，部门员工迟到扣主管的工资也能体现出主管的管理责任，让部门人员更好的服从你了管理
笑傲人间
那就是可能主管没有跟员工说，如果迟到要扣你们工资的，这就叫做主管没有提醒员工，导致老板就要扣他工资，你们觉得我说的对的，请给我点个赞
在上海滩
我感觉不合理，不能用这种拉仇恨的方式去约束员工，公司决策者要细致的了解该员工迟到的具体原因，看看是否有困难，及时给予帮助
明明和萍萍
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